施工班组劳务合同(版本)

施工班组劳务合同

发包：xx劳务公司（下称甲）

承包：xx班组（下称乙）

根据《人民国经济合同法》、《建筑安装工程合同条例》和《劳动法》的有关规定及有关法律、法规，遵循自愿、平等、互利、诚信、协作的原则，甲现将工程的分项工程以包工的形式承包给乙施工，为了确保工程按时、按质、按量，确保安全前提下顺利完成，为明确双职责，经双协商，签订以下条款，以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程质量标准：

二、承包围及工作容

1、承包围：采用清包形式（包括低值易耗品及小型工具）

2、工作容：完成甲所指定的工作容，具体如下：

（1）

（2）

（3）

（4）

三、工期

工期自年月日开始至年月日完工，总工期为天，完成甲指定区域施工容，班组实行两班倒工作制。工期进度必须满足总包项目部节点进度计划和总进度计划要求，遇特殊情况必须按总包项目部的调整计划完成，若因乙原因无法满足总包项目部工期计划要求，甲有权委托第三插入施工，费用在乙总价中扣出，乙应无条件接受。

四、承包单价

按施工图实际完成的工作量计价元/m²、元/m³，按楼层接触面计价元/m²，签订合同进场前三天乙交甲保证金（含质量、安全、进度）万元，工程进度完成50%，无质量、安全问题返还万元。工程竣工完，经验收合格后，退还剩余万元。

本分项工程承包单份均已综合考虑了人工费和赶工费、低值易耗品和小型工具费、加班及各部位施工难易程度、社保福利、病假、医药费、探亲往返差旅费等各种补贴以及停水、停电、雨天停工、节日补助和个人所得税等各种工资费用，甲不另作任补贴。

五、甲、乙双责任

1、甲责任：

（1）甲全面负责技术、质量、进度、安全文明施工现场管理。

（2）甲全面负责施工图、专项施工案、安全管理案对班组施工人员的交底。

（3）甲派驻项目管理人员对乙进行管理指导，乙所在班组成员必须服从总包项目管理人员及甲项目管理人员的管理。对于不按施工图、操作规程、专项施工案、安全管理案和安全技术交底及施工技术交底的施工人员甲项目管理人员有权制止、停工和处罚乙。

（4）甲负责提供生活设施，如不能提供，双进行协商。

（5）甲按工程进度计划及时提供所需材料，以确保乙施工。因甲材料供应不及时给乙造成的损失，由甲负责赔偿（双商议）。

（6）因乙无正当理由故意停工，甲有权终止本合同，并委托第三进场施工，所造成的损失和增加的费用由乙负责。

（7）甲按第九条款工程付款式要求按时办理每月工程量的审核，按时支付班组工程款，按时办理工程结算，否则乙有权履行自行的权利。

2、乙责任

（1）乙承包负责人（班组长）施工期间必须在现场参与组织施工。（2）所承包的工作容必须按总包项目制定节点计划和总计划完成，确保班组施工人员到达人。

（3）未经甲书面同意，乙不得以任形式转包本工程，否则甲有权终止本合同并扣罚金额保证金。

（4）乙进场前必须选择具有专业的操作人员（若有持证要求的必须有效证件上岗）从事该工程施工。

（5）乙承包责任人（班组长）每天上班前必须召开班组会，对班组

施工人员进行安全教育和工作布置（质量、进度、要求）。

（6）乙必须要合理用料施工，做到工完料清。

（7）乙施工人员因违章操作造成工伤事故所发生的医疗费、误工费等由乙负责。

（8）乙因人力不足、施工人员技术差造成工程质量不合格达不到进度要求，甲有权终止本合同并责令乙退场，退场后甲给予结清合格工程量价款。

（9）班组要指定兼职协管安全员负责班组施工过程中的安全管理。（10）乙承包责任人（班组长）必须对施工人员在进场前进行三级教育的第三级教育

六、质量要求

1、乙施工人员进场前，承包负责人（班组长）必须组织班组施工人员熟悉施工图纸，对专项施工案、安全管理案和操作程序进行交底。

2、施工过程中乙必须精心组织施工，做好班前会议召开，对班组施工人员及时做好技术交底和安全教育，以确保乙所承担的工作按时、按质、按量顺利完成。

3、乙在施工过程中发现图纸不合理的地，有义务向甲提出异议。

4、每道分项工程完成后，按照总包三检制要求与甲做好自检记录，甲与乙必须参加互检。

5、对于甲及总包项目管理人员提出的质量问题，必须无条件按要求整改完毕。

6、在施工过程中必须与其它工程密切配合，确保分部、分项工程的

质量、进度顺利完成。

7、乙在项目施工过程中必须做好成品保护，因自身原因造成的成品损坏按金额赔偿外，并按规定处罚1000-5000元。

8、乙的施工质量标准必须达到：

七、安全文明施工要求

1、所有班组施工人员进场都必须到甲项目部进行登记并且经过三级教育中第三级安全培训级教育和安全考核，考核合格后，才准上岗作业。施工过程中必须格遵守安全操作规程，进入现场必须戴合格的安全帽。高空作业和有安全风险的临边洞口必须系好安全带。

2、施工过程中机具机械的使用必须按照操作规程，有关规定和规执行。

3、每道工序完成后当天必须及时清理，堆码和清运。

4、禁无特种作业证人员进行特种作业。

5、乙班组施工人员由甲负责提供住宿，统一由甲派驻人员管理。每天必须有乙指定人员打扫宿舍卫生，不准在宿舍赌博，爱护公共设施，节约用水、用电，禁止乱拉乱接电线，禁止住宿的所有人员使用电饭锅、电热棒、电炒锅之类的家用电器，确保不发生火灾，安全用电。

八、违约责任及处罚

1、按照甲与总包签订劳务分包合同中的违约处罚条款，在施工过程由于质量、进度、安全问题造成的处罚，是甲的责任由甲承担，是乙的责任由乙承担。

2、乙班组施工人员不得在现场和宿舍打架闹事，每发生一次处罚承包负责人（班组长）1000-2000元。

3、乙班组施工人员未参加第三级培训教育和安全考核的施工人员不能进入现场施工，否则每发生一次处罚乙1000元。

4、乙班组施工人员不听从甲现场管理人员管理，轻者批评教育，重者处罚200-500元/次。

5、无故围攻业主、总包、甲项目部的班组施工人员处罚2000-5000元/次。

九、工程付款式

1、甲收到总包拨付的工程进度款3天按本月实际完成工作量价款的75%支付给乙，工程完工验收合格后，支付已完工程总价20%，剩余5%无质量问题，待甲与总包结算完收到工程后3天一次性付清余款。

2、每月30日前乙承包负责人（班组长）对本月已完工程量向甲申报，经甲项目经理、现场管理人员、经营人员及相关人员审核签字后盖劳务合同公章作为本月支付工程进度款依据并交总包项目部备案。

3、按总包管理要求，乙应认真审查甲填报的劳务班组工资计划支付表。如不属实可向总包公司效能监察领导小组反映。

4、按总包管理要求，乙应认真填报民工工资花名册，领款人必须由班组施工人员签字按手印，不能代签，由代签产生的一切后果由乙承担。

5、工程全部验收合格后乙可向甲提出工程结算，结算书必须经项目