2018汽车公司工作汇报ppt课件
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2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100Βιβλιοθήκη 离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计 划ppt
• 内容123 • 2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt2018年汽 车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt2018年汽车4S店行 政部年终工作总结及2018年工作计划ppt2018年汽车4S店行政部年终 工作总结及2018年工作计划ppt • 2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt2018年汽 车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt2018年汽车4S店行 政部年终工作总结及2018年工作计划ppt 684052
汽车行业通用工作汇报PPT模板课件
部门：XXX 汇报人：xxx
汽车行业通用PPT
【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】
目录／CONTENTS
01 年度工作概述
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计划实施
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能力提升
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执行力的问题
改善的措施
根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
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根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
汽车行业通用PPT
【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】
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01 年度工作概述
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计划实施
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执行力的问题
改善的措施
根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
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汽车行业工作总结报告PPT模板
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6月
7月
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9月
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11月
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最新出租汽车公司2018年上半年工作总结PPT模板
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添线图
1月
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6月
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8月
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03
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02 工作完成情况
已完成项目及概况
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详写内容……点击输入本 栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体 内容酌情修改
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A团队
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B团队
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2018年最新汽车4S店行政部工作总结幻灯片课件模板
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
标题文本一
标题 文本一
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标题文本二
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
标题 文本二
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
【精品文档】2018汽车工作总结ppt【通用ppt】
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LOREM IPSUM
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LOREM IPSUM
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LOREM IPSUM
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工作完成情况
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A
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年度工作叙述
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年度工作叙述
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又 接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的 共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社 会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将 继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒 弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定 目标进发！
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89%
品牌形象
专业知识
AIPPT ，专业 PPT 演 示 设 计领 跑 者 。
36%
AIPPT ，专业 PPT 演 示 设 计领 跑 者 。
【2018】汽车行业工作汇报ppt【优质PPT模板幻灯片】
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团队成员介绍
代用名
职位名称
请在此输入详细日常 工作简介信息
代用名
职位名称
请在此输入详细日常 工作简介信息
工作中的提升 姓名
75%
协调能力
65%
管理能力
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执行能力
95%
创新能力
过程中问题
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过程中问题
添工作完成进度
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四项重点工作
3 添加标题文字
在此输入章节详细文字介绍，表达主 题的含义合图表的意义。
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与上年度对比
2014工作情况
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团队成员介绍
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工作中的提升 姓名
75%
协调能力
65%
管理能力
85%
执行能力
95%
创新能力
过程中问题
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过程中问题
添工作完成进度
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四项重点工作
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与上年度对比
2014工作情况
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汽车工作总结ppt
汽车工作总结ppt1. 引言在过去的一段时间里，我一直参与了汽车领域的工作。
通过这段时间的努力和经验积累，我对汽车工作有了更深入的了解以及一些宝贵的心得体会。
本文档将对我的汽车工作进行总结和回顾，并分享我在这个领域中遇到的挑战和成就。
2. 工作内容我在汽车工作中主要负责以下几个方面：2.1. 方向盘设计作为汽车内部的核心组件，方向盘设计是我工作的重点之一。
我参与了多个车型的方向盘设计，包括对功能、外观和人机交互的优化。
通过深入研究用户需求和市场趋势，我成功设计出了多款受欢迎的方向盘，并在市场上取得了良好的反响。
2.2. 车辆内饰布局除了方向盘设计，我还参与了车辆内饰布局的工作。
在这个环节中，我与多个部门合作，包括车身设计师、材料工程师和人机工程师等。
通过优化内饰布局，我成功提升了车辆的舒适性和功能性，并且在用户体验方面取得了显著的改善。
2.3. 品牌推广作为汽车产品的推广者，我深入了解了公司的品牌理念和市场定位，并通过各种渠道和策略进行品牌推广。
我参与了多个展会和活动，并通过社交媒体等在线渠道提升了品牌的知名度和影响力。
通过不断努力，我成功扩大了品牌的市场份额并增加了销售额。
3. 工作成果与亮点在我的汽车工作中，我取得了一些值得骄傲的成绩和亮点：3.1. 荣获设计大奖凭借我在方向盘设计上的杰出表现，我荣获了国际汽车设计大奖。
这份殊荣不仅是对我个人能力的认可，也是对公司设计团队的肯定。
这个奖项对我而言是一次宝贵的机会，激励我在未来的工作中继续追求卓越。
3.2. 用户满意度提升通过对车辆内饰布局的优化，我成功提升了用户的满意度。
通过用户调研和市场反馈，我们的车辆内饰布局获得了高度赞扬，成为用户购车的重要考虑因素之一。
这不仅对公司的销售业绩有积极影响，也对我在团队中的地位和声誉产生了正面的影响。
3.3. 参与重大项目在过去的一年里，我有幸参与了公司的重要项目之一。
这个项目对于公司的发展和品牌形象有着重要的意义。
【优质文档】2018年4s店ppt工作总结【定制ppt】
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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标题
B
标题
标题
D
标题
A
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3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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4. 工作存在不足
2018年汽车市场部总结【ppt模板】.1
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工作完成情况
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2019
最新工作总结报告模板
START
2018年汽车市场部总结【ppt模板】.1
汇报人：××× 编号： 691926
目录
工作 完成情况
PART 1
工作 不足之处
PART 3
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
PART 1
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由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
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04
年度工作概述
输入标题 输入名称
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在此录入上述图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描述说明。
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
【精品】2018-2019年4s店年度总结ppt述职报告【精美ppt】
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
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行政工作
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2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
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2018年汽车4S店行政部年终工作总结及2018年工作计划ppt
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
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年度工作概述
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汽车行业工作汇报模板(PPT22张)
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汽车行业工作汇报模板(PPT22页)
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汽车市场部2018总结2018计划【ppt模板】
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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根据统计分析，一页 PPT 中的文字控制
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汽车行业工作汇报工作汇报简介等PPT模板23P
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下阶段工作安排
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汽车行业工作汇报工作计划PPT模板
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ppt课件.
3
一、2007年工作总结
2018年，公司技术引进消化吸收工作取得辉煌成果，各项 工作卓有成效。一年来，面对“1.14”事故影响、技术引进项 目经验不足、生产瓶颈问题突出、产品成本居高不下等不利因 素，公司党政工团齐心协力，奋力拼搏，深化技术改造，加快 国产化进程，扩大市场营销，狠抓质量控制，全力推进技术引 进项目进程，实现了公司经营规模的稳步提升。
2007年6月，公司被评为“中国企业信息化500强”。
PDM、ERP系统
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31 2007年工作回6 顾
一、2018年工作总结
8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才
围绕公司中心工作，为全面适应公司技术引进工作，加快技术引 进步伐，公司加大了员工境外培训和二次培训力度，圆满完成了培 训计划。
操作人员
4583人
管理人员
736人
311人
公司员工构成
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研发人员
31 2018年工作回7 顾
一、2018年工作总结
8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才
64%
22%
13% 不足1%
中专生及以下 本科生
研究生
专科生
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公司员工学历分布
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31 2018年工作回8 顾
谢谢大家！
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31 2018年工作回4 顾
一、2018年工作总结
2、生产经营有序推进，全年经营指标全面完成
2018年，公司共完成机车生产68台。
68台 68台 45台
合同要求 实际情况 铁道部要求
机车进度对比图
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31 2018年工作回5 顾
一、2018年工作总结
6、信息化建设重点突出，专业化目标初步实现
站在新起点 把握新机遇 迎接新挑战 全力开创公司又好又快发展新局面
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1
会议主题：
全面总结2018工作，深刻认识当前工作存在的不 足，深入分析公司当前面临的形势，统一思想，明确 工作思路和奋斗目标，部署2019年重点工作，以科 学发展观为指导，推动公司又好又快发展。
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31 2018年工作回顾 32 公司面临的形势 3 2018年工作思路、目标及重点工作
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