推广活动上线流程图

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品牌地推方案ppt课件

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活动现场拍摄
数量
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
2.经费预算
物料 咨询台 X展架 条幅 小礼品 抽奖箱 单页 服务卡 自行车旗 气球 调查问卷 纯净水 手举牌 交通费用
四.数据整理分类 •·数据筛选 •·数据统计总结
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五.地推考核方式
•领导组织检查团检查地推效率 •各项目检查图片公布
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1.微信公众平台软文推广
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5、公共自行车队
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二、线上免费推广方式
1.微信公众平台软文发布 2.58同城+赶集。 3.顺企网、济宁黄页等门 户网站。 4.微博、朋友圈。
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社区团购运营整体流程图

社区团购运营整体流程图

组建运营团队
确定团队规模和人员分工 招聘具备相关经验和能力的人才 进行团队培训和技能提升 建立高效的团队协作机制
建立供应链体系
确定供应商:选择可靠、有实力的 供应商,确保商品质量和供应稳定 性
商品筛选:根据市场需求和消费者 喜好,筛选具有竞争力的商品
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
建立采购渠道:与供应商建立长期 合作关系,确保采购渠道畅通
订单接收:通过社区团购平台或第三方平台接收订单 订单审核:对订单信息进行审核,确保无误 订单处理:根据订单信息进行商品备货、拣货、打包等操作 物流配送:将商品配送至指定地点,确保及时送达
订单分拣与打包作业
订单分拣:根据商品种类、数量和地址进行分拣,确保准确无误 打包作业:对分拣好的商品进行包装,确保商品在运输过程中不受损坏 标签打印:打印商品标签,确保配送员能够准确无误地将商品送达客户手中 物流配送:将打包好的商品送至物流公司,确保商品能够准时送达客户手中
营销策略:基于数据分析结果,制定针对性的营销策略,如优惠券、拼团、限时秒杀等。
营销渠道:利用社交媒体、广告投放等多种渠道进行推广,提高品牌知名度和用户参与度。
营销效果评估:通过数据分析和用户反馈等方式,评估营销活动的效果,及时调整和优化营 销策略。
社区团购订单处理与物流配 送
第六章
订单接收与处理流程设计
制定推广计划:根据营销策略,制定具体的推广计划,包括广告投放、社交媒体推广、 口碑营销等方面。
营销效果评估:对营销策略和推广计划进行定期评估,及时调整和优化,提高营销效果。
设计营销活动和促销方式
营销活动:设计吸 引人的活动,如团 购折扣、满减优惠 等,以增加用户参 与度和购买意愿。

一文看懂APP推广流程

一文看懂APP推广流程

产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。

产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。

近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。

众所周知,App推广的第一步是上架各大应用下载市场,然后才是其他推广渠道。

所以本文主要分两部分,第一部分主要介绍的是上架各大应用市场方面的准备,第二部分主要介绍的是其他渠道推广方面的准备。

一、App上架前的准备1.1 上架iOS应用市场前的准备一个已经开发完成的App应用。

企业相关文字信息(英文):包括名称、注册地址、固定电话、网址、统一社会信用代码、营业执照扫描件等。

一张开通visa或者master功能的信用卡,公司邮箱,公司(注意:需要与邮箱的后缀一致)。

iOS 上架前需要先准备一个开发者账号,目前,苹果开发者账号可分为三种类型:个人、公司、企业,且三者的费用以及权限等都不尽相同。

在这三种类型的开发者账号中,个人开发者账号是所需资料最少、最容易申请下来的。

上架之前需要提前申请邓白氏码(D-U-N-S Number),除了个人账号不要申请邓白氏码外,其他类型的开发者账号都需要申请。

邓白氏编码申请下来后,会发送一个邮件告诉你,最好在14个工作日之后再使用,因为苹果那边同步数据需要时间。

如果要提前使用,失败次数不能超过3次。

App应用相关信息:已签名的ipa软件包、推荐语、应用简介、应用图标(通常要求1024x1024px)、iphone5.5英寸应用截图(3-5张)、iPad12.9英寸应用截图(3-5张)。

上架App Store之前事先一定要先安装到苹果手机测试调试好App,确保App没有问题能够正常运行再上架。

不然App出现一堆bug,会立马下架。

(流程管理)营销推广标准化流程

(流程管理)营销推广标准化流程

(流程管理)营销推广标准化流程营销推广标准化流程华中光彩大市场经历了六年的市场孕育,已成为襄阳市乃至华中地区最具影响力的超大型专业化建材市场。

目前市场主要以中低端产品为主导,形成了批零兼营、运营商品品类多样化、客户群体多样化、各品类之间不同的运营特性以及市场强大优势竞争力等特点,决定我们要以“领跑者”的身份,持续维护市场品牌印象和寻找市场盲点扩大商圈内市场份额,同时我们需要逐步扩展市场商圈的辐射范围;这决定了我们需要“点面结合、全方位、立体式”的推广方式,加强和客户的有效沟通,提高客户的认知度,从而巩固商圈范围内客户和我市场建立长期良好的合作的目的。

营销推广必须依据整体项目各阶段运作的需求为主导,根据营销目标设定具体时间节点,壹般情况下按照六大部分进行,周期于45-60天:整体运作思路分析营销推广目标确定营销推广策略营销执行营销控制绩效管理一、营销推广标准化流程表整体运作思路分析1、项目现状及原因的分析工作,实际上就是要求于策划之前,对项目现状进行诊断,从而为判断营销推广目标和选择方法提供依据。

2、销售、招商、市场运营应逐渐形成长期市场信息采集、归档、分析、总结、应用的方式,便于及时反馈项目内外信息,修正整理运作思路。

3、根据项目开发阶段及市场运营情况针对客户、产品、营销推广策略及项目SWOT的信息进行收集。

4、销售、招商、市场运营根据项目阶段性需求对信息整合且分析,结合项目自身情况选择准确的有效的项目整体运作思路。

5、提交销售、招商、市场运营《项目分析方案》。

营销推广目标1、项目所要解决的问题就是营销推广的具体目标,它服从于企业效益增长这壹总体目标。

于策划时,营销推广目标应明确、具体,具有可行性和可操作性。

2、企划中心根据《项目分析方案》,召集各职能部门针对项目下壹阶段营销推广开展专题研讨会,确定项目整体营销推广目标,且出具《营销思路总纲》。

主体框架如下:项目商业背景分析销售情况分析招商情况分析市场运营分析项目整体运作主体思路形象公关执行方案大纲促销活动执行方案大纲渠道推广执行方案大纲重点物料执行方案大纲媒体广告投放方案大纲整体费用估算3、提交总裁办审批。

推广活动工作流程

推广活动工作流程

推广活动工作流程推广活动是企业营销中非常重要的一环,通过有效的推广活动可以吸引更多的目标客户,提升品牌知名度和销售业绩。

然而,要想取得成功,推广活动需要有一个清晰的工作流程,以确保所有的环节都得到充分的准备和执行。

下面就是推广活动的工作流程。

1. 确定推广活动目标。

在开始推广活动之前,首先需要明确推广活动的目标。

这个目标可以是销售额的提升,品牌知名度的提高,或者是推广新产品。

只有明确了目标,才能有针对性地制定推广策略和活动方案。

2. 确定目标客户群体。

在确定了推广活动的目标之后,接下来就是确定目标客户群体。

不同的产品或服务适合的客户群体是不同的,因此需要根据产品的特点和定位来确定目标客户群体。

只有明确了目标客户群体,才能有针对性地进行推广活动。

3. 制定推广策略。

根据推广活动的目标和目标客户群体,制定相应的推广策略。

推广策略可以包括线上推广和线下推广,可以采用广告投放、公关活动、促销活动等多种手段。

在制定推广策略时,需要考虑预算、时间和资源等因素,确保推广活动的可行性。

4. 制定推广活动方案。

在确定了推广策略之后,接下来就是制定具体的推广活动方案。

推广活动方案需要包括活动内容、活动时间、活动地点、活动预算等方面的考虑。

活动内容需要能够吸引目标客户群体的兴趣,活动时间和地点需要能够方便目标客户群体的参与,活动预算需要能够支持活动的顺利进行。

5. 筹备推广活动。

在确定了推广活动方案之后,就是开始筹备推广活动。

筹备工作包括活动物料的准备、活动场地的租赁、活动人员的培训等方面。

在筹备推广活动时,需要确保所有的细节都得到充分的考虑,以确保活动的顺利进行。

6. 实施推广活动。

在筹备工作完成之后,就是开始实施推广活动。

在活动进行的过程中,需要确保活动内容的质量和执行的效果。

同时需要及时处理活动中出现的问题,确保活动的顺利进行。

7. 监控和评估推广活动效果。

推广活动结束之后,需要对活动的效果进行监控和评估。

监控和评估可以从销售额、客户反馈、品牌知名度等多个方面进行。

2024版快看(⊙o⊙)大厂都在用的PPT流程图来了

2024版快看(⊙o⊙)大厂都在用的PPT流程图来了
快看(⊙o⊙)大厂都 在用的PPT流程图 来了
目录
• PPT流程图概述 • PPT流程图的制作要点 • 大厂PPT流程图案例赏析 • 如何制作高质量的PPT流程图 • PPT流程图在实际工作中的应用场景 • 总结与展望
01
PPT流程图概述
什么是PPT流程图
PPT流程图是一种用图形、符 号、线条等元素表示流程、步 骤、关系等的图示工具。
确定流程顺序
根据逻辑关系确定环节之间的先后顺序,确保流程图的连贯性和准确性。
选用合适的图形与符号表示
选择图形
根据流程环节的特点选择合适的图形, 如矩形、椭圆、菱形等,以增强流程 图的直观性。
使用符号
运用箭头、连接线等符号表示环节之间 的关系和流向,使流程图更加清晰易懂。
注重版面设计与美观度
01
02
优化产品流程
在产品迭代过程中,可以通过修改流程图来优化产品流程,提高用 户体验和满意度。
市场营销与推广中的应用
制定营销策略 使用PPT流程图可以系统地规划营销活动的各个环节,包 括目标受众、推广渠道、活动形式、预算分配等,有助于 提高营销活动的针对性和效果。
监控营销效果 通过流程图中的数据分析和反馈机制,可以实时了解营销 活动的进展情况和效果,便于及时调整策略和优化方案。
地表达流程逻辑。
注意符号与图形的规范性
03
在使用符号和图形时,应遵循一定的规范,确保流程图的准确
性和易读性。
注重细节处理与整体协调性
保持流程图简洁明了
避免在流程图中添加过多冗余元素,力求简洁明了地表达流程逻 辑。
统一风格与色彩搭配
在整个流程图中保持统一的风格和色彩搭配,以提高整体美观度 和协调性。
华为公司PPT流程图案例

药店店面宣销活动流程 PPT

药店店面宣销活动流程 PPT
药店店面宣销活动流程
一:活动目的
1:解决药店动销问题 2:提升药店营业额、利润额 3:锁定药店商圈内部分消费者 4:提升药店商圈内形象力、品牌力、影响力 5:合作精品终端VIP药店持续动销服务 6:占领老板心智、占领店长店员心智、占领消费者心智 7:提升消费者购买力 8:通过活动与药店达成长期战略合作伙伴
七:活动常规方案
3、妇科义诊活动
活动期间可以在药店内外进行义诊活动,推动 葵花美小护药品联合与疗程用药销售
——聘请医师或执业医师进行义诊 ——活动后可以不定期进行此活动 ——做好义诊记录,建立患者档案 ——患者档案一定要回访
七:活动常规方案
4、产品比对演示
——在活动中进行产品对比演示,提高产品品 牌形象
——产品比对活动中进行简单的有奖问答活动 ,推进活动高潮
——比对演示结束进行现场销售优惠政策,只 有现场销售有政策
——推出“康栓”主品,宣传“美小护”关爱 女性,关爱健康
七:活动常规方案
5、电影放映
在夜间药店门口进行播放企业、产品宣传片,进 行有奖问答观看
——利用电影进行产品广告宣传 ——电影放映期间进行产品比对演示宣传互动 活动 ——加深对葵花的印象,大企业、大品牌形象 ——活动前3天开始放映电影,同时插播药店 活动内容广告 ——可以用投影机+音响播放 ——影片要做LOGO与滚动字幕
七:活动常规方案
6、换药
——可以用百姓家的过期药品和闲置药品按一定 的比例进行换药活动
——用闲置药品现场做价+现金N元可以换一盒药 ——不管什么药品一盒就做价N元+Y元现金就可 换一盒美小护产品 ——1盒过期药+2元换12元盐酸左氧氟沙星片1盒 ——购葵花美小护产品按50%兑换过期药,也就 是50元过期药,买100元美小护产品,只需付50元现金

线上推广策划方案PPT模版

线上推广策划方案PPT模版
线上推广策划方案的设计 与实施
Design and Implementation of Online Promotion Planning Scheme
日期 汇报人:XXX
目录
Content
01 线上推广策划方案的基本概念 02 线上推广策划方案的设计步骤 03 线上推广策划方案的实施策略 04 线上推广策划方案的评估与优化 05 线上推广策划方案的案例分析 06 线上推广策划方案的未来发展趋势
分析线上推广策划方案的目标市场
目标市场定位
• 根据数据,我们的目标市场主要集中在 25-35岁的年轻消费者,他们对于线上购 物有着较高的接受度和消费能力。
产品特性与目标市场匹配
• 我们的线上推广策划方案主要针对的是 高品质、时尚的电子产品,这与我们的 目标市场的需求高度匹配。
设计线上推广策划方案的具体策略
数据驱动的推广策略 利用大数据分析用户行为,提高推广效果。例如,根据用户在网站 停留时间、点击率等数据调整推广内容,提升ROI。 多元化的推广渠道 线上推广应覆盖各类社交媒体、搜索引擎等,以增加品牌曝光度和 影响力。如Facebook广告投放,使品牌覆盖率提升30%以上。
06
线上推广策划方案的未来发展 趋势
理解线上推广策 划方案的重要性 和作用
提升品牌知名度 根据Statista数据显示,80%的消费者通过线上渠道首次了解到新的品牌或产品。 提高销售额 eMarketer数据显示,2019年美国线上零售销售总额达到6320亿美元,占全部 零售销售的14.1%。
02
线上推广策划方案的设计步骤
VIEW MORE
预测线上推广策划方案的发展趋势
线上推广策划方案的设计与实施预测 随着互联网技术的发展,线上推广策划方案的设计与实施已成为企业获取更多市场 份额的关键。 线上推广策划方案的发展趋势 未来线上推广策划方案将更加注重用户体验和个性化定制,同时结合大数据技术进 行精准投放。

范本SOP_V1.0(SOP流程图)

范本SOP_V1.0(SOP流程图)

技术开发
推广/客服培训
活动数据分析流程
岗位
流程图
执行标准
图档/文档
开始
活动结束
产品经理 产品助理
数据分析需求
技术部
数据分析

产品经理 产品助理
活动分析报告
相关部门: 马总&贠总&安总&姚 总&财务部经理
发送给到各部门长
版本更新记录
T-0
版本更新记录
版本号 1.0 更新日期 2015-11-04 作者 产品部 摘要 项目规划流程
开始
注: 1. 变 更 以 及 新 的 需求均需得到了 刘总的批准; 项目 计划 变更 2. 新 的 游 戏 推 广 方案和需求一并 提供(包括推送渠 道、推送时间,微 信推广, QQ 群宣 传,推送文字,推
产品经理 产品助理
小游戏挑选
刘总 安总
游戏确定
控制
产品经理 产品助理
编写签报
送短信等) 。 3.新游戏确认后, 要发送相关资料
刘总
签报批示
N
给到相关部门, 并 请知悉和配合。
Y 产品立项
产品部
编辑部
文案确定
刘总 编辑部
设计稿确定
技术部
技术开发
配合部门: 客服部 & 财务部 & 编 辑部&门店
推广/客服培训
重要活动规划流程
岗位
流程图
执行标准
图档/文档
开始
注: 1. 变 更 以 及 新 的 需求均需得到了 刘总的批准; 项目 计划 变更 2. 新 的 活 动 推 广 方案和需求一并 提供(包括推送渠 道、推送时间,微 信推广, QQ 群宣 传,推送文字,推

线上营销推广方案PPT授课课件

线上营销推广方案PPT授课课件
1. APP广告位焦点图+微博 2. 电商活动辛普劳 达人妈妈大厨邀请赛
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
春播首页 - 焦点图
形式三 秒杀
电商资源
春播-焦点图资源
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
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辛普劳-西部约翰海鲜罐头产品在春播平台上市销售,需要做客户认知和消 费引导
活动方式:
线上招募、投票、作品展示 + 线下品鉴活动
活动内容: 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
焦点图导流——3天【试吃福利】配合美食节 首屏推荐
春播-辛普劳新品券
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。

大型活动策划方案流程图

大型活动策划方案流程图

大型活动策划方案流程图一、活动前期准备阶段1.明确活动目标和主题2.确定活动筹备团队3.制定活动预算4.寻找合适的活动场地5.与相关合作伙伴进行洽谈和签约,如赞助商、媒体等6.制定活动宣传方案二、活动策划阶段1.确定活动流程和时间安排2.细化活动主题和亮点设计3.场地布置和装饰规划4.选择表演节目和节目顺序5.制定活动的安全方案和应急预案6.确定活动的奖励和奖品设置7.策划活动的公共关系和媒体合作事宜8.制定活动的呼叫服务和志愿者管理方案9.设计活动的参与方式和报名程序10.确定活动的餐饮和饮品供应方案三、活动执行阶段1.按照策划方案进行场地布置和装饰2.组织干部和志愿者进行培训和演练3.与合作伙伴确认活动合作事宜4.进行活动现场调试和排练5.安排专业的摄影师和摄像师进行活动记录6.设置签到处和工作人员分工7.监督餐饮和饮品供应质量8.保证活动现场秩序和安全9.及时处理突发事件和应急情况10.搜集活动的相关数据和参与反馈四、活动后期总结阶段1.整理活动数据和资料2.与合作伙伴进行活动效果评估3.整理志愿者和工作人员的工作记录和心得体会4.制作活动的总结报告5.策划活动的后续推广和延伸6.回馈参与者和志愿者7.选择合适的渠道进行活动宣传和推广以上是大型活动策划方案的流程图,下面对流程中的各个阶段进行详细解释。

一、活动前期准备阶段在活动前期准备阶段,需要明确活动的目标和主题,以确定整个活动的方向和内容。

同时,还要组建一个专业的活动筹备团队,包括活动总负责人、项目经理、财务人员、宣传人员等。

确定活动的预算,以确保活动的顺利进行。

此外,还需要寻找合适的活动场地,并与相关合作伙伴进行洽谈和签约,如赞助商、媒体等。

最后,制定活动的宣传方案,包括宣传渠道、宣传内容和宣传时间等。

二、活动策划阶段在活动策划阶段,需要具体制定活动的流程和时间安排,以保证活动各个环节的衔接和顺利进行。

同时,还要细化活动的主题和亮点设计,包括活动的主题色彩、视觉设计和活动的特色项目等。

线上推广方案ppt课件

线上推广方案ppt课件
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qq群
微信公 众平台

网站平台
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3 . QQ空间和微信朋友圈营销转化
QQ空间和微信朋友圈分享企业有价值的东西、活动,让粉丝通过分享参 与到企业运营理念中,粉丝在互动中感受到无穷的乐趣,这样的分享就会一 下子就引爆QQ空间、朋友圈了,这样病毒式的传播,效果超出传统模式的想 象。
微信营运的目的是维护顾客关系,用99%的时间培养顾客的信任感。不 要老想着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。
三 对于面向大众的活动、通过 朋友圈的转发分享更是会收到出乎
意料的效果
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借势营销推广 借势营销——好声音投票
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借助当前热门的焦点时事和 热点新闻事件进行营销。关 注度和互动性会大大提高
借势营销推广 借势营销——好声音投票
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谢谢观赏
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“快捷支付”功能,实现购买 ; 3. 重要角色:唯一大众品牌移动 手机客户端,未来市场的主要 传播媒介。
产生兴趣 引起关注
通过品牌平台,采取行动 ,实现交易和投标
通过官网,主动搜寻获得更 全面的品牌和产品信息
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微信具体能给企业带来什么
A . 售后服务,维护现有会员,提高会员体验 B . 开发新会员,接近潜在会员,亲近关系,培养信任感 C . 长期培养品牌认知度,达到品牌推广的目的 微信营运的目的是维护粉丝关系,用99%的时间培养粉丝的 信任感。不要老想着让粉丝投标,一月拿出29天的时间培养和粉丝 感情,1天的时间让粉丝投标可能更有效。
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微信公众平台建设
微官网
新关注者不知道公众平台之前做过什么内容,历史消息也不太靠 谱,用户需要一个全面的企业、产品、优惠券、促销信息等的介绍,这 就需要将过往Leabharlann 送内容进行梳理,同时发送到微官网。

活动策划流程图

活动策划流程图

活动策划流程图活动策划是一项复杂而有挑战性的工作,需要经过详细的规划和组织。

下面是一个标准的活动策划流程图,以帮助您了解活动策划的步骤和流程。

请注意,以下内容仅供参考,实际的活动策划流程可能因活动类型和规模的不同而有所变化。

1. 确定活动目标和目的在开始策划活动之前,首先需要明确活动的目标和目的。

这有助于确定活动的范围和内容,并为后续的策划工作提供指导。

2. 进行市场调研和分析在策划活动之前,需要进行市场调研和分析,了解目标受众的需求和偏好,以及竞争对手的活动情况。

这有助于确定活动的定位和差异化策略。

3. 制定活动策略和计划根据市场调研和分析的结果,制定活动策略和计划。

包括确定活动的主题、定位、目标受众、活动内容和形式等。

同时,还需要确定活动的时间、地点、预算和资源等。

4. 确定活动团队和分工策划一个成功的活动需要一个专业的团队来合作完成。

确定活动团队的成员,并根据各自的专业能力和兴趣分配任务。

确保每个团队成员都清楚自己的职责和任务。

5. 确定活动预算和资源根据活动策略和计划,确定活动的预算和资源需求。

包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传材料等。

确保预算和资源的合理分配,以保证活动的顺利进行。

6. 筹备活动宣传和推广活动宣传和推广是活动成功的关键。

制定宣传计划,选择合适的宣传渠道和工具,如社交媒体、电视广告、户外广告等。

同时,还需要设计和制作宣传材料,如海报、传单、宣传册等。

7. 确定活动日程和流程确定活动的日程安排和流程,包括开幕式、主题演讲、分论坛、展览等。

确保活动的各项环节能够顺利进行,并合理安排时间,以充分利用参与者的时间和资源。

8. 确定活动执行计划制定活动执行计划,包括活动的准备工作、现场布置、人员安排、活动流程控制等。

确保活动的各项工作能够有条不紊地进行,并及时解决可能出现的问题和挑战。

9. 进行活动评估和总结活动结束后,进行活动评估和总结。

收集参与者的反馈和意见,评估活动的效果和影响,并总结经验教训。

活动策划流程图

活动策划流程图

活动策划流程图活动策划是指在特定的时间和地点,通过一系列有计划、有组织、有针对性的活动,达到预期的目标。

为了确保活动的顺利进行,策划流程图是一个非常重要的工具。

下面是一个标准格式的活动策划流程图,详细描述了活动策划的各个步骤和所需的相关内容。

1.确定活动目标:-明确活动的目的和意义,例如提高品牌知名度、增加销售额等。

-设定具体的目标指标,例如参预人数、转化率等。

2.制定活动计划:-确定活动的时间、地点和持续时间。

-制定详细的活动日程安排,包括开场、互动环节、主题演讲、结束等。

-确定活动的预算,包括场地租金、物料采购、人员费用等。

3.确定目标受众:-分析目标受众的特征,包括年龄、性别、职业等。

-了解目标受众的需求和兴趣,以便为他们提供有吸引力的活动内容。

4.策划活动内容:-根据目标受众的需求和兴趣,确定活动的主题和内容。

-设计各个环节的具体活动形式,例如游戏、讲座、展览等。

-准备相关的物料和道具,例如背景板、礼品等。

5.招募志愿者:-确定所需的志愿者数量和岗位。

-制定志愿者招募计划,包括招募渠道和招募方式。

-培训和指导志愿者,确保他们能够胜任各自的工作。

6.宣传推广:-制定宣传计划,确定宣传渠道和宣传内容。

-设计宣传物料,例如海报、传单等。

-利用社交媒体、电子邮件等方式进行宣传推广。

7.场地布置:-根据活动的主题和内容,设计场地布置方案。

-安排场地搭建和装饰工作,确保符合活动需求。

-准备必要的设备和器材,例如音响、投影仪等。

8.活动执行:-按照活动计划和日程安排,准时开始活动。

-确保活动各个环节的顺利进行,协调相关人员的工作。

-解决可能浮现的问题和突发情况,确保活动的顺利进行。

9.活动评估:-采集参预者的反馈和意见,了解活动效果。

-评估活动的目标达成情况,分析活动的成功因素和改进空间。

-总结活动经验,为未来的活动策划提供参考。

10.活动总结:-撰写活动总结报告,包括活动的目标、执行情况、效果评估等。

校园推广地面业务流程图

校园推广地面业务流程图
学费及收据(三联)同时在北京文都出纳处交帐(若涉及代理提成,还应填写代理提 成报销单并提交审批,同时签对应借条,借条连同收据、学费交给出纳。)
将出纳已签字的收据交由前台录卡。待代理提成报销单审批下来后,在出纳处 领取借条销账。
10、设备领取、退还流程图
设备领取需提前周知直属上级或部门领导
在仓库管理员处填写设备领取记录,并领取设备。提前试用
当天物品准备(经费领取,司机联系),安排代理到现场协助 开始前现场布置,通知学生及代理,签到及资料发放安排,现场把控 名单交由咨询师录入并回访,及时沟通回访结果,合理分配资源,促报名
活动总结(费用报销),对活动进行数据分析
4、公开课流程图
活动前1个月(至少2周)进行师资申请,主题、场地、时间确定,并告知代理、咨询师 活动前2周(至少1周)填写活动策划、经费申请单并提交审批,确定师资 制作宣传单页并安排发放,张贴海报,咨询师邀约,扫楼并登记学生名单 前3天开始进行名单确认,班车安排;
报销时,报销单上写明花费明细,后附相应票据或说明,最后附上经费申请单黄联并提交
审批结束后,在出纳老师处结算费用并签字,并领走经费申请单存根联 注: 1、经费需遵循先申请后领取使用的原则; 2、经费报销需及时,所附单据真实有效; 3、各类单据、各联需妥善保管,不得遗失。
7、用车(班车)申请、审批流程图
名单交由咨询师录入并回访,及时沟通回访结果,合理分配资源,组织后续营销活动 费用报销,活动总结,对活动进行数据分析
2、校园行外展)流程图
活动前一周确定活动主题、地点、时间并告知代理、咨询师 前3天填写校园行执行表、经费申请单并提交审批
制作宣传单页并安排发放,张贴海报,咨询师邀约咨询,扫楼 前1天进行最后确认(地点、时间),联系司机,填写派车单 当天物品准备、经费领取、司机联系,安排代理到现场协助

淘宝天猫活动策划及执行流程图

淘宝天猫活动策划及执行流程图

1.微博 2.微信公众号 3.朋友圈 4.通知xx发链
价格设
及活动方案设置, 理价格表发同事群,
便同事使
活动持续到限定时间 结束,全员需根据实 际情况在家或在公司
每一挡活动价 格和方案由专 人在千牛后台: 火牛或店铺营 销中心设置好, 设置时需提前 几天,设置好 后,由其他工 作人员核对价

台和文章编辑中 相应尺寸的图片
配货 二次核对(一定要二次核对,放置配货出错) 打包
快递网点沟通好,尽量每天多揽件,注意误揽收别的快递问题
快递揽收
1.及时给顾客提出处理方案 2.详细登记出错情况,责任到人 3.上报给上级和领导并反映到相关部门进行相应处罚 4.总结发错情况
1.客户对库存与销量,盘查是否有出入 2.库存不足的及时补货 3.库存剩余多的找原因,并安排后续动销任务
由组长安排分工合作 并定期验收进度
美工准备图片 是否需要软文
发布平台
店铺装修或宝贝详情页 装修
由组长安排分工合作 并定期验收进度
活动方案确定后在同事群 公布,告知客服注意接单
价格设定
活动推广
活动进行
活动结束并验收
活动结束并验收
活动策划及执 行流程图
确定活动类
大型团购
前期准备
负责人结合上次和本次团购 情况来安排分工合作(上次 团购工作完全结束后即可展
排表,相关人员 、审单、打单
单任务的客服继 单
1.处理订单组,先处理任务,处理完任务及时关闭 2.处理顺丰当天件、空运、优先发货的订单 3.处理带有备注的订单 4.批量审核备货充足的订单,尽量跟上仓库的进度 5.空闲人员帮助仓库贴单发货
相关人员都要主动积极的处理订单,使发货工作快速、有效的完成

通知公司新产品上线推广活动安排

通知公司新产品上线推广活动安排

通知公司新产品上线推广活动安排尊敬的各位同事:大家好!我很高兴地通知大家,公司即将推出一款全新产品,为了确保新产品能够得到更广泛的认可和市场推广,我们计划开展一系列的推广活动。

以下是我们为新产品上线所做的推广活动安排:1. 线上推广为了迅速扩大产品知名度,我们将通过各大社交媒体平台展开线上推广活动。

具体措施包括:社交媒体宣传:在公司官方微博、微信公众号等平台发布产品介绍、使用教程等内容,吸引用户关注。

网络广告投放:通过谷歌广告、百度推广等渠道购买广告位,提升产品曝光度。

KOL合作:与行业内有影响力的意见领袖(KOL)合作,邀请其进行产品体验和推荐。

2. 线下推广除了线上推广,我们也将开展一系列线下推广活动,以增加产品的曝光率和用户互动性。

具体措施包括:产品发布会:举办新品发布会,邀请行业嘉宾和媒体参与,展示产品特点和优势。

商场促销:与知名商场合作,在店铺内设置专柜,并开展促销活动,吸引顾客试用购买。

街头宣传:在繁华商业区进行街头宣传活动,派发宣传单页、小礼品等,吸引路人关注。

3. 媒体合作为了扩大产品曝光度和影响力,我们将积极与各大主流媒体进行合作。

具体措施包括:新闻稿发布:向主流媒体投放新闻稿件,报道公司新产品上线的消息和亮点。

专访报道:邀请行业媒体进行专访报道,深入介绍产品研发过程和背后故事。

赞助活动:赞助行业相关活动或比赛,并在现场进行品牌曝光和推广。

4. 用户互动为了增强用户参与感和粘性,我们将通过一系列互动活动拉近与用户的距离。

具体措施包括:抽奖活动:举办线上线下抽奖活动,奖品丰厚吸引用户参与。

用户调研:开展用户调研问卷,了解用户需求和反馈意见,不断优化产品服务。

线上直播:邀请行业专家进行产品使用演示直播,解答用户疑问。

希望通过以上一系列的推广活动安排,能够有效提升新产品的知名度和市场份额。

希望各位同事能够积极配合,并共同努力推动公司新产品的成功上市!谢谢大家!此致,XXX公司市场部敬上。

给领导看的工作流程表

给领导看的工作流程表

给领导看的工作流程表工作流程表工作流程图是一种图形化的表示方法,用于展示一个任务或项目的各个环节和步骤。

以下是我们团队的工作流程表,旨在帮助领导和团队成员更好地理解工作的流程和各个环节的关联。

1. 项目立项- 领导确定项目目标和范围- 领导指定项目经理和项目团队- 项目经理进行项目计划,包括时间、资源和预算的分配2. 需求分析- 项目团队和相关部门共同收集和分析需求- 项目团队进行可行性研究和风险评估- 提交需求报告给领导进行审核和批准3. 设计与开发- 项目经理组织团队进行系统设计和开发计划- 开发团队进行编码和测试- 定期汇报开发进度和问题解决方案给领导- 完成开发并进行内部测试4. 用户测试与修复- 邀请用户参与系统测试- 收集反馈和bug报告- 修复测试中发现的问题- 提供最终版本给领导审核5. 正式上线及推广- 领导审核通过后,启动正式上线流程- 确定上线时间,并进行系统部署- 进行上线后的用户体验检查和优化- 设立推广团队,制定推广计划和策略- 进行推广活动,提高用户认知和使用率6. 运营与维护- 设立运营团队,负责监控系统运行状况- 收集用户反馈和需求,并及时处理- 定期进行系统维护和更新- 提供技术支持和客户服务7. 数据分析与报告- 运营团队定期分析用户数据和系统使用情况- 制作报告,包括用户增长、用户留存率等指标- 提供报告给领导,并进行讨论和调整策略8. 客户关系管理- 客户服务团队负责与客户沟通和维护关系- 及时回复客户咨询和问题- 定期与客户进行跟进和回访以上是我们团队的工作流程表,每个环节都有相应的负责人和时间节点,以确保项目的顺利进行和及时交付。

领导可以根据实际情况对工作流程进行调整和优化,以提高整体工作效率和质量。

工作流程表的目的是确保每个环节都得到充分的关注和执行,同时也为团队成员提供了一个清晰的指导和安排,使整个项目能够有条不紊地进行。

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推广部
策划方案
提交《推广方案 Brief》
审核不通过
Eleven/Eason
审核方案
审核《推广方案 Brief》
审核 侧重点 :
1. 整体推广计画 2. 方案具体内容 3. 推广预算计画 4. 活动效果预估
审核通过
各部门协作
推广活动上线流程图
Eleven/推广部
各部 门依推 广部提 供的 《工作 需求表 》进行 物料准 备
活动上线
按《推广方案 Brief》上 的计画内及排期执行
Eleven/推广部
阶段节点审查及调整 按计画节点审核 1. 活动执行进度 2. 阶段执行效果 3. 监测数据结果 依审核结果 进行方案调整 继续执行
推广部
提前结束 活动结束 活动下线条 整理活动相关记录 进总审
推广部
与合作方进行合作签约
技术部
技术支持及监测布署
(至少上线前20个工作日提交)
编辑部
协助文案编写、校稿
(至少上线前10个工作日提交)
设计部
视觉相关的编排及设计
(至少上线前10个工作日提交)
商品部
提供配合活动之商品
(至少上线前7个工作日提交)
审核不通过
推广部
方案执行
采购额外礼品(宣传用) 开始前期宣传 活动预热
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