交房样板制策划实施方案

商丘名门城工程

交

房

样

板

制

策

划

实

施

方

案

中建二局第二建筑工程有限公司

商丘名门项目部

目录

一、编制依据 (3)

二、工程概况 (3)

三、施工部署 (3)

3.1样板层的设置 (3)

3.2样板层施工时间 (4)

3.3样板层施工内容 (4)

四、组织机构 (5)

五、样板施工验收标准 (6)

5.1、分户验收标识 (6)

5.2、室内墙面 (8)

5.3、室内地面 (11)

5.4、室内顶棚 (12)

5.5、门窗安装 (13)

(1)铝合金窗安装 (13)

(2)门与锁具安装 (14)

(3)门套安装 (15)

5.6、栏杆安装 (15)

(1)护窗、阳台栏杆 (15)

(2)楼梯栏杆 (16)

5.7、水电安装 (16)

5.8、给排水安装 (17)

5.9、公共部分顶棚 (18)

5.10、公共部分地面 (19)

5.11、公共部分墙面 (19)

（1）墙砖 (19)

（2）消防箱 (20)

六、样板层的验收及使用 (21)

一、编制依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001

商丘名门城6#、7#、17#~26#楼工程施工图纸

商丘名门城工程施工组织设计

商丘名门城工程质量策划书

名门城清水房交房标准

二、工程概况

项目概况：商丘名门城工程高层区，位于书院东路与中南四路交叉口西北角。总建筑面积414860.6㎡，其中地上建筑面积319646.6㎡，地下建筑面积95214㎡。

建设规模：主要包括6#楼地下2层地上11层，7#、17#~26#楼地下2层地上33层以及地下车库，商业裙房。

结构概况：其中主楼结构为剪力墙结构。19#~26#楼1层局部为商业网点，结构形式为框架结构。地下车库为框架结构。合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

三、施工部署

3.1样板层的设置

截至2016年3月，商丘名门城所有在施单位工程的主体与砌体结构基本施工完毕，装饰装修工程将于本月开始逐步展开施工。为进一步提升工程品质，深入落实工程交房样板制度，提高竣工验收一次通过率，经与建设单位协商，决定将名门城6#、23#~26#楼、华夏社区1#、2#楼每栋楼的三层、17#、18#楼的五层

作为交工样板层。

3.2样板层施工时间

交工样板层先于其他层施工。自单位工程主体结构验收完毕，即可开始交房样板施工。样板层严格按照按分部分项工序进行，每道工序施工完经验收合格方可进行下道工序施工。所有工序必须经样板层施工完毕并验收合格后方可大面积展开施工。

3.3样板层施工内容

交房样板包含交竣工工程所有工序，包括内墙抹灰、地坪、顶棚批白、门窗安装、公共部分精装修（墙地砖、吊顶、门套）、水电、消防安装等分部分项内容。在此基础上，还应涵盖以下细部：

交房样板层施工细部内容

所在部位细部内容

客厅、卧室、书房室内标高线（50线）

实测实量点标识

空调冷凝水管洞

分户验收记录

水电箱（盒）安装及标识管线走向标识

实测实量点标识

厨房、卫生间给水、排水管道安装

水平管道坡度走向

管道走向标识

水电箱（盒）安装及标识

地漏、流水坡度

厨房烟道排气口留设及止逆阀安装卫生间洁具

卫生间防水

阳台栏杆安装

门窗洞口门窗收口细部

外窗上口滴水线

外窗下口坡度

铝合金窗户安装

门窗、锁具安装

公共部分门套安装

灯具安装

风井、水电井细部

消防细部

楼梯栏杆、扶手

楼梯踏步、踢脚线细部

四、组织机构

为落实样板引路制度，提高工程质量，经项目部研究决定成立交房样板制实施管理小组。小组以项目经理于振发为组长，项目各部门共同参与，对样板制的实施进行全方位的管理。交房样板制实施管理小组成员及管理职责如下：

组务职务姓名管理职责

组长项目经理于振发

样板制管理的总负责人，对交房样板的策划实施管理工作进行

全面领导与负责，保证交房样板制度在现场的有效运行。

副组长项目总工刘海军

组织开展样板策划工作并进行交底，制定详细的施工方案，并

监督现场严格按方案进行施工。贯彻执行相关施工标准、规范

规程，对样板施工质量按规范要求标准进行验收，确保样板质

量目标的实现。

副组长生产经理王刚

张来鹏

负责样板制度的实施、落实工作。对接建设单位、劳务公司，组织样板施工与全面施工的统筹安排。根据样板策划方案

要求，对交房样板施工质量负责。

组员工程部

吴顺营白松林

魏卓陈志鹏

郝大伟

负责样板层施工的具体实施、监督工作。施工过程中组织

班组的自检、互检、交接检，严格执行报验程序。对所分管的

分部分项工程的质量负责，确保施工质量满足要求。

技术部

高成功

商忆勇

参与样板策划实施方案的编制工作，对现场是否按方案施

工进行监督和检查，负责施工过程中资料的收集和整理，并满

足质量管理对资料的要求。

质检部

陈露新

张磊

郭二斌

杨昌文

对工程质量负责直接管理责任，对施工过程进行监督，把

好验收程序，对不符合规范要求的及时下发整改通知单，确保

现场工程质量满足规范及合同要求，对检验批进行验收和评

定，不符合要求的禁止进入下一道工序的施工

机电部

张昆

张璐

对水、电安装工程质量负直接管理责任，对机电安装工程

的资料进行收集、整理、完善，并满足合同的要求。

物资部

梁旺

廖旺

对工程材料的质量负直接责任，确保进入现场的材料符合

设计及规范要求，材料到场后，组织项目材料验收小组对工程

材料进行验收，并与技术部一起，对材料进行取样送检。

安全部吴传海王玉林对施工现场安全文明施工全面负责，对施工过程中易出现