施工进度计划节点图(装饰工程)
房地产建筑施工进度节点计划(经典版)
检查一级节点检查二级节点检查三级节点土地成交确认书土地勘界测绘地块障碍物清点拆迁事宜确定通过政府办公会项目预算(临时)项目预算编制完成项目预算审批完成市场定位报告项目预算售楼处、样板间及展装修方案确定招标完成施工合同签订售楼处主体施工售楼处亮相样板间及展示区施工样板间及展示区开放总规图册总规设计单位确定总规图册完成总规报批(二)总规方案公司报批总规方案政府报批总规公示用地规划许可证土地合同签订土地使用证取得立项批复完成用地规划许可证取得地勘地块初勘地块祥勘出具地勘报告施工图设计委托书设计委托编制设计委托审批施工图纸设计单位确定单体施工图设计完成车库施工图设计完成装修施工图设计完成桩基施工图施工图审查图纸内审完成车库图纸审核完成政府图审完成预算委托委托合同委托合同审批预算造价单位出具结果预结算部审核单规证办理(二)费用缴纳单规证办理(三)总包招标方案审批队伍考察完成招标文件审批完成总包定标报告审批发清单、答疑开标定标报告审批总包合同签订合同审批合同签订监理合同签订考察、开标合同审批及签订政府开标(备案)政府开标文件上报政府开标中标通知书合同签订、备案三通一平三通一平方案审批临电接入临水接入场地平整施工准备总包进场厂区布置(含临水、电)图纸会审、设计交底总包交底施工许可证施工许可证办理开工令土方工程土方队伍确定降水施工开始降水施工结束土方开挖开始土方开挖结束地基验槽清槽完成钎探施工及报告地基验槽(勘验)验槽记录表(报告)桩基施工桩基施工许可证桩基进场定位放点桩头及桩间土清理桩基检测静载检测完成高应变及低应变检测完成桩基检测报告边坡支护施工边坡支护方案确定止水帷幕完成支护桩完成边坡支护完成预售证办理物业服务公司确定面积测绘完成主体施工具备开盘形象进度正负零(二)垫层及底板防水完成地下主体结构完成正负零(三)地下外墙防水完成外墙防水保护层完成室外土方回填完成首层主体结构标准层结构主体结构2-6层主体结构7-12层主体结构13-18层主体结构19-24层主体结构25-30层主体结构31-36层顶层结构施工(二)顶层结构施工(三)机房、屋面造型结构施工砌体人货施工电梯安装完成砌筑样板施工及验收(包含水电预埋)砌体1-6层砌体7-12层砌体13-18层砌体19-24层砌体25-30层砌体31-36层砌筑完成地下砌筑完成主体验收(二)10层以下主体验收资料准备10层以下主体验收11层-20层主体验收资料准备11层-20层主体验收21层以上主体验收资料准备21层以上主体验收主体验收完成单体竣工屋面零星砌筑完成找平层完成保温完成防水完成保护层及其他塔吊拆除室内抹灰通风道安装箱体安装抹灰样板及验收拉毛、打点抹灰1-6层抹灰7-12层抹灰13-18层抹灰19-24层抹灰25-30层抹灰31-36层抹灰完成地坪地面样板及验收排水管道安装及吊洞给水、采暖管道铺设厅房、厨房地坪1-6层厅房、厨房地坪7-12层厅房、厨房地坪13-18层厅房、厨房地坪19-24层厅房、厨房地坪25-30层厅房、厨房地坪31-36层卫生间找平层卫生间防水卫生间防水保护层闭水检测室内腻子腻子施工样板及验收一遍腻子二遍腻子腻子找补完成公共部位装修公共部位装修方案确定精装修单位招标完成电梯门套安装完成墙面施工1-6层墙面施工7-12层墙面施工13-18层墙面施工19-24层墙面施工25-30层墙面施工31-36层地面铺装1-6层地面铺装7-12层地面铺装13-18层地面铺装19-24层地面铺装25-30层地面铺装31-36层吊顶完成楼梯间踏步完成楼梯间栏杆安装完成照明灯具、疏散指示完成防火门安装完成信报箱安装完成室内消防队伍确定(单体消防)消防管道消防箱消防配件消防水箱消防泵房水暖安装工程水暖管材定购水暖管线进场安装管道井内干管安装完成地下室管道安装水表及配件安装管道保温及标识防水防水材料供货合同签订防水材料进场闭水实验电气安装低压元器件招标低压元器件进场室内穿线开始室内穿线完成管井内桥架安装开始管井内桥架安装完成电缆线材敷设完毕电表安装弱电线材穿线敷设完毕燃气(单体)燃气队伍进场(单体)室内干管支管安装完成燃气表安装完成电梯电梯厂家复核土建图纸电梯招标合同签订电梯排产井道清理电梯厂家与总包工作面交接完成设备进场(电梯)机房安装厅门、导轨安装轿厢安装电梯安装完毕电梯调试完成电梯验收取得合格证门窗门窗深化设计完成门窗招标开始门窗合同签订材料进场窗框安装开始窗框安装完成外窗栏杆安装完成玻璃安装窗扇安装五金件安装淋水实验防盗门防盗门厂家确定厂家确认进场条件防盗门进场防盗门安装完成与后续施工现状交接调试,锁门外墙装饰外立面装修方案确定外立面装修样板确定外墙涂料、石材招标外架拆除吊蓝安装基层找平开始外保温施工开始外保温面层施工完成外墙面层施工开始外墙面层施工完成外用电梯拆除外用电梯洞口施工开始外用电梯洞口施工完成外墙找补完成门厅及附属门厅精装开始门厅精装完成散水施工开始散水施工完成台阶、坡道开始扶手及坡道面层完成单元门安装完成,锁门单元门雨棚完成楼门牌号安装完成单体验收(二)五方验收竣工资料主管部门验收总包退场(二)总包临建拆除总包退场(三)车库土方工程基坑支护方案审批完成基坑支护完成土方工程完成降水工程完成验槽完成车库主体垫层及底板防水筏板施工负二层结构主体完成外墙防水及保护层顶板防水及保护层车库回填砌筑工程施工抹灰施工地坪(含排水沟)通道及采光井(含雨棚)人防、卷帘门安装后浇带施工完成消防通风(水电)队伍选择确定消防施工完成通风工程施工完成车库装饰车库腻子涂料地坪漆及车位划线车库管理系统安装综合管网设计外线排水及消防给水施工图设计完成给水外网管线设计完成供电外网设计完成燃气外网设计完成综合管网审核施工图方案审核给水及消防水队伍选择进场施工(给水)会审及交底(给水)管道敷设AB段管道敷设BC段管道敷设CD段管道敷设DA段试压回填(水)入户装置水泵接合器及消火栓井室清理及井盖封闭市政碰头(水)通水电队伍确定(电)管线及窨井施工中间验收室外线缆敷设完成测试回填供电验收通电队伍确定(排水)会审及交底(排水)进场施工(排水)化粪池管线铺设及窨井AB段管线铺设及窨井BC段管线铺设及窨井CD段管线铺设及窨井DA段闭水回填井道清理及井盖封闭外线接口燃气(外线)队伍确定(燃气)燃气队伍进场(外线)外线接口完成地下管线敷设地上管线敷设试压回填(气)通气调试弱电管网小区智能化系统方案套管预埋窨井施工穿线井盖封闭监控系统(含中末端设备)单元门禁系统小区出入口管理系统背景音乐系统周界防范系统电子巡更系统供暖队伍确定(供暖)会审及交底(暖)进场施工(暖)二次网铺设AB段二次网铺设BC段二次网铺设CD段二次网铺设DA段入户井入户装置及连通检测回填一次网铺设市政碰头(暖)调试及冷运行配套工程换热站二次设计换热站队伍确定换热站施工换热站检测及运行供水设备深化设计及招标供水设备进场供水设备安装及调试供水消防泵房及水池设备安装消防泵房系统调试、运行用电方案确定及图纸设计供电设备政府招标队伍确定(配套)设备用房土建及基础施工设备进场(配套)设备安装验收送电燃气调压站园林方案设计施工图纸设计预算及招标预算编制队伍考察及确定施工单位进场园建小品主、次干道基础主次道路道路铺装广场铺装水系水景主体水系水景(水系、假山、驳岸)小品(亭廊花架及成品安装等)苗木栽植地形整理乔灌木栽植绿篱地被草花草坪园林水电安装管线预埋设施安装综合验收分户验收完成单体竣工验收(五方验收)消防验收完成规划验收完成园林验收完成安防验收完成节能验收完成人防验收完成防雷验收完成环保验收完成排水、道路、路灯等综合验收其他综合验收竣工备案竣工资料收集整理完毕取得资料预审合格证取得竣工备案表内部验收单体验收(三)外线验收园林验收移交物业结算审核上报施工单位结算上报分公司审核完成结算审批完成总部预结算部审核完成工程审计审核施工单位核对完成总部审批完成。
项目施工顺序、总进度安排与总形象进度示意图
1
1.1土建施工区划分及施工组织顺序
施工区域的划分及施工组织根据本工程的特点,1#、2#住宅楼及地下车库
为一个施工区域,12-14#省级住宅楼及16#综合楼为一个施工区域。根据施工
区域的划分安排施工任务和工程进 度。
各个区域按单位工程模式由相 对独立的施工队伍进行同步施工。并 在各自的施工区域内组织流水施工。
1.2.基础及地下室工程施工顺
序பைடு நூலகம்
土方开挖—清槽—地基处理—基础垫层一防水及保护层施工一底 板及梁板柱施工。
1.3主体工程顺序
采用先施工竖向构件,再施工水平结构。施工顺序见示意图
主体阶段施工顺序流程图
施工总进度计划及保证措施图
施工总进度计划及确保方法总工期投标构想及重要施工控制节点若我集团公司中标承建本工程,将根据招标文献规定,计划开工日期3 月1 日,计划毛坯竣工日期6 月30 日,精装入住竣工工期4 月30 日,确保在总工期791 个日历天(包含法定节假日)内完毕本工程招标文献所规定的全部内容。
正式开工日期以接到业主书面开工告知为准。
重要节点完毕以下:在施工中我们将采用我集团公司成熟的施工工艺,选择合理的流水节拍,合理的配备劳动力需用计划,以确保各施工节点进度。
第一节 2、施工进度确保方法一、2.1 进度确保方法总则1)制订合理的计划控制流程2)实施多级计划控制●根据各阶段控制目的按专业工种进行目的分解,按照总体进度目的,分解进度目的,建立进度控制检查制度,贯彻进度控制、检查调节方式办法。
●定时举办进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。
工程进度实施多极计划控制3)以节点保工期●施工中将紧紧围绕前述节点表中所示的各里程碑节点,步步为营,确保总进度目的的实现。
二、2.2 进度控制方法1)进度管理规划●根据工程竣工交付的进度规定,分解贯彻各专业工种、各阶段的进度目的,全部分进度都围绕实现总进度目的和节点工期的目的制订和贯彻。
●施工方案的编制与现场施工组织紧紧围绕进度规划的规定:施工方案编制,充足考虑总工期和业主节点工期的规定,在流程安排、施工段划分、工艺方法、场地规划、机械布置、流水搭接等各方面采用针对性的方法,以满足工期的规定;现场施工,以科学的规划、合理的施工组织、有序的流水搭接作业、充足的劳动力贯彻、设备材料的准时贯彻进场等各方面,确保工期目的的实现。
●建立进度控制检查制度,贯彻进度控制、检查调节方式办法。
定时举办进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。
●建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的逐级计划执行体系,针对工程特点,采用行之有效的分步作业计划,实施月计划、周实施、日贯彻的计划管理体系。
装饰工程施工进度计划及保证措施
装饰工程施工进度计划及保证措施第七章:施工进度计划及保证措施一、施工进度计划管理根据建设单位提供的施工总进度表,重新编制装修的施工进度表,并在每月月底前提交下一个月的装修工程月度进度表,以监督施工进度。
制定施工进度计划后,必须按照计划监督施工进度,发现延期现象要及时组织加强力量,抢回工期。
各专业工程师、工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。
每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位报告运到现场的材料情况和施工现场的机械情况等内容,以获得建设单位的支持。
二、施工流水段的划分根据现场实际条件、装修工作量、工期和劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,本方案采用先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修,自上而下采用立体交叉流水施工方法,避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下,处在均衡、连续、有节奏的施工中。
采用宏观调控灵活搭配和交叉穿插、集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
三、计划工期的管理为了更好地把握住装修工程全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,以优质、低耗、高速获得最佳的经济和社会效益。
本工程建立工期计划动态管理模式,以建设单位指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。
施工进度控制方面,必须加强与有关单位的协调,入场前要重视装修施工图的技术交底,对设计图有疑问和错误的地方事先提出修正意见,并以文件形式抄送监理单位和设计单位,督促设计单位按时修改设计和变更技术文件。
同时,加强与建设单位的沟通,及时按月提供施工工程量,督促工程进度款的支付,提前与建设单位确定材料样板(材料品牌、规格、型号)及材料的预订。
装饰工程施工进度计划横道图
本工程拟开竣工日期: 2023年6月1日-2023年8月29日(总工期90日历天)
月
6月
7月
8月
日
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
洁具隔
粘贴石材墙面 天棚墙面喷涂饰面断安装
⑤
木材面板漆饰面
施工 水电预 块料墙 天棚面板及 水电使用 竣工
准备 埋管线 面粘贴 吊天棚龙骨安装 木构造装修 饰面安装电气五金工具安装功能调试验收
5
粘贴石材墙面10d
6
吊天棚龙骨安装20d
7
天棚内布置管线4d
8
木构造装修20d
9
地面、踢脚线块料铺贴10d
10
栏杆扶手安装4d
11
天棚面板及饰面安装10d
12
天棚墙面喷涂饰面10d
13
木材面板漆饰面10d
14
电气五金工具安装6d
15
洁具、隔断安装6d
16
水电使用功能调试2d
17
竣工验收1d
北湖区党校宿舍楼装修改造项目施工施工进度计划网络图
① ② ④ ⑥ ⑧
天棚内 地面、踢脚 栏杆扶
填充墙施工 布置管线 线块料铺贴 手安装
③ ⑦ ⑨ ⑩
北湖区党校宿舍楼装修改造项目施工现场平面布置图
备注: 1.砂石材料堆放在室外。搅拌可根据现场实际需要, 在现场搅拌。
2、所有材料可随工程进度随时采购, 也可一次性采购完毕。
北湖区党校宿舍楼装修改造项目施工施工进度计划横道图
序号
日 期
分部
分 项
本工程拟开竣工日期: 2023年6月1日-2023年8月29日(总工期90日历天)
室内装饰施工进度横道图
内业组材料分类落实采购计划
、强弱电隐蔽检查 基础批灰分部检查
项目部检查督促甲方按时间节点逐层验收签字 隐蔽检查、交接检查、过程质量控制
收口线、柜门合页、饰面油漆材料7月20日前入库 灯孔、风口尺寸20日前确定,窗台板20日前逐层到货 石膏粉、防锈油、绷带、双飞粉、熟石粉、白乳胶逐层
到 逐层逐间检查横平竖直面整,阴阳角方正符合偏差要求 检查流坠、砂痕、厚度、搭接缝、均匀等符合偏差要求 油漆25日前落实合同,要求电脑调色供应,27日前到货 15日安排样板施工,18日落实墙纸合同,月底到货; 18日前落实不样颜色及采购合同,8月8日前到货入库 18日前落实不样颜色及采购合同,8月10日前到货入库
客房楼层公共走道施工
1 空调消防强弱电通过隐蔽检查验收 2 走道钢木龙骨吊顶制作安装 3 天花石膏板、十二厘板基础灰镜饰面封板安装 4 墙面基础及饰面、管道井隐门、踢脚制作安装、 5 天花、墙面批灰刮胶磨砂纸 6 天花乳胶漆、墙面墙纸底涂墙纸铺装施工 7 地面瓷砖石材铺贴、木地板铺贴 8 墙纸布艺、踢脚线安装 9 灯具、开关插座、门牌、花饰安装 10 门页门套灰镜安装 11 地毯安装 12 调整维护验收
客房楼层卫生间施工进度
1 客房层卫生间管道给排水预埋(含试压检测) 2 客房层卫生间墙地面清理渗水试验修补防水施工 3 客房层分层防水试验检查、逐层验收交工 4 1:4水泥砂浆卫生间地面防水保护 4 卫生间天花封板批灰刮胶磨砂纸喷乳胶漆 5 卫生间墙地面水泥砂浆找平铺贴饰面石材瓷砖 6 客房卫生间洗手台盆吊柜制作安装 7 卫生间淋浴隔断、电镀防雾墙镜制作安装 8 卫生间成品门页门套安装收口 9 客房空调、消防、强弱电末端设备五金洁具安装 10 地毯安装
时间(d)
序号
室内精装修施工进度计划横道图、网络图(EXCEL)
光
(第三施工段)
电
1
吊顶基层 2
石膏板封闭 3
乳胶漆 4
顶成品金属件安装 5
地面石材及零星铺设 6
梯
外
幕墙钢架预埋施工
幕墙支撑结构施工
幕墙玻璃安装
墙
、
12
13
14
4
~ 5
1、本工程分三个施工段,工序节奏基本同步
层 的 公 共
2、各穿插在装饰中的相关单位请按我方此进度表安排工作
备注
3、固定制成品安装工作较多,所有成品必须在施工前2天进场
卫 生
4、因工期短、成品多,请各单位注意成品保护
踢脚线及零星 13
踢脚线及零星 17
脚手架拆除 15
100 105 110 115 120
地毯铺设 14
成品家具安装 卫生清理
交验
15
16
地毯铺设 18
成品家具安装 卫生清理
交验
19
20
踢脚线及零星 16
墙纸铺设 卫生清理
17
交验 18
XXXX会议中心室内装饰三标段工程施工进度网络图
总工期:120天
施工 范围 项目名称
工期
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
1 层
墙面木基层
成品门及门套安装
墙面成品木饰面、软包安装
入
口
6
7
8
大
堂
前期准
、 4层中餐厅、VIP包厢(第一 备
吊顶基层
变电站施工进度计划节点横道图
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甘肃鼎盛天祝松山滩一期49.5MW风电场项目110kV升压站土建工程施工进度计划节点横道图
工程 工 阶段 程 环 节点序号
4.2 4.2.1 4.2.1.1 4.2.1.2 4.2.1.2.1 4.2.1.2.2 4.2.1.2.3 4.2.1.2 4.2.1.2.1 4.2.1.2.2 4.2.1.2.3 4.2.1.3 4.2.1.3.1 4.2.1.3.2 4.2.1.3.3 4.2.1.3 4.2.1.3.1 4.2.1.3.2 4.2.1.4 4.2.1.5 4.2.1.6 4.2.1.7 4.2.1.8 4.2.1.9 4.2.1.10 4.2.1.11 4.2.1.13 4.2.1.13.1 4.2.1.13.2 4.2.1.14 4.2.1.15 4.2.2
10Hale Waihona Puke 2015.07 20 30
5
10
2015.08 15 20
25
30
5
10
2015.09 15 20
25
30
v v v v v
v v v v v v v v v v v v v v v v v v v
v
v
4. 工 工 程 程 实 施 施 工
v v
v v
v
v
v v
v
说明
1、本计划未考虑可能存在的设计图纸滞后、天气(下雨雪)、当地村民干扰等其它外部条件及不可抗力对进度计划的影响,如遇到以上因素,计划进度 顺延。
控制节点名称
土建工程开工 土建工程施工 土建工程施工装备 综合楼工程 综合楼主体工程施工 综合楼建筑工程施工(不含粉刷、外保温) 综合楼粉刷、外保温等装饰工程施工 宿舍楼工程 宿舍楼主体工程施工 宿舍楼建筑工程施工(不含粉刷、外保温) 宿舍楼粉刷、外保温等装饰工程施工 35kV配电室工程 35kV配电室主体工程施工 35kV配电室建筑工程施工(不含粉刷、外保温) 生产楼粉刷、外保温等装饰工程施工 电缆沟工程 电缆沟工程施工 电缆沟盖板工程施工 主变基础施工 人字型构架基础施工 设备构架安装 独立避雷针基础施工 变电站设备基础 变电站全场接地 事故油池 变电站场区道路施工 变电站场区围墙 变电站场区围墙基础施工 变电站场区围墙墙体施工 变电站场区地面及大门施工 其它工程 土建总体验收
施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证措施一、施工工序部署(一)保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行。
(二)专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。
(三)本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。
(四)施工总体以顶棚装饰、墙饰面、楼地面工程为主,主要的作业组(龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、木门制作安装、细木装饰等)基本同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。
(五)在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
二、施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:(一)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。
(二)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
(三)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
(四)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
(五)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
(六)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
(七)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。
(八)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管理。
三、分部工程施工计划(一)顶棚工程施工计划1、依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请甲方确认。
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明:
1、开工日期:2012年2月20日,竣工日期:2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明:
1、基础工程75天,(其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内);
2、框架结构43天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);
3、主体结构24天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);
4、装修装饰92天,(其中包括与其他水电等工程同步穿插施工);
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。(其中±0以下75天,±0以上159天)
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工,基础工程75天工期,7月24日完工;框架结构43天工期,9月5日完工;主体结构24天
工期,9月29日完工;装修装饰92天工期,12月30日完工;
施工进度计划横道图(总进度计划) (2)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:施工进度计划横道图,又称总进度计划,是施工项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的方式展示了项目的整体进度安排,帮助项目团队和相关方了解项目的时间安排、关键路径和资源分配情况。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的概念、制作方法、应用场景、优势和注意事项。
一、概念1.1 施工进度计划横道图是指将项目的各项工作按照时间顺序排列在一个时间轴上,通过箭头表示工作的先后顺序和持续时间,从而形成一个整体的进度计划图。
1.2 横道图通常包括项目的所有工作任务、预计工期、关键路径、资源分配等信息,是项目管理团队制定计划、监控进度和调整资源的重要依据。
1.3 通过施工进度计划横道图,项目管理团队可以清晰地了解项目的整体进度安排,及时发现问题并采取措施,确保项目按时按质完成。
二、制作方法2.1 确定项目范围和目标,将项目分解为具体的工作任务,并确定各项任务的先后顺序和依赖关系。
2.2 根据任务的持续时间和资源需求,绘制出整体的进度计划图,标注关键路径和里程碑节点。
2.3 不断更新和调整横道图,根据实际进度情况和资源变化进行优化,确保项目的进度计划与实际执行保持一致。
三、应用场景3.1 施工进度计划横道图适用于各类施工项目,包括建筑工程、道路工程、水利工程等,帮助项目管理团队有效管理项目进度和资源。
3.2 在项目启动阶段,横道图可以帮助团队制定详细的工作计划和时间安排,确保项目按时启动和进展顺利。
3.3 在项目执行阶段,横道图可以帮助团队监控进度情况,及时调整资源和工作安排,保证项目按计划完成。
四、优势4.1 施工进度计划横道图可以直观地展示项目的整体进度安排,帮助团队和相关方了解项目的执行情况。
4.2 通过横道图,可以清晰地识别项目的关键路径和关键节点,及时发现问题并采取措施,确保项目的顺利进行。
4.3 横道图可以帮助团队合理分配资源和调整工作安排,提高项目的执行效率和质量。
施工进度计划及施工工期保证措施
第四章施工进度计划及施工工期保证措施第一节施工进度计划一、工程进度目标1、本工程总工期45日历天,计划开工日期为2010年6月10日,计划竣工日期为2010年7月25日。
具体根据建设单位要求的工程施工进度。
我公司在施工期间,针对本工程制定详细、周密的施工措施,严格按照合同文件的规定工期执行,科学合理的安排施工工序,配备充足的施工人员及施工机具设备,狠抓工期及质量关,保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求,完成招标范围内全部工作内容。
二、施工进度计划(一)施工流水段划分1、为便于科学有序地组织管理施工,降低施工成本,确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。
2、施工段的划分根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况,为便于科学有序地组织管理施工,有效降低施工成本,确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工,我公司将本工程按区划分为3个施工段。
具体划分如下:(1)第Ⅰ施工段:地下一、二层电梯厅、扶梯厅(主要包括:地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程)。
(2)第Ⅱ施工段:地上一、二、三层(主要包括:入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程)。
(3)第Ⅲ施工段:步行街两侧零售及服务类店铺内(主要包括:地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程)。
3、机电工程等专业工程配合室内装修工程流水施工。
(二)施工阶段步骤实施计划根据招标文件对项目建设的总体要求,以及在同类精装修项目建设中的经验,我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路,提出本项目建设的实施进度计划。
第一阶段:现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。
第二阶段:基础线槽、线管、线缆敷设施工;初装修施工。
装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施
装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施随着人们对生活品质的不断追求,装饰工程行业逐渐成为城市建设中不可或缺的一部分。
在装饰工程的实施过程中,施工进度的合理安排和保障显得尤为重要。
本文将围绕装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施展开阐述。
一、装饰工程施工进度计划1. 制定施工进度计划的重要性装饰工程施工进度计划是指根据工程施工的实际情况和要求,合理安排工程施工进度,明确每个施工阶段的关键节点和时间节点,为确保工程质量、减少施工周期和成本,提供合理的施工进度计划。
2. 制定施工进度计划的依据(1)设计图纸和样板。
根据设计图纸和样板确定装饰工程的具体内容和工艺要求,为施工进度的合理安排提供依据。
(2)施工工艺和技术要求。
根据装饰工程的具体施工工艺和技术要求,合理安排施工进度,确保施工质量。
(3)相关法律法规和标准规范。
遵循相关法律法规和标准规范,制定施工进度计划,保障施工进度的合理性和合法性。
3. 制定施工进度计划的步骤(1)项目经理组织相关部门和人员,对工程施工进度进行全面调研和分析,明确施工进度计划的编制内容和要求。
(2)根据项目实际情况和要求,确定装饰工程的施工进度目标和时间节点,合理分配施工资源。
(3)编制施工进度计划表,明确每个施工阶段的工作内容、工期、责任人和完成标准等信息。
4. 施工进度计划的调整和监督(1)在施工过程中,如遇到特殊情况,需要对施工进度计划进行调整,则应及时组织讨论并提出调整方案,经相关部门审批后执行。
(2)项目经理应建立健全的监督机制,对施工进度计划的实施情况进行全面监督和检查,及时发现并解决施工进度存在的问题。
二、各阶段进度的保证措施1. 施工前期准备阶段(1)提前组织好施工人员和设备,确保施工进度计划能够按时开始。
(2)对施工现场进行全面的安全检查和环境整治,保证施工的顺利进行。
2. 主体施工阶段(1)严格按照设计图纸和工艺要求进行施工,确保施工质量和进度。
装饰装修工程确保工期、进度计划的措施
装饰装修工程确保工期、进度计划的措施为确保装饰装修工程能够按时完成,需要采取以下措施来控制工期和进度计划。
首先,要做好准备工作,提前进场,安排好材料、机具和劳力,并设置好施工设施。
其次,要严格落实施工组织设计和方案,根据实际情况和甲方要求及时完善方案。
调整好施工程序和工序,缩短工期,多开创工作面,分区域同时施工。
调配好劳动力,科学合理组织施工,在时间和劳动力上有充分的保证。
管理层要及时解决重大、疑难问题,协调好各方面关系,保证不影响施工的正常进行。
在保证质量的前提下,尽可能采用新技术、新工艺、新材料,加快施工速度。
全面实行网络控制,制定阶段性的施工进度目标,严格控制关键施工段的工期,以小节点保证大节点。
严格按程序办事,完善管理机构、质量保证体系,加强管理、落实责任制,严把质量关,避免返工、误工,保证一次成优,一次成活,加快施工进度。
现场配备一名机电管理人员,保证施工机具出现异常后能得到及时解决,从而为施工的顺利进行创造良好的条件。
最后,要做好前期准备工作,使队伍进场后马上进入施工状态,联系好各种工种工作人员及各种电器机械工具,以备及时投入使用。
11、为确保工程进度,需要合理安排各分期工程和工种的进场日期和完工期。
同时,需要将工期落实到各个工种、班组和个人,必要时加班工作。
通过穿插交叉作业,拉开工作面,全面投入施工,确保整个工地顺利进行施工。
12、制定合理的材料计划单和构件、半成品、成品加工单,根据施工进度计划列出定货时间、货期和加工期,确保每个工序所需的材料在开工前的7天至3天内到达现场。
这样可以避免工地出现怠工、停工待料的现象,保证施工进度顺利进行。
13、进行宣传教育工作,经常在工地现场开展优质进度竞赛。
通过工种与工种比、班组与班组比、个人与个人比,激励工人的积极性。
奖励班组和个人,提高他们的施工质量和效率。
施工网络进度计划表(见附图)二、工期控制措施本工程的工期为90天,我们的目标是在88天内完成。
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段,涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成,特制定本横道图,以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件:包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告:对施工现场的实际情况进行详细描述,为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计:明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准:确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段:包括基础、主体结构、屋面等部分,起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段:包括给排水、电气、暖通、消防等系统,起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段:包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等,起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段:包括工程自检、监理验收、竣工验收等,起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成:第1个月。
2. 主体结构封顶:第4个月。
3. 机电安装完成:第10个月。
4. 装饰装修完成:第12个月。
5. 竣工验收合格:第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后,方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中,应与装饰装修施工同步进行,以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业,确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整,确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调,确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查,发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施,需要对各项资源进行合理分配与调配。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 8
吊顶制作
施工进度横
施工单位 工期 序号 1 2 工程名称
施工准备 图纸不符合项修建
浙江三环建筑装饰工程有限公司 3月18日-7月15日 施工分项
资料、人员、材料准备 现场勘查、变更协调. 1、卫生间开孔 2、水电施工材料准备
3月 5 10 15 20 25
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施工进度横道图(施工总计划)
4月 30 35 40 45 50 55 5月 60 65 70 75 80 85 6月 90
6月 95
7月 100 105 110 115 120
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