苹果公司案例分析()资料

1985年，创始人乔布斯辞职离 开苹果，让位于斯卡利
1996年，创始人Steve Jobs重回 苹果，改革产品线，与微软联盟 ，公司重获生机。
2、引领风尚的创新者——大事记
2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器（ iPod G1)。
IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走 高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑 的销量也被iPod热销带动, 该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额 增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传 输转换装置)扩展到iPhone。
数字时代的王者
——苹果公司案例分析
小组成员：毛 洁、王秋菊、莫宇鹏 曾依婷、郭金凤、吴思敏
Hale Waihona Puke Baidu
苹果公司历史的简单介绍
1976年4月1日，乔布斯和好友沃兹尼亚克在乔布斯父亲的车库里用 1000美元的办起了苹果计算机公司。1977年1月，苹果公司在风险投 资家马库拉投资9.1万美元后正式注册成立，乔布斯和沃兹尼亚克占 有公司的2/3的股份，马库拉占有1/3的股份。
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
3、数字时代的王者
消费群
名人 产品
理 念
LOGO
名牌联盟
终端 领导人 发布会
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称，苹果iPhone自五年前发布后至 今，虽然不乏有实力的对手出现，但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看，对手很难缩小与苹果iPhone 的优势差距。 在过去的2010年，苹果iPhone占据着智能手机市场16%的份额，位 居全球智能手机三甲之列，而在营收上，苹果凭借着这16%的份额获 得了29%的营收，排在第一位。
2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店— ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。 自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06 年已经达到5.8亿，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占 了80%的份额。
广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广 告。
一、灵魂
1、思想独立的革命者（1977-2000） 2、引领风尚的创新者（2001-2006） 3、数字时代的王者（2006-至今）
1、思想独立的革命者——大事记
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和 公司，并开发了 Apple I 的 主板
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上


总之，苹果iPhone不但在智能手机的整个生态系统，就是在生态 系统的各主要组成部分上都有着压倒性的优势。
iPad相关数据
再看iPad。在瑞士信贷的报告中，iPad对于苹果未来的前景（股价、 营收及利润）的影响丝毫不逊于iPhone。据其预测，2015年全球平板 电脑市场的营收将会达到1200亿美元的规模，这期间，苹果会一直占 有优势地位，2012财年iPad的营收会达到340亿美元。 与iPhone不同，由于iPad极具侵略性的价格，即便是在今年有众多 对手涌入的情况下，其仍有可能保持78%左右的平板电脑市场份额。 与iPhone生态系统一样，由6万种应用与iPad构成的苹果平板电脑生 态系统至今无人能匹敌。 而与品牌和产品相关的用户满意度上，据市场研究公司ChangeWave 的调查显示，iPad1的用户满意度高达95%。这无疑又为iPad未来销售 的增长奠定了基础。而实际上刚刚在美国市场销售的iPad2引发的排 队现象已经佐证了这种基础带来的变现能力，据称，在iPad 2的首发 中，苹果公司可能售出了近百万台iPad 2，其中70%为首次用户，销 售速度远超当初的iPad1。
苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长 期目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较轻 微，苹果公司总能找到新的市场突破口，掌握主动权，适 时推出新产品，占尽市场先机。在电脑硬件方面，主要的 竞争对手有惠普、戴尔、联想、宏基等公司；在电脑软件 方面，主要有微软、谷歌等公司；在手机方面，有诺基亚 、索爱、三星等品牌；在掌上娱乐终端方面，有索尼、爱 国者等品牌。对于苹果公司来说，竞争对手逐渐增加，这 是一个不好的消息，它们都是实力强大的竞争对手，而且 其发展速度都快，占有很大的市场份额，是不容忽视的竞 争者。
二、苹果公司产业分析
过去的10年里，苹果公司借力这几款明星产品销售额迅速增长 ，公司利润率持续处于行业内高水平。2004年以来，苹果公司一直保 持着两位数的增长率，平均利润率近32%。同时期，索尼公司的增长 率最高为13%，最低为负增长，其平均利润率近23%。
二、苹果公司产业分析
2.现有竞争者间的竞争
二、苹果公司产业分析
潜在进入者 由于目前市场格局和技术的先进性，进入壁垒很高。资本的需 求也很大。且不容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对苹果的影响 也不至于很大。但政府部门鼓励IT行业的发展，将有更多的电子厂商 出现，来瓜分苹果的产品市场，这种时候，苹果的及时跟进显得尤为 重要。 替代品 对于替代品，苹果不得不面对这方面的影响，作为最先进技术 （如芯片、硬件、软件等）的应用者和开发者，苹果有很大的优势。 但如果替代品能够提供比现有产品更高的价值比，这将对现有产品构 成威胁，基于此，苹果公司应加强对市场的考察和投入。如硬件方面 ，联想、戴尔等公司都将电脑向薄和轻等方向发展，像联想的乐pad ；软件方面，微软一直是苹果公司最大的竞争对手，如它的操作系统 ；在手机行业，诺基亚的崛起占据了大量的市场份额，它的销售额逐 年增长。
IPad相关数据—图1
与对手相比，用户购买iPad的比例达到了82%，预示着iPad巨大的市场空间
二、苹果公司产业分析
1、产品的销售情况
在2009年金融风暴后业界一片惨淡，苹果公司稳居福布斯全球 高绩效公司榜单。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后， 苹果公司借力几款明星产品销售额迅速增长，终于走出了其90年代经 历的低谷，公司利润率持续处于行业内高水平。主要的明星产品有：