安全工作合理化建议(2021版)

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安全生产合理化建议书

安全生产合理化建议书

安全生产合理化建议书尊敬的各位领导:针对我国当前存在的安全生产问题,我谨向各位领导提出以下合理化建议,以期改善我国安全生产状况,切实保障员工和公众的人身安全。

1. 加强安全培训安全培训是预防事故的重要环节,各企事业单位应加强对员工的安全培训工作。

首先,要制定有针对性的培训内容,根据不同岗位的特点和风险,进行分类培训。

其次,要加强培训的实效性,通过培训内容的全面性和针对性,提高员工的事故防范意识和紧急处理能力。

最后,要建立健全培训档案,定期对员工进行复训和考核,确保培训的长效性。

2. 完善安全设施安全设施是保障员工安全的重要保障,各企事业单位应完善安全设施,确保其正常工作和使用。

首先,要对现有安全设施进行定期巡检和维护,确保其功能正常,并及时修复或更换损坏的设施。

其次,要根据实际需要增加新的安全设施,如安全门、防护网等,以提供全方位的安全保障。

最后,要加强对安全设施的宣传和教育,提高员工对设施使用方法的认识和掌握。

3. 强化安全管理安全管理是安全生产的核心,各企事业单位应加强对安全管理的重视,建立科学有效的管理制度。

首先,要明确责任分工,明确各级领导和员工的安全责任,建立健全安全管理机制。

其次,要加强巡查和督导,充分发挥各级监督部门的职能,确保安全制度的贯彻执行。

最后,要加强安全信息的收集和分析,及时发现和解决安全隐患,预防事故的发生。

4. 加强安全宣传安全宣传是提高员工安全意识的有效手段,各企事业单位应加强安全宣传力度,提高员工的自我保护意识和安全意识。

首先,要通过各种媒体渠道,加大安全宣传的力度,向员工普及安全知识和应急处理方法。

其次,要开展安全月、安全周等活动,通过宣传展览、讲座等形式,提高员工对安全问题的关注度和重视程度。

最后,要加强与社会各界的合作,共同营造安全和谐的社会环境。

总之,安全生产合理化建议书是我们提出的一些具体建议,通过加强安全培训、完善安全设施、强化安全管理和加强安全宣传等方式,可以提高我国的安全生产水平,减少事故的发生。

2021年安全生产合理化建议范文六篇

2021年安全生产合理化建议范文六篇

【建议书】安全生产是指生产经营活动中,为避免造成人身伤害和财产损失事故,采取相应的事故预防和控制措施,保证生产经营活动的顺利进行。

以下是为大家整理的关于安全生产合理化建议的文章6篇 ,欢迎品鉴!安全生产合理化建议篇11、推荐开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动。

加大安全检查力度,要常抓不懈。

3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全生产合理化建议篇2要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

安全生产合理化建议篇3管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

安全生产合理化建议篇41、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

安全合理化建议(5篇)

安全合理化建议(5篇)

安全合理化建议(5篇)安全合理化建议篇一12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。

建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

对安全生产的合理化建议

对安全生产的合理化建议

对安全生产的合理化建议
《安全生产的合理化建议》
安全生产是企业经营的重中之重,也是关系员工生命安全和公司利益的大事。

为了实现安全生产的目标,我们需要从各个方面进行合理化建议。

首先,企业需要加强安全教育和培训。

员工是企业的重要资产,他们的安全意识和技能水平直接影响着安全生产的质量。

因此,企业应该定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,确保他们在工作中能够做到安全第一。

其次,企业需要建立健全的安全管理制度。

制定科学合理的安全操作规程和紧急预案,明确员工的安全责任和权限,建立健全的安全监测和记录制度,加强事故统计分析,及时发现问题,保障安全生产。

此外,企业需要加强设备维护和检修。

设备是安全生产的重要保障,必须定期检修和维护,确保设备的正常运转和安全可靠。

加强设备的定期检查和维护,减少设备故障和事故的发生。

最后,企业需要加强安全风险评估和预防控制。

通过全面的安全风险评估,提前发现潜在的安全隐患,采取有效的预防控制措施,降低安全风险,确保安全生产。

总之,安全生产是企业的永恒话题,需要全员参与,从各个方面进行合理化建议,提高安全意识和技能水平,加强安全管理
制度,加强设备维护和检修,加强安全风险评估和预防控制,确保安全生产的顺利进行。

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版安全工作是任何组织或企业运行中至关重要的一环,关乎员工的生命安全、企业的稳定发展以及社会的和谐稳定。

为了进一步提升安全工作的水平,以下是对安全工作的一些合理化建议:一、加强安全教育培训1、制定全面且具有针对性的安全教育培训计划根据不同岗位、不同层级的员工,设计相应的安全培训课程。

对于新员工,要进行入职安全培训,包括公司的安全规章制度、常见的安全风险及应对措施等;对于老员工,则定期开展更新知识的培训,以适应不断变化的安全形势。

2、丰富培训形式除了传统的课堂讲授,还可以采用案例分析、模拟演练、实地参观等多种形式,让员工更加直观地感受安全工作的重要性和实际操作方法。

例如,通过模拟火灾场景,让员工亲身体验如何正确使用灭火器和逃生。

3、强化培训效果评估在培训结束后,通过考试、实际操作考核等方式检验员工的学习成果,并将考核结果与绩效挂钩,以提高员工对培训的重视程度。

二、完善安全管理制度1、建立健全安全责任制度明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责,确保每个人都清楚自己的安全责任。

对于违反安全规定的行为,要严格追究责任。

2、优化安全工作流程对各项安全工作流程进行梳理和优化,去除繁琐、不合理的环节,提高工作效率,减少因流程问题导致的安全隐患。

3、定期审查和更新制度安全管理制度应根据法律法规的变化、企业实际情况的改变以及事故教训等及时进行审查和更新,确保制度的科学性和有效性。

三、加大安全投入1、配备必要的安全设备和防护用品如灭火器、烟雾报警器、安全头盔、防护手套等,并确保设备和用品的质量符合标准,定期进行维护和更新。

2、改善工作环境对存在安全隐患的工作场所进行改造,例如加强通风、照明,消除噪音、粉尘等有害因素,为员工创造一个安全舒适的工作环境。

3、引入先进的安全技术利用现代科技手段,如智能监控系统、安全预警系统等,提高安全管理的效率和准确性。

四、加强安全监督检查1、建立常态化的安全检查机制定期对生产设备、工作场所、操作流程等进行全面检查,及时发现并整改安全隐患。

安全生产合理化建议

安全生产合理化建议

安全生产合理化建议
《安全生产合理化建议》
安全生产是企业稳定发展的基础,也是保障员工生命安全的重要责任。

为了实现安全生产,需要合理化建议来指导和规范工作流程,保障员工的生命安全。

首先,企业应该加强安全教育和培训,让员工具备相关的安全知识和技能,能够正确应对突发事件。

同时,企业需要建立完善的安全管理制度,明确责任人和安全生产的各项流程,确保每一个环节都符合安全标准。

其次,企业需要重视设备和工具的维护保养,定期对设备进行检查和维修,确保设备的正常运行,避免由于设备故障导致的安全事故。

同时,对员工进行定期的健康体检,及时发现和预防潜在的安全隐患。

另外,企业要建立有效的应急预案,对各种突发事件有清晰的处理流程和措施,提高员工在危险情况下的自救能力和逃生技巧。

最后,企业要加强对员工的监督和管理,发现安全隐患及时纠正,严格执行安全操作规程,不允许违章操作。

同时,要加强对员工的心理辅导和情绪管理,减少因为心理压力而导致的安全事故。

总之,安全生产合理化建议,是企业在安全生产工作中的重要
指导原则,只有不断加强安全意识,完善安全管理,做到合理化建议,才能有效保障员工的安全和促进企业的可持续发展。

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版安全,是我们生活和工作中永恒的主题。

无论是在家庭、学校还是企业,安全问题都不容忽视。

为了保障人们的生命财产安全,提高安全管理水平,我们需要不断地提出合理化建议,并加以落实和改进。

以下是对安全工作的一些合理化建议:一、加强安全教育培训1、定期组织全体员工参加安全知识讲座和培训课程,内容包括但不限于消防安全、电气安全、机械安全、交通安全等。

培训可以邀请专业的安全专家或者相关部门的工作人员进行授课,确保培训的质量和效果。

2、制作并发放安全手册,手册内容应简洁明了,包含常见的安全风险及应对措施,方便员工随时查阅。

3、利用多媒体手段,如制作安全宣传视频、动画等,在企业内部的显示屏上循环播放,以更生动形象的方式向员工传递安全知识。

二、完善安全管理制度1、建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责和义务,将安全责任落实到具体的岗位和个人。

2、制定严格的安全操作规程和工作流程,规范员工的操作行为,减少因操作不当引发的安全事故。

3、加强安全监督检查机制,定期对生产现场、设备设施等进行检查,及时发现并整改安全隐患。

对于违反安全制度的行为,要给予严肃的处理。

三、强化安全设施建设1、对工作场所的安全设施进行定期检查和维护,确保其正常运行。

例如,消防设备、通风设备、防护栏杆等要保持完好无损。

2、根据工作需要,为员工配备必要的个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等,并确保员工正确佩戴和使用。

3、对存在较大安全风险的区域进行重点防护,设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全。

四、加强应急管理1、制定完善的应急预案,包括火灾、地震、爆炸等各类突发事件的应对措施,并定期进行演练,让员工熟悉应急流程和自己的职责。

2、建立应急救援队伍,配备必要的应急救援设备和物资,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援。

3、加强与周边单位和相关部门的应急联动,形成协同作战的能力,提高应急救援的效率。

安全生产合理化建议书_建议书

安全生产合理化建议书_建议书

安全生产合理化建议书_建议书安全生产合理化建议书。

尊敬的领导:
近年来,我国安全生产形势依然严峻,事故频发,给人民群众的生命财产安全
带来了严重的威胁。

为了提高安全生产水平,保障人民群众的生命财产安全,我特向您提出以下合理化建议:
1. 强化安全意识,落实责任。

各级领导干部要牢固树立安全第一的思想,将安
全生产纳入全面从严治党的重要内容,落实安全生产责任制,确保领导干部履行安全生产主体责任。

2. 完善安全管理体系,加强监管。

加大对企业安全生产管理的监督检查力度,
建立健全安全生产责任追究制度,对违规企业和责任人进行严厉处罚,形成震慑。

3. 加强安全技术装备,提高防范能力。

加大对安全技术装备的投入,推动企业
加强安全设施建设,提高事故防范和应急处置能力。

4. 加强安全宣传教育,提升员工素质。

加大对安全知识的宣传教育力度,提高
员工的安全意识和自我保护能力,培养员工的安全责任感。

5. 加强行业协作,共建安全环境。

各行业要加强交流合作,分享安全生产经验,共同推动行业安全生产水平的提升。

以上是我对安全生产合理化的建议,希望领导能够重视并采纳。

只有加强安全
生产管理,才能够有效预防和减少事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。

谨呈。

敬上。

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版一、前言大家好,今天我们来聊一聊关于安全工作合理化的建议。

我要说的是,安全工作可不仅仅是一个严肃的话题,它其实也是我们生活中不可或缺的一部分。

毕竟,谁不想平平安安地过日子呢?所以,我们要从生活的角度出发,来谈谈如何让安全工作更加合理化。

接下来,我将会用轻松幽默的语言,结合日常俚语与成语俗语,为大家带来一篇既正式又不失亲切感的文章。

希望通过这篇文章,能让大家都能够更加重视安全工作,让我们的生活更加美好。

二、正文1.1 安全意识的重要性我们要明确一个观点:安全意识的重要性不言而喻。

就像我们每天都会提醒自己“小心驶得万年船”一样,我们在生活中也要时刻保持警惕,注意安全。

只有这样,我们才能够避免一些不必要的麻烦和危险。

1.2 家庭安全家庭是我们最温馨的港湾,所以我们要特别关注家庭安全。

比如,我们可以在家里安装一些防盗设备,比如门锁、窗户锁等。

我们还要定期检查这些设备是否完好,确保它们能够发挥作用。

我们还要注意家里的电器使用,避免因为用电不当而导致的安全事故。

1.3 交通安全交通安全是我们生活中必须要关注的问题。

我们要遵守交通规则,不闯红灯、不超速、不酒驾等。

我们还要提高自己的驾驶技能,确保在遇到突发情况时能够迅速应对。

我们还可以选择佩戴安全带、头盔等防护装备,以增加自己的安全保障。

2.1 企业安全对于企业来说,安全工作更是重中之重。

企业要建立健全安全管理制度,定期进行安全培训,提高员工的安全意识。

企业还要定期进行安全隐患排查,确保生产过程中的安全。

企业还要关注员工的心理健康,为员工提供一个安全、舒适的工作环境。

2.2 学校安全学校是我们学习的地方,所以学校的安全问题同样不容忽视。

学校要加强校园安全管理,设置监控设备,确保校园的安全。

学校还要定期组织安全教育活动,让学生了解安全知识,提高自己的安全意识。

学校还要关注学生的心理健康,为学生提供一个安全、舒适的学习环境。

3.1 公共场所安全公共场所是我们日常生活中经常去的地方,所以公共场所的安全问题也非常重要。

安全工作合理化建议

安全工作合理化建议

平安工作合理化建议平安工作合理化建议平安工作合理化建议纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。

我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。

如何有效的预防事故的发生,做到平安消费,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。

结合本人实际工作就平安工作提几点建议:一是干部抓平安要做到“四个有心”(即:抓平安要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。

而且干部在抓平安工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。

要始终牢记你对平安讲人情,平安对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿平安工作。

二是工人保平安要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。

通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深化认识到平安消费不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的开展和社会的稳定,真正做到“平安消费责任重于泰山”。

“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原那么是不能违章作业、违背劳动纪律,根本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。

三是克制“四惯”、做好“四防”。

广阔干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”,最容易使人产生麻木思想,进而导致事故的发生。

必须克制平安工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为平安工作让路,一切为平安工作效劳”的观念,坚持平安为天,平安至上,把平安第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好“四防”:防思想麻木,防幸运心理,防工作懈怠,防带“脖上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,平安工作从如今做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,平安措施要到位,防范意识要到位。

合理化建议安全生产

合理化建议安全生产

合理化建议安全生产
《合理化建议安全生产》
安全生产是企业发展和员工生命安全的重要保障,也是社会稳定和繁荣的关键因素。

在日常工作中,如何合理化建议安全生产成为了企业管理者和员工面临的重要问题。

以下是一些关于合理化建议安全生产的建议:
首先,加强安全教育培训。

企业应当定期开展安全生产知识的培训,提高员工对安全生产的认识和意识。

只有让员工了解到安全生产的重要性,才能在工作中更加重视安全问题。

其次,建立完善的安全管理制度。

企业要根据自身的特点和实际情况,建立起一套科学的安全管理制度,明确责任和权利,确保每个环节都有相应的安全措施和预案。

同时,加强安全设施和设备的维护和管理。

企业要定期对安全设施和设备进行检查、维护和更新,确保其正常运转,为员工提供一个更加安全的工作环境。

再者,加强安全监管和检查。

企业要建立专门的安全监管部门,加强对安全生产的监督和检查,及时发现和纠正安全隐患,保障员工的生命安全。

最后,加强员工参与和建言。

企业应当积极引导员工参与到安全生产中,鼓励他们提出建议和意见,共同推动安全生产工作的持续改进和提升。

总之,合理化建议安全生产是企业管理者和员工共同的责任和义务。

只有通过不懈的努力和不断的改进,才能为企业的发展和员工的安全提供更加坚实的保障。

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版

安全工作合理化建议整理版安全工作是企业发展的重要保障,关乎员工的生命安全和企业的财产安全。

为了进一步提高安全工作水平,减少事故发生的可能性,以下是对安全工作的一些合理化建议:一、加强安全教育培训1、定期组织全体员工参加安全知识培训课程,内容包括但不限于安全法规、操作规程、事故案例分析等。

培训方式可以多样化,如讲座、视频教学、现场演示等,以提高员工的学习积极性和参与度。

2、针对不同岗位的特点,开展有针对性的安全培训。

例如,对于一线操作人员,重点培训设备操作规范和应急处理措施;对于管理人员,注重安全管理理念和方法的传授。

3、建立安全教育考核机制,对培训效果进行评估。

考核结果与员工的绩效挂钩,激励员工认真学习安全知识,提高安全意识。

二、完善安全管理制度1、对现有的安全管理制度进行全面梳理和优化,确保制度的科学性、合理性和有效性。

明确各部门、各岗位在安全工作中的职责和权限,避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。

2、加强安全制度的执行力度,建立严格的监督检查机制。

定期对各部门的安全工作进行检查,对违反制度的行为进行严肃处理,确保制度的权威性。

3、建立安全工作激励机制,对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,激发员工参与安全工作的积极性和主动性。

三、强化安全风险评估与防控1、定期开展安全风险评估工作,全面排查企业存在的安全隐患。

对重点部位、关键设备和高风险作业进行重点评估,制定相应的风险防控措施。

2、建立安全风险预警机制,及时发现和处理潜在的安全风险。

通过监测数据、现场观察等手段,对可能出现的安全问题进行提前预警,采取有效的预防措施。

3、加强对安全风险防控措施的落实情况进行跟踪检查,确保各项措施得到有效执行。

对防控措施执行不力的部门和个人进行问责。

四、加大安全投入1、确保企业在安全设施、设备方面的投入,及时更新老化、损坏的设备,提高设备的安全性和可靠性。

2、配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套等,并确保员工正确使用。

安全生产管理合理化建议安全生产

安全生产管理合理化建议安全生产

安全生产管理合理化建议1、安全合理化建议1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险,就是投入防事zd故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率4、加强现场安全管理,这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源头版和规律,加以解决6、强化对职工的安全生产教育,特别要设立警示标志,时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏权味8、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广。

2、安全管理有哪些合理化建议?得根据你的工作和你企业的施工、生产特点来给你各电建施工的合理化建议,你借鉴一下吧1、关于协作单位施工人员服装统一的合理化建议结合现在的现场安全文明施工形象建立,建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家,对现场的协作单位进行服装统一,多项目实行费用也会降低,同时适应现在的高标准安全文明施工形象,通过对协作单位调查,大多数协作单位欢迎实行服装统一。

2、实行协作单位结算会签制度在现场安全管理中出现个别协作单位拖延或不交安全处罚金的现象,虽然有安全风险押金,但这种现象依然存在,为杜绝这种现象提高安全管理威信,菏泽项目部实行结算会签制度,协作单位结算时必须经安监部等多部门会签后计经部、财务部方于结算。

3、现场安全标志牌统定制各项目部在安全标志牌的制作和使用上缺乏统一尺寸和标准,部分安全警示牌存在有警示但不规范的现象,在使用和制作上材质和费用存在浪费,除部分特别的警示牌依照计划进行制作外,建议总部进行统一制作和配发,费用在各项目部扣除,这样既规范了警示牌标准又节省了费用。

一、锅炉工程处1、北海工地施工进入到保温阶段,为防止保温材料飞溅、洒落,建议在各平台上方铺设编织布,尽量减少保温材料的散落,以减少二次污染。

――本体班2、设立安全文明施工小组奖惩制度:通过对分项施工小组的安全、文明施工情况评比,推选一段时间内好的安全文明施工小组进行适当奖励,对不合格的安全文明施工小组进行处罚。

安全工作建议和意见

安全工作建议和意见

安全工作建议和意见安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。

下面学习啦小编给大家带来安全工作建议和意见,供大家参考!12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。

建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

安全生产合理化建议完整版

安全生产合理化建议完整版

安全生产合理化建议完整版安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

下面是为大家带来的安全生产合理化建议完整版,希望能帮助到大家!安全生产合理化建议完整版近日,以”查漏洞、治隐患、防事故、保安全”为主题的安全管理合理化提议活动在合成氨厂全面开展。

今年是大化合成氨装置由工程建设转入生产试运的第一年。

为充分调动员工的进取性和主动性,构成齐抓共管的安全管理氛围,切实将安全工作贯穿到全年工作始终,该厂利用安全例会、班前班后会等时间,组织全体员工对厂区安全生产、安全管理薄弱环节,包括设施设备、生产作业方面的隐患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己见,广泛提出意见和提议。

此外,该厂还组织各科室管理人员就下步如何扎实有效开展基础安全管理、落实标准化推广体系实施工作、提高整体管理水平等方面广泛征求意见。

目前,该厂正在对上报的安全管理提议和意见进行梳理、筛选,对操作性较高的将予以采纳实施。

为鼓励员工进取参加公司的安全生产理,为安全管理工作出谋划策,消除生产过程中的安全隐患,营造安全诚信文化氛围,桂林机场货运全范围内开展持续全年度的安全工作合理化提议活动,广开提议之路。

期望员工们可经过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全隐患,提出具体的消除和治理的提议,安全管理办法和措施的提议;二是围绕身边的不安全因素,从人员、机、环、制度、流程等环节入手,查找不安全因素,提出促进安全健康发展的提议;三是对如何进一步改善安全作业环境,提高劳动保护的提议;四是对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的提议;五是对应急预案的编制、演练的提议;六是其它有利于公司安全生产的提议。

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位职责制、操作规程,并检查和考核,异常是依规操作很重要2、参加工伤社会保险,就是小投入防事故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率4、加强现场安全管理,这样还能够提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源头和规律,加以解决6、强化对职工的安全生产教育,异常要设立警示标志,时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味8、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广。

作业安全的合理化建议

作业安全的合理化建议

作业安全的合理化建议作业安全合理化建议指的是为了提高工作环境的安全性、减少事故发生的概率以及提升员工对安全意识的重视而提出的改进措施。

以下是一些建议用于增强作业安全:一、安全培训与教育:1.定期举行安全培训,确保所有员工都了解安全操作规程和紧急应对措施。

2.强化新员工的安全教育,确保他们在开始工作前得到适当的培训。

二、安全规章制度:1.制定和更新安全操作规程,确保所有设备和工艺都有明确的安全指导方针。

2.实施严格的安全检查和审核流程,以发现潜在风险并及时纠正。

三、风险评估与管理:1.定期进行工作场所的风险评估,识别可能的危险源并采取措施消除或控制风险。

2.引入风险管理软件或系统来跟踪和管理安全隐患。

四、个人防护装备(PPE):1.提供必要的个人防护装备,并确保员工正确使用和维护。

2.定期检查PPE的质量和有效性,及时替换损坏或过期的设备。

五、安全设施与环境改善:1.保持工作区域的清洁与整洁,减少跌倒、滑倒等事故的发生。

2.确保工作设备得到正确维护,防止机械故障导致的安全事故。

六、应急准备与响应:1.制定应急预案,包括火灾、化学泄漏、自然灾害等情况的撤离路线和救援措施。

2.配备足够的应急设备,如灭火器、急救箱、疏散指示标志等。

七、员工参与与沟通:1.鼓励员工参与安全管理,提出改进建议和报告潜在的安全隐患。

2.定期举行安全会议,讨论安全问题、分享最佳实践和学习事故案例。

八、健康监测与促进:1.提供职业健康检查,尤其是对于从事有害作业的员工。

2.启动健康促进计划,帮助员工保持良好的身体和心理健康状况。

九、管理层的支持与领导:1.高层管理者要树立良好的榜样,亲自遵守安全规程并支持安全投资。

2.将安全目标纳入公司的整体业绩考核中,确保安全工作得到足够的重视。

通过持续的努力和改进,可以有效提升工作场所的安全水平,减少事故发生率,保障员工的健康和福祉。

安全工作建议和意见

安全工作建议和意见

安全工作建议和意见安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。

关于安全工作你有哪些建议和意见呢?下面给大家带来安全工作建议和意见,供大家参考!安全工作建议和意见范文篇一12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,谁主管,谁负责,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。

建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

对公司当前的安全管理工作提合理化建议范文

对公司当前的安全管理工作提合理化建议范文

篇一:《安全生产合理化建议》全生产合理化建议汇总统计一、公司在安全管理上存在问题1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

安全合理化建议怎么写

安全合理化建议怎么写

安全合理化建议怎么写安全合理化建议范文怎么写制定落实生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特别是依规操作很重要。

店铺为你分享了安全合理化建议,希望能够帮到你。

安全合理化建议范文篇1根据公司下发《开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化推荐整理如下:一、安全管理方面1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时光请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时光通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,推荐公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。

厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。

加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题1、推荐开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育,及时督查各单位安全状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动。

加大安全检查力度,要常抓不懈。

3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

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安全工作合理化建议(2021
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0889
安全工作合理化建议(2021版)
纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。

我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。

如何有效的预防事故的发生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。

结合本人实际工作就安全工作提几点建议:
一是干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。

而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。

要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

二是工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。

通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。

“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律,基本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。

三是克服“四惯”、做好“四防”。

广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”,最容易使人产生麻痹思想,进而导致事故的发生。

必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要
到位,防范意识要到位。

四是抓好“四个一”落实。

即:利用每日班前一题(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考(矿组织),严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训,并在年底对“一通三防”内容进行考核,对考试不合格者坚决不能入井。

同时要全面推行“走动式”安全教育培训。

要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。

建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。

要“以人为本”抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。

五是建立安全隐患举报奖。

重奖举报人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和责任意识。

举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种
方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。

受理部门可由纪委负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民主,并张榜公布,以此来带动安全工作,形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一个齐抓共管的良好工作局面。

六是建立安全生产长效机制。

安全生产是一项系统工程。

实现企业安全生产,必须从系统思考的路径出发,认真分析每一个环节,做好每一个细节,切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。

安全生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松,必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓,努力实现长治久安。

搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程,坚决杜绝“三违”。

要让干部职工充分认识到“四个就是”(即:违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性,以此来规范干部职工的安全行为。

七是完善PDCA(计划、执行、检查、落实)考核制度。

要真正
做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实,需要各职能部门充分发挥各自职能作用,明确职责,合理分工,统筹兼顾,协调配合,认真抓好落实。

执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。

安全工作易在认识,难在落实,贵在坚持,重在执行。

要做到善始善终,不能虎头蛇尾,计划+执行+检查=落实,否则一切都为零。

要把安全理念深入人心,从严、从细、从实抓好安全工作,做到“标”“本”兼治。

正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害性,牢固树立居安思危,常备不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。

XXX图文设计
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