16条有关项目管理的至理名言
工程项目管理标语
工程项目管理标语
1. 工程项目管理，那可不是闹着玩的！就像搭积木，一块错了都可能全盘皆输！想想看，要是不精心管理，怎么能建成牢固的大厦？
例子：“老张，你看这个项目，咱可得像对待宝贝一样认真管理，不能有丝毫马虎呀！”
2. 工程项目管理好不好，直接决定成败呀！这可不是开玩笑的，就如同划船，方向不对努力白费！
例子：“大家都注意啦，项目管理一定要做好，不然就像没头苍蝇一样乱撞！”
3. 还不重视工程项目管理？那怎么行！好比一场比赛，没有好的战术能赢吗？
例子：“小李，你说不重视管理，这项目能顺利进行吗？”
4. 工程项目管理可不能掉以轻心啊！就像走钢丝，稍有不慎就会出大问题！
例子：“哎呀，这次项目管理可不能出岔子，不然就麻烦了！”
5. 难道你不知道工程项目管理的重要性？这可如同心脏对于人体一样关键啊！
例子：“王总，您说项目管理是不是像心脏一样重要呀？”
6. 工程项目管理，那是绝对不能忽视的呀！好比汽车的发动机，没
它能跑起来吗？
例子：“大家想想，没有好的项目管理，就像车没了发动机！”
7. 不把工程项目管理当回事？那怎么能行！就像战士上战场没带武器一样！
例子：“别小瞧了项目管理，这可不是闹着玩的，就像战士不能没武器！”
8. 工程项目管理这么重要，还不赶紧重视起来？如同航海要有指南针指引！
例子：“这次项目，我们得像靠指南针航海一样靠好的管理呀！”
9. 还觉得工程项目管理无所谓？这可太可怕了！就像没有船长的船在大海上飘荡！
例子：“哎呀，没有好的管理，不就像船没了船长嘛！”
10. 工程项目管理，那可是重中之重啊！难道不是吗？就像火车得有铁轨才能跑得快！
例子：“你们说，项目管理是不是像铁轨对于火车一样重要呢？”。
it项目经理成长手记名言
it项目经理成长手记名言
1. "成功不是终点，只是一个更高起点的开始。
"- Thomas Edison
2. "勇于接受挑战，才能发现自己的潜力。
"- Unknown
3. "团队的力量比个人的能力更重要。
"- Steve Jobs
4. "成为一个优秀的项目经理需要坚持不懈的努力和持续学习。
"- Unknown
5. "每一次失败都是成功的一部分。
"- Thomas Edison
6. "成功的项目经理不是掌控一切，而是善于协调和调动资源。
"- Unknown
7. "项目经理是一场动态的游戏，需要不断适应和迭代。
"- Unknown
8. "细节决定成败，专业决定质量。
"- Unknown
9. "成功的项目经理不只是管理项目，更要激发团队的潜能。
"- Unknown
10. "成长离不开跨越舒适区的勇敢尝试和不断突破。
"- Unknown。
项目管理名言名句
项目管理名言名句
1.“计划是行动的地图！”就像我们要去公园玩，我得先想好带什么，走哪条路，不然肯定会乱套呀！比如有一次，我和小伙伴们约好第二天去公园野餐，我要是没有提前计划好要带的食物和玩具，那到时候肯定会手忙脚乱啦！
2.“细节决定成败！”哎呀，这可太重要啦！就像我画画的时候，颜色涂错一点可能整幅画就不好看了呢！有次我做手工，差一点就没粘好一个小零件，幸好我注意到了，不然就不完美啦！
3.“沟通是解决问题的桥梁！”可不是嘛，就像我和同学闹矛盾了，互相说说心里话，问题不就解决啦！有回我和同桌因为一支笔闹别扭，后来我们好好沟通了一下，立马就和好了呀！
4.“团队合作力量大！”就像我们一起玩拔河游戏，大家一起使劲才能赢呀！那次班级拔河比赛，我们全班同学齐心协力，那力量可大了，最后真的赢了呢！
5.“时间就是生命！”真的呀，浪费时间多可惜呀！比如我写作业的时候磨蹭，那好多好玩的时间就没了呀！有一次我慢悠悠地写作业，结果都没时间看我喜欢的动画片了。
6.“目标是前进的动力！”就像我想考个好成绩，有了这个目标我就会努力学习啦！上次我给自己定了个目标要背下一首古诗，我就努力去做到了呀！
7.“风险与机遇并存！”就好像去探险，可能会遇到困难，但也可能发现宝藏呀！有一回我尝试一个新游戏，开始有点担心，但后来玩得可开心啦！
8.“创新是进步的灵魂！”就像我搭积木，想出新的造型就特别有意思！有一次我用积木搭了个不一样的城堡，大家都夸我有创意呢！
9.“坚持就是胜利！”对呀，学骑自行车的时候，不坚持怎么能学会呢！我之前学骑车，摔倒了好多次，但我没放弃，最后终于会啦！
10.“质量是根本！”就像我做的手工，一定要做得好好的呀！有次我做了个小礼物送给妈妈，质量可好了，妈妈特别喜欢呢！。
项目管理名言
项目管理名言----来自于我的领导和同事在我的项目管理工作中，我得到很多的帮助从领导和同事。
这些话对他们来说也许平常不过，但是每一句都曾触动我的思想，如同暗夜的灯光引领我前进。
不论他们是否还能看到，他们都曾温暖过一位同志的心…..1，PJM要始终保持中立。
不要想“他们会…..样”，即使原来他们是这样。
每一次和他们商量时都不要带有原来的想法。
----------Jet2，如果他们不接受，要了解他们为什么会这样，帮助他们解决问题。
-------Jet 3，尊重团队成员，多听他们的意见。
如果不能达成一致，换个方式。
------Jet 4，不要认为他们不愿好好做事。
要相信他们希望把事做好，只是他们有时候是顽皮的孩子，需要引导。
------Parick5，不要担心事情无法执行，要相信真正正确的东西是没有人会反对的。
--------Patrick6，原则性的东西一定要坚持，决不能退步，哪怕会影响关系。
原则丧失了，项目就完了。
-------Patrick7，任何决定如果要团队执行，一定要线得到他们的认可和承诺-----Patrick8，在反映重大问题前要先和关系人沟通，问题应该是被一致认可的。
------Patrick9，鼓励团队发言，尊重每个人的意见。
让结论从团队中产生，即使和你的一样。
-----David10，每个人都是我们的客户，客户的要求我们一定要满足。
--------Denny11，每件事情都是双方面的，有你的问题，也有他的问题。
解决别人的问题前，先解决自己的问题。
-------Kai12，一切行为向最有效率，最能为公司创造价值的方向进行，不论在部门内还是在部门间。
这是一切行动和谈判的基本思想。
-----------Ligang13，公开赞美和表扬他人的优点或和成绩，私下提醒过失。
因为过失是希望他记在心里的，而成绩是希望他人记在心里的。
---------Michael14，带领一个团队，除了帮助提高他们的能力，还要帮助提高他们在部门或公司的地位。
影响世界的项目管理名言_名人名言
影响世界的项目管理名言_ 名人名言项目管理概述1.项目管理是一种有残缺的美。
2.在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——Paul Grace3.今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
——管理学大师彼得·德鲁4.管理者，就必须卓有成效。
——管理学大师彼得·德鲁克项目经理1.项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。
2.如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。
3.“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知；然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。
项目启动1.项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。
2.花大量的时间来确定需求，需求将会消失。
3.任何事物好始坏终，坏始则更坏终。
4.今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。
5.你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望。
项目计划1.计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。
2.完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。
3.常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。
4.没有一个大项目会是准时的。
在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的。
5.Plan is nothing, planning iseverything.——拿破仑6.时间底线越严格，计划越重要。
7.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。
8.计划细节永远不要超出你的控制范围。
项目执行1.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
——管理学大师彼得·德鲁克2.我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。
——爱因斯坦3.在时光隧道中，没有“撤销”操作。
——汤姆·派克4.解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。
项目经理经典句子
项目经理经典句子1. "我们需要一个明确的项目目标，以便能够有效地规划和执行项目。
"2. "项目成功的关键在于良好的沟通和团队合作。
"3. "时间管理是项目成功的关键，我们必须合理安排和控制项目进度。
"4. "风险管理是项目管理的核心，我们必须预见并应对潜在的风险。
"5. "项目管理需要灵活性和适应性，我们必须能够应对变化和挑战。
"6. "项目管理是一项综合性的工作，需要统筹规划和协调各个方面的资源。
"7. "项目经理应该具备良好的领导能力和团队管理能力。
"8. "项目管理需要高效的决策能力和问题解决能力。
"9. "项目经理应该具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各方沟通和协调。
"10. "项目管理需要具备良好的组织和计划能力，能够合理安排和分配资源。
"11. "项目经理应该具备良好的决策能力和判断力，能够在关键时刻做出正确的决策。
"12. "项目管理需要具备良好的风险管理能力，能够预见并应对潜在的风险。
"13. "项目经理应该具备良好的人际关系和团队合作能力，能够有效地与团队成员合作。
"14. "项目管理需要具备良好的时间管理能力，能够合理安排和控制项目进度。
"15. "项目经理应该具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效地沟通和协调。
"16. "项目管理需要具备良好的变更管理能力，能够应对项目变更和挑战。
"17. "项目经理应该具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效地领导和管理团队。
"18. "项目管理需要具备良好的问题解决能力，能够在遇到问题时迅速解决。
影响世界的项目管理名人名言
影响世界的项目管理名人名言1.就是沟通、沟通再沟通。
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2.沟通是管理的浓缩。
——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿3.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——美国女企业家玛丽·凯4.沟通是管理的灵魂。
管理者的分析和决策被转化为信息传递给人们，影响着人们的行为，同时也让人们为自己的表现而感到骄傲。
——戴安娜·布赫5.说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。
——迪安·腊斯克6.建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。
物理的隔离造成了我们语言中的地方话，思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。
——威廉·邓肯7.事实一直存在，只不过有时他们被忽略了。
——奥尔德斯·赫克斯利8.商务运作的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。
——杰克·韦尔奇9.管理者的最基本能力：有效沟通。
10.管理的根本在于如何运作会议。
11.在对沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释。
12.没有落到书面的话就是没说过的。
13.不能记录下来的诺言，等于什么也不是。
14.解决项目冲突的办法总是存在的，问题是我们不一定能找到它。
15.人们只会告诉你问的东西，而不会告诉你他想的东西。
16.如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。
17.往往是在最麻烦的时候，任何机械手段都。
18.愤世嫉俗者十有八九是正确的，击败他们的是他们认为自己100%正确的信念。
19.两个可能发生事件，只有那个不期望发生的事件会发生。
20.不仅每一个项目是唯一的，它的相关风险也是唯一的。
21.如果经过精确的计算，某处出错的概率是1/2，而实际上十有九次在该处出错。
22.当你觉得一切正常时，某个差错已发生。
项目管理名言名句谚语都在这里了，你应该知道
项目管理名言名句谚语都在这里了，你应该知道01、项目管理体系基础概述实践是最好的老师，但智者还能从其他的地方有所收获。
——《穷理查年鉴》项目将站到21世纪管理舞台的中央。
——汤姆·彼得斯项目管理是对工作的一种严谨的思维方式，适用于所有的项目，无论其内容、规模或复杂性如何。
——詹姆斯·刘易斯在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——Paul Grace如果你没有参加项目，那么你多半是在做一些费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作。
但是，如果你参加了一个项目，日子就更难过了，你会觉得干一件费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作是多么令人神往。
——丁荣贵管理者，就必须卓有成效。
——彼得·德鲁克不是因为优秀才去实践，而是因为实践才会优秀。
——马尔科姆·格拉德威尔创造和使用工具是人类与其他动物的本质区别；创造和使用项目工具是项目组织优秀与否的本质区别。
——郭致星罪孽不在于枪，而在于扣动扳机的人。
——卡拉什尼科夫复杂化是简单的，而简化却很难。
——布鲁诺·穆纳里只有不安定、神经紧张的经理人制造复杂，他们担心自己简单了，会被别人认为他们是头脑简单。
——杰克·韦尔奇项目管理是一种有残缺的美。
——项目管理谚语02、项目经理/项目管理者在决定员工绩效的因素中，有94%以上是他们自己所不能决定的。
——爱德华·戴明如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。
——《做项目，就得这么干》在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。
当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。
——杰克·韦尔奇我们所有人都面对着一些看似无解的难题，其实它们背后恰恰是一系列极大的机会点。
——约翰·威廉·加德纳项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。
——项目管理谚语管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。
项目管理金句名言
项目管理金句名言
1. “计划就是地图，没有它，你会在项目的丛林中迷失！” 就像你要去一个陌生的地方旅行，如果没有规划好路线，那不是会像无头苍蝇一样乱撞吗？比如我们做一个营销活动项目，不先做好计划安排，怎么知道先做什么后做什么呀！
2. “沟通不是闲聊，而是项目的生命线！” 这就好比人的血管，没有良好的沟通，项目不就瘫痪了吗？就像我们团队一起做个软件开发项目，要是大家都不交流，这个软件能做好吗？肯定不行啊！
3. “风险管理不是可有可无，是救命稻草啊！” 想想看，要是在大海上航行却不关注风浪，那不就危险了嘛！比如做建筑项目，不做好风险预判和应对，遇到突发情况那不就傻眼啦！
4. “团队合作不是简单相加，而是乘法效应！” 这就如同一个乐队，每个人各司其职又紧密配合，才能演奏出美妙的乐章呀！我们搞一场大型演出项目，全靠一个人能行吗？当然不行啦！
5. “目标就是灯塔，指引着项目前进的方向！” 没有目标的项目就像没有指南针的航行，能到达目的地吗？就说做一个创业项目，没有清晰的目标，那不就是瞎折腾嘛！
6. “监控不是不信任，是为了让项目更好地航行！” 就像司机要时刻看着仪表盘一样，不监控怎么知道有没有问题呢？好比一个工程项目进行中，不随时监控进度和质量，最后怎么交差呀！
7. “细节决定成败，一个小漏洞可能让项目功亏一篑！” 这就好像千里之堤毁于蚁穴啊！比如做一个细致的设计项目，一个小细节没处理好，整个作品不就大打折扣了嘛！
8. “创新是项目的灵魂，没有创新就是行尸走肉！” 创新就像给项目注入了活力，没有创新的项目多无趣呀！看看那些成功的科技项目，哪个不是靠创新脱颖而出的呀！
我的观点结论是：项目管理真的太重要啦！这些金句名言都能很好地指导我们做好项目呀！。
项目经理的313个箴言
项目经理的313个箴言1、中国充满大量非常敬业但不够职业的项目经理，不了解这一点，就做不好中国的项目。
2、真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。
3、做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。
4、卖功能，卖利益，卖服务，卖价值，卖口碑，这是做项目的五个境界。
5、大项目往往是从小项目建立信任开始的。
6、做项目的公司梦想往往是通过项目形成一个好产品去走批量化复制的路。
7、做大项目最大的愿望就是“不差钱”，最大的风险就是“没钱花”。
8、大项目往往培养出很多赌性十足的销售。
9、基于项目型运作最好的商业模式无非是吃行业或者傍大款。
10、没有核心竞争力，做项目做产品都做不好。
11、不成熟的行业往往培养不成熟的销售。
12、做大项目销售就要前半夜想成功激励自己，后半夜想失败警醒自己。
13、不拒绝小单的磨练，才能成就大单运作能力。
14、不是谁经过努力都可以做销售的，三流的销售卖勤奋，二流的销售卖品牌，一流的销售卖信用，超一流的销售卖资源。
15、做导演型销售不是要一个人成为全才，而是具备整合资源的能力。
16、项目团队才是最有力的组合，你不能独自成功。
17、一流的顾问就是能通过快速学习让自己在几天内就变得很专业的人。
18、同行不是冤家，在一个行业做了几年就特别明白圈子很小这句话。
19、很多没有道理的流程是由很有道理的流程进化过来的。
20、新人要学会的第一课是：守规矩，而不是贸然创新。
21、坚持重视老客户的人会得到最好的回报。
22、不管是哪个行业的销售，有时候最有效的方法就是电话和上门拜访，人和人直接经过接触才有信任。
23、企业大了，不官僚就很难生存，很多人未必懂得这个道理，当然官僚要要付出为新血所替代的风险。
24、很多人说国企不好，但做梦也想进入国企，这又是为什么？25、早起的鸟儿未必有虫吃，除非你早起又做好了准备。
26、你能打动客户的理由，一定要先说服自己相信。
27、一流的商务就是总有办法制造别人感兴趣的牌。
28、不会花钱的商务不是好商务，只会花钱的商务死得更难看。
工程管理人员座右铭
工程管理人员座右铭
工程管理人员的座右铭可以是：
1.成功的项目经理必须能够识别出谁应该做什么，并且鼓励他们去做。
2.最有效的课堂是学生们在游戏中学习。
3.旁观者清楚，当局者迷。
4.世界会向那些有目标和远见的人让步。
5.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
6.领导不是某个人坐在马上指挥，而是某个人跟在马后混。
7.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想去改造自己。
8.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看
到某种忧患。
9.出来混，总是要还的。
10.世上没有名为杂草的植物。
11.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
12.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
13.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
14.无所事事的人会变的一无是处，所以要拼了命的向前。
15.一个真正充满生机的企业，它的员工必定是充满热情的。
16.没有不会做的事，只有不想做的事。
17.企业的成功来自于每一名员工的付出。
项目管理的名言
项目管理的名言
1. “项目管理就像一场战斗，不精心谋划怎么能赢？”例子：就像咱们那次做营销项目，前期不做好详细计划，后面不就乱套了嘛！
2. “没有好的沟通，项目管理就是瞎子摸象！”例子：你想想上次那个项目，大家信息不互通，可不就像瞎子摸象一样乱撞嘛！
3. “细节决定成败，项目管理中更是如此啊！”例子：还记得那次活动策划吗，一个小细节没注意，差点搞砸了，这多重要啊！
4. “时间管理不好，项目不就等着失败吗？”例子：上次那个工程，时间安排不合理，结果延误了好久，多糟糕呀！
5. “风险管理是项目管理的保镖，不能少啊！”例子：那次软件项目要是不提前考虑风险，遇到问题可就傻眼了！
6. “团队合作是项目管理的灵魂呀！”例子：咱们一起做的那个项目，大家齐心协力，多棒呀！
7. “目标不明确，项目管理还怎么搞？”例子：就像那次没明确目标的研发，走了好多弯路呢！
8. “资源分配不合理，项目能顺利吗？”例子：上次那个项目资源没分好，有些地方就缺东少西的，多影响啊！
9. “质量把控不严，项目管理就是白搭！”例子：那次产品项目质量不过关，客户都不满意，多失败呀！
10. “应变能力不强，项目遇到问题就完啦！”例子：上次那个突发状况，幸好有人能及时应变，不然项目就黄了！
我觉得项目管理真的太重要了，每一个环节都不能马虎，不然就会出大问题！。
关于项目管理的励志名言
关于项目管理的励志名言项目成本管理1.当满足了更多的用户需求和减少了资源的耗费时，价值会增加。
——罗伯特·塔*纳里2.一项准确的估算是一种矛盾修饰法。
3.不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。
4.如果你认为教育是昂贵的——尝试一下无知。
项目质量管理1.20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士2.质量是维护顾客忠诚的最好保*。
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇3.产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——美国质量管理大师威廉·戴明博士项目人力资源管理1.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得·杜拉克2.造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助3.我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
——管理学家米契尔·拉伯福4.不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
——管理学家史蒂格5.不只奖励成功，而且奖励失败。
——杰克·韦尔奇6.如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
——联想集团总裁柳传志7.我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。
——daghmmersdjold，联合国秘书长8.人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。
9.成员之间的信任就像水晶球，一旦打破就很难修复。
项目管理安全寄语
项目管理安全寄语
在项目管理中，安全是非常重要的一方面，因为任何事故都会对项目产生严重影响。
因此，每个项目经理都应该将安全考虑作为优先任务之一，遵守公司的安全标准以及国家的法律法规。
以下是几个“项目管理安全寄语”：
1. 安全第一，质量第二，进度第三，成本第四。
2. “安全不是附加的成本，而是节省的成本。
” ——约瑟夫·M·麦科伊
3. 切勿以速度和赚钱为重，忽略了安全。
4. 安全意识和文化需要不断地砥砺、推广和贯彻。
5. 优秀的项目管理者总是知道如何有效地识别和应对潜在的安全隐患。
6. “预防胜于治疗。
” ——托马斯·克朗格林
7. 确保每个人都清楚了解手头工作的所有任务和风险，不仅仅是项目经理。
8. “安全文化始于一份认真的承诺。
” ——盖伊·克拉克
9. 合理规划，严格执行，不仅仅是安全标准，更是项目成功的关键。
10. 重视安全，才能创造和谐的工作环境，提高工作效率和生产力。
强项目制项目管理机制标语
一、人人参与项目，时时关注项目，事事服务项目。
二、攻坚克难，制度先行。
制度改革，项目为先。
三、一切改善都要围绕项目。
四、固本培元方显真知灼见，历练图强发展强势项目。
五、推进强项目制，确保节点达成。
六、强于律己，项目为先，制作精良。
七、强化项目意识，明确工作重心。
八、百年改革，项目为本。
九、项目推动时效，时效带动项目。
十、你我用心多一点，客户投诉少一点。
十一、以强项目制提高效率，以又好又快保节点达成。
十二、项目没钱赚，员工没饭吃。
十三、众志成城为项目。
十四、强项目制是突破困难的尖刀。
十五、坚定推行强项目制，以项目拉动一切改善。
十六、企业为圆，项目为心。
十七、项目是企业的生命线，加强项目管理势在必行。
十八、强项目制打造中集海工优良品牌。
项目管理至理名言
项目管理至理名言导语：人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。
以下是小编为大家整理分享的项目管理至理名言，欢迎阅读参考。
项目管理至理名言1、人生没有十全十美，如果你发现错了，生活至理名言。
重新再来，别人不原谅你，你可以自己原谅自己。
千万不要用一个错误去掩盖另一个错误。
2、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
3、改变自己是自救，影响别人是救人。
4、不管多么险峻的高山，总是为不畏艰难的人留下一条攀登的路。
5、再困难的事情，你一去做便不再困难了。
6、当你感到无助的时候，还有一种坚实的力量可以依靠，那就是你自己。
7、有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。
8、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。
9、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
10、河流之所以能够到达目的地，是因为它懂得怎样避开障碍。
11、没有承受困难的能力，就没有希望了。
12、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。
不要使你的谦虚心缺乏智慧。
13、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹当作梯子。
14、你比那些躺在坟墓里的人都有希望。
15、人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。
16、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
17、在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。
18、微小的幸福就在身边，容易满足就是天堂。
19、失败的是事，绝不应是人。
20、驾驭命运的舵是奋斗。
不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。
21、人之所以活得累，是因为放不下架子，撕不开面子，解不开情节。
22、生命不止需要长度，更需要宽度。
23、没有播种，何来收获；没有辛苦，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。
24、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。
25、改变别人，不如先改变自己。
26、聪明出于勤奋，天才在于积累。
项目管理名人名言
项目管理名人名言/谚语项目管理概述•1．项目管理是一种有残缺的美。
•2．在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
——Paul Grace•3．今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
——管理学大师彼得·德鲁克•4．管理者，就必须卓有成效。
——管理学大师彼得·德鲁克•5．我们必须看到所有的问题，不管它们有多么复杂，只要你以正确的方式看待，它们就不会变得更加复杂。
项目经理•1．项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。
•2．如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。
•3．“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知；然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。
•4．卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克•5．管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。
想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
——管理专家米契尔·拉伯福项目启动•1．项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。
•2．花大量的时间来确定需求，需求将会消失。
•3．任何事物好始坏终，坏始则更坏终。
•4．今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。
•5．你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望。
•6．冻结的要求和讨厌的雪人一样：“它们都是神话，当有足够热量时，它们都要融化。
”项目计划•1．计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。
•2．完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。
•3．常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。
•4．没有一个大项目会是准时的．在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的。
•5．Plan is nothing, planning is everything.——拿破仑•6．时间底线越严格，计划越重要。
项目管理经典名言
项目管理经典名言导读：让我们一起去追寻项目管理中那种乐此不疲的境界吧。
一、“项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。
”我认为，变理想为现实、化抽象为具体，是对项目管理的精辟总结。
做项目就是一个实现理想的过程，从抽象到具体就好比从图纸到盖楼房的过程。
这个过程的管理就是科学，因为项目管理的确有一些专业的方法，如关键路径法、PERT法、挣值法等，这些知识能教会我们如何快捷、科学地做事。
另外，项目管理还具有艺术成份，比如说如何做人的思想工作，如何平衡各方关系人的利益关系，如何处理冲突和激励项目成员等，都需要项目管理者有足够的个人领导魅力和影响艺术，在软件项目中更为突出。
二、“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。
”从广义的角度看，凡事若以项目的方式运作，它就能作为一个项目，能运用项目以及项目管理的知识。
近年来，国内兴起了一阵学习项目管理的热潮，PMP、IPMP认证空前火爆，国家软件认证也增加了项目管理师的认证考试……导致这一现象的原因很多，主要原因有两个：第一，中国经济持续快速发展，客观上造就了很多项目；第二，因为国内项目运作和管控的水平还比较低，在经历了若干个项目的失败或搁浅之后，越来越多的人试图通过学习项目管理来寻找项目失败的答案，试图找到快捷、高效实施项目的方法。
三、项目管理就是在复杂多变的环境中如何做好一件事！“项目运作和实施的环境相当复杂，项目的成败受到政治、经济、文化、环境等诸多方面因素的影响，项目一启动，变化就随之而来，几乎没有几件事情能够严格按照最初规划的理想情况执行。
项目管理者的责任就是在不断变化的动态环境下维持各方利益的平衡和关系的稳定，维持资源、资金的平衡，维持时间、成本和质量的平衡，营造一个项目能够顺利执行的良好环境。
综上所述，项目管理本身就是一个涉猎面很广，人际关系复杂，过程中要面对诸多矛盾和问题的一种综合管理体系，项目管理专家也是处理复杂关系和问题的专家，是需要在实践中千锤百炼才能锻炼出来。
工程管理金句
工程管理56句1、清楚一个项目工作量有多少。
2、了解一个项目中每一个组成部分工作难度是怎么样。
3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。
4、熟悉同伴们工作特点和强项所在, 有针对性分配任务。
5、一定要分工明确, 让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。
这么大家就有了具体责任感。
外来压力总是让人不舒适, 只有自己知道使劲才能把工作干好。
6、分配工作不能出现灰色地带。
灰色地带就等于空白地带, 未来是肯定没有些人做。
7、严格控制时间节点, 最好具体到每一项工作, 每一个人。
没有些人期望最终两天通宵加班, 累得半死不活, 所以前期一定要控制, 严格控制!8、到什么阶段就要完成什么工作。
一旦错过了, 没有完成工作就会被放大。
9、找一个参考样本, 给大家一个感性质量标准底线: 只能比这个好, 这是标准。
10、常常跟大家一起设想更美好前景, 比如完活能够放假或中标多发奖金。
这能够有效放松心情, 并在不知不觉中提升工作质量。
望梅能够止渴, 憧憬能够提神。
11、把工作进度和阶段性结果第一时间向领导汇报, 请示意见, 少做无用功。
所谓一鼓作气, 再而衰, 三而竭。
无用功最影响战斗力和工作状态。
12、闷头干, 大傻蛋。
13、让领导知道大家都在干什么。
14、让大家知道领导知道大家都在干什么。
15、肯定同伴工作成绩, 让她们知道你对她们有信心。
16、放手让同伴做工作。
事必亲躬不是好领导。
人至察则无从。
17、同伴做得好时候不能吝啬赞美之词。
18、提出不一样意见时候多用商议语气。
19、常常把领导表彰转述给同伴。
转述表彰最轻易鼓舞士气, 哪怕有部分是编。
20、必需话把领导批评转述给同伴。
当有部分不负责任做法自己不能容忍又不方便直说时候, 能够利用“大官”来压一压, 但这种做法要慎重, 让人不舒适话最多说一次。
21、同伴之间要坦诚相待, 少用阴谋阴谋。
穿帮一次你就废了。
22、同伴碰到困难要立刻提供帮助。
小麻烦拖得久了就会变成大麻烦。
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接受项目管理理论，并持续地运用它。 采用促进公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学，并将其传达给每个人。 在每个项目开始时，制定有效的计划。 在付诸实施时，尽可能掉地变动范围。 要认识到成本和进度管理是紧密相连的。
选择合适的人做项目经理。
向高层管理者提供项目发起人的信息，而不是项目管理的信息。 加强直线管理层的参与与支持。
关注可交付成果而不是资源。 培育有效的沟通、合作及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ互信任，以实现项目管理的快速成熟。 与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。。 消除非生产性会议。 应尽可能早而快地、低成本高效地识别并解决问题。
定期测评项目进展。
将项目管理软件作为一种工具，而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来 使用。。 制定全员培训计划，让员工学习正规的、定期更新的课程。。