健全技术创新激励机制
健全技术创新激励机制
学研结合组织 申报科技项 目。重点 市县 联动 ， 从 严执行 项 目验 收财 务Байду номын сангаас 术 创新 虽然是企 业的 白丰行 为 ， 但 同绕高新技术产业发展和培育战略 审计制度 、 经费使用监督检 查制度 、 政 府 可以通 过 营 造 良好 的政 策 环 性新 兴产业 的技术 需求 ， 突 出科 技 科技项 目绩 效考评与追踪 问效 制度 境传导并激励技术创新 丰体的 极 成果转 化产 业化 ， 形成 以开发标 志 和科研 信用管 理制度 ， 确保 科研 经 性 。应运 用项 日化运作 的办 法 ， 支 性产 品为 Ｈ标 ， 以突破关 键瓶颈 技 费按 规定使用。三 要公开监管 。向 持 企业建立 健全研 发投入 机 制 ， 鼓 术 为重点 ， 企业 出题 、 政 府立题 、 协 社会公 布科技 项 目经 费使 用办法 ， 励高等院校和科研机构 与企业合作
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新成果 产业 化 、 市 场化 。完善这一 科技 资 金 真正 发 挥 效益 。 与此 同 红激励的办法让技术创新者充分体 机 制既 有助于 消除行政 化 定项 目、 时， 我 们还要进 一步健 全科技 项 日 现 人才价值 ； 要重视 本 企业的 初次 分资 金的弊端 ， 也 有助于解 决省 市 决策 、 执行 、 评价相对相互监督 的运 分 配 向科技 人 员倾 斜 ， 让有贡 献的
拓 宽科技型 创业 企业 的融资渠 道 ，
党 的十八 届三 中会会 强调 “ 健 孵化到推 广全程 指 导， 跟踪服 务 ， 放 使无 担保 、 无 抵押 的小微 科技 企业 全技术 创新激 励机 制 ” 。就 江 苏的 大 转化效应 。对 企业科技工作 者的 获得创新贷款 情况来看 ， 尤其需要突出这样 四点 ： 专利发明权和成果转化 要依法给予 全程监 管 科技 经 费。 当前 ， 有 健 全 主 体 动 因型 激 励 机 制 。 技 保护 ， 大力度推 动发 日 Ｊ １ ］ 专利 的产业
关于完善科技激励机制的实施意见
关于完善科技激励机制的实施意见
为了推动创新驱动发展，加强科技创新，改善科技激励机制，需要实施以下措施：
1. 加强基础研究投入，提高科技创新能力，加大对科研工作者的支持。
2. 形成以项目为主的研究成果评价机制，鼓励研究团队推动科技创新。
3. 强化知识产权保护，加强对技术创新的激励与保护。
4. 优化科技成果转化机制，提高科技成果转化率，落实科技成果转化利益分配机制。
5. 鼓励企业增加自主创新投入，建立科技创新平台，加强企业和科研机构合作，促进科技创新成果产业化转移。
6. 建立多元化的科技人才评价机制，给予优秀人才更多的激励和支持。
7. 营造良好的创新环境，鼓励企业和个人创新。
8. 推进科技资源共享，开放科研机构和企业之间的合作交流渠道。
通过这些措施，可以激励更多的科技创新，推进科技成果的快速转化，并为科技
创新提供市场竞争优势和金融支持，进一步促进科技进步，实现经济社会的可持续发展。
关于完善科技激励机制的若干措施
关于完善科技激励机制的若干措施
1. 加强知识产权保护：建立健全科技创新产权保护体系，加强对知识产权的保护力度，激励企业、科研机构等加大科技创新的投入。
2. 提高资金支持力度：加大国家对科技创新的资金支持力度，鼓励企业向科技创新领域增加投入，增加科技企业及科研机构获得财政资金、银行贷款和风险投资的渠道。
3. 加强人才培养：优化人才评价机制，实现人才培养的多元化路径，提高人才培养的实效性，吸引更多的人才加入科技创新领域。
4. 推广技术创新成果：加强技术转移机制的建设，推广技术创新成果，及时使其转化为经济效益，增加科技创新的社会收益。
5. 建立科技创新券制度：为科技创新企业提供一定的财政资金支持，使其在市场环境下更灵活地进行科技创新与创业，提高科技创新企业的自主创新能力。
6. 加强国际合作与交流：通过与国际先进科技创新机构和科技企业进行合作与交流，吸收国际先进技术和管理理念，提高科技创新企业的竞争力和创新能力。
浅谈技术创新人才激励机制的构建
职业 激励 的基本作法是企业领导者指导人才进 行个人 职业生涯设 计 ，企业给有 特殊才能 的人才提供 一定条件 ，如创业基地 和创业基 金 ，营造创业环境 ，企业与人才共担风 险，共 同创业和共同发展。使 人 才感 到个人职业发展前景明朗，从 而不至于轻易跳槽。国内的长虹 集团、 海 尔集 团等培养了一大批 在国内有名 的经理级人才 ，其成功的 方法并不 主要是高薪和待遇 ，而是职业 激励 的成功 。如朗讯科技公司 为人才制定 “ 职业阶梯” ，详细规划 出 “ 一个大学生从进公司成为一 名普通员工起 ， 一级一级 向上晋升发展中所有 可供选择 的职位对能力 的要求和岗位职责 、 任务 目 标”。
要。
（ ３ ）多种激励方式相结合 。激励机制包括物质激励 ， ｌ Ｔ作及发 展激 励、企业 文化激励等 。激励方式的结合 主要是指物质激励和精神 激励相结合以及外在激励和 内在激励相结合 。 （ ４ ） 激励机制的长期性 、连续性和稳定性。建构技术创新人才 的激励机制应该采取 长期有效激励方式 ，使员Ｔ激励成为一个持续的 过程。 ２ 创 新技术人才激 励机制的构建 有效 的激励机制不仅能够激励技术创新人 才努力工作 ，还促使投
１ ． ２ 感情 投人 ，给予人才家庭式 的情 感抚慰 。对人才的情感激励在 日 本颇受重视。索尼公 司董事 长盛 田昭 夫 自豪地说 ，一个 日 本公 司最主要的使命 ，是培养它同雇员之 间的关 系 ，在公司创造一种家族 式情感 ，即经理人员和所有雇员同甘 苦 、 共 命运 的情感 。企业对人才的情感激励 ，必须是建立在对人才的尊重 和 信任 基础之上 ，只有建 立在尊重基础 上的情感 激励才有效 果 ，才能 为人 才所接受 。企业与人才结成 的不仅是利益共同体 ，还是情感共 同 体 ，人才生活与＿ Ｔ作在这个充满温暖 的大家庭 中，其创业的激情就会 充分发挥
(完整)企业技术创新的激励机制
企业技术创新的激励机制技术创新对推动企业及产业发展起着十分重要的作用。
就我国企业目前的状况看，技术创新水平并不高，大多数企业的产品并没有国际竞争力。
造成这种状况的一个重要原因就是缺乏有效的技术创新激励机制。
我国已经正式加入WTO，国内外的竞争将日益激烈,如何建立一个适应市场经济体制的企业技术创新激励机制来提升企业竞争力就显得十分重要。
一、企业技术创新的内在激励模式企业技术创新的主体是管理者和研发人员。
现有的激励机制强调的是管理者单方面施加于研发人员的激励，依赖的是相互独立的激励措施，是一种“指导式”的策略性激励。
它是管理者为自身目标的实现而赋予研发人员以激励的单向运行过程。
这种激励机制难以根本调动研发人员的工作积极性。
企业管理者和研发人员就利益隶属主体看是相互独立的，因此激励也要本着实现双方利益目标这一原则而进行。
企业技术创新激励是管理者与研发人员（激励主客体）之间的双向信息交流，双方目标相结合，双方行为互动的过程。
这种激励运作模式如图1.图1 技术创新的双向互动激励技术创新的这种管理者和研发人员间的双相互动激励模式，其激励程序基本包括如下依次进行的四方面内容的工作过程：①双向信息交流；②双方各自工作行为和方式的选择;③工作评价与激励,其中的阶段考核信息反馈于双方，以随时修正各自的工作选择；④总结：比较及双向交流与反馈。
这一激励模式是以承认研发人员个人目标为前提，以管理者和研发人员双方利益实现为基础的。
若离开研发人员个人目标，激励动力会丧失，就难以调动和发挥研发人员的主动性和创造性，企业便会失去生存发展的动力与活力。
因此，主客体利益的协调和目标的统一,成为企业激励技术创新的目的和出发点。
此外，该创新激励模式承认、重视和激发研发人员的自我激励，使研发人员由被动受命变为主动进取。
它强调的是激励和开发工作环境中的人的内在需求、愿望等心理动机，进而引导、控制、约束和归化人的行为趋向,充分启发、调动人的积极性、创造性和劳动潜能使之奔向组织目标，以有效地实现企业及其成员的双方目标。
、全方位多层次的科技人才创新激励机制
全方位多层次的科技人才创新激励机制随着科技的飞速发展，科技人才的创新能力成为了推动社会进步的关键因素。
为了激发科技人才的创新激情，各行各业都在探索适合自身发展的激励机制。
特别是在科技领域，创新激励机制更是需要全方位、多层次的考量。
本文将从多个角度探讨科技人才创新激励机制的建立和完善。
一、薪酬体系激励在科技领域，薪酬体系一直是最直接的激励方式之一。
科技人才的技术水平和创新能力往往直接关系到薪酬的高低。
建立一套科学合理的薪酬体系对于激励科技人才至关重要。
其中，可以考虑不仅包括基本工资，还应该包括绩效工资、项目奖金、股权激励等多种激励方式，以及根据个人能力和贡献的不同给予不同的待遇。
二、职业晋升机制激励另外，职业晋升机制也是重要的激励手段之一。
通过完善的职业发展规划，给予科技人才更多的晋升机会，可以激发他们的创新热情。
设立科技创新岗位，提供更多的发展机会和空间；建立科技人才职业发展通道，鼓励他们不断提升专业技能和学术造诣。
三、科研项目资助激励科技领域的创新往往离不开资金的支持，因此建立科研项目资助机制也是非常重要的。
可以通过设立科研项目基金、科技攻关资金等方式，给予科技人才充足的资金支持，帮助他们更好地进行技术创新和研究工作。
对于取得科研成果的科技人才，还可以给予额外的奖励和资助，鼓励他们不断探索和突破。
四、知识产权保护激励在创新激励机制中，知识产权的保护也是至关重要的一环。
建立健全的知识产权保护机制，可以保障科技人才的创新成果得到应有的回报，从而更好地激发他们的创新热情。
这包括加强知识产权法律保护力度，提高侵权成本，鼓励科技人才进行原创性研究和创新工作。
五、企业文化激励除了外部激励机制，建立良好的企业文化也是激发科技人才创新的重要手段。
企业可以通过公司价值观、发展愿景等途径，激励科技人才树立正确的价值观和创新理念，营造一种包容、鼓励创新的企业文化氛围，激发科技人才的内在动力。
总结起来，科技人才创新激励机制需要全方位、多层次的考量。
团队技术创新的激励机制
团队技术创新的激励机制概述团队技术创新激励机制是一种有效的管理方法，可以促进团队成员的积极性和创造力，进而推动技术创新的发展。
本文将介绍一些常见和有效的团队技术创新激励机制，以帮助组织建立一个具有创新能力的团队。
1. 目标设定与奖励为了激励团队成员的技术创新，组织应该设定明确的目标，并相应地设立奖励机制。
例如，组织可以设定技术创新目标，如实施新技术解决方案或推出创新产品，并为达成这些目标的团队成员提供奖励，如奖金、晋升或其他形式的认可。
2. 提供资源支持为了支持团队的技术创新，组织应该提供必要的资源支持，如技术设备、培训和研发经费。
这样可以增强团队成员的创新能力，并为技术创新提供条件。
3. 鼓励知识共享与合作团队技术创新需要团队成员之间的知识共享和合作。
组织可以建立知识共享平台或通过定期的团队分享会议促进成员之间的交流和合作。
此外，组织还可以制定激励机制，鼓励知识共享和合作，如在技术创新中合作的团队成员可以获得额外的奖励。
4. 创新时间和空间安排为了激发团队成员的创新潜力，组织应该提供创新时间和空间安排。
这意味着团队成员有足够的时间和空间来进行研究和实验，尝试新的创新理念和想法。
这可以通过灵活的工作安排和创新项目的规划来实现。
5. 赞赏和承认组织应该及时赞赏和承认团队成员的技术创新成果和贡献。
这可以通过公开表彰、颁发奖状或在团队会议上进行赞扬来实现。
赞赏和承认可以提高团队成员的参与度和士气，进一步激发他们的创新动力。
结论团队技术创新激励机制对于组织建立一个具有创新能力的团队至关重要。
通过设定明确的目标和奖励机制、提供资源支持、鼓励知识共享与合作、安排创新时间和空间、以及赞赏和承认技术创新成果，组织可以激发团队成员的技术创新潜力，推动技术创新的发展。
这将为组织带来竞争优势和长期可持续发展的机会。
中央企业科技创新的激励措施、激励制度
中央企业科技创新的激励措施、激励制度激励措施是指在激励制度的基础上，通过给予奖励、提供条件、提供机会等方式，来激发员工积极性，增强他们的工作动力，促使他们更加关注工作，更加努力地投入工作。
对于中央企业而言，科技创新是企业发展的关键之一，因此建立科技创新的激励措施和激励制度对于提高企业创新能力和竞争力至关重要。
接下来将从激励措施和激励制度两个方面，对中央企业科技创新的激励进行阐述。
一、激励措施1. 建立激励奖励机制中央企业应建立科技创新激励奖励机制，通过设立科技创新奖金、科技进步奖、专利奖等各类奖励，在技术研发、成果转化、专利申请、技术创新实施等方面给予符合条件的员工适当奖金和奖励。
奖金和奖励的多少可以根据项目难度、创新成果的实际效益、成果转化情况等因素进行综合考量，确保激励措施的公平性和激励效果。
2. 提供良好的研发工作环境为了激励员工积极投入到科技创新中，中央企业应该提供良好的研发工作环境，包括提供先进的实验设备、良好的实验室条件、充足的研发经费等，让员工在良好的工作环境下进行科技创新研究，激发员工创新潜能。
3. 提供专业的培训和发展机会中央企业可针对科技创新人才提供专业的培训和发展机会，包括技术、管理、市场等多方面的培训，帮助科技人员不断提升自身综合素质和专业水平，提供更多的发展机会。
4. 畅通技术成果转化渠道为了激励员工将科技创新成果转化为实际生产力，中央企业要畅通技术成果转化渠道，建立完善的技术成果转化平台，提供技术咨询、技术评估、技术转让等服务，使科技创新成果能够快速转化为企业产品和市场价值。
二、激励制度1. 确定激励对象和范围中央企业应该明确科技创新的激励对象和范围，包括科研人员、技术人员、项目团队等。
在明确激励对象的基础上，通过评比、测评等方式，对激励对象进行量化评估，确保激励制度的精准性和有效性。
2. 制定激励政策和标准中央企业应该建立科技创新的激励政策和标准，明确各类奖励和激励的条件、标准和程序，为激励措施的执行提供具体依据，保障激励制度的公平和透明。
科技创新创效激励机制的管理办法
科技创新创效激励机制的管理办法科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎，激励科技人员进行创新创效是保持国家竞争力的关键。
为了建立科技创新创效激励机制，管理办法需要兼顾以下几个方面：明确目标、合理分配、多元激励、公平竞争、激励约束、科技文化。
首先，明确目标。
激励机制的管理办法应该明确科技创新的目标，即明确鼓励科技人员进行具有创新性、影响性和实际应用价值的科技研究和发明创造，有助于推动相关领域的发展和国家经济的增长。
其次，合理分配。
激励机制的管理办法应该建立合理的奖励分配机制，将科技创新创效的贡献与收益相匹配，确保科技人员的创新成果得到公正、合理的回报。
分配的方式可以是直接经济激励、股权激励、职位激励、荣誉激励等多种形式的激励手段。
第三，多元激励。
激励机制的管理办法应该具有多元化的激励手段和方式，既可以通过经济激励来鼓励科技人员进行创新创效，也可以通过提供良好的研发环境、资源和支持来激发他们的创造力。
此外，还可以通过知识产权保护、相关政策支持等方式提供更广泛的激励。
第四，公平竞争。
激励机制的管理办法应该鼓励公平竞争，促进创新创效。
通过设立评审机构和评审标准，确保科技人员的评价和激励过程公正公平，使科技人员在公平竞争的环境中进行创新创效。
第五，激励约束。
激励机制的管理办法应该既激励科技人员进行创新创效，又对其进行约束。
通过建立激励机制与责任制的有效结合，使科技人员在追求创新创效的同时，也要承担相应的责任和风险。
最后，科技文化。
激励机制的管理办法应该培育和弘扬科技创新的文化氛围，鼓励敢于创新、追求卓越的价值观念。
通过建立科技创新文化，使科技人员愿意投身于科技创新，持续不断地进行创新创效。
综上所述，科技创新创效激励机制的管理办法需要明确目标、合理分配、多元激励、公平竞争、激励约束和科技文化等多方面考虑。
只有建立科学、公正、有效的激励机制，才能充分激发科技人员的创新创效活力，推动科技创新和经济发展的持续进步。
2024年技术创新管理及奖励制度
7、本规定由集团公司研发中心负责解释，自发布之日起执行。
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6、相关科技项目申报、各级技术中心及证书实施年度复评维持，给予相关人员1000元～5000元奖励。
7、其他创新，按创新成效给予不同奖励，最低奖励金额2000元。
本法自20XX年X月X日起开始实行，未尽事宜另行规定。
技术创新管理及奖励制度2
为全面推进素质教育，深入开展学生科技学术创新活动，培养学生的.创新精神和实践能力，促进学生综合素质的提高和个性的发展，展示学生科技学术创新成果，不断提高我校校园文化品位和人才培养质量，特制定本规定。
（6）其它类别的申报作品，评审小组根据作品的`科技学术含量、实用价值、获奖情况等因素进行综合评定
（7）研究生按照《研究生校长创新基金》有关规定进行奖励。根据学校有关文件规定已经获得学校资金奖励的不再重复奖励。
2、其他奖励项目
（1）获省级及以上奖励者（集体为第一作者）授予“科技创新标兵”称号，获省级及以上奖励其他作者授予“科技创新先进个人”称号。
①产品研发创新：顺应市场发展需求而研发的新产品；
②产品技术创新：采用新技术、新工艺、新结构，提高现有产品质量，改善产品性能等满足用户需求而设计生产的简单变形产品；
③企业竞争软实力创新：参与国家或行业标准起草制定，组织编制颁布企业标准等；
④技术储备创新：深入调研行业产品发展趋势、工艺及装备投资，做好基础研究，撰写项目开发可行性分析报告；
健全医疗新技术激励机制,推进新技术新项目应用推广
健全医疗新技术激励机制,推进新技术新项目应用推广
健全医疗新技术激励机制,推进新技术新项目应用推广的关键
在于建立多方面的支持和激励措施，具体包括以下几点：
1. 资金支持：加大对医疗新技术和新项目的研发和应用的财政投入。
通过设立专项资金，为新技术项目提供启动资金、研发经费和应用推广经费等支持，降低研发和应用风险。
2. 税收优惠政策：针对符合条件的医疗新技术和新项目，给予相应的税收减免或减按优惠。
这将降低项目的运营成本，提高新技术应用的积极性。
3. 奖励机制：通过设立科技创新奖励机制，对成功研发并应用的医疗新技术和新项目进行奖励。
奖励可以包括资金奖励、知识产权保护和技术转让等方面的支持，激励医疗机构和研发人员积极创新。
4. 质量评价和认证机制：建立健全的医疗新技术质量评价和认证机制，通过科学评价和认证，提高新技术的市场信用和可靠性。
同时，对通过认证的新技术和新项目给予政策倾斜和优先推广。
5. 人才培养和引进：加强对医疗新技术领域的人才培养和引进。
通过建立优厚的薪酬制度和职业发展通道，吸引高级专业人才投身医疗新技术的研发和应用工作，提升医疗新技术的研发能力和应用水平。
6. 市场推广和宣传：加大对医疗新技术和新项目的市场推广和宣传力度，提高社会对新技术的认知度和接受度。
通过推广和宣传活动，让更多的医疗机构和患者了解并应用新技术，促进新技术的快速推广和应用。
通过健全医疗新技术激励机制，并采取上述措施，能够有效推动医疗新技术和新项目的应用推广，提升医疗水平，改善医疗服务质量，为人民群众提供更好的医疗保健服务。
技术创新激励措施
技术创新激励措施
背景
技术创新是企业发展的重要推动力，为了激励员工积极参与技术创新活动，提出了以下几项激励措施。
激励措施一：奖励制度
设立技术创新奖励制度，以鼓励员工积极参与技术创新工作。
奖励可以根据贡献程度进行分类，包括个人奖、团队奖和项目奖。
此外，还可以设立年度技术创新最佳奖，以激励员工不断追求技术创新的卓越表现。
激励措施二：职业发展机会
为提升员工对技术创新的积极性，公司可以提供相关的职业发展机会。
例如，提供进修培训计划或资助员工参加技术创新领域的学术会议和研讨会。
此外，公司还可以设立技术创新导师制度，为员工提供指导和支持。
激励措施三：项目资源支持
为鼓励员工主动参与技术创新项目，公司可以提供必要的资源支持。
这包括提供先进的技术设备、实验室和材料，以及优化的工作环境。
通过提供便利和支持，可以增强员工对技术创新的热情和投入度。
激励措施四：知识分享平台
建立知识分享平台，为员工提供交流和合作的机会。
这个平台可以是内部论坛、技术研讨会或者在线协作工具。
通过知识分享，员工可以互相研究和借鉴，激发创新思维，推动技术发展。
结论
通过以上激励措施，公司可以营造良好的技术创新氛围，激励员工积极参与技术创新活动，提升企业的技术实力和竞争力。
在落实这些激励措施时，公司应该根据实际情况进行调整，确保措施的有效性和可持续性。
现代企业技术创新人才激励机制的构建
现代企业技术创新人才激励机制的构建李爱红（秦皇岛津城工程造价咨询事务所有限公司，河北秦皇岛066000）摘要：建立合理的用人激励机制，是吸引人才的关键，是组织发展的核心动力问题，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
因此，本文重点分析了激励机制的主要内容，介绍了当代企业技术创新人才的主要特征，及企业技术创新的人才激励机制，为企业吸引高素质人才提供参考建议。
关键词：激励机制；企业；人力资源管理一、激励机制的定义及内容（一）激励机制的定义及分类。
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展中最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。
（1）物质激励：包括奖品、奖金、旅游（普通员工出国游是系统激励员工最有效的方式之一）和晋升等等，可以激发了员工的劳动热情。
（2）精神激励：包括领导激励、榜样激励、表扬激励等。
（3）荣誉激励：员工在本职工作中如果作出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，并公开表彰，宣传他们的成绩，使他们受到同事的尊敬和爱戴；对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公司作出更大的贡献。
（4）工作激励：在工作安排上，公司分配给员工带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们的积极性。
工作激励被频繁使用，正是因为其具有物质激励和精神激励不可替代的特点———产生的作用有效而持久。
（二）激励机制的内容。
（1）诱导因素集合。
诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源，包括各种外在性奖酬和内在性奖酬。
（2）行为导向制度。
它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。
勒波夫（M.Leboeuf ）博士在《怎样激励员工》一书中指出，每个人都会干得更漂亮。
如何建立员工技术创新激励机制
如何建立员工技术创新激励机制摘要：企业的稳定、健康发展离不开岗位员工的创新创效，几年来，不少单位针对员工技术创新方面动过一番脑筋，出台了一些好的方法，建立健全了一些有效、有益的激励机制，收到了较好的效果。
但同时也发现技术创新活动“平淡无味”，技术创新项目寥寥无几，技术创新成果凤毛麟角。
如何构建一套持续有效的员工技术创新激励机制并发扬下去，对企业来说至关重要。
关键词：原因；氛围；流程；措施1造成现状产生的主要原因1.1没有形成良好的氛围技术创新活动是一项群众性的活动，这就需要有一股强有力的精神动力。
可现在的宣传鼓动力度不够，没有深入人心、鼓动人心。
许多员工还存在“创新不创新，照样拿薪金；完成当干活，同样记个工”；还有的认为技术创新是技术人员的事，一般的岗位员工搞不出啥名堂；另外，创新成果不能及时发布，创新事迹不能及时宣传，报纸上无名、电视上无形、广播中无声，反而受到旁人的讽刺和挖苦，影响了这些员工参与创新的积极性。
1.2管理工作不到位一些单位把“技术创新”当作一项简单的活动来对待，没有制定工作规划或方案，或是没有针对当前的技术难题号召大家谏言献策，合力攻关，而是开个会念念文件，事后再也无人过问。
个别单位没有建立员工创新成果专门收集、评审机构，更没有组织有关部门和技术专家进行评审和认定；还有的单位在进行成果统计时，不进行现场调查验证，也不查看实际效果，下边报啥就统计啥“拣到篮子里就是菜”，根据不充分、手续不齐全，影响了技术创新成果统计的质量和真实性。
1.3缺乏物质投入搞技术创新，就需要用物花钱，可有些单位在这方面就达不到落实。
不是喊降低消耗，就是要“以旧换新”，再不就是层层审批。
往往搞一项小发明、小改革，十天半月没料没钱,严重地挫伤了岗位员工技术创新的积极性。
这就明显看出一些单位对此并不重视，更没有专门立项、给予物力、财力的支持，以致影响了技术创新活动的深入开展。
1.4缺乏有效的激励说到激励，既要鼓励，也要奖励。
浅谈企业技术创新激励机制
浅谈企业技术创新激励机制作者：张瑞鹏王丽娟姚士洪赵安新来源：《现代企业文化·理论版》2009年第13期摘要:文章分析了技术创新激励机制对技术创新的促进作用,从建立科学的考核评价体系、选择适宜的激励手段、为科技人员创造培训机会等三个方面,提出了如何建立健全企业内在技术创新激励机制的意见和建议。
关键词:技术创新;激励机制;科技工作者中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1674-1145(2009)20-0016-02技术创新是我国企业在知识经济时代面临的现实选择,是企业生存和发展的基本前提。
企业的自主创新能力受到一系列内、外部因素的影响。
其中,有效的激励机制则是企业技术创新的力量源泉,因此完善激励机制是推动企业技术创新的必由之路。
一、激励机制对技术创新的促进作用一个企业如果没有建立行之有效的技术创新激励机制,企业经营者及广大员工就会缺乏不断创新、承担风险,把企业办强、办大的内驱力;如果企业内部技术创新激励措施不力,就会挫伤广大科技工作者的积极性和创造性,将会成为企业进行技术创新的重大障碍。
正如美国哈佛大学的詹姆斯教授在对激励问题进行了专题性研究后得出的结论那样,如果没有激励,一个人的能力仅能发挥20%～30%,如果加以激励,则可发挥到80%～90%。
可见,激励对职工能力的发挥将会有极大的促进作用。
二、建立健全企业内在技术创新激励机制科技人员是技术创新的主要承担者,要在企业内部形成一整套技术创新激励机制,真正把技术创新的效益和风险与科技人员的个人利益挂起钩来,激发他们的工作热情,最大限度地调动科技人员的创新积极性,笔者认为要重点做好以下几方面的工作:1.建立科学的考核评价体系。
对科技人员进行激励的一项重要的基础工作是建立科学的评估机制和体系。
只有正确地考评人才,才能提供报酬管理、人事调整、招聘和晋升等方面必要的资料与依据。
对科技人员的考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
只有科学、公平的绩效量化考核体系才能真正做到客观、公正地评价每一位科技人员的工作业绩,使各项考核奖惩有本可依。
健全改革创新激励机制
健全改革创新激励机制说到激励机制，大家可能会想到那些高高在上的奖项、奖励、奖金，或者那些每年都要等的年终奖、年度评比之类的事情。
可是，咱们今天聊的可不仅仅是这些硬邦邦的“物质奖励”哦。
要想真正激发人们的创新精神，激励机制得“动真格”，得细致入微，得让人心甘情愿地“往前冲”，才能真正做到“用心引领”，才能让改革和创新的火花四溅，形成一片蓬勃发展的景象。
大家想一想，我们每个人都知道，改革和创新是社会进步的源动力，对吧？而这两者要靠什么推动？当然是人的动力啦。
可是，现实生活中，很多时候，大家做事的热情就像秋天的落叶一样——一下风就不见了。
为什么？没有足够的动力支撑，哪怕你再有激情，再有创意，再想要干出一番大事，最后可能也就“擦肩而过”，回到老路上。
你说，这种感觉是不是特别烦人？所以，改革创新的激励机制就显得尤为重要。
咱们想一想，咱们身边不乏有一些人特别能干，脑袋瓜里总是有新点子、新创意，动不动就冒出一个“厉害了我的哥”的好主意。
但是，问题来了——这些人如果没有得到及时的奖励和支持，这些点子再好，也可能就会变成“过眼云烟”。
你看，某些单位里，不少员工就是在不断试错中摸索前进，而企业一旦开始给出一些奖励，给出一些实实在在的支持，员工的创新热情一下子就被点燃了。
咱们要是能找到一种方式，让这些“有心人”能够在适当的时机，得到该有的激励，岂不是可以事半功倍？激励机制并不是单纯的“拿钱砸人”那么简单。
钱虽然很重要，但并不是万能的。
大家别忘了，人在工作中最需要的其实是那种来自组织的认可和尊重。
你想想，最初那种为了个人的荣誉而拼命努力的动力，最终会因为得不到理解和认可而消失殆尽。
你让员工每个月加班加点做着繁琐的工作，结果呢？回家看到的不是领导的鼓励，而是年终奖的“空头支票”，再有“满腔热血”也无从谈起。
所以啊，激励机制不光要“眼睛大开”，看到员工的“硬实力”，也得重视员工的“软实力”，不能只是“对症下药”，而要“精准施策”。
关于完善科技激励机制的意见
关于完善科技激励机制的意见
科技激励机制是有效支持科技改革的重要工具，传统的激励机制已经不能满足当前科技发展的需要，如何完善科技激励机制，提升科技创新的供给力，体现我国科技优势，成为当今社会非常关注的话题。
首先，要使政策支持更加积极，特别是应大力推出科技创新激励政策，如提供适当的财政补贴，实施科技成果奖励等，以激励和鼓励科技人员投入科学研究中，提高科技创新能力。
其次，建立公平的科技激励机制，保护科研人员的权益，加快科学研究成果的开发和应用，允许多种形式的技术演进。
此外，要逐步开放科研市场，丰富参与对象，让企业、科研人员和投资机构共同参与技术推广工作，将技术成果转换成经济效益，以实现科技的 produtcivite 和innovation。
最后，要提高就业机会和创业条件，多留给有能力的人才，完善创业服务机制，为科技青年提供多种财务和其他类型的支持，促进其实现创新梦想。
总而言之，完善科技激励机制需要从政策层面和制度层面加以系统性完善，来不断更新和实施科研激励机制，以及支持科学家以及创新企业，更优秀的投身于科技领域，以让中国发挥自己科技和创新优势，使中国成为全球科技决策者。
技术创新转化的组织实施与激励奖励机制
技术创新转化的组织实施与激励奖励机制引言技术创新转化是企业中实现科技成果产业化的重要环节。
为了促进技术创新的有效转化，组织需要建立相应的实施与激励奖励机制。
本文将探讨技术创新转化的组织实施与激励奖励机制，并提出一些建议。
组织实施机制1. 确定专门的技术创新转化团队：组织应当设立专门的团队，负责技术创新的转化工作。
该团队应由具备丰富经验和专业知识的人员组成，能够全面了解技术创新的复杂性和商业化过程的挑战。
2. 设立明确的目标和时间表：组织应制定明确的技术创新转化目标，并设立合理的时间表，以保证技术创新的及时转化和实施。
这将有助于组织在竞争激烈的市场中占据先机。
3. 建立有效的信息共享机制：组织应当建立有效的信息共享机制，以确保技术创新的知识和成果可以在内部广泛传播。
这将促进不同部门间的合作和协同工作，提高技术创新转化的效率和质量。
激励奖励机制1. 设立绩效考核机制：组织应当制定切实可行的绩效考核机制，将技术创新的成果和转化结果作为考核的重要指标之一。
通过与绩效挂钩，可以激励员工积极参与技术创新转化的工作，提高工作质量和效率。
2. 提供激励奖励制度：组织可以设立激励奖励制度，如奖金、股权激励等，以鼓励员工在技术创新转化中取得优秀成绩。
这将激发员工的创新激情，增强他们对技术创新转化工作的积极性和主动性。
3. 提供发展机会和职业晋升：组织应当为积极参与技术创新转化工作的员工提供发展机会和职业晋升通道。
这将鼓励员工在技术创新转化中付出更多努力，并有助于留住优秀的人才。
总结技术创新转化的组织实施与激励奖励机制是促进科技成果产业化的重要手段。
通过建立明确的组织实施机制和激励奖励机制，组织可以有效地推动技术创新的转化工作，并激发员工的积极性和创造力。
为了实现持续的技术创新转化，组织还应不断改进和优化这些机制，以适应不断变化的市场环境和科技发展趋势。
完善科技创新激励机制,加快科技成果转化
完善科技创新激励机制,加快科技成果转化《完善科技创新激励机制，加快科技成果转化》随着科技创新的不断推进，科技成果转化已经成为许多国家和地区的重要发展战略。
为了加快科技成果转化，许多国家都在不断完善科技创新激励机制，以促进科技创新和产业发展的融合。
下面就从多个方面来讨论如何完善科技创新激励机制，加快科技成果转化。
首先，政府在科技创新的资金支持和政策倾斜方面应该给予更多的关注和支持。
政府可以通过增加科技创新基金的投入，提高科研人员的薪资待遇，以及为科技企业提供税收优惠和创业扶持，来激励科技人才和企业加大对科技创新的投入。
此外，政府还可以通过出台更加灵活和包容的政策，鼓励科技成果的转让和转化，以降低科技创新的风险和成本。
其次，建立更加有效的科技成果评价和转化机制也是完善科技创新激励机制的关键。
可以通过建立更加开放和透明的科技成果评价体系，激励科研人员在科技创新领域取得更多的成果。
此外，还可以通过建立更加灵活和便捷的科技成果转化平台，来促进科技成果的转化和产业化。
这样可以让科技成果更加迅速的从实验室转化为市场上的实际产品，为社会和经济发展带来更大的效益。
最后，加强国际科技创新合作也是完善科技创新激励机制，加快科技成果转化的重要方式。
随着经济全球化的加深，国际科技创新合作已经成为各国之间不可或缺的一部分。
通过与其他国家和地区的科技创新合作，可以融合更多的科技资源和创新理念，从而更好地促进科技成果的转化和应用。
综上所述，一个完善的科技创新激励机制能够有效地促进科技成果的转化和应用。
政府应该积极加强对科技创新的资金支持和政策倾斜，建立更加灵活和包容的科技成果评价和转化机制，以及加强国际科技创新合作，为科技成果的转化和产业化创造更好的条件。
这样的努力不仅可以加快科技成果的转化，也可以推动科技创新和产业升级，从而为社会和经济的长期发展带来更为稳定和可持续的动力。
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健全技术创新激励机制
戴均良
《人民日报》（2014年01月27日07 版）科学技术是第一生产力，决定着国家民族的兴衰成败。
一个国家、一个民族，如果能先创造并使用世界上最先进的科学技术和生产技术，就能引领世界经济发展。
在知识经济时代，科技水平更是各国核心竞争力的重要内容。
改革开放以来，我国科技创新取得了巨大成就，但与西方发达国家相比仍有较大差距，既表现为高端自主知识产权少、关键专利技术短缺，也表现为研发体制不完善、社会创新活力不足。
党的十八届三中全会《决定》对深化科技体制改革作了全面部署，并强调“健全技术创新激励机制”。
健全技术创新激励机制，为实施创新驱动发展战略提供重要制度支撑，对加快转变经济发展方式、使经济发展获得持久动力具有十分重要的意义。
当前，应着力强化以下几方面的机制。
强化市场导向机制，让市场驱动和引导技术创新。
党的十八届三中全会提出使市场在资源配置中起决定性作用。
技术创新要有动力、有活力、效果好，同样必须发挥市场配置资源的决定性作用，让市场驱动和引导创新。
深化科技体制改革要解决的一个核心问题，就是使技术创新与经济发展紧密融合，强化企业在技术创新中的主体地位。
应遵循市场经济规律，发挥市场竞争机制的作用，形成市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、创新要素配置的导向作用；强化企业在技术创新中的主体地位，发挥大型企业创新骨干作用，激发中小型企业创新活力；推进应用型技术研发机构市场化、企业化改革，建立产学研协同创新机制，促进国家创新体系建设。
强化创新激励机制，激发全社会创新活力。
推进技术创新，归根结底要通过调动创新主体的积极性来实现。
应通过建立科学有效的激励机制，充分调动和激发企业、高等院校、科研院所、广大科技工作者以及企业一线员工等全社会的创新积极性。
在政策、制度、财税、
金融、人才等多方面配套改革、整体联动，吸引民间资本加大对技术创新的投资，完善风险投资机制，形成激励创新、充满活力的制度安排，引导和调动各行各业的从业人员积极开展技术创新活动。
改革调整专利资助政策，引导专利创造由数量扩张型向质量效益型加快转变，切实提升专利含金量。
强化转化应用机制，加快科技成果资本化、产业化。
提高科技成果转化率，是激励技术创新和实现经济社会跨越发展的根本要求。
应大力发展技术市场，培育发展技术交易中介服务机构，健全技术转移机制，构筑技术创新公共服务平台，引导企业联合建立集群创新研发中心，加强全社会各领域各方面科学研究和技术创新的协同合作及成果转化应用，完善新技术、新成果交易服务体系，不断提高技术研发成果资本化、商品化、产业化水平。
积极开展知识产权金融服务，健全新技术转化应用风险投资机制，降低科技创新成本，分摊科技创新风险，充分发挥商业模式创新在促进科技成果转化应用中的催化剂作用。
通过专利托管工程和导航工程，引入优质知识产权专业服务资源，为科技创业企业开展专利分析和布局服务，量身制定知识产权个性化服务，帮助科技创业企业提升知识产权运营能力，不断提高科技创新的经济社会效益。
强化知识产权保护机制，加大打击侵权力度。
加强知识产权保护，是保护创新创造者权益的有效手段。
应加强知识产权保护环境建设，健全与国际接轨的保护机制。
对重点专利授权优先进行审查，帮助企业提升专利申请办理水平，提高快速通过审查概率，加快确权速度。
党的十八届三中全会《决定》提出探索建立知识产权法院。
我们要积极争取在北京建立知识产权法院，创新执法保护工作机制，严厉打击侵权行为，完善知识产权保护中行政与司法保护“两条途径、相互配合”的模式。
搭建跨区域专利执法协作平台，统筹协调，严格执法，在商标权、著作权、专利权保护等重点领域，在进出口、展会和批发市场等重点环节，在制假售假集中的重点区域，严厉打击侵权活动，切实有效维权。
以世界知识产权组织（WIPO）驻中国办事处落户北京为契机，增强参与知识产权保护国际事务综合能力，引导和帮助科技
创业企业建立产业知识产权联盟，加强涉外知识产权事务统筹协调，健全完善涉外知识产权维权保护机制，更好更有效地为企业提供知识产权用权维权服务。
（作者为北京市副市长）。