2020公司下半年工作计划四篇
2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇
2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇2020年这半年的日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝,就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆匆。
那么上半年工作总结该怎样写呢?下面就是本文库给大家带来的2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇,希望大家喜欢!2020年上半年工作总结及下半年工作计划一不知不觉中,20__上半年的时光已悄然飞逝。
自2020年_月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。
刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。
在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:一、前台日常工作主要包括:1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。
简短的员工下半年工作计划(四篇)
简短的员工下半年工作计划一、计划拟定:1、年销售目标:1):作业本年销售目标____万元/年。
以每年____%-____%的销售额递增。
2):笔记本年销售目标____万元/年。
以每年____%-____%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。
2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。
公司许配合零售文具店配货和配送。
3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。
4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。
2、外地市场:1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。
2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或____名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。
3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做____家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。
二、客户回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。
2)售后协调:目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
下半年工作计划2024年模版(四篇)
下半年工作计划2024年模版____物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了下半年工作任务。
除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。
下半年我公司工作重点主要有以下几个方面:(一)做好日常工作,提高公司服务质量这对于物业管理公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。
尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。
(二)整顿干部队伍物业管理公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将上半年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。
经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
(三)合理规划部门。
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。
我们将基于第____点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
(四)积极推动“拨改付”“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。
特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。
比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。
这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。
2024年下半年工作计划范文(四篇)
2024年下半年工作计划范文一、整装待发作为即将开始的新的下半年的工作,这是一段新的工作之路,怎么能带着“牵挂”上路?我必须要在开始的时候,将上半年的剩余的杂事都清理干净,在后面以一个全新的状态来参加工作,这样才能不带牵挂的进行下半年的工作。
二、个人方面的修整在上半年的工作中,我学到的东西可不仅仅是工作中的经验和技巧而已,通过对自我的反省以及在工作中的观察,我找到了许多自己在平时工作上没有做好的地方,并在之后的工作中不断的重复着改正和寻找的工作。
截止到目前,我任然有许多的地方没有改好,虽然我知道想要将自己的错误都改正,成为一个完美的人是不可能的,但是只要坚持去改变,我总会变得更加的出色!在下半年里,我会继续坚持着这份工作,让自己更加靠近理想的自己,也让我的工作能力更上一层楼。
三、工作方面在工作上,我首先需要好好的对自己做好心态方面的调整。
在上半年的工作中,我发现面对现在的顾客,过去的销售方式已经不是特别适合了,我需要转变我现在的销售方式,要去学会迎合顾客的要求,试着在下半年改变自己的销售风格。
同时,也不要忘了像那些业绩高的同事们去学习、讨论。
他们能做的比我好,一定是有什么原因的,为了做好,我也要去试着去向这个方向改变。
四、结束语下半年,我会继续在梦想的道路上继续努力,但是也不要在努力的方向上忘记了自己前进的目标。
努力朝着目标前进之前,不要忘记对自己订下前进的方向。
2024年下半年工作计划范文(二)一、总体目标在2024年下半年,我将积极努力,以实现以下总体目标为导向,提高自身能力水平、提升工作表现,并为公司发展做出积极贡献。
1. 个人能力提升:通过深入学习和不断实践,提升专业知识和技能水平,增强解决问题的能力和创新能力。
2. 工作成果加倍:通过高效的工作方法和团队合作,将工作成果提升至新的高度,实现个人和团队业绩的稳定增长。
3. 领导能力的培养:通过学习领导力理论和实践,提升自己的领导能力,并在团队中发挥更积极的作用。
年中总结及下半年工作计划(四篇)
年中总结及下半年工作计划经过一个学期的新可标的实施,我们感受到了这是全新的课程理念,新型的学习方式,崭新的评价标准,现在我就谈谈实施新课标过程中的具体做法和体会。
一、转变教师角色、创设平等和谐的教学氛围教师的转变是推行新课程标准的前提。
要彻底改变旧的教学模式和学习方式,首先要转换教师的角色。
教师不再只是知识的传播者,而应是拥有现代教育观念、善于合作的的探究者,良好探究氛围的创造者,学生探究活动的观察者和服务者,学生才是教学活动中的主体。
打个比方,过去,学生手中都拿着待点燃的火把,等着老师给自己火种;当今的时代,应该是老师与学生都执有燃烧的火把,老师的任务是引导众多的火把一起放出光和热。
学生对教材也有自己的理解和把握,教师对此应积极鼓励,多方引导,使课堂成为学生发表个人见解、展现自我风采的舞台,唯有如此,才能创建和谐平等的氛围。
为此,我们研究教学方法,从中发现问题,共同提高,创设出更适合学生发展的教学模式,走进学生心灵。
让学生体会到成功的喜悦、思考的价值,老师也感受到师生和谐交流的乐趣,这种和谐的氛围在我们的课堂上随时可见,真正做到了把课堂还给学生。
在这样和谐的氛围中,学生们感到了学习的乐趣。
二、改变独立竞争,构建"自主、合作、探究"的教育模式自主、合作、探究的学习方式是现代教育理论所倡导的。
学生在教师的引导下自主地活动,协调的合作,积极主动的探究知识发生、发展的过程,不仅符合学生的认识规律,也有利于学生主动探究,有利于团结、合作、勇于创新的精神发展。
"自主"即主动学习,主动地在语文实践中丰富人文素质,主动接受外界刺激,对新的知识信息进行加工、理解,由此构建新知识的意义。
探究性的学习,就是要求学生把人生、自然与社会作为研究的对象,质疑问难,深入研究并解决问题。
自主地进行探究性学习,是培养学生主动探究,勇于创新的途径。
我们在教学实践中引导学生主动地进行探究式学习,课堂教学中,老师讲授的时间和内容大大减少,老师只是起一个引导、点拨的作用,让学生成为课堂的主人,更重要的是让学生成为知识的探究者和发现者。
运维工作计划(精选多篇)
运维工作计划(精选多篇)第一篇:运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划2020年4月2日至3日,省邮政公司召开了“2020年计划建设及信息网运维工作会议”,及时布署了2020年的相关工作。
黄石邮政局计划4月14日至18日,按一天集会时间,召开2020年度的工作总结及2020年度的工作布署会,会中及时传达和贯彻省公司相干集会精力。
要求陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作2020年度的总结及2020年度的工作摆设,并提交到公司邮箱,总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科,供其作会前准备利用。
完成情况:陈进一同志已按时完成第二篇:运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的2020年部分工作总体思绪,突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行宁静,在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作:一、信息网方面:1、进一步加强信息网运行维护管理工作,确保信息网的宁静运行。
2、继续做好信息网的设置装备摆设和应用工作,加强长效业务和高效业务的科技开发和支持力度,着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维底子管理工作。
4、继续抓好应用软件开辟工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设,将配合相关部门参与建设方案中线路、设置装备摆设的结构计划,凭据必要订定筹划,组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设置装备摆设的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门kpi指标要求,完成综合网、金融网运行维护管理工作,确保综合网、金融网的宁静运行,各项技能和运行指标达标。
二、邮运网方面:1、进一步巩固和美满邮运网路构造,继续增强网络运行办理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。
城区投递局进一步实行分拣前置,提高封发质量和封发的有效性,达到全面提高网络运行效益和服从的目标。
2024年物业公司下半年工作计划(四篇)
2024年物业公司下半年工作计划____物业服务中心在____年上半年以更加务实的的态度配合公司的战略方针。
细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,加强员工的整体意识,同心同德,继续发挥敬业奉献的精神,共同为公司的发展尽心尽力。
____服务中心在公司的关心和帮助下,取得了不错的工作成绩,但也存在一些问题需要改善。
现将上半年的工作情况汇报如下:1.经济目标完成情况我们中心一直将经济效益作为管理的目标,一切管理工作都围绕增加收入开展,经过努力取得了以下成绩:(1)物业费共收取____户____元,收取面积____㎡(2)其他有偿服务费____元2.工程维修方面(1)副主任徐____通过熟悉西四层的用电设备,锲而不舍的想办法解决西四层商户用电管理上的弊端,积极协调农行方面进行用电线路改装,为后来西四层水电费和物业费的催收打下了良好的基础。
(2)出色完成公共设备的急修和抢修。
____月份D区主水管爆裂、____月份箱变开关损坏,徐磊联系施工队伍的同时,带领胡元,路遥连夜加班加点实施抢修,熬夜后白天不休息的继续干,没有要求任何支援,没有任何怨言,在最短的时间内完成抢修工作,保证商户的用水用电正常。
(3)按时对电梯、消防设备及中央空调进行维修,保养。
使园区设备正常运转。
3.增收节支(2)分别于集团公司工程部及产业园协商,解决了商城空置房内损坏零配件的配置问题。
(3)通过消防管理,对商户人为破坏的消防设施设备,提供有偿服务,增加收入的同时,提高消防火灾防御水平。
(4)针对商城用水损耗问题,积极查找损耗源,找出漏水点,积极联系组织维修,减少损失的同时,组织准备相关材料报工程协调解决水损资金,挽回损失。
(6)平时对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节省利用,减少采购申请。
4.商城管理情况(1)客服部:客服人员李____、张____在物业费、水电费的收缴上尽了很大努力,耐心向业户解释,灵活谨慎的处理的关系。
2020年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划【一】回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的文员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用,认真协调各部门的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。
二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。
办公室后勤工作我坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。
1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。
切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。
2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议,认真做好会场布臵、食宿安排工作。
2024年上半年经济工作总结和下半年经济工作计划
2024年上半年经济工作总结和下半年经济工作计划上半年经济工作总结:在2024年上半年,我国经济取得了稳定增长和良好的发展态势。
下面我将从经济增长、产业结构调整、消费升级以及区域协调发展四个方面对上半年的经济工作进行总结。
首先,经济增长方面。
上半年,我国国内生产总值(GDP)稳步增长,并实现了预期目标。
经济增速在6%左右,保持了稳定的增长态势。
这得益于国家政府的积极财政政策和适度宽松的货币政策,为经济提供了良好的发展环境。
其次,产业结构调整方面。
在上半年,我国积极推进产业结构的优化调整,加大了对战略性新兴产业、先进制造业和现代服务业的支持力度。
这促进了产业升级和结构调整,提升了经济的整体竞争力。
第三,消费升级方面。
上半年,我国推动消费升级,大力发展高品质消费品和服务业。
消费市场持续活跃,为经济增长注入了强劲动力。
消费者对高品质、创新、绿色和健康的产品和服务的需求逐渐增加,这对企业的创新和发展提出了更高的要求。
最后,区域协调发展方面。
上半年,我国继续推动区域协调发展,并加大了对中西部地区的扶持力度。
这有助于缩小区域经济发展的差距,促进全国范围内的共同发展。
同时,推动城乡一体化发展,加强城乡基础设施建设和公共服务体系建设,提高农民收入水平。
下半年经济工作计划:下半年,我国将继续坚持稳中求进的总基调,适应国内外经济形势的变化,做好经济工作的稳定和提升。
下面我将从稳定经济增长、加快产业转型升级、推进消费升级和促进区域协调发展等四个方面提出下半年的经济工作计划。
首先,稳定经济增长方面。
下半年,我们将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,并通过减税降费、增加有效投资等措施,稳定经济增长。
同时,要加强宏观经济调控,防范和化解金融风险,确保经济运行在合理区间。
其次,加快产业转型升级方面。
下半年,我们将进一步加大对战略性新兴产业、先进制造业和现代服务业的支持力度,推动产业结构的优化升级。
同时,要加强科技创新,培育一批具有核心竞争力的企业和品牌,提高产业链水平。
2024下半年简易工作计划(四篇)
2024下半年简易工作计划一、加强工作能力,提供更好的服务我记得今年医院因为要去重新评选等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的也要经过重新的修订,完善医院的就诊过程,这将是我们医院最重要的一年,目前我们医院的等级是二级甲等医院。
我们医生护士自然个人素质、个人能力也要得到相对应的提高,所以在今年会有三次培训,我就要积极的参加培训活动,并且我不光只是参加医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训,还是跟患者沟通方式的培训,我都要认真对待,这是提高我个人工作能力的大好机会,这样才能给患者最专业的护理服务。
二、努力上进,掌握更多的急救技能我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救知识,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能达到一致。
面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我希望在今年我都能学到相应的急救,毕竟我是经常要跟随救护车出去救人的,我如果会能这次都学会,我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的及时处理。
三、完成晋升,成为护师我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来,我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到尽心尽力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求十分的高,不容忽视。
2024下半年简易工作计划(二)一、加强护理人员知识的学习,提高护理人员的综合素质1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。
2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。
2024年公司员工下半年工作计划(四篇)
2024年公司员工下半年工作计划时间真的很不可思议,转眼之间____年就过半了,而我们也要开始准备好下半年的工作计划了,使下半年的工作能够顺利的完成。
做为____公司的____部门____办公室的一名员工,我们的目的也都是想要公司的运转是更好的,对于工作也都是希望完成的更好一些。
一、日常工作做好工作联系,管理好工作档案,按时的上交当天的,做好会议的记录,做好客户的联系,做好下属的工作安排。
关于我的日常工作,那是琐碎的,但是却也是十分的锻炼人的,不过我也许正因为这样的繁琐,才是一种最好的锻炼,也只有不厌其烦的重复一些事情才能做的更好,以及从中提炼出一些好的。
二、公司临时安排当然我们每天也不只是要做好份内的工作,也要做好公司临时安排的任务,不管这些任务是临时的出差也好,或者是临时的做什么事情。
也都是要尽力完成好的,但是在完成这些事情的同时,我们还要注意好我们的日常工作的处理,要尽量不要发生什么冲突或是给公司造成什么麻烦。
三、自我提升在好好的完成工作的同时,我们自我的提升也是不能落下的。
自我的一个提升也是为了之后的工作会更加的好,完成的也会轻松一些。
当然这也要合理的利用自己的一个时间,不要和工作上面发生一些冲突,不然到时候也是很难处理的。
其实我不仅是在工作的时候多记,我也买了一些工作中我能够用到的书籍,然后抽取自己的时间去阅读,去学习。
四、下半年的目标每个人都是有目标的,而也正是因为有了目标,我们前进的时候才不会迷失方向,也才能够顺利的到达目的地。
而我下半年的目标就是其实并不是什么很难达到的目标,那就是取的年终的优秀员工的称号!不过这个目标看似是只要好好的工作就一定能够取得的,但是却也是要付出很多的努力的。
我不仅是不能够迟到,也不能够请太多的假,更要好好的完成工作。
其实时间是真的过的很快的,就像上半年,我似乎都没怎么注意,它就已经溜走了,而我们也转眼之间就到了____年的下半年。
所以它真的是在你不经意间就溜走了,而我们唯一能够做的就是好好的工作,好好的面对,好好的珍惜我们的每一天,也做好我们每一天的工作。
2024年公司员工的下半年工作计划模版(四篇)
2024年公司员工的下半年工作计划模版上半载的时光已然流逝,期间的挑战与锻炼构成了我前行的基石。
为了在下半年实现卓越的表现,我为接踵而至的时光制定了以下规划。
一、持续学习,积极实践下半年,我将调整工作模式,不再局限于过去的路径。
单纯埋头苦干无法实现高效,反而可能导致时间的浪费。
我将秉持在工作中学习的理念,以前我错误地认为工作后无需再学习,实则工作中同样需要不断学习,因为旧知识可能无法适应新环境。
通过阅读书籍,我可以获取丰富的知识,书中的内容详尽且适合我学习,将这些知识应用于工作中至关重要。
避免空谈理论,我将积极实践,验证并深入理解这些知识,只有灵活运用,才能胜任工作。
我也会向有经验的同事请教,选择那些经验丰富、成果显著的人作为学习的榜样,学习他们的工作方法。
二、优化工作流程,合理安排时间我计划在下半年对工作进行全面梳理,以应对工作中常出现的堆积和压力。
通过梳理,我可以确定优先级,将重要且紧急的任务置于前列,防止工作疏漏。
对重要和琐碎的任务进行分类,明确工作目标后,我会合理安排时间,确保每天的工作量和进度清晰可控。
这样的工作方式将减少困扰,使工作更为高效,如同马拉松赛跑,将大目标分解为小目标,逐步完成,工作也会变得更为轻松和迅速。
三、强化团队协作作为团队的一员,我将积极参与协调工作,与其他部门和同事紧密合作,共同进步。
建立良好的工作关系,保持与其他同事的有效沟通,这对于工作顺利进行至关重要。
我将主动解决同事遇到的问题,全面统筹各部门的工作,确保信息的准确传递,精心规划每一个环节。
在接下来的半年中,我将坚决执行这一工作计划,对我的职责保持高度的责任感,力争在下半年取得显著的成果。
2024年公司员工的下半年工作计划模版(二)作为销售团队中秉持“狼性”精神的一员,我一开始就认识到,销售员的前瞻性是其职业发展的重要驱动力。
尽管实现目标的道路上可能充满曲折,但我深信,这些挑战正是促进个人成长与蜕变的磨砺。
因此,我决定在此时制定下半年的销售工作策略。
2024年公司财务下半年工作计划(四篇)
2024年公司财务下半年工作计划(一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实1、明确考核制度,加强人员培训,明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办-理业务。
2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺利进行。
3、对其他部室的用款加强监督核算。
对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节省每一笔支出,从一角一元做起。
4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。
(二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,方便查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策提供科学依据。
2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。
3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办-理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。
4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化2024年公司财务下半年工作计划(二)时光飞逝,转瞬间已进入____年____月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。
根据上半年工作完成情况,现对____年度下半年的工作作出如下计划:一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
2024年建筑公司下半年工作计划范文(四篇)
2024年建筑公司下半年工作计划范文一、工作计划的重要性:1、提升效率:制定工作计划是优化工作流程、提升效率的重要策略。
工作可被划分为两种模式:一是被动应对的工作(应对突发问题,即“救火式”工作),二是主动预防的工作(预见并防止问题发生,即“防火式”工作)。
制定工作计划即是对自身工作进行系统性的梳理,以实现清晰明确的工作状态,是主动式管理的起点。
2、反映管理能力:计划能力是衡量各级管理人员能力的重要标准。
对于追求持续发展和规模扩大的组织,计划显得尤为关键。
小型企业可能无需详细计划,因为问题解决相对直接,沟通协调也较简单。
然而,随着企业规模的扩大,部门和人员的增多,问题复杂性增加,沟通难度加大,领导者的时间和精力则显得有限。
此时,计划的作用就显得至关重要。
3、促进主动行动:工作计划能将被动等待转变为积极主动的行为模式,由外部驱动转变为内在驱动。
二、制定优质工作计划的方法:要制定一份高效的工作计划,需包含四个关键要素:1)工作内容:明确要完成的任务(WHAT)。
2)工作方法:确定完成任务的策略和手段(HOW)。
3)工作分工:指派任务给适当的执行人员(WHO)。
4)工作进度:设定完成任务的时间表(WHEN)。
三、确保工作计划执行的策略:工作计划的目的是为了执行,而执行效果不佳,不应仅归咎于执行人员,计划的制定者同样负有责任。
如果在制定阶段,没有充分了解实际情况或进行充分的调查,可能会为后续执行埋下问题。
同样,当工作计划的执行偏离初衷时,应适时调整,而非固守原计划。
修订后的工作计划应由上级领导审阅并签字,同时,制定者需负责计划的执行跟踪和检查。
2024年建筑公司下半年工作计划范文(二)在201某年度,我们全面而高效地推进了安全工作的实施,取得了显著成效,并顺利达成了项目工程施工安全管理的年度目标。
现将我项目部当前安全形势的深入剖析,以及针对____年下半年制定的工作规划,作如下正式汇报:一、____年下半年工作规划概览1. 强化安全领导小组职能:我们将持续深化安全领导小组在安全生产管理领域的引领作用,要求各项目施工单位进一步巩固现场安全管理防线,特别针对生产基地工程,务必确保安全生产零事故目标的实现。
2020工作计划范文_2020工作思路及工作安排5篇
2020工作计划范文_2020工作思路及工作安排5篇2020新年将至,在新的起点开始之际,做好工作计划非常重要。
今天小编在这给大家带来2020年工作计划,我们一起来看看吧!2020年工作计划(一)一、继续开展“童心盼青奥”活动为引导社区广大青少年积极参与到申办青奥的活动中,为充分展示当代青少年的风采,社区假日小队开展丰富多彩的实践活动,继续开展“申奥小小行动天使”活动,包括引导社区青少年积极参与“我为青奥在行动”活动;做一张申办青奥的祝福卡片;走进社区、街头做一次申办青奥的小小宣传员;将青奥相关知识告诉一个手拉手小朋友的“青奥知识一传一”活动以及参加“迎青奥我运动我快乐”趣味体育活动。
二、开展“低碳生活从新年开始”活动低碳生活就是提倡借助低能量、低消耗、低开支的生活方式,把生活耗用能量降到最低,从而减少二氧化碳的排放,保护地球环境。
在青少年中开展“低碳生活从新年开始”活动,倡导低碳生活,并号召青少年带动家人积极实践低碳生活,社区特围绕主题开展“低碳生活从我做起”花灯制作系列活动,倡导社区青少年从身边小事做起,随手关灯、关水,多步行,多植树,多坐公交,积极实践低碳生活。
三、开展“青少年平安自护”活动为进一步提高青少年的自护意识,提高自护能力,寒假期间,社区继续以“平安自护”为主题开展系列活动,使青少年在活动中学到知识,掌握自护技能,尤其是加强对青少年有关交通、水、电、燃放、饮食等方面的安全知识教育,避免事故的发生,保证青少年都能够平平安安过好春节。
社区特邀请社区民警开展安全教育知识讲座。
四、发扬中华民族文化春节,是中华民族的传统节日,有着丰厚的文化底蕴,也是弘扬民族精神、进行传统文化教育的重要契机。
社区要抓住这一时机,充分发挥文化育人的功能,开展中华优秀传统文化学习体验活动。
组织少年儿童开展了解一个趣闻民俗、学唱一首民族歌曲、会背一首古文活动,让少年儿童体验中华民族传统文化的魅力,感受中华民族传统文化的博大精深,激发广大少年儿童培育弘扬伟大的民族精神,自觉传承优秀的民族文化。
2024年半年工作总结(四篇)
2024年半年工作总结这半年来确实也是做好了很多工作,能够在这一点上面持续做好是非常好的,我也是希望能够为公司争取更多的利益,我是一个对工作比价认真的人,不管是在什么阶段,这些都是非常坚定的,我一直都在思考这些,我也是能够保持一个好的心态,在这样的一个大环境下面成长自己,对于上半年来的工作也是有非常的细节工作,我认为有些工作经验是非常宝贵,也是需要好好的发挥,这是对自己工作的一个证明。
我也是希望能够用这样的一个方式积累,带来____这里也让我感觉自己变化很大,有些细节还是要给自己一个客观的判断,有些东西还是需要继续保持的,在这上半年来的工作当中我也学到了很多,虽然有些事情自己做的还不是很好,我认为我在这方面做的还是有一些差距,半年来始终都没有意识到这个问题,现在回过头来想想确实还是有一些需要改正的地方,在工作当中我是比较认真的,对于自己也是非常的有信心,有些事情肯定是需要进一步去调整好自己的心态,在这方面我也非常在乎自己能不能处理好,我希望能够用这样的方式积累知识,半年来也感觉自己成长了很多,在这份工作当中我也是努力的学习了很多知识,我能够对自己有一个清晰的判断。
在这半年来的工作当中,其实也是在慢慢的积累,我能够清楚的感受到这些细节,我认为还是应该要对自己有一个客观的判断,有些事情是补能够忽视的,现在回想起来确实也是需要给自己一个交待,我现在也是能够清楚的意识到自己的缺点,我虽然是____的一名普通员工,可是我也是感觉自己工作重大,一直都在努力做好本职工作,从来都不会有丝毫的怠慢,半年来拉拢了不少的新客户,维系过去老客户的关系,这些都让我对自己有了一个直观的了解,我能够认识到在这方面我应该怎么去做好,我也是能够意识到这些细节,作为____的一名员工我愿意继续持续做好,提高自己的工作经验,对自己各个方面都应该要有一个全面的认识,上半年是非常充实的半年,持续发挥自己的工作能力。
当然这半年工作也是出现了问题,我知道有了问题就一定要纠正,让自己能够有一个好的心态,去积累,我对自己也是非常的有信心,我会努力纠正自身的一些不足之处,这些都不是什么大问题,我会继续努力搞好下半年工作。
2024下半年重点工作计划(四篇)
2024下半年重点工作计划一、拆迁安置方面:今年首要侧重点是拆迁安置工作,对社区重点项目地块尚未签订户尽我所能排摸关系,仔细耐心做好拆迁户工作,提高拆迁效率,同时坚持廉洁拆迁原则,遵守党纪国法,坚持“三不”要求,即“不该吃的饭坚决不吃,不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿”。
二、物业维修方面:及时做好维修登记工作,做好安置房维修工作,及时联系有关单位的维修,为民排忧解难。
三、原老村落,自建房日常管理工作方面:1、做好今年老村落,自建房的卫生管理,日常维护,环境整顿工作,配合上级爱建办关于开展灭鼠和灭蚊蝇工作,配备好各村的卫生清洁人员,做好各类台帐资料。
组织志愿者参加社区的义务劳动,特别在重大节日期间,对社区内垃圾进行全面的清扫。
2、做好车辆进出停放管理工作。
3、配合书记做好治安工作。
4、做好河道清洁管理工作,落实人员长效管理。
5、配合做好自建房西侧门面房建设工程。
四、信访工作方面。
做好来访人员的登记工作,及时做好解说和协调工作,协助领导在治安维稳方面的工作,加强苗头性信息的研判和报送,管控高危人群,严厉打击和震慑各类危害公共安全的违法行为,营造严打、严防、严管、严控的态势,确保无群体性上访事件发生,确保社会稳定。
2024下半年重点工作计划(二)一、目标:二、计划安排:1、办好健康教育学校。
以各社区健康教育学校为主,做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。
开课率____%。
3、继续发挥示范点的表率作用。
配合县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广,各类公共场所、饮食、工厂等要求单位根据自身的行业特点开展健康教育活动,对照《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》等法则、法规、条例,教育职工加强大卫生意识,严格操作规程,防止疾病传播;加强职工的“五期”保健教育,注意保护职工身体健康。
5、控烟教育。
加强对公共场所控烟单位的控烟宣传,巩固无吸烟单位成果。
6、定期组织对辖区社区(村)居委会的健康教育档案进行检查。
2024年公司前台下半年工作计划(四篇)
2024年公司前台下半年工作计划我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;⑵每天能按时做____次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;⑶制定店内工作表。
让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。
制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;⑹督导迎送服务。
____执行服务程序,满足客人的合理要求;⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;⑻制定培训计划。
正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。
协助员工树立正确的价值观和酒店道德;2024年公司前台下半年工作计划(二)在各种环境中展现出高度的适应性,通过繁重工作的磨砺,坚定意志,提升能力。
2)持续发扬不懈进取的精神。
致力于自我提升,勇于实践,广泛阅读,不仅从书本中汲取知识,也积极收集各类信息,以吸收各种知识养分为己用。
同时,注重学习策略,端正学习态度,提高学习效率,努力培养坚实的工作基础、辩证的思考方式和正确的价值观。
力求在工作中实现更高的标准,塑造部门的良好形象。
3)扮演好助手的角色。
全力以赴地完成主管分配的任务,增强责任感和团队精神。
积极主动地将工作落实到每一个细节,确保工作的实效性。
我将竭尽全力减轻领导的工作压力。
在完成本职工作的同时,主动协助主管或同事处理工作。
与同事建立互助关系,共同维护和谐的工作环境。
2024年下半年安全工作计划例文(四篇)
2024年下半年安全工作计划例文一、指导思想我们坚决贯彻公安部、教育部文件精神,全力以赴完成县教委安委会交办的各项任务,确保每一项工作都得到细致入微的执行。
为进一步提升小学安全工作的质量,我们将重点加强中小学校交通安全工作,以防止中小学生交通事故的发生,并切实保障广大中小学生及教职员工的人身安全。
二、具体工作措施1. 我们将建立健全交通安全工作小组,完善学校管理工作网络,形成强大的工作合力,实现齐抓共管的工作局面。
2. 定期召开每周工作会议,针对学校文明交通安全工作进行深入研究和探讨,确保年初有计划、年终有总结,工作有考核、有反馈。
3. 与本单位所有司机及私车驾驶员签订责任书,明确各自职责,确保交通安全工作无事故。
4. 建立司机及私车驾驶员、车辆安全档案,为科学管理提供有力支持。
5. 加大对教职工交通安全法的宣传力度,持续提升其交通安全意识。
6. 加强对学生交通法规和交通安全常识的宣传教育,利用校园广播、宣传栏、黑板报等多种渠道,广泛传播交通安全知识,增强学生的交通安全意识。
7. 深入开展“小手拉大手”活动,将交通安全宣传扩展到家庭、社区,形成全社会共同关注交通安全的良好氛围。
8. 为本单位司机提供必要的学习条件,确保其能够按时参加教委安委会组织的例会学习,不断提升交通安全知识和技能。
9. 提醒广大教职工、司机、学生家长定期检查并维修自己及其子女所使用的车辆,确保车辆状况良好,预防交通事故的发生。
10. 严格遵守延庆县教育系统大型活动审批制度,确保学校组织的各种大型活动安全无事故。
11. 加强校园交通安全宣传工作的硬件建设,为交通安全宣传工作的顺利开展提供有力保障。
12. 认真完成教委安委会布置的其它临时性工作,确保各项任务得到圆满执行。
2024年下半年安全工作计划例文(二)结合单位实际情况,我们需严谨细致地制定各类事故应急预案,完善各项保障措施,并健全应急处置机制,以确保在面对突发情况时能够迅速、有效地进行应对。
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时间一晃而过,新的工作接踵而至,迎接我们的是最新的挑战,一定要抽出时间做好工作计划哦。
但是写工作计划基本的方法论,你掌握了吗?下面是关于公司下半年工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。
但仍有许多方面需要不断完善。
就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。
其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。
另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。
在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。
提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000—8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。
但距原设想的目标仍有很大差距。
究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。
车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。
还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。
因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
二、内部管理方面〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。
这点要从我们企业的每一员做起。
在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。
那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。
〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。
如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。
由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。
在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
完善各项制度,明确工作职责范围“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。
公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。
、加强员工培训1、思想上的交流由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。
员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。
在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。
近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2、操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。
员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。
这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。
使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行1、**目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。
要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。
在这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。
看准市场行情动态,在原材料上做,降低生产成本。
另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。
备品备件资金达20xx万元左右。
所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。
以上为**公司下半年的基本工作计划,如有不当之处请批评指正!转眼间,XX年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一)、知识管理XX年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。
去年同期排名43名。
XX年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为分,排名前列。
XX年集团知识管理考核——点击1、培训覆盖面力求100%XX年,集团调整了考核要求,形成了以cko 为核心的考核机制,重点关注各工厂的点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。
对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。
每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。
通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。
本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。
4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。
黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);黄石公司荣获集团“知识管理经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)、现场管理数据回顾:1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;XX年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。
”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。
针对这种情况,XX年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;按照XX年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。
各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。
各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。
公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力部物品定置管理等。
班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时数据回顾:1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。
3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力部及包装部成员。
月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。
按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。
与XX年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理e—hr人事信息管理为XX年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足:1、深入一线不够,基础工作缺少根基。
对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。
主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。
对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。
例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。
xx公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。
但仍有许多方面需要不断完善。
就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。
其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。