公司下半年工作计划模板7篇
下半年工作计划和工作目标(7篇)
下半年工作计划和工作目标(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!下半年工作计划和工作目标(7篇)下半年工作计划和工作目标(精选7篇)时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,关于下半年的工作计划你制定好了吗?下面是本店铺整理的关于下半年工作计划和工作目标的内容,欢迎阅读借鉴!下半年工作计划和工作目标(篇1)一、指导思想我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。
半年工作计划汇总7篇
半年工作计划汇总7篇半年工作计划篇1时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。
一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。
(一)下半年的工作目标1、实现业主满意度高于95%2、报修响应及时率100%;3、回访率不低于总户数的80%;4、公共配套设施完好、无随意改变用途;5、公共设备完好率高于99%;6、员工100%培训后上岗;7、无消防责任事故;8、无安全生产责任事故;9、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;10、污水、噪音、废气做到达标排放;11、节能降耗,园区照明等电器设施采取定时定员开关,小区公共区域无跑、冒、滴、漏现象。
(二)具体工作措施1、强化服务意识,进一步提升工作质量在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。
我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想,切实解决业主户内的工程遗留问题和电梯故障、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题,以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进青国青城未处理的工程整改问题。
2024年下半年工作计划书(7篇)
2024年下半年工作计划书尊敬的领导:您好!在2024年的下半年,我愿意继续努力,在工作上发光发热,为公司的发展做出更大的贡献。
根据公司的发展目标和部门工作需要,我制定了以下的2024年下半年工作计划:一、提升专业技能作为一名员工,持续提升自身的专业技能是非常重要的。
在下半年,我将注重以下方面的学习和培训:1. 参加相关行业的研讨会和培训课程,学习最新的行业动态和技术知识;2. 积极参与公司内部的培训项目,提高自身的工作技能和业务水平;3. 阅读相关专业书籍和文章,不断扩展自己的知识面。
二、加强团队合作良好的团队合作是部门工作顺利推进的基础。
为了加强团队协作,我计划在下半年做以下几件事情:1. 积极与部门其他成员合作,互相学习和帮助,形成良好的协作氛围;2. 参加团队建设活动,增进彼此的了解和信任,提高团队整体的凝聚力和执行力;3. 主动分享自己的经验和知识,帮助团队其他成员解决问题和提高工作效率。
三、优化工作流程高效的工作流程是提高工作效率和质量的关键。
在下半年,我将着重优化自己的工作流程,以提高个人的工作效率:1. 对自己的工作进行分析和总结,找出工作流程中的瓶颈和问题,并提出改进的措施;2. 学习和应用项目管理的方法和工具,以提高项目的组织和执行效率;3. 和其他相关部门沟通合作,统一工作流程和标准,减少重复劳动和沟通成本。
四、加强沟通与协调能力作为一名员工,良好的沟通和协调能力对于工作的顺利进行非常重要。
在下半年,我将注重以下方面的提升:1. 学习有效的沟通技巧和方法,提高与同事、上级和客户之间的沟通效果;2. 学习协调团队和项目资源的能力,做好组织和安排工作的协调工作;3. 提高自己的谈判能力和冲突解决能力,以应对工作中的各种复杂情况。
五、定期汇报和评估为了让领导和同事了解我的工作进展和成果,我将定期进行工作汇报和评估:1. 每周向领导汇报工作进展,及时反馈工作中的困难和问题,并提出解决方案;2. 每月向团队成员汇报个人工作成果和经验总结,分享自己的心得和体会;3. 每季度对自己的工作进行总结和评估,找出存在的问题并制定改进计划。
关于下半年的计划目标7篇
关于下半年的计划目标7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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下半年预算工作计划7篇
下半年预算工作计划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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下半年工作计划书(精选7篇)
下半年工作计划书(精选7篇)下半年工作计划书(精选7篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始写工作计划了。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编整理的下半年工作计划书(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
下半年工作计划书1树立明确的目标,激励自我不断提升,规划好下半年的工作计划,期望自己能得到理想的进益。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。
认真听取他人忠恳意见。
更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
谦虚是应有的态度。
在与同事相处时应该虚心学习,三人行必有我师,但是,做事情时就应该敢于突破,勇于创新。
下半年工作计划和工作目标(7篇)
下半年工作计划和工作目标(7篇)1. 市场推广部下半年工作计划和目标下半年是市场推广部的关键时期。
我们必须扎实地完成好各项工作,切实提高公司的业绩和品牌影响力。
下面是我们的下半年工作计划和目标:一、市场调研和分析我们将继续加强市场调研和分析,把握市场动态,及时调整策略。
其中,要加强对目标客户的了解,尤其是对于新兴领域、互联网和移动互联网等领域的市场。
目标是通过市场调研和分析,打造公司的竞争优势。
二、品牌宣传和营销我们将进一步完善公司的品牌宣传和营销体系。
其中,要提高品牌的知名度和美誉度,加强公司在新媒体上的推广。
同时,我们还将加大投入力度,推出一系列有特色、有差异化的产品和服务。
三、渠道建设和管理我们将着重关注渠道建设和管理工作。
其中,要加强与代理商和经销商的合作,提高渠道效益。
我们还将增加渠道支持力度,支持代理商和经销商的销售,提高渠道的竞争力。
四、销售目标和业绩管理我们将继续遵循市场需求,制定科学合理的销售目标和计划。
同时,要加强销售和业绩管理,提高销售的效率和质量。
目标是提高销售额和市场份额,实现公司的快速增长。
2. 研发部下半年工作计划和目标下半年是研发部的紧张时期。
我们必须全力以赴,完成各项研发任务,推出有特色的产品和服务,为企业的快速发展提供支撑。
下面是我们的下半年工作计划和目标:一、技术创新和攻关我们将继续加强技术创新和攻关,围绕公司的战略目标,重点攻克技术难关,提高产品的高端化和差异化。
同时,我们还将开发一批新产品,并加快产品推向市场的速度。
二、产品质量和可靠性我们将着重关注产品质量和可靠性。
其中,要加强工艺流程控制,提高产品的一致性和稳定性。
同时,我们还将加强产品的测试和验证工作,确保产品质量和可靠性。
三、人才培养和引进我们将加强人才培养和引进工作。
其中,要通过培训和交流,提高员工的技术水平和创新能力。
同时,我们还将引进高级人才,丰富研发团队的专业知识和经验。
四、合作伙伴管理我们将加强与合作伙伴的沟通和合作。
下半年公司工作目标计划【7篇】
下半年公司工作目标计划【7篇】下半年公司工作目标计划(精选篇1)今年七月以来,在中支公司党委、和以总经理为中心的领导班子的正确领导下,在中支个险部的不懈支持下,英山支全体伙伴按照全年工作要求,以敢字当头、敢为人先、敢走新路、敢破难题的精神,努力地落实开门红、五六联动、乡镇网点的建设等会议要求,围绕在市公司下达的年度计划目标周围,把业务发展当做全年工作主基调,明确经营思路,把握经营重点,开展积极有效的工作,与自己的过去比取得了一些成绩。
现将2下半年的工作情况及下半年的工作计划汇报如下:一、主要工作方法及经验回顾上半年走过的历程,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,英山支公司积极调整思路,把握发展节奏,全力以赴开展工作,主要采取了以下具体工作措施:1、抓业务抢市场克难奋进,实现业务发展。
业务发展是公司的生存之本。
英山支公司一直把提高业务平台作为工作中的重点,全面贯彻落实“规模效益化”的指导思想,积极推进业务结构调整。
按照市公司的统一部署,英山支公司经理室带领全体伙伴转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。
严抓基础管理,拓宽业务渠道,以开门红、二三联动、五六联动为契机,牢固树立“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,优化业务结构,提升业务质量,通过成立专门的帮扶小组,实行内勤人员联系部门、网点的方式,分片督导促进了业务有效发展。
在开门红、五六联动战役中我们坚持领导带头、精英引路,同舟共济、和谐奋进的方针,走党员、干部带头之路,喊破口噪子不如干出样子,从经理室成员到部门、网点经理,到内勤人人身先士卒,率先垂范取到了很好的引领作用;走精英示范之路,通过培育精英达到了典型引路,以点带面,全面发展的效果。
通过外树形象、内强管理,强化集体荣誉感和个人成就感,使英山公司凝集了人气,增添了活力。
2、建队伍、抓培训,夯实发展基础按照县公司年中制订的队伍发展思路,以两网建设为重点,突出培训、强化增员、稳扎稳打、健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶;坚持“早谋划、早沟通、早部署”,个险一部以强基固本为主,农村网点以固老拓新为主,拟新拓展一个乡镇的网点建设目前正在进行之中;在培训方面,我们在积极参与省、市公司组织的各类培训的同时,县公司经常不定期地组织主管、新人培训,我们还带着投影仪到乡镇村,到农户家中进行增员和业务培训。
下半年工作计划范文2023【7篇】
下半年工作计划范文2023【7篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年上半年工作总结和下半年计划(7篇)
2024年上半年工作总结和下半年计划1进一步加强公司制度建设,规范管理。
结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。
对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。
2在搞好日常业务工作的同时,重点加强人员工作能力的提高,引导员工把创先工作化为自觉行动。
3进一步加强办公室日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
4做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。
对办公用品实行定额控制。
每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。
5进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。
严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”,消除各种安全隐患。
6做好办公室节能降耗工作,此时正是空调、电扇使用高峰期,合理利用。
下班后随手关闭所有电器,不断提高广大员工的节能意识,杜绝浪费现象。
7加强安全生产工作的宣传教育,使广大员工人人了解安全知识,个个熟练掌握消防器材,确保安全工作万无一失。
以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划,办公室工作虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大,工作的责任心和事业心有待进一步提高,在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。
进一步发扬成绩,克服不足,取得更加优异的工作业绩。
2024年上半年工作总结和下半年计划(二)为配合公司全面推行并实现____度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。
人力资源部计划从以下几个方面开展____度的工作:组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。
基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
下半年工作计划怎么写7篇
下半年工作计划怎么写7篇下半年工作计划怎么写精选篇1来了,新的起点,新的一个征程。
带着对新年的无限期待进入下一个阶段的工作。
对于马上就要开展的工作,我打算给自己制定今年下半年的一个工作计划,让自己在之后的工作上能够有更好的状态去面对。
下半年工作计划制定如下:一、开发个人的创新思维在上半年的工作里,我要去开发自己的创新思维,努力为公司的建设去贡献新点子,为公司下一步的发展去给出创建新的建议。
不断的去发挥自己的大脑想出更多的发展规划,让自己对于建设公司提供一份坚实的力量。
把思维给弄活跃,多去思考问题,对于遇到的问题,努力去寻找方法解决,让更多创新的点子运用到公司的建设中去。
在公司要举办的活动上,多写写策划方案,多去策划一些有趣的设想和游戏,给大家提供更好的工作环境。
二、加大服务力度我在公司的工作是偏向于服务型的,所以加大服务的力度是我下半年必须要做好的一方面。
我会积极的跟大家商量事情,面对工作中的不同意见,努力跟大家协商达成一致。
对于大家提出的要求,会认真的写下来。
筛选出有用的要求,提交给领导审核,尽可能的去维护大家的一个权益。
我会更主动的跟大家去交涉问题,不像去年那样什么事情都只顾自己的或者只听大家的,会努力去达到公平公正的处理。
我很希望给公司的各员工提供好的服务,给大家一个舒适的环境和条件去工作。
三、加强个人能力的提高下半年还有要去注意的一方面是对自己能力的提升,比如礼仪方面的提高,不管是端茶倒水还是接待服务,我都必须去重新学习,学习做好礼仪服务,给他人展示好的一面,让他人对我有好印象。
在接下来。
的半年里,我不仅要学习礼仪,还要去学习业务方面的知识,不断给自己补充能量,那样在工作上才能有好的展示。
个人能力得到提高,也能够为公司贡献更多更好的力量,也能够跟得上大家的脚步,一步步的往上升,我的晋升空间也会得到扩展的。
新一年,带着满满的期望迎来了,面对要开始的半年工作,我也是特别的激动,特别希望自己能得到好成绩。
2024年上半年工作总结和下半年计划范本(7篇)
2024年上半年工作总结和下半年计划范本____月份,在公司领导的正确指引下,在全处员工上下齐心迎难而上的协作下,以公司安全第一稳定生产为中心,以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合,精心安排,较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作,但也有一些不尽如人意的地方,通过工作总结正视存在的问题,积极努力改进,为下年扬长避短,发挥优势的工作目标指明方向。
现将____来物资管理部工作总结如下:一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况原辅材料:____月共采购卤水____吨,低汞触媒____吨,纯碱____吨,引发剂____吨,终止剂____吨,硫酸____吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石____吨有余,其中汝州电化采购1____吨之多,经上级领导商议从____日起执行全部有汝州电化供货。
设备方面认真积极____执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。
____共完成____余项修旧利废项目,节约费用____余万元。
由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。
受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。
及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。
二、强化管理,采取措施,控制成本1、对设备运行进行监督检查。
具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。
2、继续实施包干到厂,责任到人,权责统一的管理模式。
下半年的工作计划和打算范本
下半年的工作计划和打算范本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!下半年的工作计划和打算范本下半年的工作计划和打算7篇范本下半年的工作计划和打算怎么写?按时间的长短可分为:长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。
半年工作总结及下半年工作思路7篇
半年工作总结及下半年工作思路7篇半年工作总结及下半年工作思路篇1一、上半年个人成绩总结在这半年多的时间里,我通过努力工作得到了一些收获。
今年,我一边学习产品知识,一边摸索市场,通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了较深刻的认识和了解,能条理清晰、快速地应对和处理客户提出的各种问题,较准确地把握客户的需要,良好地与客户沟通,取得了多数客户的信任。
经过半年多的努力,获得了一些成功案例,一些优质潜在客户也逐渐积累到了一定程度。
在此过程中,我的业务能力比以前又有所提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件,对于一项业务可以全程的操作下来。
今年上半年主要完成了以下业绩:1、______2、______3、______。
二、存在的缺点在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
自我感觉业务能力和应变能力尚且存在较大提升空间。
三、下半年工作措施1、对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。
2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户,使我们的产品销售得更为广泛。
3、加强多方面知识学习,开拓视野、增长见识,采取多种途径提高业务水平,把销售工作与交流技能结合。
四、下半年销售目标下半年的销售目标最基本的是做到下达的任务量。
根据销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。
将销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
以上是我对今年上半年销售工作的总结,以及对今后工作的一些不成熟的建议和看法,恳请领导斧正。
半年工作总结及下半年工作思路篇2今年又在不知不觉当中过去一半了,我作为商场的保安,这半年来对我的成长是巨大的,因为这半年遇到了特别多的特殊情况,最大可能的增加了我的工作阅历以及工作经验,可能在去年我还不敢说自己是一个特别成功的保安,但是我现在可以非常自信的说,我的工作能力可以跟这个商场任何一个保安相提并论,除了我们的队长。
半年工作总结及下半年工作思路7篇
半年工作总结及下半年工作思路7篇半年工作总结及下半年工作思路篇1__年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:_、完成了东部新城___国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大。
经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
_、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为__。
_万元,目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。
_、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价__万元,已履约__万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。
_、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法:_、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。
问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
_、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。
在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。
上半年工作总结及下半年年工作计划9篇
上半年工作总结及下半年年工作计划9篇第1篇示例:上半年工作总结及下半年工作计划随着时间的推移,我们已经度过了上半年的工作日子,回顾这段时间的工作,我们每个人都有许多收获和成就。
我们也遇到了一些挑战和困难。
接下来,让我们一起回顾过去的工作,总结经验教训,制定下半年的工作计划,为未来的工作打下坚实的基础。
一、上半年工作总结在上半年的工作中,我们团队一直保持着高效率和良好的工作状态。
我们克服了各种困难,完成了许多重要的工作任务。
下面是我们上半年的工作总结:1. 完成了公司制定的各项工作任务,并取得了显著的成绩。
在销售方面,我们实现了销售额的增长,拓展了新的客户群体;在生产方面,我们优化了生产流程,提高了生产效率;在市场推广方面,我们开展了系列宣传活动,增强了品牌知名度。
2. 全员参与,团结合作。
在上半年的工作中,我们团队紧密合作,互相支持,共同克服困难。
每个人都兢兢业业,尽职尽责,为公司的发展贡献了自己的力量。
3. 学习进步,持续提升。
在上半年,我们团队积极参加各种培训和学习,不断提高自身的知识水平和专业技能。
通过学习,我们不仅拓展了视野,还提升了工作能力,为下半年的工作打下了基础。
二、下半年工作计划为了更好地完成下半年的工作任务,我们团队制定了具体的工作计划,希望在未来的工作中取得更大的成绩和进步。
下面是我们下半年的工作计划:1. 加强团队建设,提升凝聚力。
在下半年,我们将继续加强团队建设,提升凝聚力和协作能力。
通过团队活动和培训,增进团队成员之间的信任和合作,共同为公司的发展努力。
2. 拓展市场,开拓新业务。
在下半年,我们将继续拓展市场,开拓新的业务领域。
通过调研市场需求,推出新产品,提升市场竞争力,增加销售额和利润。
3. 提升服务质量,提高客户满意度。
在下半年,我们将提升服务质量,提高客户满意度。
通过优化服务流程,加强客户沟通,及时解决问题,提供更优质的服务,赢得客户的信任和支持。
过去的上半年是充实而有意义的,我们在工作中收获了成绩,也遇到了挑战。
年中工作总结及下半年工作计划7篇
年中工作总结及下半年工作计划7篇篇1时光荏苒,转眼间已来到20XX年的下半年。
回首上半年,我在公司领导的指导下,在全体同事的共同努力下,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在此,我对自己的工作进行总结,并对接下来的下半年工作进行规划。
一、上半年工作总结1. 工作成绩(1)完成公司下达的各项任务指标。
在上半年,我积极配合公司的工作安排,认真完成各项任务指标,取得了良好的业绩。
(2)加强团队建设。
我注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员进行交流和分享,增强了团队凝聚力和战斗力。
(3)提升个人能力。
我不断学习新知识,提升自己的专业技能和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 存在的问题(1)在项目管理过程中,有时过于注重细节,导致进度受到影响。
我会在接下来的工作中,更加注重整体规划和把控,确保项目进度和质量。
(2)在团队协作中,有时缺乏主动沟通和协调意识。
我会加强与团队成员的沟通与协作,共同解决问题,提高整体效率。
1. 明确目标,制定计划针对公司下半年的工作任务和目标,我会认真分析市场形势和行业趋势,制定详细的工作计划,明确目标和措施,确保完成公司的各项任务指标。
2. 加强团队协作与沟通我会积极与团队成员进行沟通,了解彼此的工作进展和问题,及时协调解决。
同时,我也会积极参与团队讨论和决策,为团队的发展贡献自己的智慧和力量。
3. 提升个人能力,适应市场需求在接下来的工作中,我会继续加强学习,提升自己的专业技能和综合素质。
同时,我也会关注市场动态和行业趋势,及时调整自己的工作方向和策略。
4. 加强客户服务和维护我会注重客户的需求和反馈,加强与客户的沟通和交流。
在提供优质产品的同时,也会为客户提供全方位的服务和支持,提高客户满意度和忠诚度。
三、总结与展望总的来说,上半年我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在接下来的下半年工作中,我会认真总结经验教训,不断改进和提高自己的工作水平。
同时,我也会积极应对市场挑战和变化,抓住机遇,为公司的发展贡献自己的力量。
半年工作总结及下半年工作思路精选7篇
半年工作总结及下半年工作思路精选7篇半年工作总结及下半年工作思路篇1这半年的工作当中确实是做的非常不错的,半年来的工作当中还是需要认真的一点,在这一点上面我真的是需要认真的去思考,在这一点上面我感受到了很多事情,我一直都希望能够坚持下去,这半年来工作当中是应该努力一点,有些事情还是要给自己的督促到位,半年的工作让我努力实现了很多事情,这让我坚持做好了很多,在这一点上面不能够耽误自己的时间,对于这上半年的工作我也需总结一下。
现在我也会坚持去做好这些,我一定会让自己好好的搞好工作,这半年来的工作当中确实是让我学习到了很多,我坚持搞好自己的本职工作,对于个人能力方面我还是需要做的足够好,我喜欢这份工作,在工作方面一直是非常的细心,这让我也是感触良多,有些事情是应该要有一个客观的分析,我遵守公司的相关规定,也让自己的在这个过程当中更加努力,更加坚持,在这方面是我所需要积累的,是我所需要努力的方向,在以后的工作当中我会更加虚心的请教,这是我的本职工作,我会一直坚持下去,只有坚持去做好工作当中的点点滴滴,这些都是非常关键的,这让我感觉还是非常的好,在这一点上面我还是在一点点的充实之着自己,周围的环境让我感觉非常的好,这样的工作氛围真的让我感觉还是有很大的进步。
现在我也是感触很深刻,通过这段时间的积累,我还是感觉很有认识的,我对自己各个方面都有了一个全新的了解,在这些方方面面我都是认真的在思考着,虽然是有着不足之处,但是我更加希望严格的要求自己,我是一个在工作当中有些犹豫的人,这一点其实不是很好,我知道这些都是很有必要的,现在我也一定会继续用心去思考这一点,对于下下半年来的工作当中我会更加努力的去做好工作,我知道有些事情还是应该摆好心态,在下半年的工作当中我会去提升自己的业务能力,也会在未来一段时间的工作当中确实还是很好的,在各个方面搞好自己的工作能力,进一步的搞好和周围的同事的关系,有些时候我也会端正好态度,在这方面我是有足够的信心,在下半年的工作当中我会更加努力的,也会坚持去做好本职,把自己工作做的更好,虚心的接受他人的评价,有不好及时改正。
2024年上半年工作总结和下半年计划简单版(7篇)
2024年上半年工作总结和下半年计划简单版五星创建工作已对金色南都、金鼎明都两家____年度获评四星标准的饭店实施了持续跟踪服务。
我们对辖区内的____家星级饭店进行了全面细致的明查与暗访,针对多家饭店提出了具体的整改建议,旨在促进其工作规范化。
我们高度重视旅游安全工作,坚持将规范市场秩序与行业安全置于重要位置。
通过联合区工商、公安、消防、安监等部门,对全区旅游单位进行了全面的安全检查,并成功整改了一批安全隐患,确保了全区旅游环境的安全稳定。
回顾过去半年,全区旅游工作虽取得了一定成效,但与区委、区政府的要求及周边兄弟城市的发展水平相比,仍存在一些不足。
具体表现如下:一、旅游政策扶持力度有待加强。
我区在旅游发展配套政策方面尚不完善,特别是在重点旅游项目引导资金、旅游人才培养专项资金及旅游专项促销经费的财政扶持上,尚未形成常态机制。
与周边区县相比,我区的政策扶持力度明显不足,政策汇聚资源的杠杆效应及对旅游业发展的引导作用有待进一步增强。
二、旅游拳头产品相对匮乏。
目前,我区除淹城春秋乐园和野生动物园外,缺乏具有显著影响力的旅游拳头产品,且尚未有景点能够真正纳入国内“华东线”。
旅游景区(点)的规模普遍偏小,游客逗留时间较短,知名度和影响力有待提升。
三、配套设施建设进展缓慢。
旅游产业的关联度高,旅游产品的热销能带动周边及相关产业的发展。
我区在购物、娱乐、旅店、公交等配套设施的建设上仍存在差距,特别是景点景区周边的配套设施建设与发展要求不相匹配,对旅游目的地建设产生了较大影响。
四、旅游人才队伍储备不足。
旅游行业的发展离不开高素质的人才队伍。
我区旅游人才相对缺乏,真正具备旅游经济规律、专业知识和经营管理才能的专门人才偏少。
旅游从业人员的整体素质有待提高,这在一定程度上影响了部分企业的产品质量和市场竞争力。
针对以上问题,我们制定了以下下半年工作计划:一、提升规划水平。
我们将以完善____规划为核心,重新审视全区旅游资源,细分类别、分清主次,提升全区旅游规划的整体性水平。
下半年工作主要计划(7篇)
下半年工作主要计划____年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
____年上半年,我们共完成商品销售____亿元,较去年同期增长____%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:1、上半年____除根据____部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近____种销售达不到既定目标的商品,引进了____多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,____一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。
按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、____月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在____年下半年当中,____将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
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公司下半年工作计划模板7篇公司下半年工作计划模板7篇光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,我们又有了新的工作,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是为大家收集的公司下半年工作计划7篇,希望对大家有所帮助。
公司下半年工作计划篇1(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。
XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。
最好最全的免费公文,(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道:一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。
目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。
我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。
各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。
今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。
各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。
同时做好客户服务与深度营销工作。
通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,深入开展“结算优质服务年”活动。
要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。
加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。
全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度。
结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。
做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。
一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。
产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。
二是建立信息反馈机制。
各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。
分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。
发展第三方存管业务。
抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势。
加大新产品推广应用力度。
各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。
今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养xx部门人才。
要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。
今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。
公司下半年工作计划篇2在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
下半年的工作计划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每周要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
公司下半年工作计划篇3在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户.今年下半年的计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系.二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息.三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合.四、今年对自己有以下要求1:每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户.2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的.5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法.6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象.7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的’完成任务.8:自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能.10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润.以上就是我下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献。
公司下半年工作计划篇4一、上半年工作总结:(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%2xxx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO 积分办法。
对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。