xx公司模块化建设安装工作总结

xx公司模块化建设安装工作总结

模块化建设集成应用了成熟适用新技术，形成电气一次、二次系统、土建各专业标准化技术方案，实现了设计标准化，提升工程技术水平、提升节能环保水平。变电站实现了初步设计、设备采购、施工图设计等环节有效衔接，将有效提高智能变电站建设全过程精益化管理和建设效率。设计达到施工图深度，技术和装备实现集成和工厂化调试，应用预制装备结构，可实现建筑材料工厂化加工、现场机械化施工，减少现场湿作业、接线和调试工作量，提高工程建设安全质量、工艺水平，提高现场施工质量和效率。20xx年，xx公司根据继续深化推进坚强智能电网建设，全面推行变电站模块化建设，强化工程建设全过程精益管理，进一步提高工程质量、效率、效益的工作要求，积极推进智能变电站模块化建设管理工作。

主要开展了一下工作：

1. 组织xx110kVxx变模块化设计

110kVxx变为xx公司2017包工程，变电站位于xx市xx县，是110GIS全户外变电站。变电站可研阶段未采用模块化方案，后根据xx基建部18号文的要求，变电站被列为xx公司模块化变电站建设8个示范工程之一。

20xx年3月15~18日期间，在xx公司模块化建设小组集中指导下，110kVxx变根据要求更改可研方案为模块化方案，选用模块化

通用设计110-A1-1模块化全户外GIS方案，并根据该方案调整土建、一次、二次方案及技经造价。随后，根据模块化建设要求，进行110kVxx变模块化初步设计，完成设计说明书编制、图纸绘制以及造价分析。

该工程完全应用xx公司110-A1-1户外方案的变电一次、土建部分，大部分应用110-A1-1户外方案的变电二次部分。变电一次、土建部分应用率为100%，变电二次应用率为99%。

2. 参与xx公司模块化建设研究课题组相关工作

20xx年度xx地区110kV模块化智能变电站建设项目，结合十三五期间xx地区电网的发展规划特点，课题组从电气主接线的主变容量规模、无功补偿配置、高低侧配电装置接线形式上，在通用设计方案上进行了相似方案的比选，同时结合各变电站的站址规划和负荷等级特点，分析了单层建筑和多层建筑就占地面积、建筑面积、施工难度、用钢量等指标的差异性，最终优选出110-A1-1户外方案和110-A2-6全户内通用设计方案作为2016年xx通用设计应用库选用方案。

xx公司建设部根据xx公司基建部模块化示范工程技术方案第一阶段研究会议、以及模块化示范工程技术方案第二阶段研究会议的要求，组织xx电力设计院相关设计人员全程参与模块化建设研究课题组模块化方案探讨、示范项目审查及模块化课题研究，进行了上述两个方案的初步设计图纸和施工图纸绘制工作，并在该通用设计应用库建立后，修订和补充通用设计方案辅助部分。

3. 策划变电站模块化建设专项管理工作

1）开展进度计划管理工作

根据模块化建设工程特点，编制项目进度实施计划。策划专业工作计划，突出项目关键节点和关键路径，实现及时跟踪处理。实施过程中加强精益化动态管控，计划工程开工后每周召开工程例会，定期总结分析，及时滚动纠偏。对于未按计划执行的节点，不断滚动更新进度计划，保证预期目标的如期实现，及时向责任单位发出预警，建立计划编制、执行、监督、反馈体系。

2）开展模块化建设专项建设协调工作

做好与设计单位之间的沟通协调，及时提供初步设计审查意见及批复，督促设计单位提供完整的施工图纸，物资厂家按照确定的方案尽快生产，及时供货。充分掌控设备、材料在厂家的验收工作，组织设计、监理、施工、运维等单位人员赴厂验收。积极协调参建单位紧密配合。安排设计单位选派工地代表，在现场解决问题。同时，计划工程开工后每周召开现场协调会，邀请设备供应商、物资部门等有关单位参加。每月组织召开工程月度例会，及时协调工程建设及合同执行过程中出现的各种问题。

3）开展模块化建设专项安全管理工作

完善现场安全管理工作体系，加强重要环节管控。督促施工项目部对进场的施工分包商进行入场检查和验证，建立分包商进场人员名册、安全教育、工器具、施工机械等台账。结合工程进度组织开展安全检查、巡查，组织季节性施工、施工机械、高风险作业等专项检查，

下发安全检查问题整改通知单。强化现场安全文明施工标准化管理，执行“谁施工，谁保护”、“谁损坏，谁负责”的原则，保持环境清洁，办公室、工具间等场所内部清洁、整齐。

4）强化模块化建设设计管理

督促设计单位严格按照110kV智能变电站模块化建设通用设计110-A1-1、110-A2-6方案进行工程的设计。全面应用模块化通用设计，全过程深化应用通用设备，统一建设标准，实现全站一次设备、二次设备和建筑物、构筑物、基础等通用互换。及时组织召开设计联络会，开展设计交底及施工图会检，对于厂家提供的技术资料进行审查，发现问题主动沟通，并及时反馈意见。

5）开展模块化建设专项档案策划

按照《xx公司输变电工程档案管理办法》以及相关的补充说明，建立、保存、移交有关档案资料和竣工资料，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。坚持“前期策划、过程控制、同步归档、按期移交”的原则，根据模块化建设工程特点，开展工程档案资料的收集、整理工作，确保在工程建设完成后，可对模块化建设成果进行清晰、直观、完整的总结呈现。

目前遇到的问题：

1. 公司设计部门缺乏模块化设计经验

xx设计院至今未曾参与过模块化变电站的设计，110kVxx变作为公司设计院第一个模块化变电站，从技术角度上是一个挑战。根据xx公司的部署，公司设计人员经积极学习模块化变电站知识和经验，

了解并知悉了110kV模块化变电站的设计和建设方案，为后续工作的开展和推进奠定了技术基础。

2. 模块化关键技术有待标准化

根据基建部18号文《关于印发20xx 年推进智能变电站模块化建设工作要点的通知》要求，变电站模块化的关键技术/标准，如模块化变电站预制光缆、预制电缆“即插即用”接口，二次预制舱舱内走线及集中配线方案，二次预制舱辅助控制系统设计标准，模块化变电站组合设备、二次预制舱运输及吊装方案等均需要进行研究确定统一的标准的通用的接口和设计方案。

目前，上述关键技术和标准尚未有一致的成果，需要尽快研究和探讨。

3. 模块化建设管理有待进一步提高

公司基建部需要根据模块化变电站建设新要求，进行模块化变电站管理方法和模式的研究，从而更好的促进模块化变电站的项目管理，大幅减少智能变电站的建设周期。

下一阶段计划：

1. 探索研究模块化变电站新技术

对于模块化变电站的关键技术，尤其是“即插即用”问题，组织开展厂家、设计、施工等多单位的研究会议，形成相关标准和技术成果，支持xx公司模块化建设研究。

2. 模块化建设管理新模式

xx公司基建部需要根据模块化变电站的新特点和新要求，开展