SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案

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SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案

SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案

信贷限额超过 R/Mail 信贷人员 订单被冻结
邮箱
信贷信息系统 联系的客户 批准的订单
交货到期索引
装运、开票
付款入帐
风险总额与信贷检查
应收账款
特别往来债务
+
+
未传入FI发票金额
+
未开票交货金额
+
未交货订单金额
信贷限额
超过限额
信用管理实例
销售订单处理 :交货计划安排(倒排和顺排)
订单日期
1
Sls.订单
库存
X
生产的工厂 间接费用
X
发货过帐的实例
发货过帐的实例
会计凭证
开发票
发票类型
发票清单 发票 1 1,000.00 发票 2 1,000.00 发票 3 1,000.00 3,000.00 折扣 30.00
发票 贷项凭证 借项凭证
开发票方式
一次交货一张发票 合并发票 拆分发票
SAP各模块解决方案
SD、PP、PM、QM模块介绍
1
销售与分销模块(SD)
2
生产计划模块(PP)
3
设备管理模块(PM)
4
质量管理模块(PM)
1
销售与分销模块(SD)
2
生产计划模块(PP)
3
设备管理模块(PM)
4
质量管理模块(PM)
SAP的解决之道
销售订单管理
发运处理
发票处理
销售订单输入
拣配、包装
物料可用
装运
出库
交货日期
7
运输时间
装车时间
拣配/包装时间
组织运输时间
提货和发运
1
2

SAPERP设备管理PM常见问题与解答

SAPERP设备管理PM常见问题与解答

SAP ERP系统设备管理模块常见问题解答FAQ Of PM一、用户登录和权限问题问题1-01:输入用户和密码后,屏幕下方提示:尝试失败次数过多,用户已被锁,该怎么处理?答:那是因为你连续三次以上输入了错误密码,用户帐号被锁定了,你需要联系负责用户管理的技术人员解锁。

问题1-02:当我操作时,如果系统报出:“你无权限操作…”,我应该如何处理?答:这是因为你的权限不够,你可以在命令行输入事务代码SU53显示出哪些权限对象没有赋给你,然后截下此图发给负责权限的人员,请他开通权限。

至于申请权限的流程,可以到查看。

二、参数设置和使用技巧问题问题2-01:为什么我输入日期后,系统在屏幕下方出现“请按____.__.__ 格式输入数据”的信息?答:那是因为你的个人参数里设置的日期格式是YYYY.MM.DD,即形如2009.01.01这样格式。

你可以在当前屏幕,点击上方菜单系统→用户参数文件→个人数据,然后点击“默认”页,设置日期格式。

问题2-02:为什么我找不到命令栏?答:那是因为你的命令栏隐藏了。

你可以如下图操作。

命令栏即可显示了。

问题2-03:为什么我在系统中输入金额100后,回车会变成100,00?答:那是因为个人参数里设置的小数点格式是逗号,你可以在当前屏幕,点击上方菜单系统→用户参数文件→个人数据,然后点击“默认”页,设置Decimal Notation:选择小数点是句点,然后保存,退出SAP系统重新登录,设置方能生效。

问题2-04:为什么我的订单类型没有显示“Z013”代码?答:需要更改系统的设置,如图所示步骤打开“选项”卡“选项”→“专家”→勾选后确认问题2-05:为什么我在创建采购订单时,订单类型不是默认的服务采购订单?答:需要更改系统设置,如图所示步骤。

打开“个人设置”卡点击缺省值→采购订单抬头→凭证类型问题2-06:为什么我在创建采购订单时,找不到自己的采购申请?答:需要更改系统设置,如图所示步骤。

SAP模块详解SD、MM、FI、CO、PP为ERP的核心模块

SAP模块详解SD、MM、FI、CO、PP为ERP的核心模块

SAP模块详解SD、MM、FI、CO、PP为ERP的核心模块SAP 包含以下模块FI 财务会计集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

TR 财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。

CO 管理会计是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。

EC 企业控制根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。

IM 投资管理提供投资手段和方案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟PP 生产计划提供各种制造类型的全面处理:从重复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。

另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD 和PDM。

MM 物料管理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。

PM 工厂维护提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理、以确保各操作性系统的可用性。

QM 品质管理监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。

PS 专案管理协调和控制专案的各个阶段,直接与采购及控制合作,从报价、设计到批准以及资源管理与结算。

SD 销售与分销积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。

HR 人力资源管理采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式,为公司提供人力资源规划和管理解决方案。

SAPQM质量管理模块

SAPQM质量管理模块

SAPQM质量管理模块概述SAPQM质量管理模块是SAP ERP系统中的一个重要模块,用于实现企业的质量管理流程和标准化操作。

它提供了一套完整的功能和工具,帮助企业实现质量控制、品质改进和质量保证。

功能特点1.质检计划和检验特性管理SAPQM质量管理模块提供了质检计划和检验特性的管理功能。

用户可以使用该模块创建质检计划,并定义相关的检验特性。

质检计划可以包含多个检验特性,用于描述需要进行质检的物料的具体要求。

2.检验批管理该模块提供了检验批管理功能,包括创建、编辑和删除检验批。

用户可以使用该功能跟踪物料的质量检验过程,并记录检验结果。

检验批可以基于质检计划创建,并可以与采购订单、销售订单等业务文档关联。

3.质检结果记录和分析SAPQM质量管理模块提供了质检结果记录和分析的功能。

用户可以将实际检验结果输入系统,并进行结果的分析和比较。

系统还提供了丰富的报表和图表,用于帮助用户进行质量趋势分析和持续改进。

4.异常处理和缺陷管理如果在质检过程中发现异常或缺陷,用户可以使用该功能进行处理和管理。

用户可以创建异常或缺陷记录,记录相关信息、责任人和解决方案。

系统还提供了异常和缺陷的跟踪和统计功能,方便用户进行问题分析和改进措施的制定。

5.供应商质量管理该模块还提供了供应商质量管理的功能。

用户可以使用该功能跟踪和评估供应商的质量表现。

用户可以创建供应商评估指标,并对供应商的质量绩效进行评估和排名。

系统提供了供应商质量报告和监控功能,帮助用户实现供应链质量的可控和可靠。

使用场景SAPQM质量管理模块广泛应用于各种行业和领域的企业,特别适用于以下场景:1.制造业:能帮助企业实现生产过程的质量控制和质量改进,提高产品的一致性和可靠性。

2.医药领域:能帮助医药企业管理药品的质量和安全性,并满足相关法规要求。

3.食品和饮料行业:能帮助企业管理食品和饮料的质量,确保产品符合卫生和安全要求。

4.汽车行业:能帮助汽车制造商和供应商实现零部件和整车的质量管理,提高汽车的可靠性和安全性。

SAPQM质量管理模块

SAPQM质量管理模块

SAPQM质量管理模块是SAP系统中用于管理质量相关的模块之一。

该模块提供了多种功能,包括产生和控制质量计划、质量检验的执行和结果记录、以及缺陷管理和原因分析等。

下面将从这些方面分别介绍SAPQM 质量管理模块的相关内容。

质量计划是SAPQM质量管理模块的一个重要组成部分,它可以帮助用户制定有关质量管理的计划,以保证产品或服务的质量。

具体包括对关键特性进行定义、设置检验计划和工厂检验点等。

在制定质量计划时,还可以选择模板,以便快速建立符合标准的质量计划。

在质量检验方面,SAPQM质量管理模块提
供了检验的执行和结果记录功能。

用户可以
在执行检验时对不同的质量计划进行选择,
并且可以对不同的检验特性进行评估。

此外,它还支持样品管理,以确保检验过程的有效
性和可靠性。

在检验结果得出后,用户可以
方便地记录检验数据和具体的结果,从而帮
助企业不断优化管理质量。

缺陷管理是SAPQM质量管理模块的又一重要功能,它有助于企业更好地识别和解决质
量问题。

企业可以通过使用缺陷管理功能来
详细描述发现的缺陷、对其进行分类、分析
和评估,并制定相应的改进计划。

这些工作
有助于企业从根本上解决问题,实现质量的
长期稳定性和可持续性。

除此之外,SAPQM质量管理模块还提供了
原因分析功能,它帮助企业对问题进行深入
的分析和追溯,并找出在生产和管理过程中
存在的不合理和不合法因素。

通过这一过程,企业可以快速找到问题的根本原因,并加以
改进,以提高产品和服务的质量和水平。

SAP模块详解SD、MM、FI、CO、PP为ERP的核心模块

SAP模块详解SD、MM、FI、CO、PP为ERP的核心模块
处理业务的内容和过程。
EC 企业控制 根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理 提供投资手段和方案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD和PDM。
SAP 包含以下模块
FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,
同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,
对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。
CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部
PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段,直接与采购及控制合作,从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式,为公司提供人力资源规划和管理解决方案
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。
PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理、以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。

SAPERP系统QM质量管理模块

SAPERP系统QM质量管理模块
对预先已确定好的一些质量检验 单元执行检验
质量证书
Q u ality C ertificates: A ctivities
Q u a lity p lan n in g Q u a lity in sp e ctio n Q u a lity ce rtifica te s
质量证书
Q u a lity n o tifica tio n s Q u a lity co n tro l T e st eq u ip m e n t
m anagem ent
SAP AG 1999
C e rtifyin g th e q u a lity o f a m a te rial.
Q u a lity ce rtifica te s c o n ta in tex ts , sp e cifica tio n v alu e s, a n d in sp e ctio n res u lts .
证书主要是交付给客户货物的检验结果 质量证书包含有正文,检验值,检验范围 和检查结果
质量通知
Q uality N otifications: A ctivities
Q uality planning Q uality inspection Q uality certificates Q uality notifications
01:合格接收
02:退货 03:直接让步接收 04:协议让步接收
….
C01:量測缺陷 C02:外觀缺陷 C03:功能缺陷
C04:其他缺陷
….
01:主要缺陷 02:次要缺陷 03:关键缺陷
SAP中例子
SAP中例子
特性选集和特性选集代码
工厂:1000
1.特性属性

SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案课件

SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案课件
(二) 将原始合同存放在系统中不但有利于对合同的管理和检索,同时也是合同变更 以及合同执行情况跟踪的重要原始记录;
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 12
销售合同样例
外部合同号
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 13
物料需求计划 (MRP) 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
仓库管理
财务管理 利润分析
售前活动支持
客销售促销Fra bibliotek业务合作伙伴
...
产品

联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动
销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 11
FI
COCCA CO- COPA PCA
付款
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 9
销售与分销-业务流
销售活动 询价/报价 销售定单
销售 信息系统
发运
发货
开具客户发票
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 10
定制 生产
范围 单元

SAP PM全面设备管理解决方案

SAP PM全面设备管理解决方案
Time Schedule
成本对比
计划保养
无计划的工作将比 有计划的工作消耗 2-10倍的成本
目录
模块简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统
PM-IS 报表系统功能介绍
有效地总览设备维修历史记录; 安排并打印保养任务清单; 跟踪常规维护费用; 统计重大设备停运时间; 总结重大故障原因及维修经验; 预警系统;
PM 通知单
PM订单
参照订单创建通知单
PM 通知单
PM订单
维修订单结构
订单表头 对象清单 工序 子工序 物料 维修资源 结算规则 成本信息 费用
工厂维修
维修订单的释放
预留有效, 物料可被领用 订单可被打印 完全确认可能 货物移动可能
工厂维修
维修订单的确认
• 谁? • 何时? • 多长时间? • 是否完成?
SAP PM全面设备管理解决方案
目录
施范围简介 技术对象 工厂维修 计划保养 信息系统
SAP PM 简介
设备维护主档 设备维护计划 维护订单处理 服务管理 结构性技术分析
模块简介
SD
FI
MM
CO
PP ABAP/4 AM
Basis
QM System
PS
PM
WF
HR
IS
组织架构介绍 - 工厂维修(PM)
技术对象概述
技术对象
XX323DD16
24900751
24600378
功能位置(Function Location)
功能位置是工厂维护系统中设备所在的位置,即工 厂中各功能区的地名。功能位置根据其区域的包容
关系可定义成不同的级别。
设备(Equipment)

sap pm实施方案

sap pm实施方案

sap pm实施方案SAP PM实施方案SAP PM(Plant Maintenance)是SAP系统中的一个重要模块,主要用于企业设备和设施的维护管理。

在实施SAP PM模块时,需要制定一套完善的实施方案,以确保项目顺利进行并取得预期的效果。

下面将从需求分析、方案制定、实施执行和效果评估四个方面来介绍SAP PM实施方案的相关内容。

首先,需求分析是SAP PM实施方案的第一步。

在这一阶段,需要与企业相关部门充分沟通,了解他们的设备维护管理需求,包括现有的管理流程、存在的问题和期望的改进。

通过需求分析,可以明确项目的目标和范围,为后续的方案制定提供基础。

接下来是方案制定阶段。

在这一阶段,需要根据需求分析的结果,结合SAP PM模块的功能特点,制定适合企业实际情况的实施方案。

这包括确定项目的时间节点、人员配备、技术支持等方面的具体安排,同时也需要考虑到与其他模块的集成、数据迁移等相关工作。

实施执行是SAP PM实施方案的关键阶段。

在这一阶段,需要按照制定的方案,组织项目团队进行系统的搭建、配置和测试工作。

同时,也需要对相关人员进行培训,以确保他们能够熟练操作新的系统。

在实施过程中,需要及时调整方案,解决可能出现的问题,确保项目按时、质量达标地完成。

最后是效果评估阶段。

在SAP PM系统实施完成后,需要对项目的效果进行全面评估。

这包括系统的稳定性、用户的满意度、维护管理效率的提升等方面。

通过效果评估,可以发现存在的问题,并及时进行改进,以确保系统能够持续发挥作用,为企业创造更大的价值。

综上所述,SAP PM实施方案是一个系统工程,需要全面考虑企业的实际需求,科学制定方案,并严格执行和评估。

只有这样,才能确保SAP PM系统能够为企业的设备维护管理工作带来持续的效益和改进。

希望本文的内容能够对SAP PM实施方案的制定和实施有所帮助。

探讨SAP软件应用中的有关问题ERP解决方案

探讨SAP软件应用中的有关问题ERP解决方案

探讨SAP软件应用中的有关问题-ERP解决方案企业在开始应用SAP公司的ERP系统时,尽管经过了单元测试、集成测试、最终用户接受测试等大量的测试,但由于测试期间时间紧、关键用户对SAP软件尚未十分精通、某些具体业务考虑得不全面等原因,会暴露出各种各样的问题。

本文结合出现的问题及相应的解决方案进行详细的阐述,以供各上线企业在实际操作中参考,避免出现类似的问题。

1.发票校验与收货冲销的差异问题(1) 问题。

已经做了发票校验的采购订单,在没有冲销发票校验时冲销收货,就会出现问题。

由于MM在进行原油收货时,没有考虑一程途耗,如果财务已对部分发票校验(校验时发票单价与订单价有差异),后勤模块在没有冲销发票校验时进行收货冲销,冲销产生的凭证与当时的收货凭证在GR/IR的金额上并不完全相同,MM重新按正确的数量收货,这样造成月底进行GR/IR清账时无法自动清掉此订单的相关项目,如不处理则会造成在途物资,应付、暂估都出现虚增,资产负债不实。

(2) 解决方案。

财务进行发票校验的冲销,并重新进行发票校验。

这样,虽然此订单的GR/IR科目在清账时不能一一对应,但总的借方金额与贷方金额是一致的。

如该订单已完全收货,则月底进行GR/IR清账时,可自动匹配;如该订单只做了部分收货,月底进行GR/IR清账时就无法自动匹配,此时,应先执行一次F.13,再用FB13N找到GR/IR科目的未清项,把该订单的GR/IR借方数找出,再找到与该订单的借方数相近的贷方数,则借方总金额应与贷方总金额一致,在确保后勤模块无收货的情况下,把GR/IR科目的“只能自动记账”的选项去掉,用F-03手工进行清账后,再选择GR/IR科目的“只能自动记账”的选项。

2.业务范围调整时的问题(1) 问题。

由于进行发票校验生成的进项税业务范围为空,这时查看总账科目余额时会发现进项税当月发生额有业务范围为空。

正常情况下,月底运行完业务范围调整后进项税业务范围为空的余额应为零,但可能会发现运行完业务范围后,进项税业务范围为空的余额并没有调为零。

SAP PM全面设备管理解决方案(PPT 36页)

SAP PM全面设备管理解决方案(PPT 36页)
请给予建设性的而不是简单判定式的反应。无论是在给予还是接收反应时,都应注重细节、实例和行为。
不妨花时间去了解其他参与者。因为他们不仅此时此刻,而且在课后都是您珍贵的资源。
讲师也是您的资源。尽可利用课前、课后的十五分钟或课间休息向讲师进行专题咨询。
尽您所能完成所布置的作业和活动。
请牢记–我们来这里的目的是为了相互学习和分享。一切的努力都是极有价值的,我们应该相互尊重。
1
开展TPM的8大支柱设备初期管理(新设备的尽快稳定)自主保养(以运转部位为中心的7STEP的展开)方案保养(以保全部门为中心展开)个别改善(彻底消除Loss,追求最高效)敎育·训练(以运转·保全为对象的追求Skill-Up)品质保养(品质部门的品质保证活动)事务·间接效化(追求事务·间接部门的效化)环境·平安(追求环境·平安部门的完善)
TPM的内涵
TPM〔Total Productive Maintenance〕
P-PRODUCTIVE生产率
故障为零、不良为零、灾害为零
零缺陷是终极的追求目标
M-MAINTENANCE保养
设备保养、企业经营系统的保养
TPM定义及特点
定义:TPM是日本现代设备管理维修制度,它是以到达最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象的生产维修全系统,涉及设备的方案、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维护〔包括事后维修、预防维护、改善维护、维修预防〕。建立对设备整个寿命周期的生产维护涉及所有部门的活动全员参与小组自主活动设备综合效率最高
Total Productive Maintenance培训
培训须知
主动学习并不断寻求将所学的知识及技能与实际工作相结合

SAP ERP 解决方案概览

SAP ERP 解决方案概览

SAP ERP 解决方案概览导言通过此篇介绍,希望能在以下方面让您有一些了解:■ 在当今的商业社会,您正面临着哪些压力与挑战?ERP)解决方案,SAP ERP 又是如何帮助您应对挑战? ■ 作为新一代的企业资源计划(■ SAP 是如何理解和实现企业价值的,即SAP ERP 解决方案图?■ SAP ERP 财务,包含哪些主要功能,并能给您带来哪些价值?■ SAP ERP 人力资源管理,包含哪些主要功能,并能给您带来哪些价值?■ SAP ERP 运营,包含哪些主要功能,并能给您带来哪些价值?■ SAP ERP 公司服务,包含哪些主要功能,并能给您带来哪些价值?SAP NetWeaver 可以帮助您满足哪些典型的IT 需求?■ 技术平台如需进一步了解有关信息,敬请访问/erp。

目录您需要一个与企业发展相辅相成的解决方案 (4)SAP ERP:帮助您应对当今面临的业务挑战 (4)SAP ERP:为了您的事业,您的未来,您的成功 (5)SAP ERP:推动ERP 的革新 (5)SAP ERP 为您提供企业盈利性发展的基石 (6)SAP ERP 给您带来的显著价值 (6)SAP ERP 向您提供运营效率提高所需的功能 (7)SAP ERP 是世界上最完整的ERP 解决方案 (8)SAP ERP 解决方案图:深刻理解和充分实现您的企业价值 (8)SAP ERP:伴随着您的企业发展的解决方案 (9)SAP ERP:世界上最完整的ERP 解决方案 (10)SAP ERP 之一:财务 (10)SAP ERP 之二:人力资源管理 (11)SAP ERP 之三:运营 (12)SAP ERP 之四:公司服务 (13)SAP ERP 之技术平台:SAP NetWeaver (14)您需要一个与企业发展相辅相成的解决方案SAP ERP帮助您应对当今面临的业务挑战在当今纷繁复杂的竞争环境中,您可能正面临着诸多压力:实现战略目标,增加盈利,确保守法经营等。

SAP电子行业ERP解决方案

SAP电子行业ERP解决方案

SAP电子行业ERP解决方案SAP电子行业ERP解决方案是由SAP公司为电子行业企业量身定制的一种企业资源规划解决方案。

该解决方案旨在帮助电子行业企业实现业务流程的优化、生产效率的提升和运营成本的降低。

以下是对SAP电子行业ERP解决方案的详细介绍。

首先,SAP电子行业ERP解决方案包括供应链管理模块。

该模块可以实现对供应链的全面管理,包括从原材料采购到产品交付的整个过程。

通过该模块,企业可以实现对供应商资料的有效管理,及时了解原材料的库存状况,有效规划和控制供应链的流程,从而提高产品的生产效率和交货准时率。

其次,SAP电子行业ERP解决方案还包括生产管理模块。

通过该模块,企业可以实现对生产过程的全面监控和管理。

该模块可以帮助企业合理安排生产计划,减少生产线的停机时间,降低产品的生产成本。

同时,该模块还可以实现对生产线的实时监控,及时发现和解决生产中的问题,确保产品的质量。

同时,SAP电子行业ERP解决方案还包括销售与分销管理模块。

该模块可帮助企业实现对销售和分销流程的全面管控。

通过该模块,企业可以实现对客户订单的有效管理,及时了解客户需求,合理安排生产计划,及时交付产品。

同时,该模块还可以帮助企业实现对销售渠道的优化管理,提高销售渠道的效率和盈利能力。

此外,SAP电子行业ERP解决方案还包括财务管理模块和人力资源管理模块。

财务管理模块可以帮助企业实现对财务流程的自动化管理,提高财务报表的准确性和及时性。

人力资源管理模块可以帮助企业实现对人力资源的全面管理,包括招聘、培训、绩效管理等环节的管理,提高人力资源管理的效率和质量。

最后,SAP电子行业ERP解决方案还支持移动应用,可以帮助企业实现对业务流程的移动化管理。

通过移动应用,企业员工可以随时随地使用手机或平板电脑进行业务操作,提高工作效率,进一步优化企业的运营管理。

总结来说,SAP电子行业ERP解决方案通过集成各个业务模块,实现了对电子行业企业的整体管控。

SAPPM设备管理解决方案

SAPPM设备管理解决方案

SAPPM设备管理解决方案
1.设备信息管理:SAPPM提供了一套完整的设备信息管理系统,可以
帮助企业对设备进行统一的分类、编码和标识,建立设备清单和设备层级
结构,并随时更新设备信息。

2.预防性维护计划:SAPPM可以根据设备的性质、工作状态和维护需求,制定和执行预防性维护计划,包括定期检查、维护和更换设备零部件,以确保设备的可靠性和可用性。

3.维修和维护工单管理:SAPPM提供了一个集中的维修和维护工单管
理系统,可以帮助企业快速响应设备故障和维护需求,分配和指派维修任务,跟踪工单进度,并对维修活动进行记录和分析。

4.设备故障分析:SAPPM提供了一套完整的设备故障分析工具,可以
帮助企业分析和识别设备故障的原因和根源,提供相应的故障排除和修复
建议,避免故障的重复发生。

5.资产和库存管理:SAPPM与企业的设备资产和库存管理系统集成,
可以实现对设备资产和库存的综合管理,包括设备领用、设备报废、库存
盘点和库存调整等。

6.设备维修和运行成本控制:SAPPM可以帮助企业控制设备维修和运
行成本,通过维修计划、物料需求和人工投入的分析和优化,实现设备维
修和运行的最佳效果和经济效益。

7.企业绩效指标分析:SAPPM提供了一套强大的绩效指标分析工具,
可以帮助企业分析和评估设备管理和维护的效果,对关键绩效指标进行跟
踪和汇总,为企业的决策和管理提供有力的支持。

总之,SAPPM设备管理解决方案可以帮助企业实现设备的全面管理和维护,提高设备的可靠性和利用率,减少设备故障和停机时间,降低维修和运行成本,增强企业的竞争力和市场地位。

SAPERP系统PP模块MRP运行参数详细说明

SAPERP系统PP模块MRP运行参数详细说明

SAPERP系统PP模块MRP运行参数详细说明声明:本文仅代表原作者观点,仅用于SAP软件的应用学习,不代表任何公司。

文章涉及SAP相关文字或图片版权归SAP公司所有。

SAP/PP模块运行MRP(MD01/MD02)的界面有很多参数,这些参数的设置上线前由PP业务顾问根据实际业务需求定义好的,上线后一般不会轻易去调整,对于一般操作用户,按手册操作就行,不需要深入了解这些参数,但作为负责运维或优化的内部顾问,还是非常有必要了解清楚这些参数的具体意义的,这样MPR运行出现异常或需要优化时候才能快速找到原因或给出解决方案。

下面详细介绍下这些参数的具体意义和用途。

MRP运行参数的功能用途说明1.处理代码•NETPL: 在计划区间内只有改变的物料(比如独立需求数量有改变,销售订单,采购订单数量有改变等)才跑MRP。

•NETCH: 根据上一次跑MRP的时间到目前,存在修改的物料才跑MRP,没有改变的物料是不会跑的。

(默认选项)•NEUPL:对于所有物料跑MRP,一般上线时要选择这个运行一次,这样可自动将所有需要跑MRP的物料建立MRP计划文件。

2.创建采购申请:•1-采购申请:跑MRP以后,如果属于外购,会直接产生PR,而不产生计划订单。

•2-未清期间内的采购申请:在未清期间内的生成采购订单PR,在未清期间外的生成计划订单。

•3-计划订单:一定先产生计划订单。

备注:未清期间的意义和配置见下文附录部分的具体解析。

3.SA 交货计划行和上面的“创建采购申请”用途类似,只是使用到计划协议采购业务才有用(可以参考MM采购的计划协议,是采购的一种方式)。

4.创建MRP清单MRP清单用来记录最后一次跑MRP的结果,是静态结果,如果创建了MRP清单那么可使用MD05查看,MD04与MD05是相对的,MD04是动态的,而MD05查看是静态的,记录最后一次跑的结果。

•1-MRP清单:永远都创建MRP清单(建议)•2-依赖于例外信息:如果有错误信息,才有可能创建MRP清单。

SAP-ERP系统QM质量管理模块培训资料

SAP-ERP系统QM质量管理模块培训资料

后勤主数据
物料主数据
供应商
客户
批号和分类
质量文档
质量计划
与质量管理相关的物料主数据视图
基本数据
获得数据
检验数据
-------------------
--------------
-----------------
------------------
-------------------
-------------------
检验特性和检验方法
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
物料
1236
物料
1235
物料
1234
l
哪个物料将检验
l
l
检验的步骤是什么
l
l
谁是供应商
/
制造商
l
检验步骤是什么
l
l
哪个工作中心用来执行检验
l
检验什么
l
l
怎样检验
l
需要什么检验工具
检验计划
12345679
检验计划组
检验计划结构
所有的任务清单,包括QM中的检验计划, 有三层结构: Level 1: 表头信息 Level 2: 工序信息(检验工序) Level 3: 检验特性
-------------------
-------------------
物料主记录
质量管理
A
Material
Material
物料主数据例子
物料主数据中可以控制: 收货中的质量管理 过程检验 出货检验等等
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生产公司 销售组织
卷烟 销售组织
烟叶销售 组织
物资公司 销售组织
集 团 内 销 售
两 烟 专 卖
两 烟 专 卖
集 团 内 销 售
两 烟 专 卖
两 烟 专 卖
集 团 内 销 售
卷烟
烟丝
卷烟
卷烟
卷烟
烟叶
烟叶
备品配件
辅料
信贷控制范围 公司代码 产品组
销售组织 分销渠道
进出口公司
进出口公司 销售组织
两 烟 专 卖
卷烟
辅料
烟丝
烟叶
集 团 内 销 售
卷烟
辅料
烟丝
烟叶
备品配件
灵活的销售方式
可退包装 发运
集团内 销售
直接 发运
仓库 客户 1
M1 P1
子公司
子公司
供应商
A A AA
AA
客户
铺借
A AA
寄售库存
定制 生产
范围 单元
范围 单元
销售
贸易公司
供应商 客户
灵活的销售管理体系
销售管理
预销售 活动
销售订单 处理
货源安排
发运
销售发票
收款
销售信息系统 - 计划、报告及分析
流程总览
计划通知单
卷烟装货分单 收货回单
车辆核对表
发运通知单 卷烟出库单
货位盘点表


销售订单
交货单Βιβλιοθήκη 拣配单各库房发货货位盘点表
发货下账
销货凭证
增值税发票
出具商业发票
销售部门与业务部门的集成 业务部门
PP
出货部门
收款部门
SM
销售活动
Internet
接收活动销售订单的处理-可用性检查
现有库存
交付量 发出活动
已有的 采购订单
已有的 生产订单
计划订单 采购申请
可用性检查的作用:
销售订单
提高客户服务水平
• 避免开单却预无定法量提货
• 缺货时,给客户提供三
种选择
1. 目前最大可供量
2. 满足订货量的最晚时间
3. 分期建议
时间
可用性检查案例
库存 及需 求情

检查的内容
极为灵活的销售价格管理
价格策略
价格
列表价格 商品基价 客户特价 其它
折扣/ 附加费
按客户 按商品 价格组 按客户/商品 按客户/商品组 案价格组/商品 案价格组/商品组 几种类型回扣 其它
运杂费
各种交 易费用

税的设定
严格信有贷管效理 的信贷控制,销售和控分销制,财风务会险计
询价/报价 销售定单
物料需求计划 (MRP)
价格管理
采购 生产
仓库收货
物料库存
发运
捡货
仓库管理
发货 开具客户发票
装货 运输
财务管理 利润分析
售前活动支持
销售促销

业务合作伙伴
...
产品

联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动 销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
销售合同的管理
交货协议和合同,是在规定的时间期限内发给客户 确定的货品或服务的一般性凭证。
销售 订单
包装
提货和发运
发运点
仓库
截止期监督 可用量检查 创建交货
..........................
..........................
................................................
.................................................... ....................................................
许多行业定期举行交易会,将会签订大量的合同, SAP可以轻松的管理这些合同以及一些零散的其他 合同。
SAP合同管理的优势: (一) 在合同管理中由于引入了集中式的客户信息管理,将客户的单一概念扩充至广 义合作伙伴,从而满足了多数行业中出现的合同代签业务,也更加明确了运输中的最 终目的地,避免了由于代签而造成的运输失误;
SAP各模块解决方案
SD、PP、PM、QM模块介绍
1 销售与分销模块(SD)
2 生产计划模块(PP)
3 设备管理模块(PM) 4 质量管理模块(PM)
1 销售与分销模块(SD)
2 生产计划模块(PP)
3 设备管理模块(PM) 4 质量管理模块(PM)
SAP的解决之道
销售订单管理
发运处理
发票处理
销售订单输入 可行性检查 交付进度建议
定价 客户信贷检查 产品配置选择
ATP查询
产品选择 批处理确定
提货处理 包装处理 发出商品 运输管理 存货转移
定价 A/R 分票/合并 发票清单
退货票据处理 回扣协议
Export
Output
LIS
灵活的组织结构以适应企业重组
集团信用控制范围
生产公司
销售公司
物资公司
询价
报价
信用
检查
交货单 发货
出货
开发票 应收帐款
订单
客户/代理
合同
見積書 注文請書 請求書
管理部门
SIS / EIS
ピッキングリスト 梱包指図
运输
仓库
MM
会计
WM
库存管理 销售成本/存货 (仓库管理)
财务会计 成本控制
FI
COCCA CO- COPA PCA
付款
销售 信息系统
销售与分销-业务流
销售活动
(二) 将原始合同存放在系统中不但有利于对合同的管理和检索,同时也是合同变更 以及合同执行情况跟踪的重要原始记录;
销售合同样例
外部合同号
不同销售凭证的类型以适应不同 的销售业务活动
贷方/借方 凭证请求 寄售订单
退货
标准订单
销售 凭证 类型
免费 交货
计划 协议
现金订单
紧急订单
每种销售凭证代表不同类型的销售事务。
. . ...............................
....
...
....
...
....
. . .... .
...
....
...
发运文件
拣配
发出商品 搬运
运输处理
创建交货单 拣配处理 包装处理
运输
运输
运输所包含的功能 :
检查订单可用数量及处理拖欠订单
计算工作量和提供包装建议 拣配 包装 为运输计划提供准确的信息 打印运输单 货物出库时,同步更新系统信息 跟踪交货
如果有高架仓库,可以启用拣配功能、作简单 的WM处理
交货到期索引
装运、开票
付款入帐
风险总额与信贷检查
超过限额
+ 未交货订单金额 + 未开票交货金额 + 未传入FI发票金额 + 特别往来债务
应收账款
信贷限额
信用管理实例
销售订单处理 :交货计划安排(倒排和顺排)
1
订单日期
拣配、包装 物料可用
装运
7
出库
交货日期
装车时间 拣配/包装时间 组织运输时间
运输时间
按客户定义信贷数据
销售订单建立
客户
王华
信贷限额 已用信贷
100,000 USD 90,000USD
邮箱
冻结订单 09998 张宏 4.000,00 USD 10001 王华 20.000,00 USD
结算和批准
信贷信息系统 联系的客户 批准的订单
销售订单 1001 王华 20,000.00 USD 信贷限额超过 R/Mail 信贷人员 订单被冻结
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