项目策划书范本
策划书模板范本,4篇
策划书模板范本,4篇策划书模板范文1一、策划思路基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在顾客心中形成良好的顾客口碑并利于拓展商户。
所有这些需要前期宣传活动来培养顾客的认知度。
当然开业当天才是重中之重。
“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目，尤其贸易日趋激烈的今天，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和著名度，作到先声夺人，站稳脚跟。
二、活动原则：1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力。
2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。
3、要有持续的促销活动，并使客户有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。
4、促销活动的确能让客户感到\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\“实惠\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"，终极增加本商城的美誉度。
项目策划执行合同书范本5篇
项目策划执行合同书范本5篇随着法律观念的日渐普及,人们运用到合同的场合不断增多,它可以保护民事法律关系。
合同有不同的类型,当然也有不同的目的, 下面小编给大家带来项目策划执行合同书，详情可以点击“合同格式”查看更多相关的各类合同参考。
项目策划执行合同书范本1甲方：乙方：甲、乙双方经友好协商，基于平等、自愿、诚实信用的原则，并根据国家有关法律、法规之规定，订立本合同。
第一条合同目的鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识，本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的“----”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议，以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。
第二条乙方服务内容及服务费为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的，乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段：第一阶段，乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段，制定出最佳的营销策划方案，应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案，价格定位，第三阶段提供最佳的物业服务建议。
三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准，并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断)，完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 -X-元人民币。
第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述：1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。
(1)心理需求细分。
结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。
项目策划书模板【可编辑范本】
项目策划书编号:ＸXXXX项目策划书项目名称：策划人:策划时间：年月日第一部分:项目介绍1．项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要,重点突出):➢1、项目主题➢2、实施对象(目标人群)➢3、实施区域➢4、项目期限➢5、希望解决的问题、预期达到的目标➢6、计划的活动、预计的成果等要素2．项目背景分析➢请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
（要求简明扼要）3．项目问题分析: (要求简明扼要)➢通过项目的实施,希望解决什么具体问题？➢导致这些问题的关键原因是什么？➢这些问题将会导致什么不良后果？4.项目目标➢项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体，可测量,可达到，有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
）5．项目策略及活动➢项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6.预期风险分析➢项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险？(简要分析，须有实际意义)７．项目创新性➢创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一．项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分：项目实施计划1．项目产出➢为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动?➢活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标)、相关活动和资源投入等。
图示如下:注:空间不够请自行添加. 2．具体实施步骤第三部分：项目组织结构主办方:协办方（承办方）：＊*＊＊＊*项目指挥部总顾问:顾问:总指挥:副总指挥：***＊＊＊项目组工作人员名单志愿者信息网络及组织方式第四部分：社会资源拓展项目须整合的其他社会资源：社会资源可提供的支持或发挥的作用:社会资源在项目当中的参与形式:社会赞助或支持可获取的回报:第五部分、媒体支持及项目宣传媒体介绍社会媒体：报刊媒体：网络媒体:电视媒体：校园媒体：宣传规划主要宣传方式:阶段规划:１、项目准备期:2、项目启动期：3、项目运行期：4、成果展示期:5、总结评估期:第六部分、项目社会效应分析1、受助群体的预期收益:2、对社会评价、社会舆论的预期:3、对基金会公信力的建设预期：4、ﻩ其他：第七部分、项目经费预算(一)项目基本费用:（二)宣传及制作材料费：如铜牌、旗帜、横幅、标贴、服装、宣传册页、展板、海报、文件材料等。
项目策划实施方案范本
项目策划方案本【篇一：项目计划书格式】项目计划书格式1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多认为容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现容的。
另外，项目计划书也是能使资助了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行);通讯地址;、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助，这就需要一个个性化的附信，要以“某某人”为开头，以表明你对该的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：*项目围(问题与事件、受益群体);*导致项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的理由与原因;*其它长远与战略意义;4、目标与产出在使资助确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。
旅游项目策划书方案6篇
旅游项目策划书方案旅游项目策划书方案精选6篇（一）1. 项目背景和目标- 项目背景：说明旅游项目的背景，包括地理位置，历史背景，文化特色等。
提供必要的背景资料，使读者了解项目的环境和背景。
- 项目目标：明确旅游项目的目标和愿景。
例如，增加当地旅游收入，提高旅游业的发展水平，促进地区经济发展等。
2. 目标市场分析- 目标市场的定义：确定旅游项目的目标市场。
例如，国内游客，国际游客，商务旅客等。
- 目标市场的特点：分析目标市场的特点，包括年龄层，兴趣爱好，旅游需求等。
- 目标市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模，市场增长趋势，竞争对手等。
3. 项目定位和差异化策略- 项目定位：确定旅游项目的定位，即在目标市场中占据的位置。
例如，高端豪华旅游，生态旅游等。
- 差异化策略：制定吸引目标市场的差异化策略，与竞争对手区分开来。
例如，提供独特的旅游体验，注重环保和可持续发展等。
4. 项目内容和亮点- 项目内容：详细描述旅游项目的内容，包括旅游线路，景点和活动等。
提供具体的旅游产品和服务描述。
- 项目亮点：突出项目的亮点，使其在竞争激烈的旅游市场中吸引目标市场。
例如，特色景点，独特的文化体验等。
5. 营销推广策略- 目标市场推广渠道：选择适合目标市场的推广渠道，例如在线平台，旅游展会等。
- 营销策略：制定具体的营销策略，包括市场定价策略，促销活动，合作伙伴关系等。
- 品牌形象建设：打造旅游项目的品牌形象，提高市场知名度。
例如，设计专业的品牌标识，推出宣传活动等。
6. 项目运营和管理- 运营管理团队：明确项目运营和管理团队的组成和职责。
包括项目经理，市场推广经理，客户服务经理等。
- 运营计划和预算：制定项目的运营计划和预算，包括人力资源，设备购置，推广费用等。
- 客户服务：提供高质量的客户服务，保证客户满意度。
例如，提供24小时客户服务热线，解决客户问题等。
7. 风险分析和应对措施- 风险分析：分析旅游项目可能面临的风险，例如市场竞争，天气因素等。
项目企划书模板(共5篇)【可编辑范本】
篇一：项目计划书模板项目计划书模板一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述.４、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景６、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表３、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额３、产品的客户情况,销售渠道的安排：⑴客户情况就客户的情况进行说明．⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:２、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证：⑴人员培训就人员培训进行阐述．⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.５、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素和应对措施。
大学生创新创业项目策划书范文五篇
大学生创新创业项目策划书范文[五篇]随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。
网为您整理编辑大学生创新创业项目策划书，欢迎阅读。
大学生创新创业项目策划书(一）一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
项目成本策划书
项目成本策划书篇一：项目成本策划项目成本策划1、成本控制目标本工程实行施工总承包方式，合同造价50000万元，自行完成部分28000万元，项目承包收入万元，上缴2025万元，即上缴%。
项目计划成本万元。
2、项目计划成开元商业广场计划成本3、项目成本控制职责（1）技术责任（责任人：康苗）通过优化施工组织设计、施工方案、进度计划，达到：①塔吊租赁：塔吊2台7个月、2台12个月，费用控制127万元(包括进出场费,不包括基础)，施工电梯15个月，费用万元。
②模板43000m2,木方1000m3，小钢模5400 m2，大钢模340m2，钢管1100T，扣件215000个，安全3500张，脚手板55 m3，竹脚手板8000张。
③统筹翻样、综合考虑钢筋废料率不高于2%。
（2）器材部（责任人：万寒梅）①把好材料验收关，确保质量和数量，制定严密的验收程序，责任到人。
②把好材料的采购关，确保材料进场的质量、数量，满足生产要求。
钢筋采购按支付时间段付款，减少额外费用支出，做好钢筋履约索赔；对于木材、零星采购材料等大力挖掘市场潜力，确保在项目承包收入单价的基础上降低额不低于3%。
③加强过程监控，杜绝不经审批擅自乱锯钢管、木材，杜绝材料闲置造成租赁费额外支出。
④把好材料退场关，制定材料退场程序，责任到人，确保数量准确。
⑤做好项目材料用具台帐，制定项目购买资产领用、发放、收回制度，责任到人。
⑥每月20日前做好项目材料盘点，明确程序和参与人，并出具材料盘点报表。
（3）机电（责任人：何军红）篇二：中建某公司项目成本策划书(XX年范本)_secret 项目成本策划书编制审核时间目录一、工程及成本概况二、成本管理机构及责任1、工程概况 ................................................ ..... 1 2、成本概况： .............................................. .. (2)1、成立项目成本管理小组： (5)2、成本管理小组责任： (5)3、项目成本管理机构运行考核 (5)三、项目责任成本分析四、施工方案优化1、分析依据： .............................................. ..... 6 五、责任成本降低计划（成本策划）1、成本降低计划 ................................................102、索赔计划： .............................................. . (11)3、税金计划 ................................................ . (11)2、工期策划： .............................................. (12)3、安全、文明施工、质量策划： (12)4、专业分包策划 ................................................135、工程总分包结算策划 (13)6、变更策划 ................................................ . (14)六、管理人员岗位成本降低职责1、项目经理成本降低职责（副经理） (15)2、项目总工程师成本降低职责( ) (15)3、核算员成本降低职责（） (15)4、材料负责人成本降低职责（） (16)5、项目会计成本降低职责（） (16)6、工长成本降低职责（） (17)7、项目质量检查员降低职责（） (17)8、项目安全员降低职责（） (17)9、项目测量、试验员降低职责（） (18)八、岗位成本及责任成本的考核及分析1、岗位成本的考核及分析 (19)2、责任成本的考核及分析 (26)3、措施及预防 ................................................ .. 26九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现1、岗位完成的奖罚兑现： (26)2、岗位责任书的签订： (26)十、工程成本总结1、责任成本与计划成本对比分析； (27)2、运行过程中的经验与教训； (27)3、下一步的措施和今后打算； (27)三河市紫竹湾住宅小区工程项目部成本策划方案一、工程及成本概况1、工程概况三河市紫竹湾住宅小区项目工程位于102国道北侧，三河市建设局对面，总建筑面积㎡，其中A楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度米；B楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，建筑高度米；C楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度米；D楼为剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑高度米；E楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度米；F楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度米；G楼为框架结构，地下一层，地上三层，建筑高度米,工程总占地㎡。
项目安全管理策划书范本3篇
项目安全管理策划书范本3篇篇一项目安全管理策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目时间：[项目时间]4. 项目范围：[项目范围]二、项目安全管理目标1. 杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，因工负伤率不超过[X]%。
2. 不发生重大火灾事故。
3. 不发生重大设备损坏事故。
4. 不发生负主要责任的重大交通事故。
5. 杜绝环境污染和职业危害事故。
三、项目安全管理组织架构1. 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 配备专职安全员，负责现场的安全监督和管理工作。
3. 各施工班组设置兼职安全员，协助班组长做好班组的安全工作。
四、项目安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产费用管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和处理制度等各项安全管理制度。
2. 对施工人员进行安全教育培训，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。
3. 特种作业人员必须经过专门的安全培训并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全事故后，应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
五、项目安全管理措施1. 安全技术措施：针对项目中存在的危险和有害因素，制定相应的安全技术措施，如高处作业的防护措施、电气设备的安全保护措施、机械设备的安全操作规程等。
2. 安全设施和防护用品：为施工人员配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
工程项目策划书优秀范文5篇推荐
工程项目策划书优秀范文5篇推荐工程项目策划书范本(一)一、前言包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。
二、项目部管理目标质量目标：单元工程合格率_%，优良率_%，分部工程优良率_%;安全目标：重伤率_%，生产性死亡为率_%;进度目标：合同工期完工时间：20_年x月x日;成本目标：实现公司或分公司计划成本目标_x万元。
三、应建立、健全如下规章制度1、项目管理人员岗位责任制度;2、项目技术管理制度;3、目质量管理制度;4、项目安全管理制度;5、项目计划，统计与进度管理制度;6、项目成本核算制度;7、项目材料，机械设备管理制度;8、项目现场管理制度;9、项目分配与奖励制度;10、项目例会及施工日志制度;11、项目分包及劳务管理制度;12、项目组织协调制度;13、项目信息管理制度。
四、本工程资源投入情况优化配置，动态控制和降低成本。
包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。
施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。
五、项目分包策划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，包括业务费，表格形式反映。
2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。
七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。
项目计划书范本 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目计划书范本一份完整的项目计划书的构造分为两大部分。
一是市场状况分析，二是策划书正文。
下面公文站小编为大家带来的是项目计划书范本，欢迎大家参考!项目计划书范本1：(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)策划正文策划书正文由6大项构成，现分别说明如下:(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基矗(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
项目策划书精选10篇
项目策划书精选10篇一、盈利模式1、项目意义借助网络迅速提升公司在国内行业的品牌知名度。
借助网络迅速为招代理商提供足够的意向客户。
借助网络迅速获取灯具灯饰主要采购公司的客户资料。
最终销售需要靠线下。
2、整体思路针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站。
立足引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道。
二、目标客户网站确定为针对采购客户和代理客户两大群体的营销型网站。
具体客户如下：1、配套采购：对象身份：地产商：目前很多地产商都为客户提供精装修的房子，这就需要大量灯饰灯具，一般来说他们需要寻找价格合适、质量可靠、款式多样并适合装修风格的灯饰灯具生产厂家来大规模采购。
家具生产品牌商：打造样板间和销售门面都需要大量灯饰灯具。
酒店：酒店装修需要大量灯饰灯具。
主要关注因素：产品和品牌。
包括：款式风格、材料质地、做工、环保。
生产配送的及时性价格，其实更重要的是性价比。
生产规模2、代理批发商特征：寻找发家致富的项目或者想投资一些项目。
对灯饰灯具行业有一定了解，或者正从事灯具的批发代理。
主要关注因素：代理政策：利润空间、支持奖励、风险系数。
产品：市场竞争度、价格、款式。
公司：可信度、规模大小。
说明：网站内容和网络推广手段都需要根据用户特征和所关注因素来规划。
三、策略总规1、业务流程网络只是为客户提供初步沟通，筛选客户的同时顺利入围客户的选择名单，并获取客户资料线下约谈更为重要。
2、推广策略项目整体推广策略为立足引擎（主要是百度）。
将采取竞价和SEO双管齐下的方式，有效占据目标群体信息的前列，获取目标客户。
3、网站策略网站需要围绕目标群体，组织如：项目前景、产品优势、品牌优势、产品优势、代理政策、奖励政策、市场支持、活动支持、销售技巧培训、成功经验介绍等内容，来提升网站的销售力和公信力，达到吸引加盟或者采购的目的。
网站需要持续运营优化和数据分析，以完善提升。
四、项目进度项目开展可划分三个阶段：网站建设期、网站前期运营、运营收益期。
小区住宅项目策划书范本3篇
小区住宅项目策划书范本3篇篇一《小区住宅项目策划书》一、项目概述1. 项目名称：[小区名称]2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[高档住宅区、普通住宅区等]二、市场分析1. 目标客户群体：[年龄、收入、职业等特征]2. 市场需求分析：[对住房的需求、偏好等]3. 竞争对手分析：[周边已有的小区项目、其特点和优势]三、项目规划1. 小区布局：[建筑布局、绿化规划、公共设施等]2. 户型设计：[各种户型的面积、布局等]3. 配套设施：[停车场、健身房、儿童游乐区等]四、项目建设1. 建设周期：[预计开工时间、竣工时间]2. 建设进度安排：[详细的建设进度计划]3. 质量控制：[确保项目质量的措施和方法]五、营销策略1. 定价策略：[根据市场情况和项目定位确定价格]2. 促销策略：[如开盘优惠、团购优惠等]3. 广告宣传：[选择合适的媒体进行宣传推广]六、物业管理1. 物业服务内容：[安保、保洁、维修等]2. 物业管理费用：[收费标准和方式]3. 业主满意度提升：[措施和方法]七、财务预算1. 项目投资预算：[包括土地成本、建设成本、营销费用等]2. 项目收益预测：[销售收入、利润等]3. 资金来源：[自筹资金、银行贷款等]八、风险评估与对策1. 市场风险：[市场变化对项目的影响及对策]2. 政策风险：[政策法规对项目的影响及对策]3. 建设风险：[建设过程中可能遇到的问题及对策]九、结论篇二《小区住宅项目策划书范本》一、项目概述1. 项目名称：[小区名称]2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目类型：[住宅类型，如高层、多层等]5. 项目定位：[目标客户群体、市场定位等]二、市场分析1. 宏观环境分析：对当地经济、政策、人口等宏观因素进行分析，评估项目的市场前景。
2. 区域市场分析：对项目所在区域的房地产市场进行调研，包括市场供求关系、价格走势、竞争对手等。
项目计划书
项目计划书导读：范文项目计划书【篇一：新产品开发项目计划书】研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件，新产品开发项目计划书。
主要内容应包括：一．产品介绍1．产品的概念。
2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段？3．本产品的差异性或独特性怎样？4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么？5．谁会使用本产品，为什么？6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少？7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划？二．市场分析1．市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新产品的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益，4．产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5．策划好新产品的品牌和专利。
三．生产条件1．如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品？2．新产品生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？3．生产和设备的成本是多少？4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
5．生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
6．质量控制的方法是怎样的。
7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
四．项目团队1．组织结构设计。
2．岗位职责说明。
3．项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。
医疗项目策划书范本3篇
医疗项目策划书范本3篇篇一《医疗项目策划书范本》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对高质量医疗服务的需求日益增长。
为了满足这一需求，我们计划开展一个创新的医疗项目，旨在提供综合性、个性化的医疗服务，改善患者的就医体验和健康状况。
二、项目目标1. 建立一家现代化、综合性的医疗机构，提供全方位的医疗服务。
2. 引进先进的医疗技术和设备，提升医疗服务的质量和水平。
3. 打造一支高素质、专业化的医疗团队，为患者提供优质的医疗服务。
4. 建立完善的医疗质量管理体系，确保医疗服务的安全和有效性。
三、项目内容1. 科室设置内科：包括心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科等。
外科：包括普外科、骨科、泌尿外科、神经外科等。
妇产科：包括妇科、产科、计划生育科等。
儿科：包括新生儿科、儿科普通病房、儿科重症监护病房等。
急诊科：提供 24 小时急诊服务。
五官科：包括眼科、耳鼻喉科、口腔科等。
中医科：提供中医诊疗服务，包括中药、针灸、推拿等。
康复科：提供康复治疗服务，包括物理治疗、作业治疗、言语治疗等。
2. 医疗设备引进先进的医疗设备，如 CT、MRI、DR、彩超、全自动生化分析仪等。
建立完善的设备维护和管理体系，确保设备的正常运行和准确性。
3. 医疗团队招聘具有丰富临床经验和专业技能的医生、护士、药师等医疗人员。
加强医疗人员的培训和继续教育，提高医疗人员的专业水平和服务能力。
建立完善的医疗人员考核和激励机制，调动医疗人员的积极性和创造性。
4. 医疗服务提供个性化的医疗服务，根据患者的病情和需求，制定个性化的治疗方案。
建立完善的患者随访制度，及时了解患者的康复情况和需求，提供必要的指导和帮助。
加强与患者的沟通和交流，提高患者的满意度和忠诚度。
5. 医疗质量管理建立完善的医疗质量管理体系，包括医疗质量管理制度、医疗质量控制指标、医疗质量评估方法等。
加强医疗质量的监督和检查，及时发现和解决医疗质量问题。
建立医疗质量持续改进机制，不断提高医疗质量水平。
项目策划书样板
项目策划书样板
一、项目背景。
随着社会的不断发展，人们对于各种活动和项目的需求也在不断增加。
为了满足社会的需求，我们计划开展一个新的项目。
二、项目目标。
我们的项目旨在满足人们的需求，提供高质量的服务，以及为社会做出积极的贡献。
通过这个项目，我们希望能够为社会带来更多的便利和福利。
三、项目内容。
我们计划开展一个社区服务项目，为社区居民提供各种服务，包括健康咨询、家政服务、文化活动等。
我们将邀请专业人士来为社区居民提供各种服务，以满足他们的需求。
四、项目实施计划。
我们计划在未来三个月内筹备这个项目，并在下半年正式启动。
我们将邀请专业人士来参与项目的策划和实施，确保项目能够顺利进行。
五、项目预期效果。
通过这个项目，我们希望能够提高社区居民的生活质量，增加社区的凝聚力，促进社区的发展。
我们相信这个项目将会取得良好的效果。
六、项目风险及对策。
在项目实施过程中，可能会面临各种风险，我们将会制定相应的对策，确保项目能够顺利进行。
七、项目预算。
我们将会制定详细的项目预算，确保项目能够按照计划进行，并合理利用资金。
以上就是我们的项目策划书样板，希望能够得到您的支持和认可，让我们一起
为社会做出更多的贡献。
小区住宅项目策划书范本3篇
小区住宅项目策划书范本3篇篇一小区住宅项目策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[小区名称]住宅项目2. 项目位置：[小区具体位置]3. 项目背景：随着城市化进程的加速，人们对居住环境的要求越来越高。
为满足市场需求，提升城市形象，拟开发建设高品质住宅小区。
4. 项目目标：打造一个集居住、休闲、商业为一体的现代化生态小区，为居民提供舒适的生活环境。
二、项目规划1. 建筑设计：聘请专业设计团队，根据项目定位和市场需求，设计多样化的户型，满足不同客户的需求。
建筑风格简约现代，注重与周边环境的协调性。
2. 景观设计：引入园林景观理念，打造多层次、多色彩的绿化景观，营造舒适宜人的居住环境。
设置休闲广场、儿童游乐区等公共活动空间，方便居民休闲娱乐。
3. 配套设施：规划建设商业配套设施，如超市、餐厅等，满足居民日常生活需求。
同时，配备完善的物业管理系统，提供优质的物业服务。
三、市场营销策略1. 目标客户群体：以首次置业者和改善型购房者为主要目标客户群体，同时兼顾投资客户的需求。
2. 产品定位：根据目标客户群体的需求，确定产品的定位，包括户型、面积、价格等。
3. 销售渠道：通过线上线下相结合的方式进行销售，包括建立项目网站、参加房展会、与房地产中介合作等。
4. 促销策略：推出开盘优惠、团购优惠、付款方式优惠等促销活动，吸引客户购房。
四、项目实施计划1. 项目进度安排：明确项目各个阶段的时间节点和任务目标，确保项目按时推进。
2. 项目建设计划：制定详细的项目建设计划，包括工程进度、设备采购、人员招聘等，确保项目建设顺利进行。
3. 项目风险评估与应对：对项目实施过程中可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保项目顺利实施。
五、投资估算与资金筹措1. 投资估算：根据项目规划和建设标准，估算项目总投资，包括土地成本、建安成本、设备购置成本、配套设施建设成本等。
2. 资金筹措：通过自有资金、银行贷款、预售资金等多种渠道筹措项目资金，确保项目建设资金充足。
[企业项目策划书] 企业项目计划书范本
![[企业项目策划书] 企业项目计划书范本](https://img.taocdn.com/s3/m/57bb593d998fcc22bdd10d75.png)
[企业项目策划书] 企业项目计划书范本篇一：项目策划书前言通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
（二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
107国道漯河境段改建工程A3合同段项目策划书中交一公局一公司107国道漯河境段改建工程A3标项目经理部二0一二年二月目录第一章工程概况及周边环境 (4)1.1工程名称及范围 (4)1.2周边环境 (4)1.3主要技术标准 (5)1.4主要工程数量 (5)1.5主要工程简介 (7)第二章项目主要组成人员及任职要求策划 (9)2.1项目组织结构 (9)2.2队伍部署及任务划分 (10)2.3项目部人员来源 (10)2.4队伍来源 (10)第三章管理目标、计划策划 (11)3.1工程总体目标 (11)3.2各项目标管理策划 (11)3.3施工进度策划 (12)3.3企业文化建设策划 (14)3.4各项管理目标的分解及考核 (15)第四章项目施工力量、资源配置策划 (17)4.1劳务队伍需求、选择及控制策划 (17)4.2主要材料的需求、来源及控制策划 (18)4.3主要机械设备安排策划 (19)4.4人员配置策划 (21)第五章项目临建、驻地建设和拌合站前期策划 (22)5.1项目经理部策划 (22)5.2辅助生产区建设策划 (22)5.3施工工区驻地建设策划 (23)第六章关键点、重点、难点工程的计划、施工工艺 (24)6.1施工前准备 (24)6.2路基土石方工程 (24)6.3涵洞工程...................................... 错误!未定义书签。
6.4路面工程 (25)第七章经营管理策划 (30)7.1项目预计经营成本目标 (30)7.2经营管理目标策划 (30)第八章安全管理策划 (32)8.1安全生产组织机构和管理 (32)8.2防火消防安全技术措施 (32)8.3临时用电安全防护 (33)8.4职工、民工的安全教育和管理 (33)8.5重大危险源识别及安全措施 (34)8.6安全事故应急预案 (34)8.7安全保通措施 (35)第九章质量管理策划 (36)9.1质量自检系统 (36)9.2质量管理措施 (36)9.3质量保证措施 (39)第十章物资、设备管理策划 (45)10.1物资管理 (45)10.2设备管理 (50)第一章工程概况及周边环境1.1 工程名称及范围1.1.1项目名称107国道漯河境段改建工程A3合同段1.1.2 工程范围107国道漯河境段改建工程A3合同段（K860+400～K869+800）,全长9.4公里。
工程包括标段内路基、桥涵及路面工程等，具体工程内容为：路基：路基土石方、路基附属工程；桥涵：盖板涵，圆管涵；路面工程：水泥石灰稳定土底基层、水泥稳定碎石基层、沥青砼路面、路面附属工程。
1.2周边环境1.2.1自然条件1)地形地貌本标段位于河南省中南部漯河市境内，地处华北平原南边缘地带，地面平均海拔60米左右，地势平坦开阔。
地质构造属秦岭纬向构造带的南支，本区以东西向构造为主，北西向及南北向次之。
本区被第四纪地层覆盖，路线区域为中更新统黄土堆积，其中大部份为沙、汝、颖等河流晚更新统冲击层，局部低洼或地形相对平坦，地段零星分布早中全新统沼泽和地层。
2)气象特征沿线气候属暖温带大陆性季风型气候，全年平均气温在摄氏14.6度，最高气温42.1度，最低气温-15.9度，降雨量805.2—816.0毫米，50%以上的降水量集中在7—9月份，年平均风速2.84m/s，气候温暖，四季分明。
其特点大致为：冬季寒冷雨雪少，春季干燥风尘多，夏季炎热雨集中，秋季晴和日照长。
3)水文地质沿线地下水位均在2—4m以下，地区水量补给来源广，水质良好，无不良影响。
1.2.2施工条件1)交通运输工程所在地公路交通发达，施工区域纵向覆盖原107国道。
主要材料和机械可通过107国道直接运至施工现场。
2)材料供应水泥、钢材等材料可在漯河市材料市场购买，储量大，运输方便；由于周边地区砂石料被地方垄断，且运距较远，而107国道多处设置超载检查站，材料运输成本较高；沥青由漯河市公路管理局联系供应。
3)水资源施工用水可采用地下水，经检验后用于施工。
4)电力供应本标段所经地区电力设施发达，容量有富裕，施工用电采用“T”接地方电源并备用发电机。
5)通讯条件本标段所经地区有线、无线通讯网络发达，进场后与当地通讯部门联系进行接引或办理各种通讯服务业务。
1.2.3周边民风民俗当地民风较为彪悍，各村多为大家族，路地关系相对复杂，尤其涉及到房屋、沿线构造物等易引起矛盾。
1.3主要技术标准本合同采用平原微丘区一级公路标准,设计行车速度为80公里/小时,路基宽24.5m。
1.4主要工程数量主要工程数量相见下表主要工程数量表1.5主要工程简介1.5.1路面工程路面工程利用原老路面部分为：上面层：细粒式沥青混凝土AC-13C（4cm），中面层：中粒式沥青混凝土AC-20C(5cm)，下面层：粗粒式沥青混凝土AC-25C(7cm)，下封层：沥青稀浆封层（0.6cm），基层：水泥稳定碎石基层（5%，18cm）。
加宽路面部分为：细粒式沥青混凝土AC-13C（4cm），中面层：中粒式沥青混凝土AC-20C(5cm)，下面层：粗粒式沥青混凝土AC-25C(7cm)，下封层：沥青稀浆封层（0.6cm），基层：水泥稳定碎石基层（5%，34cm），底基层：水泥石灰综合稳定土（3:10:87,20cm）。
1.5.2桥涵工程涵洞主要工程如下表：本标段土方路堤填筑主要工程量有：路基挖方17886m3，路基填方109152m3，土工格栅31748 m2。
突出特点是：填方量比较多，借方按设计要求就近取土，移挖作填，土方集中地段，集中选择土场，改地造田。
1.6投标阶段设计文件的深度本标段招标图为施工图，具备开工条件。
1.7 合同环境1）合同价款以及价款水平分析：本标段总价XXXXXXXX万元。
2）合同类型：本次招标为固定单价合同，在合同执行期间，人工、材料和设备价格上涨而引起的工程施工成本增加，合同价格不因此调整。
3）公司进行全面管理。
有关合同情况说明：1）本工程投标时设计图基本上是施工图，要求现场技术人员要认真复核图纸工程量。
及时向业主报告数量差，办理变更手续。
2）要求现场合理布置施工场地，临时设施尽可能利用永久用地，节约成本。
3）由于投标时地材价格采用与现场实际差异较大，致使个别清单项目投标单价较低，尤其以片石、碎石为主的项目，此部分的工程量较大，制约着成本降低，是施工中需重点关注的问题。
4）本项目使用民工队组织施工，在施工中需使用劳务工，使用劳务工必须严格履行集团公司及公司相关规定，对劳务工的结算要严格遵守公司相关规定。
5）本工程沥青材料为甲供，根据完成的工程量提出材料计划，这就要求在材料的使用上，一定要严格履行领用料制度，避免超计划用料。
6）根据公司成本管理办法，项目部按月进行成本预测，根据业主计量情况做成本分析，对与预测成本偏差较大的工序要查找原因，及时进行纠偏，确保各项成本目标的实现。
第二章项目主要组成人员及任职要求策划2.1项目组织结构本项目由中交一公局一公司组建项目经理部，代表一公司进行全面管理。
项目经理部设工程部、生产安全部、材料设备部、财务部、综合办公室、试验室、经营部、人事部。
项目经理部由3人组成，项目经理1人，项目副经理1人，项目总工1人，共3人组成项目部领导班子；部门配备34人：工程部7人（部长1人，技术3人，测量2人，资料1人）；生产安全部2人；材设部5人；财务部2人；经营部2人；综合办公室8人（主任1人，干事1人，电工1人，司机3人，厨师2人）；试验室7人（主任1人，试验4人，资料2人）；人事部1人。
组织机构设置如下图：2.2队伍部署及任务划分本标段共设置4个施工工区，分别为路基施工工区、路面施工工区、防护施工工区、桥涵及预制件施工工区。
1）路基施工工区负责本合同段路基工程的施工。
人员30人，人员组成包括管理人员、技术人员及施工人员。
该工区设置2个工作面，第一工作面负责K860+400～K867+000路基施工，驻地设置在K861+200处；第二工作面负责K867+000～K869+800路基施工，驻地设置在K867+000处。
路基施工配备挖掘机3台、装载机2台、自卸大车9台、洒水车1台、推土机1台、平地机1台、振动压路机2台。
2）防护工区负责本合同段内防护工程的施工。
人员52人，人员组成包括管理人员、技术人员及施工人员。
该工区驻地设在K867+500处,挖掘机与路基施工工区共用。
3）路面施工工区负责本合同沥青混凝土上、中、下面层和水泥石灰稳定土底基层、水泥稳定碎石上、下基层的施工。
人员47人，人员组成包括管理人员、技术人员及施工人员。
该工区驻地设在K863+800处，配备一套3000型沥青混凝土拌和站、一套500型稳定粒料拌合站、摊铺机2台、双钢轮振动压路机3台、轮胎压路机3台、非接触式平衡梁2套、自卸大车20台、振动压路机2台、装载机5台、平地机1台、推土机1台、洒水车1台。
该工区设临时工地试验室。
4）桥涵及预制件工程施工工区负责本合同桥涵及预制件工程的施工。
人员52人，人员组成包括管理人员、技术人员及施工人员。
配备10吨龙门吊1台、20T吊车1台、平板车1台、挖掘机与路基施工工区共用。
2.3项目部人员来源项目部人员优先从公司正式员工调配，不足时可从市场聘用，但必须报一公司批准备案，安全、质检、测量、试验、计量等特种作业人员必须持证上岗。
2.4 队伍来源项目部推荐，一公司批准。
第三章管理目标、计划策划3.1工程总体目标1）工期目标：本项目合同工程为2011年10月1日至2013年8月1日，工期22个月；计划工期2012年2月7日至2012年11月15日，计划竣工时间比投标文件和中标通知书规定的竣工时间提前8个半月。
2）质量目标：在建工程质量合格率100%，工期履约100%，重大工程质量责任事故0次。
3）安全目标：杜绝重大安全生产责任事故，因工伤亡人数为零，因工重伤率为零，因工负伤率为4‰以下。
杜绝重大交通责任事故，交通责任事故为零，一般交通事故为3%以下，机动车违章率为19%以下。
4）环保目标：本着“不破坏就是最好的保护”的原则，采取有效环保措施，加强对路域自然环境的保护，减少施工对环境造成的影响，达到国家环境保护的标准，打造环境友好型、资源节约型公路。
5）文明施工目标：按照文明施工的管理规定要求，严格做到施工现场的各项文明施工措施，争创“年度文明工地”。
3.2各项目标管理策划1）工期目标管理策划：根据招投标、合同和设计图纸制定科学合理、切实可行的施工计划，经审批后精心组织实施；在施工过程中，依据每阶段工程实际工程完成量占设计合同价的比例和所用工期占总工期的比例对项目领导班子及各部门进行考核，要求进度指标考核达到公司下发的每阶段工程需完成实际工程量的标准。