爱彼迎的房东每个能挣多少钱
爱彼迎的共享经济模式旅游行业的案例
爱彼迎的共享经济模式旅游行业的案例随着共享经济的兴起，爱彼迎成为了旅游行业中家喻户晓的品牌。
爱彼迎以其独特的共享住宿模式，为旅客提供了更加丰富多样的住宿选择。
本文将就爱彼迎在旅游行业中的案例进行探讨。
1. 爱彼迎的起源爱彼迎成立于2008年，创始人是来自美国的布赖恩·切斯基（Brian Chesky）、乔·盖比亚（Joe Gebbia）和内特·布雷克（Nathan Blecharczyk）。
最初，三位创始人面临着旅行理念的窘境，但在纽约临时无处可寓的情况下，他们摆出气垫床并出租给其他旅行者，这也成为了爱彼迎的初衷。
2. 爱彼迎的发展过程自创立以来，爱彼迎经历了快速的发展。
通过用户友好的平台和良好的口碑传播，爱彼迎吸引了越来越多的房东和租客。
爱彼迎根据用户需求提供了丰富的住宿选择，包括独立房间、整套公寓、别墅等多样化的房源类型。
这种共享经济模式不仅为房东提供了额外收入来源，同时也为旅行者提供了更加灵活、个性化的住宿选择。
3. 爱彼迎的商业模式爱彼迎的商业模式基于房东与租客之间的联系和交易，平台作为中介提供了房源信息的展示和预订服务。
房东可以在爱彼迎上发布自己的房源信息，并决定出租的价格、入住规则等。
租客通过爱彼迎平台搜索并预订心仪的房源，同时可以查看房东的评价以及其他用户的评价。
爱彼迎作为中介，从每次交易中收取一定的佣金。
4. 爱彼迎的优势与挑战爱彼迎的共享经济模式为旅游行业带来了许多优势和挑战。
首先，爱彼迎提供了更加灵活、便捷的住宿选择。
旅行者可以选择在城市中心的公寓或者郊区的别墅入住，这种自由度和个性化的选择得到了用户的认可。
其次，爱彼迎打破了传统旅馆市场的垄断，为房东提供了额外的收入来源。
然而，爱彼迎也面临着一些挑战，如安全性问题、服务质量的不确定性等。
平台需要加强对房源和房东的核查，保障用户的安全和满意度。
5. 爱彼迎对旅游行业的影响爱彼迎的共享经济模式对整个旅游行业产生了深远的影响。
Airbnb共享经济案例
Airbnb共享经济案例随着互联网的快速发展，共享经济模式在全球范围内迅速兴起。
Airbnb作为共享经济的代表，通过在线平台连接房东和房客，提供旅行住宿服务。
本文将以Airbnb为例，探讨共享经济在旅游业领域的应用，以及其对经济和社会产生的影响。
一、Airbnb的背景与发展Airbnb成立于2008年，总部位于美国加利福尼亚州旧金山。
它以提供开放式的在线住宿平台而闻名，旨在为世界各地的游客提供独特、本地化的住宿体验。
通过Airbnb，房东可以将自己的房屋、公寓、别墅等出租给旅行者，使得旅行者能够以较低的价格获得更多选择，同时房东也能从中获得收益。
随着共享经济的兴起，Airbnb不断发展壮大。
截至2021年，该平台已经覆盖了近200个国家和地区，注册用户数量超过了1亿，房源数量更是超过了750万。
Airbnb的成功证明了共享经济模式的巨大潜力，并对传统旅游业模式产生了深远的影响。
二、共享经济在旅游业的优势1. 扩大住宿选择Airbnb平台的出现使得旅行者有更多类型的住宿选择，不再局限于传统的酒店。
房东可以将自己的闲置房源利用起来，以相对较低的价格提供给旅行者，从而满足他们对多样化住宿选项的需求。
2. 提高利用率通过Airbnb，房东有机会将闲置的房屋资源转化为收益。
房东可以根据自己的情况和需求，在适宜的时间段内出租房屋，提高了房屋的利用率，最大化了资源价值。
3. 促进旅游消费相较于传统酒店，Airbnb提供的住宿费用通常更为经济实惠。
这对于旅行者来说，意味着他们可以在住宿方面省下一部分费用，从而用于其他旅游消费，为当地经济做出更大贡献。
三、共享经济在旅游业的挑战1. 安全和监管问题由于房东和房客之间的交易发生在虚拟世界中，存在部分不良行为的风险。
Airbnb推出了严格的房源审核机制和用户评价系统，以确保用户的安全。
然而，由于监管存在困难，一些不法分子可能仍然通过这一平台从事诈骗和非法活动。
2. 社区影响在一些受欢迎的旅游目的地，Airbnb的快速发展可能对当地社区产生冲击。
爱彼迎的商业计划书
爱彼迎的商业计划书一、简介爱彼迎是一家在线社区市场，它允许人们从世界各地的私人房东那里租赁住宿空间。
这个市场通过一个易于使用的网站和移动应用程序提供服务。
爱彼迎的商业模式使旅游更加便宜，给主人带来额外的收入，同时也为旅客提供了一种更加本地化和真实的旅行方式。
二、市场调研美国是爱彼迎最大的市场，2011年至今爱彼迎在美国的房源总量增长了45倍。
目前美国排名前五的城市是纽约、洛杉矶、旧金山、芝加哥和波士顿。
此外，加拿大、英国、法国、澳大利亚等国的市场已开始加速增长。
三、商业模式爱彼迎的商业模式是基于共享经济理念的，其核心是平台化运营。
它在网站上建立起供应商和需求方的市场交易平台，几乎不需要投入资产或固定成本，而通过提供在线房源信息进行交易，并从交易中获得中间佣金的方式，获取盈利。
四、市场竞争爱彼迎在美国市场之外的其他国家和地区未必有同等规模的竞争对手，但在美国市场，竞争对手纷至沓来。
例如，美国的HomeAway和FlipKey、全球范围内的Wimdu、9flats、House Trip 等同类型的竞争对手。
五、未来计划爱彼迎将寻找更多增长点，例如为酒店提供自有客房、增加大型组团旅游计划等。
同时，爱彼迎将加强与房源提供方之间的合作关系，通过更多的支持和培训，增强房东与平台之间的互动和信任，更好地服务旅客。
六、结论爱彼迎的战略是双重的：首先，它提供一种经济实惠、实用的方式让世界上的旅客能够更好地旅行；其次，通过促进房东的利益和收入，它促进和帮助了建设更加协作和连接的社区。
爱彼迎所采用的共享经济模式已经在全球范围内得到了广泛的应用和认可，并取得了巨大的成功。
在 Airbnb 上做房东,是一种什么样的体验？
从朋友那里租来了这个房间，并将其翻新了一遍，朋友也很信任她的打理和照看。 正是因为有自己曾经的体验，所以这些房间也都是按照她旅行时的需求来设想和布置 的——一般不会太豪华，而是实用和有趣为主。在房子的选择上，她有几个原则：明 亮，采光不好的房子一般不会选；独立洗浴空间；考虑到客人的行李，楼道不要太复 杂。除了优越的地理位置外，这些房子周围都很安静， 里面该有的都会有，比如 WiFi、洗浴、空调、取暖、微波炉、热水壶，床和干净的被褥等。在她看来，这些就 够了，而且比住酒店有趣得多。
在 Airbnb 上 做 房 东 ， 是 一 种 什 么 样 的 体 验 ？
在 Airbnb 被看作是正在颠覆传统酒店行业的一个明星公司的同时，一个 Airbnb 的房 东身份听上去也有了更多的吸引力。被朋友们称作“上海法租界 Ann 小姐”的姑娘，是 一位从 2012 年就开始经营 Airbnb 生意的房东。 我和 Ann 约在她的湖南路工作室见面。这个三层的工作室，总面积并不大。三楼适合 晒太阳聊天，二楼则有两张办公桌和若干把椅子，一楼是一个吧台。Ann 告诉我，这 个地方不仅仅是工作室，也是她所有 Airbnb 房子的“客厅”，所有的租客都可以来这里 喝上一杯免费的 Welcome coffee，或者坐下聊聊天。并且二层空间还提供办公位出 租，一人一个月 3000 元。不过目测，这里一旦坐上四个人，就会略显拥挤了。 除了这间工作室外，Ann 还在 Airbnb 经营着 9 套房子。其中大部分都在法租界，包 括了湖南路、兴国路、安福路和巨鹿路等，只有一套在新天地。“这些房子基本上都 是租下来的，其中有朋友的房子，有我看了后很喜欢的房子，也会有和房东认识，然 后就当做帮他们管理下房子的情况。”据她介绍， 这些房子租价在一天 350 元到 900 元不等，有的是单间，可住两人，有的则是一整套，可供至少 4 人居住。平均来看， 基本上是一间可住两人的卧室，价格在 400 元左右。
爱彼迎市场现状分析报告
爱彼迎市场现状分析报告引言爱彼迎（Airbnb）是一家全球性短期租赁平台，使房东能够将他们的房屋或公寓出租给旅行者。
这一创新的商业模式在全球范围内取得了巨大的成功，并且已经成为许多人旅行时的首选住宿选择。
本报告将对爱彼迎的市场现状进行详细分析，并提出一些相关的观点和建议。
1. 市场规模爱彼迎市场规模巨大，全球活跃用户超过3000万人。
自成立以来，爱彼迎已经服务了超过1亿人次的预订，上线的房源数量也超过了600万个。
这表明了爱彼迎在全球住宿市场中的庞大份额。
2. 市场增长趋势爱彼迎市场呈现出强劲的增长趋势。
据统计数据显示，过去几年爱彼迎的全球夜间入住人数年均增长率超过30%，市值也逐年增长。
这种增长主要得益于全球旅游业的发展以及人们对于更加个性化和本地化住宿选择的需求增加。
3. 不同地区的市场发展情况从地区划分来看，爱彼迎在不同地区的市场发展程度存在一定差异。
- 北美地区：爱彼迎在北美地区的市场份额最大。
北美地区是爱彼迎的主要市场之一，占据了其全球活跃用户的较大比例。
北美地区的市场竞争激烈，但爱彼迎在此地区依然处于领先地位。
- 欧洲地区：欧洲地区是爱彼迎的第二大市场，不同国家之间的市场发展程度各异。
一些旅游热门城市，如巴黎、伦敦和柏林，爱彼迎的市场份额较大，但在一些相对较小的城市，市场份额相对较小。
- 亚洲地区：亚洲地区是爱彼迎市场增长潜力较大的地区之一。
中国市场尤其重要，由于中国的旅游业不断增长，爱彼迎在中国市场拥有巨大的发展空间。
4. 市场竞争爱彼迎正面临着日益激烈的市场竞争。
一方面，传统酒店业面临来自爱彼迎等短租平台的竞争，需求的一部分正在从传统酒店转向短租住宿选择。
另一方面，同类型短租平台也在不断涌现，对市场份额的争夺越来越激烈。
为了应对市场竞争，爱彼迎已经采取了一系列策略。
首先，他们通过提供更加个性化的住宿体验来吸引更多用户。
其次，爱彼迎积极发展房东社区，提供更好的房东支持和培训，以吸引更多优质的房源加入平台。
共享住宿租赁与房东共享房屋的利与弊
共享住宿租赁与房东共享房屋的利与弊近年来，共享住宿租赁平台如Airbnb等在全球范围内迅速发展。
这种新型住宿方式为旅行者提供了更多的选择，也为房东带来了经济回报。
然而，共享住宿租赁也存在一些问题和挑战。
本文将探讨共享住宿租赁与房东共享房屋的利与弊。
一、利：经济收益共享住宿租赁平台为房东提供了额外的收入来源。
房东可以将自己的闲置房屋出租，通过租金获得经济回报。
对于一些房屋租金昂贵的城市来说，共享住宿租赁为房东提供了一种更具竞争力的价格策略，吸引更多游客选择住宿。
这种方式使得房东能够充分利用自己的资产，增加收入。
二、利：互惠互利共享住宿租赁不仅使房东获得收益，也为旅行者提供了更方便、实惠的住宿选择。
相对于传统的旅馆，共享住宿租赁更具家庭化的感觉，让旅行者更有归属感。
此外，住在当地的房子里，旅行者可以更好地了解和体验当地的文化和风土人情，这也是传统旅馆所无法提供的。
三、弊：安全隐患共享住宿租赁平台虽然提供一定程度的安全筛查，但无法完全保证租赁房屋的安全性。
存在一些不良分子以此为机会进行欺诈、窃盗等违法行为。
同时，房东也面临着可能遭受租客损坏房屋或盗窃财物的风险。
对于房东来说，维护房屋的安全和整洁需要一定的时间和精力投入。
四、弊：法律法规共享住宿租赁在某些地区可能会违反当地的住宿法规。
一些城市和社区对于共享住宿租赁的合法性和规范性存在争议。
一些法律条款和规定对于共享住宿租赁可能没有明确的规定，导致管理和执法方面的困难。
房东和租客需要自行承担在违规操作下可能面临的法律责任和纠纷。
五、弊：市场竞争共享住宿租赁市场的扩大也带来了激烈的市场竞争。
房东需要在市场上提供有竞争力的价格和服务来吸引租客。
这意味着房东需要投入更多时间和精力来管理房屋，处理日常维护和客户需求。
对于一些房东来说，这会增加一定的负担和压力。
在共享住宿租赁与房东共享房屋的利与弊中，经济收益和互惠互利是共享住宿租赁的优势所在，使得两方都能从中受益。
爱彼迎的商业计划书
爱彼迎的商业计划书背景介绍随着全球经济的快速发展以及人们对旅行愈发热衷，短期租赁市场逐渐崭露头角。
爱彼迎作为知名的在线短期租赁平台，以其独特的商业模式和优质的用户体验受到了全球用户的欢迎。
为了更好地扩展市场份额并提供更多服务，我们制定了以下商业计划书。
一、目标市场和竞争优势爱彼迎的目标市场是全球各大城市的旅行者和房东，通过为旅行者提供各类短期租赁住宿选择，同时为房东提供出租管理服务。
我们的竞争优势主要包括：1. 全球用户基础：爱彼迎已经积累了全球庞大的用户基础，这为我们进一步扩展市场提供了有力的基础。
2. 多样化租赁选择：我们致力于为旅行者提供多样化的住宿选择，包括公寓、别墅、民宿等，满足不同消费者的需求。
3. 提供安全保障：我们通过用户评价体系和房东身份验证等方式，确保租赁过程的安全可靠性。
4. 个性化推荐：通过AI技术和大数据分析，我们为用户提供个性化的住宿推荐，提高用户满意度。
二、市场营销策略针对目标市场，我们将采取以下市场营销策略：1. 提升品牌知名度：通过线上和线下的广告宣传，提高爱彼迎的品牌知名度，增加用户粘性。
2. 拓展合作伙伴：与航空公司、旅行社、酒店等旅游相关企业合作，共同为用户提供更全面的旅行服务。
3. 扩大国际市场：加大对新兴市场的投入，扩展国际市场份额，提高用户数量和活跃度。
4. 优化用户体验：持续改进平台功能和界面设计，提供更好的用户体验，提高用户满意度和口碑。
三、运营模式和收益来源爱彼迎的运营模式主要由以下几个方面组成：1. 房源发布和管理：房东可以注册账号并发布自己的房源信息，我们提供租赁管理和推广服务。
2. 租客预订和支付：租客可以通过平台搜索并预订心仪的房源，并通过平台完成支付。
3. 用户评价和互动：用户可以互相评价和沟通，提供租赁经验反馈，有助于提高服务质量和平台信誉。
收益来源主要包括：1. 平台佣金：我们从每一次交易中抽取一定的佣金作为收入。
2. 增值服务：除了基本租赁服务外，我们还提供增值服务如包车、导游等，从中获取额外收入。
airbnb的商业模式分析
学号：3115139001班级：5066姓名：王孜婧Airbnb的商业模式分析一、airbnb公司介绍Airbnb是AirBed and Breakfast (”Air—b-n—b”)的缩写,中文名:空中食宿。
空中食宿是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。
这家公司成立于2008年8月，总部位于美国加州旧金山市。
现在已经成为短租市场举足轻重的企业。
Airbnb是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序.Airbnb用户遍布192个国家的34000多个城市，超过100万条租房信息,已经定出3000万间/夜。
二、商业模式类型：o2o和p2p 模式的结合O2o模式全称Online To Offline，又被称为线上线下电子商务，O2O就是把线上的消费者带到现实的商店中去：在线支付线下（或预订）商品、服务,再到线下去享受服务。
通过打折、提供信息、服务等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
Airbnb 是一家进行短租服务的网站，通过为用户提供短时期的住宿信息,完成住宿需求方与房主之间线上与线下的交易服务平台。
它的O2O模式并非简单的互联网模式，不同于传统的b2b,b2c，c2c模式，O2O更加重视线下能力.可以说，在O2O模式创业中,线下能力的大小很大程度上决定了这个模式最终能否成功。
在Airbnb发展初期，在融资的过程中遇到了很大的困难，但其创始人用自己的线下能力获得了维持网站继续运营的资金：他们在美国大选期间,以奥巴马和麦凯恩为卖点各做了500个麦片盒，外面都写上限量版，卖出40美元的高价,但里面装的就是普通麦片。
结果他们卖完了奥巴马的麦片，麦凯恩的卖的不太好.于是他们就用这笔资金支撑网站的运营。
夏威夷房东（二）
夏威夷房东（二）文/图 辽宁·宋存颖钓鱼即生活。
一个人如何钓鱼，他便如何生活从帝国大厦俯瞰纽约2019年1月，我们计划飞往夏威夷，在那里度过一个温暖的假期。
夏威夷岛屿众多，各有特点，第一次去，我们把目标锁定在夏威夷首府火奴鲁鲁的所在地瓦胡岛。
它是夏威夷最重要的交通枢纽和政治、经济、文化中心，大部分初到夏威夷的人都会把瓦胡岛作为目的地。
由于火奴鲁鲁在夏威夷的中心位置，爱彼迎显示这里的房价普遍较高，长住的话是一笔不小的开销。
直到看到格雷格挂出的房子，我们眼前一亮，他的房子在瓦胡岛东北部一个叫卡内奥赫的地方，各方面条件都很完美，因为不是中心城市，价格也相当合理，于是当机立断订下。
我们本来计划下了飞机直接在机场租一辆车，在夏威夷旅行没有车是很不方便的。
没想到格雷格特意打来电话询问我们的航班，说他会来接我们。
爱彼迎的房东们虽然热情好客，但愿意牺牲自己的时间主动提供接机服务的，格雷格是第一个，这让我们有些受宠若惊。
遇上这样殷勤周到的房东，我们也不好拂了他的美意，于是客随主便，一切听从他的安排，先安顿下来再做打算。
1月5日下午，我们抵达火奴鲁鲁机场。
刚一出机场，一股潮湿热烈的气息便扑面而来，映入眼帘的是一个个面容姣好、身材极佳、穿着火辣的夏威夷姑娘。
她们都是来接机的，见面就给客人们一个大大的拥抱，再献上五颜六色的花环，她们灿烂的笑容就像夏威夷热烈的阳光，一下子就能把人的心底照亮。
那种浪漫的气息和强烈的仪式感一瞬间就把我征服了，我忍不住在心中感慨：“这就是夏威夷呵！”不过等待我们的不是花枝招展的夏威夷姑娘，而是不修边幅的格雷格。
格雷格是个活泼热情的年轻人，简单率真、不拘小节，开着一辆至少有二十岁的破皮卡。
他中等个子，人很瘦，一件墨绿色的大背心和米色短裤松松垮垮地挂在身上。
短裤大概穿得太久，裤腰已经变得很松了，常常让人担心它会掉下来。
他应该是习以为常了，总会下意识地往上提一提。
他帮我们把行李放到后备箱，跳上车像个老朋友一样和我们一路攀谈。
搅局者Airbnb
封面故事｜COVER STORY作为分享经济的标杆型企业，Airbnb 仅用7年就实现了250亿美元的估值，无情碾压了一众酒店业大佬的市值。
搅局者的身份已然明朗，只是能搅动到何种程度，既取决于Airbnb 的自身进化，也取决于酒店业的自我升级。
正如施乐（Xerox ）曾经作为复印机行业的代名词一样，创立于2008年8月1日的Airbnb 如今已成为提供民宿在线预订的旅行房屋租赁平台的同义词。
根据投资银行派杰（Piper Jaffray ）的估算，2014年Airbnb 平台的成交额约为40亿美元，这为其带来4.23亿美元的收入；预计2015年其成交额将突破50亿美元大关，全年净收入预计达6.75亿美元，同比增长高达55%。
据派杰分析，Airbnb 的主要收入渠道是客户的预订手续费，约占交易额的6%-12%，房价越高则手续费越低。
搅局者Airbnb互联网+民宿对撼酒店集团2015年11月，Airbnb崭获了新一轮1亿美元的融资，市场对其估值高达255亿美元，不仅超越了诸如Homeaway这样的同业前辈，按当时的股价计算，也把希尔顿等一众酒店业大佬踩在了脚下，就连其每间客房的单位估值也几乎与大佬们比肩。
要知道，2014年4月Airbnb拿下4.75亿美元的D轮融资时，估值为100亿美元。
短短一年半不到的时间，其估值已经增长了1.5倍。
截至2015年底，成立仅7年多的Airbnb 已吸纳了近24亿美元的融资，发展势头实在令人咋舌（附表）。
如此快的成长速度不禁让传统酒店业老兵脊背发凉，有酒店业人士表示，“Airbnb不仅抢起了我们的市场份额，更重要的是正在一步步瓦解我们的定价权”。
事实，果真如此吗？民宿、酒店大对抗相较传统酒店，Airbnb的优势在于平台上多样化的民宿选择与出色的性价比。
近几年来，其平台上提供的可租房屋数量迅猛增长，遍及全球190多个国家，且平台在游客中的知名度越来越高，于纽约、巴黎和伦敦三座国际大都市分别占据着17.2%、11.9%以及10.4%的市场份额。
大数据：雅典开民宿,收入轻松超千欧!
大数据：雅典开民宿，收入轻松超千欧！
随着旅游旺季来临，游客数量激增，希腊房屋业主对短期
租赁的投资收益兴趣渐浓。
目前在Airbnb平台挂牌出租的雅典房产已经超过8000间，入住率约80%，房屋业主每月的收入可达到1000欧元以上。
据希腊《每日报》报道，分析公司AirDNA的数据显示，目前雅典市中心共有8068处房产用于Airbnb租赁，相比去年同期的5127处增长了57%。
包括雅典南郊海滨区在内，上载到Airbnb 平台的住宅已超过10000间。
希腊房屋短期租赁如此火爆，其中的原因不难理解。
对于短租房的业主，他们的收入很容易就超过传统方式出租房屋业主的收入。
分析公司称，在旅游旺季时，雅典市中心旅游景区附近的房产短租平均日租金为54欧元，而此区域的短租房的入住率基本达到了80%，也就是说，房屋业主每月的收入可达到1000欧元以上。
而相比之下，如果同样的物业用作长期租赁的话，每月租金收入可能不超过500欧元。
虽然在Airbnb的租赁，房主还需考虑其他各种费用，比如水电费、物业费等。
但即便如此，短期租赁的收益依然颇丰，因此备受业主青睐。
airbnb服务费怎么计算的
airbnb服务费怎么计算的airbnb服务费怎么计算的?airbnb服务费太高好贵!airbnb服务费包含哪些?房客的费率取决于订单长度金额等。
之前服务费的基数是不包括清洁费的，现在改了，变成包括所有费用。
下面是店铺为大家整理的，供大家参考!airbnb服务费怎么计算的房客的费率取决于订单长度金额等。
之前服务费的基数是不包括清洁费的，现在改了，变成包括所有费用。
比如说：房费：1000块清洁费：100块房客住一天支付(1000+100)*1.06～1.12=1166～1232，汇率变化有时候会影响价格，会小幅波动房东收到的金额(1000+100)*(1-0.03)=1067airbnb退款流程爱彼迎允许房东在三种标准化退订政策(灵活、中等和严格)之间进行选择。
我们执行这些政策是为了保障房客和房东双方的利益。
极严退订政策适用于特殊情况，且仅限受邀房东使用。
长期住宿退订政策适用于28晚或更长时间的预订。
我们网站上的每个房源和预订都会对退订政策进行清晰的说明。
房客可以在查看旅行计划时，了解相关的处罚规定，并通过点击相应预订上的“取消”按钮来取消预订。
房客提交预订申请时，房东可以看到该房客在此前12个月内取消的预订次数。
入住前1天取消预订可获得全额退款(服务费除外)如果房客未入住，将退还清洁费。
爱彼迎服务费不可退还住宿费用(您被收取的每晚价格总金额)在下述的特定情况下可以退还。
如果任何一方有投诉，必须在入住24小时通知爱彼迎。
如有必要，爱彼迎将会进行调解，并对所有争议拥有最终决定权。
房客需在取消确认页面上点击取消按钮才能正式取消预订。
请进入您的“控制面板”>“您的旅程”>“更改或取消”进行操作。
退订政策可能会被房客退款政策、特殊情况或爱彼迎出于服务条款允许的任何原因取消预订所取缔。
请查看这些例外情况。
我们将会保留相应的税项并汇给相关部门。
爱彼迎发展问题研究
爱彼迎发展问题研究随着人们对旅行的需求增加和网络技术的迅速发展，共享经济模式逐渐成为一种趋势，个人或者企业通过在线平台向旅客提供家庭旅馆、短期出租房屋等住宿服务已经成为主流。
作为共享经济的代表之一，爱彼迎（Airbnb）因其独特的房屋分享服务举世闻名，成为全球最大在线住宿预订平台之一。
然而随着其快速发展和规模不断扩大，爱彼迎的发展问题也逐渐凸显出来，本篇文章旨在分析并探讨这些问题。
一、安全问题爱彼迎的住宿形式不同于传统酒店，它推行的是个人与个人之间的交易。
因此，安全问题成为了该平台发展过程中的一个难题。
近年来，一些在爱彼迎平台上预订的旅客受到攻击或遭受了财物被盗等问题，而一些房主看到自家的房屋被破坏后无法得到补偿。
同时，由于爱彼迎平台的服务覆盖面广，安全监管也显得更为困难。
二、税收问题爱彼迎以其低廉、舒适的住宿服务而与传统酒店产生了竞争，但是酒店业需要向政府纳税，而爱彼迎的房东并不一定都向政府缴纳税款。
当爱彼迎房屋出租收入激增时，政府则会面临如何征收税款的问题。
事实上，一些国家已经开始寻求方法以增加针对爱彼迎等共享住宿服务的税收。
三、收入不平衡爱彼迎的房东赚取的钱多寡取决于他们家中房间的数量和房间质量。
虽然爱彼迎平台并没有规定价格，但房主给房间定价仍需遵守市场规律。
事实上，相对于房东来说，爱彼迎平台获利更多，因为它在住宿时每笔交易中从房客收取了高达12%的佣金，这也让一些爱彼迎的房东抱怨平台获得了过多收益。
四、业态发展风险爱彼迎的住宿模式更加激发了人们对于更为大规模的住宿共享的需求，越来越多的企业或个人也开发了类似的住宿服务产品，竞争加剧。
遵循爱彼迎式的住宿模式的住宿服务平台与新型的住宿服务业务在市场上竞争，一些爱彼迎式的住宿服务平台在住宿标准和服务质量落后的情况下仍大肆扩建，这也让人们对于平台的经营风险和规模的可持续性产生了一定担忧。
总之，爱彼迎颠覆了传统酒店行业的商业模式，提供了一种更加轻松、便捷、个性化的住宿方案，但其面临的问题也随着业务规模的扩大逐渐凸显出来。
爱彼迎传读后感
爱彼迎传读后感在当今社会，爱彼迎（Airbnb）这一平台已经成为旅行者和房东们的共同选择。
《爱彼迎传》是一本对这一平台的发展历程进行了深入研究和讨论的书籍。
通过阅读这本书，我深刻理解了爱彼迎的创业背景、运营模式以及对旅游业和社会的影响。
本文将从这些方面来分享我对《爱彼迎传》的读后感。
首先，本书详细介绍了爱彼迎的创业史和背景。
作者通过描绘创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚尽心尽力、奋力拼搏的故事，使我对他们的创业精神和信念有了更加深刻的理解。
他们的故事既激励着我，也带给我启示：创新和坚持是创业成功的关键因素。
爱彼迎作为一个创业公司取得了巨大的成功，这充分证明了他们的努力和智慧。
其次，在了解了爱彼迎的创业史后，本书详细介绍了爱彼迎的运营模式。
爱彼迎以其独特之处脱颖而出——平台的开放性和互动性使其与其他传统旅行平台区别开来。
通过爱彼迎，旅客能够以相对便宜的价格租到房间或者整套房屋，并能够更好地融入当地生活。
对于房东来说，他们通过出租闲置房源可以获得额外的收入。
与此同时，爱彼迎也构建了一个社区，让人们能够相互评价和借鉴，提供更好的住宿体验。
这种开放和互动的模式，让爱彼迎在全球范围内受到了热烈的欢迎。
最后，本书探讨了爱彼迎对旅游业和当地社区的影响。
传统旅行业注重标准化服务，而爱彼迎提供了更加个性化和多样化的住宿选择。
旅客们有机会与当地人进行互动，理解当地文化和生活方式。
这对于促进旅游业的可持续发展有着积极的意义。
同时，爱彼迎也给当地社区带来了经济效益，房东们通过出租房源获得了额外收入，当地居民也可以通过提供旅客的入住体验来赚取报酬。
这种共赢的模式，促进了社区的繁荣和发展。
通过阅读《爱彼迎传》，我对爱彼迎这个平台有了更加深入的了解，也对其所带来的社会影响有了更加全面的认识。
创业精神、创新模式以及对旅游业和社区的积极影响，让我对这家公司充满了敬意和期待。
作为一个旅行者，我对于爱彼迎的出现表示欢迎，并希望它能够继续为我们带来更好的旅行体验和社会效益。
房东赚钱吗
房东赚钱吗房东赚钱吗？对于房东这个职业，很多人认为是一种稳定的收入来源，能够赚到不少钱。
然而，房东的收入并不是一成不变的，取决于多种因素。
首先，房东的收入源自于租金。
如果房东拥有多套房屋，并且能够长期稳定地出租，那么他们的收入将相对稳定。
而且，随着时间的推移，房屋的价值也会随之上涨，房东可以通过出售房屋获得更高的利润。
另外，房东还可以对房屋进行装修和升级，使其房屋的价值进一步提升，从而赚取更多的利润。
其次，如果房东拥有的房屋位置良好，靠近繁华地段或者优质学校等适合人口流动的地方，那么出租房屋的需求将会更高，租金也会相应上涨。
此外，房东还可以选择投资高品质的房屋，提供一流的生活环境和设施，吸引高收入的租户，进一步提高租金收入。
然而，房东赚钱的同时也需要承担一定的风险和责任。
首先，房东需要花费大量的时间和精力来维护房屋的管理和租户关系。
他们需要及时处理房屋的维修和装修问题，保持房屋的良好状态，以便吸引租户。
同时，房东还需要与租户保持良好的沟通，及时解决租户的问题和投诉，确保租户的满意度，避免出现租金拖欠等问题。
此外，房东还需要承担一定的经济风险。
在装修和升级房屋时，他们需要投入大量的资金。
而且，如果出现了长期空置或者租户拖欠租金的情况，房东的收入就会受到影响。
此外，如果房价下跌或者市场租金下降，房东的租金收入也会受到影响，甚至可能导致亏损。
综上所述，房东可以通过租金收入和房屋升值赚取钱财，尤其在房地产市场火爆的时候。
然而，房东也需要花费大量的时间和精力来管理房屋，并承担一定的经济风险。
房东赚钱与否取决于房屋的数量、位置、质量以及市场的供求关系等多方面的因素。
因此，作为房东，要具备良好的房屋管理能力和市场洞察力，才能够获得稳定的收入。
爱彼迎传读后感
爱彼迎传读后感爱彼迎（Airbnb）作为全球最受欢迎的共享经济平台之一，近年来备受瞩目。
我最近读了一本关于爱彼迎的书，使我对这个平台有了更深入的了解，同时也对共享经济的前景和影响有了新的思考。
这本书以真实的案例为线索，讲述了一系列关于民宿和房东的故事。
从最初的一个画面，一位房东为陌生旅客打扫房间，到后来的全球化扩张，爱彼迎的发展之路融合了许多独特的因素。
首先，爱彼迎提供了一个途径，让旅行者能够以更亲密和本土化的方式体验当地文化。
相较于酒店，入住民宿可以提供更多互动的机会，旅行者可以通过与房东的交流，了解当地的风土人情，探索隐藏的景点和独特的美食。
这种旅行方式不仅可以丰富旅行经历，还能够促进不同文化之间的理解和交流。
其次，爱彼迎也成为了一种额外的收入来源，为房东们提供了商机。
这个平台给房东们提供了一个广泛的市场，使得闲置的房屋、公寓或甚至是乡村别墅都能够变现。
对于许多房东来说，这是一笔可观的收入，不仅可以帮助他们还贷或改善生活条件，还可以激活地方经济。
然而，正如任何一个复杂的市场一样，爱彼迎也面临着诸多挑战和问题。
首先，监管和合规成为了一个大问题。
随着爱彼迎的迅速扩张，许多城市开始审查和限制民宿出租，以保护传统酒店业的利益，或应对城市房屋紧缺问题。
在一些城市，出租民宿甚至被视为非法行为，这给平台和房东带来了巨大的不确定性和法律风险。
另外，信任和安全也一直是爱彼迎需要重视的问题。
虽然平台上的用户可以通过房东和房客的评价和评分来互相了解，但仍然存在虚假宣传和卫生条件不合格的情况。
要确保用户的良好体验，爱彼迎需要加强对房源信息的审核和监管。
最后，共享经济的未来还存在许多未知因素。
毕竟，爱彼迎只是共享经济的一个例子，还有其他领域如共享交通和共享办公空间等正在兴起。
在追求便利和效率的同时，我们不能忽视可能带来的社会不平等和资源分配的问题。
共享经济的长期可持续性和其对社会、经济以及环境的影响，仍需深入研究和思考。
爱彼迎传读后感
爱彼迎传读后感在如今这个数字化、快节奏的时代，各种创新的商业模式如雨后春笋般涌现。
而爱彼迎，无疑是其中一颗耀眼的明星。
当我读完《爱彼迎传》这本书，内心像是经历了一场奇妙的旅行，感触颇多。
书中详细讲述了爱彼迎从一个看似疯狂的想法，到成为全球知名共享住宿平台的历程。
这可不是一帆风顺的童话，而是充满了挑战、挫折和无数次的突破。
让我印象特别深刻的是爱彼迎创始人的那种执着和勇气。
他们最初的想法在很多人看来简直是异想天开，谁会愿意住在陌生人的家里呢？但他们坚信，人与人之间的信任和共享能够打破传统住宿的壁垒，创造出一种全新的体验。
这种对梦想的坚定追求，真的太让人佩服了！还记得有一次我自己出去旅行，因为预算有限，就选择了爱彼迎上的一个房源。
那是一个位于老城区小巷子里的小公寓。
按照房东给的地址，我拖着行李箱在狭窄的巷子里七拐八拐，心里一直在犯嘀咕：“这地方能行吗？”当我终于找到那扇门，敲门进去的一瞬间，我就被眼前的景象惊艳到了。
房间不大，但布置得温馨极了。
墙上挂着当地艺术家的画作，窗台上摆放着几盆生机勃勃的绿植，阳光透过窗户洒在柔软的地毯上，一切都显得那么美好。
房东是一位热情开朗的大姐，她一见到我就给了我一个大大的拥抱，然后开始滔滔不绝地给我介绍周边的美食和景点。
她还贴心地准备了一份手写的攻略，上面标注着她的私人推荐和一些小贴士。
晚上，我躺在舒适的床上，听着窗外偶尔传来的市井声音，感受着这个陌生城市的脉动，心里有一种说不出的温暖和安心。
那一刻，我真正明白了爱彼迎的魅力所在。
它不仅仅是提供一个睡觉的地方，更是让你在陌生的城市里找到了家的感觉。
在这个小小的住宿体验中，我看到了爱彼迎所倡导的共享精神的生动体现。
房东把自己的家分享出来，不仅获得了一份额外的收入，还结识了来自世界各地的朋友；而作为租客的我，也以一种更加亲近和真实的方式体验了当地的生活。
回想起来，爱彼迎的成功并非偶然。
它背后是对人性的深刻理解，是对共享经济模式的创新运用，更是无数个像我这样的用户所获得的美好体验的积累。
共享经济的盈利点在哪里？
共享经济的盈利点在哪里？作者：江瀚来源：《理财·市场版》 2017年第8期曾几何时，自行车小偷还在城市中四处逡巡的时候，谁都不敢想象有一天我们可以把自行车随意停到路边，随意骑走，却不用担心自行车会丢。
在短短几年时间内，网约车、共享单车、共享租房、共享汽车已经成为大多数人耳熟能详的普通事物，而共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享按摩椅也都在我们的身边出现了。
在这个共享经济的大时代里，似乎一切都能够共享，但是什么才是共享经济最大的问题呢？共享经济的核心命门在哪儿？我们回归到共享经济的本质，所谓共享经济就是将物品的所有权与使用权相分离的一个过程。
随着人类社会物质资料的快速繁荣，我们购买了大量的生活日用品，但是这些物品的使用率却极低，造成了资源的极大浪费和严重闲置。
共享经济的逻辑就是，通过将物品的所有权和使用权相分离，让物品的使用权可以被租借给需要使用的人，从而实现了共享经济。
在用户体验方面，共享经济通过对资源的重新配置，释放了原先大家碎片化的时间，也释放了闲置资源的价值，最终实现了资源的重新配置，这就是共享经济。
从互联网的角度来说，共享经济其实任何人都可以涉足，原因就是其技术壁垒几乎不存在，扫码支付已经成了所有服务的基础工程，由互联网演化的物联网可以随时接入网络，产品设计无论是加密还是付费都轻而易举。
这些大家早就习惯的东西成了推动共享经济发展的技术基础，所以共享经济不难做甚至谁都可以做，但是到底如何盈利，这才是最大的问题。
曾经，有人认为共享经济最大的壁垒不是技术，也不是模式，而是谁能够拥有更多的资本，想做共享经济核心就是要烧钱，投放速度一定要快，比如说做共享雨伞，你的资金只够投放几个地铁站，只够投放几个商场，那么你想成功几乎没有可能，如果你能够一夜之间让大街小巷都能够挂满雨伞的话，说不定你就成功了。
但是，真的如此吗？规模经济似乎是经济发展中的不二法门，然而对于共享经济来说，规模越大并不代表越有可能成功，因为规模和赚钱之间并没有必然的联系。
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爱彼迎的房东每个月能挣多少钱
Travel+Leisure | 2017-06-22 21:30
根据Priceonomics的数据，爱彼迎的房东平均每个月挣到的钱比其他零工平台的经营者都多。
本文最初登载于自2008年成立以来，爱彼迎（Airbnb）就改变了环球旅行的方式。
这家如今估值达到数十亿美元的公司让各国的房东摇身变成小型旅馆的经营者，他们可以让客人在多余的房间过夜，或是把整间房屋出租一阵子。
根据爱彼迎的数据，迄今为止，该公司已经帮助超过亿游客在190个国家的300多万间房屋中住宿。
不过，这些房东能挣到多少钱呢根据Priceonomics的数据，爱彼迎的房东平均每个月能得到924美元，比其他零工平台的经营者都多。
Priceonomics的报告表示：“爱彼迎的房东收入几乎是其他工作者的三倍。
普通任务服务平台TaskRabbit的工作者名列第二，他们的平均收入为每月380美元。
”不过报告也指出，爱彼迎房东的收入差别很大，有些房东每个月能挣超过1万美元，另一些则不足200美元。
虽然有着如此大的差异，但每个月收入超过500美元的爱彼迎房东依旧达到了近50%。
那么，爱彼迎的房东应该如何挖掘他们的赚钱潜力呢用漂亮的照片展示自己的家自称每年能通过爱彼迎挣得10万美元的房东斯科特·萨特福德对Fast Company表示：“照片是给度假
房屋做宣传的最重要途径。
我会把自己的房间分享给所有人，无论他们是来自美国中西部的退休员工，还是外国背包客，甚至是美国橄榄球联盟（NFL）的四分卫或星巴克（Starbucks）的总裁。
”在照片中凸显你家里的各种独特之处，你提供的便利设施，还可以加上一些客人可以从你这里前往的当地名胜。
定价要实惠Fast Company指出，你的房子不是传统宾馆，
所以不要像宾馆那样定价。
爱彼迎的超级房东加里·贝尔切尔在接受Fast Company采访时表示：“把你的房子以三倍的价格租上三分之一的时间，还是以普通价格一直租出去，哪种更好答案是后者，因为人们喜欢省钱。
所以他们会住在你价格实惠的房子里，并在离开时给你好评。
之后你就有了一堆好评。
好评是唯一能降低居住在陌生人家里的风险的参考因素。
”不要忘记细节在客人留宿期间，提供一切他们所需，包括小型洗漱包、毛巾、娱乐设备，甚至当地的葡萄酒，或是邻居烤制的一些甜点，从而确保良好的体验。
正如贝尔切尔所说：“有些朋友认为我们这样做很疯狂，但说真的，不费什么劲，花上10美元，就能收入200到300美元，何乐而不
为呢”（财富中文网）本文最初登载于译者：严匡正相关阅读：Airbnb启用中文名“爱彼迎”，发力开拓中国市场想在中国成功，AirBnb光有中文名还不够瑞典把整个乡村挂到爱彼迎网站上出租。