生产企业财务管理制度范本

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生产企业财务制度文

生产企业财务制度文一、总则为规范企业财务管理行为，保障企业财务安全，提高财务监督效率，依据相关法律法规及企业实际情况，制定本财务制度。

二、财务部门设置公司设立财务部门，主要负责企业财务管理工作。

具体职责如下：1. 负责制定企业财务管理制度和内部控制制度；2. 负责编制企业年度预算及计划，并监督执行；3. 负责企业资金的运作、结算和核算工作；4. 负责组织和管理企业的财务会计核算工作；5. 负责编制及提供企业会计报表、财务分析等报告；6. 负责公司的税务筹划和申报工作；7. 负责企业与相关部门和机构的信息沟通和协调工作。

三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）企业财务部门应当根据企业发展战略和经营计划，制定年度预算，并报经企业领导层批准后执行。

（2）企业各部门应当按照年度预算分解到各自的预算细目，并严格控制预算执行，确保不超支。

2. 资金管理（1）企业财务部门应当建立健全资金管理制度，确保企业资金安全和合理利用。

（2）企业应当根据资金需求情况，合理安排资金调度，保持资金流动性。

3. 会计核算（1）企业应当按照相关法律法规和财务会计准则，建立完整的会计核算制度，保证会计准确性和真实性。

（2）企业财务部门应当每月核算企业经营活动的收入、成本、费用和利润，及时报送经营分析报告。

4. 财务报表（1）企业应当按照规定时间编制财务报表，并在规定时间内报送相关主管部门。

（2）企业财务报表应当真实、完整、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

5. 税务管理（1）企业应当按照相关税法规定及时申报、交纳税款，确保税务合规。

（2）企业可根据税收政策合理进行税务筹划，降低税收负担。

6. 内部控制（1）企业财务部门应当建立健全内部控制制度，规范企业经营活动。

（2）企业内部控制应当包括风险评估、风险管理、控制措施及监督等环节。

7. 外部沟通（1）企业财务部门应当与相关部门和机构及时沟通，协助解决财务问题。

（2）企业应当及时向外部披露企业的财务信息，提高透明度。

财务管理制度最新修订范本【5篇】

财务管理制度最新修订范本【5篇】财务管理制度范本【篇1】第一章总则第一条为加强公司财务工作管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》特制定本制度。

第二条本制度适用于翱翔公司，公司各部门和员工在办理财会事务，必须遵守本制度。

第二章财会机构设置及财会人员岗位职责第三条公司财务部门的职能（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。

（三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

（四）厉行节约，合理使用资金。

（五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

（七）完成公司交给的其他工作。

第四条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

在没有专职总会计师之前，总会计师职责可由会计兼任。

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：（四）承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是：（一）按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理财务管理制度范本【篇2】第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将公司的各项成本、资金管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本公司具体情况制定本制度。

公司财务管理制度范本(推荐6篇)

公司财务管理制度范本（推荐6篇）最新公司财务管理制度范本第1篇第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理，不断提高经济效益，现参照国务院（国营企业成本管理条例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于11系统各所属企业。

第三条成本、费用管理的基本任务，是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的生产经营成果，挖掘降低成本、费用的潜力，努力降耗增效。

第四条在成本、费用管理中，各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定，实行成本、费用管理责任制，使计划管理、定额管理和分级管理相结合，正确核算各单位成本、费用。

第五条根据资产经营责任制，各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。

总会计师（财务总监、主管财务副总经理）或财务经理（主管）协助总经理组织领导本单位的'成本费用核算和管理，准确核算成本、费用，并对企业经营效果负责。

各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。

总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。

所属各单位应根据本规定，结合各自行业实际，参照国家相对应的财务会计制度，制定各自成本、费用管理实施细则，报财务本部备案，并指定专人负责企业的成本管理。

第二章成本、费用开支范围第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定，加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。

具体开支范围按（工业企业财务制度》的规定执行。

第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际，认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。

第三章成本、费用核算第八条各所属企业的制造成本，必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格，按照权责发生制的原则进行核算，对于企业生产经营过程中发生的期间费用，应按照其归属期限，区分费用性质，据实进行分类核算。

生产经营企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属子公司、分支机构。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映企业实际情况。

（三）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时更新。

（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现企业效益最大化。

第二章财务管理组织与职责第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织实施财务计划。

（二）编制和执行财务预算，控制成本费用。

（三）负责公司资金筹集、使用和支付，确保资金安全。

（四）负责公司财务核算、报告和分析，为管理层提供决策依据。

（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。

（六）负责公司税务筹划，确保税务合规。

第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部全面工作，对董事会负责。

（二）财务经理：负责财务部日常管理工作，对财务总监负责。

（三）会计：负责公司会计核算、报告和分析工作。

（四）出纳：负责公司现金收支、银行存款等管理工作。

第三章财务核算与报告第七条财务核算遵循以下规定：（一）根据《企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（二）按照国家统一的会计制度设置会计科目，编制会计凭证、账簿和报表。

（三）定期进行财务报表编制和分析，及时反映企业财务状况。

第八条财务报告：（一）每月编制月度财务报表，及时向管理层报告。

（二）每季度编制季度财务报表，提交董事会审议。

（三）每年编制年度财务报表，经审计后提交股东大会审议。

第四章资金管理第九条资金管理遵循以下规定：（一）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。

（二）制定资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等环节的审批程序。

生产经营型企业财务管理制度

第一章总则第一条为规范本企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务信息的真实、准确、完整，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及下属各分支机构、子公司的财务管理工作。

第三条本制度自发布之日起实施。

第二章财务管理体系第四条本企业财务管理体系以财务管理为中心，以会计核算为基础，以预算管理为手段，以内部控制为保障，实现企业财务管理的规范化、科学化、现代化。

第五条财务管理工作由总经理负责，财务部组织实施。

第六条财务部负责以下工作：（一）编制和执行企业财务预算；（二）组织会计核算，确保会计信息真实、准确、完整；（三）加强资金管理，确保资金安全、高效、合规使用；（四）加强成本管理，提高企业经济效益；（五）加强税务管理，确保企业依法纳税；（六）负责企业财务报表编制、分析、披露等工作。

第三章会计核算第七条会计核算以企业发生的各项经济业务为依据，按照会计准则和会计制度进行。

第八条会计核算实行权责发生制，以实际发生的经济业务为依据，按月进行会计核算。

第九条会计凭证应当真实、完整、合法，并经有关人员审核签字。

第十条会计账簿应当按照会计凭证进行登记，做到账证相符、账账相符、账实相符。

第十一条财务报表应当真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

第四章资金管理第十二条资金管理实行集中统一管理，确保资金安全、高效、合规使用。

第十三条资金收支应当符合国家法律法规和本企业财务管理制度，不得违反国家金融政策和市场规则。

第十四条资金调度应当根据企业生产经营需要，合理安排，确保资金供应。

第十五条资金使用应当遵循节约、合理、高效的原则，降低资金成本。

第五章成本管理第十六条成本管理以降低成本、提高效益为目标，实行全过程、全方位成本控制。

第十七条成本核算应当真实、准确、完整，为成本分析和决策提供依据。

第十八条成本分析应当针对成本构成、成本变动、成本效益等方面进行分析，找出成本控制的关键点。

生产企业财务管理制度

生产企业财务管理制度一、总则1.为了规范和优化生产企业的财务管理，加强财务资金的监督和控制，确保企业财务活动的合规性、规范性和效益性，特制定本制度。

2.本制度适用于生产企业的财务管理范围，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等方面的内容。

二、财务预算1.财务预算是生产企业财务管理的基础，必须以公司整体发展战略为指导，合理制定预算目标和预算方案。

2.财务预算应包括收入预算、费用预算、投资计划和资金需求预测等内容，涵盖企业各个方面的经营活动。

3.财务预算应按照年度、半年度或季度进行，并及时进行调整和修订，以适应外部环境和内部经营变化。

三、资金管理1.生产企业应建立健全资金管理制度，包括资金计划、筹资、使用和监督等环节。

3.筹资活动要按照公司治理结构和法律法规的要求，以规范的方式进行，包括内部融资和外部融资。

4.资金使用要严格按照财务预算和公司治理结构的要求进行，避免超出预算或超出权限的行为。

5.资金监督要建立有效的内部控制机制，健全风险管理体系，及时发现和解决资金风险，提高资金的安全性和效益性。

四、会计核算1.生产企业应依法建立和完善会计制度，通过正确的会计核算，反映企业的真实经济状况和财务运行情况。

2.会计核算要遵循会计准则和会计政策的规定，严格按照记账、核算、审计、报表四个环节进行。

3.会计核算要定期进行，包括日常记账、月度结账、年度审计等环节，确保财务数据的准确性和可靠性。

4.会计信息要及时提供给相关部门和经营管理者，以支持决策和监督。

五、财务报告1.生产企业应编制和报送财务报告，包括年度财务报告、中期财务报告和临时财务报告等内容。

2.财务报告要依法依规编制，真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

3.财务报告要及时报送给相关机构和利益相关方，履行信息披露的义务，提高企业的透明度和信用度。

六、违规处理1.对于违反本制度的行为，生产企业将依法依规进行处理，并追究相关人员的责任。

2.对于严重违反财务管理制度的行为，生产企业将采取行政处理、经济处罚、法律诉讼等措施，以维护企业财务安全和经济秩序。

企业财务的管理制度范本(通用5篇)

企业财务的管理制度范本（通用5篇）企业财务的管理制度11、目的：为了使公司财务管理规范化，严肃财务制度。

2、适用范围：适用于财务管理。

3、责任人：总经理、财务部经理。

4、正文：4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律，结合公司实际情况，制定本制度。

4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。

4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策，控制投资规模和方向，审核公司重大资产处理。

4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。

4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。

4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规，贯彻执行公司的财务制度，根据公司经营目标组织好生产经营，力争股东资产保值增值。

4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作，并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。

4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

4.3.4总经理对公司财务预算全面负责，审核财务预算方案，经董事会批准后执行预算，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。

4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度，加强会计基础工作，保证会计工作依法有序进行。

4.4.2编制公司财务预算、决算，并实施财务控制。

4.4.2.1财务预算按年度编制，包括业务预算（采购、销售、生产、期间费用等）、资本预算（固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等）和筹资预算。

企业财务管理制度文本(范本9篇)

企业财务管理制度文本（范本9篇）企业财务管理制度文本篇1(一)总则：1.为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益，特制定本规定。

2.公司财务部门的职能是：1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程;2、建立健全财务管理的各种财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律;3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益;4、编制信贷计划，积极筹措资金;加强应收款管理，搞好资金回笼;厉行节约，合理使用资金;5、合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用;6、及时报送各种报表，主动配合财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作;7、办理公司交给的其他工作。

3.公司财务部由经理兼总会计师，下设主管会计、会计、出纳、记帐员。

(二)岗位职责制度：1.财务经理兼总会计师负责公司的下列工作：1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划;拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效的使用资金;2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消费、节约开支、提高经济效益;3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;定期检查分析公司财务收支、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好参谋助手;4、审核公司原始凭证的真实性、合法性、合理性、规范公司的经济行为;5、完成总经理交办的其他工作。

2.主管会计的工作职责：1、编制和报送各种报表;2、办理信贷手续;3、办理工商、税务、信贷的年检工作;4、负责往来帐款的核对，及时收取应收帐款;5、负责公司的发票管理工作和档案保管工作;6、当好财务部经理的助手，完成财务经理交办的其他工作。

3.财务处出纳的工作职责：1、认真执行现金管理制度;2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得白条抵库;3、严格审核收支凭证，加强支票管理，严格支票使用手续;4、积极配合银行做好对帐、报帐工作，及时编制银行余额调节表;5、配合会计做好各种帐务处理;6、完成总经理交办的其他工作。

生产企业财务管理制度

生产企业财务管理制度一、总则为了规范生产企业的财务管理活动，提高企业的经济效益，保障企业的财务稳定，制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 真实性原则：财务管理应当以真实、准确、完整地反映企业经济活动和财务状况为基本原则。

2. 独立性原则：财务管理应当与其他管理活动相分离，实行相对独立的管理。

3. 审计原则：对企业的财务活动要求进行全面审计，确保与国家财务管理规定的一致性。

4. 管理原则：企业应当建立完善的内部财务管理制度，加强财务管理人员的培训和管理工作。

5. 风险管理原则：对企业的各项财务活动进行风险评估，及时制定风险防范措施。

三、财务管理组织结构1. 董事会：行使公司的权利和职责，对公司经营和管理进行监督和决策。

2. 财务部：负责公司的资金管理、财务会计、成本管理等工作。

3. 财务总监：负责全公司的财务管理工作，直接向董事会汇报工作。

4. 财务主管：负责具体的财务工作和部门人员管理。

5. 财务内部审计部门：负责对公司经济活动的合法性、规范性、准确性进行检查评估。

四、财务管理制度1. 资金管理（1）资金的募集：要根据企业经营发展的需求，采取不同的融资方式，比如债务融资、股权融资等。

（2）资金的使用：对企业的资金使用要进行严格控制和监督，避免浪费和滥用。

（3）资金的投资：对企业的资金进行合理化配置和投资，保障企业的长期利益。

2. 财务会计制度（1）账务处理：要严格按照国家财务会计规定进行账务处理，确保财务记录的真实、准确。

（2）财务报表：定期编制财务报表，及时公布企业的财务状况。

（3）财务分析：对企业的经济活动和财务状况进行定期分析，及时发现问题并提出解决办法。

3. 成本管理制度（1）成本核算：对企业的生产成本、销售成本、管理成本进行严格核算，控制成本的增长。

（2）成本分析：定期对企业各项成本进行分析，找出成本增长的原因并提出改进方案。

（3）成本控制：通过成本控制，降低企业的总成本，提高企业的经济效益。

企业财务管理制度（5篇）

企业财务管理制度为了加强规范公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产、积极增收节支，提高公司的经济效益，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，达到企业资产保值增值的目的。

根据国家有关法律、法规财务制度，结合公司的具体情况，制定本制度。

财务管理制度及流程财务会计财务、会计人员要认真执行岗位责任制，各司其职，相互配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结，及时核对，保证账实相符。

财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财务制度的事项，必须拒绝付款、必须拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

财务、会计人员力求稳定，不得随便调动。

财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办理交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

移交交接包括移交报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等工作。

出纳员不得监管会计档案保管和债务账目的登记工作。

完成本职工作以及相关领导交办的其他工作。

会计核算公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

记帐方法采用借贷记帐法。

记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

公司以单价____元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物年;2、机器设备年;3、电子设备、运输工具年;4、其他设备年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

生产型财务管理制度

生产型财务管理制度第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其所属子企业、分支机构的财务管理工作。

第三条财务管理的基本原则：（一）合法性原则：财务管理工作必须遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策，确保企业财务健康运行。

（二）真实性原则：财务会计信息必须真实反映企业经济活动，做到内容真实、数字准确、资料完整、说明清晰。

（三）效益原则：财务管理要注重提高企业经济效益，促进企业可持续发展。

（四）规范性原则：财务管理工作要规范操作，强化内部控制，防范财务风险。

第四条企业财务管理部门负责组织实施本制度，并对执行情况进行监督和检查。

第二章财务管理组织结构第五条企业财务管理组织结构应包括财务管理部门、审计部门、成本管理部门、预算管理部门等，各职能部门按照职责分工，共同参与财务管理。

第六条财务管理部门主要职责：（一）制定和完善财务管理制度，组织实施财务管理工作。

（二）组织编制和执行财务预算、财务计划，确保企业财务目标实现。

（三）进行财务核算，提供真实、完整的财务会计信息。

（四）建立健全内部控制体系，防范财务风险。

（五）监督和检查财务规章制度的执行情况，对违反财务制度的行为进行处理。

第七条审计部门主要职责：（一）对财务报告的真实性、合法性、完整性进行审计。

（二）对财务预算执行情况进行审计，评价预算管理效果。

（三）对财务内部控制制度进行审计，提出改进意见和建议。

（四）对财务风险进行识别和评估，提出防范措施。

第八条成本管理部门主要职责：（一）制定成本管理制度，组织成本核算和成本控制。

（二）分析成本构成，提出降低成本的措施和方法。

（三）对成本核算和成本控制情况进行监督和检查。

第九条预算管理部门主要职责：（一）制定预算管理制度，组织预算编制和执行。

（二）监控预算执行情况，分析预算执行差异，提出改进措施。

生产型工厂财务制度

生产型工厂财务制度一、总则为规范财务管理，保障企业经济利益，提高资金使用效率，制定本制度。

二、财务管理组织机构1. 财务管理组织机构财务管理组织包括总经理、财务总监、会计部门和内部审计部门等。

2. 财务管理职责总经理负责对企业的财务工作进行全面领导和管理；财务总监负责全面负责负责企业的财务工作；会计部门负责日常会计工作；内部审计部门负责内部审计工作。

三、会计核算1. 会计账目会计账目包括资产、负债、权益、成本、费用和收入等。

2. 会计核算会计核算应符合财务会计准则，及时、准确地进行账目核算。

3. 会计报表会计报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，应按照规定时间提交。

四、成本管理1. 成本核算成本核算应按照各项成本分类进行，确保成本核算准确。

2. 成本控制制定成本控制标准，定期进行成本控制分析，及时调整控制措施。

3. 成本分析制定成本分析方法，分析各项成本对企业经营状况的影响。

五、资金管理1. 资金筹集合理安排资金筹集方式，确保资金供应充足。

2. 资金使用资金使用应按照预算进行，对超支资金进行合理补充。

3. 资金监管建立资金监管机制，对各项资金流向进行监控。

六、内部控制1. 内部控制制度建立内部控制制度，规范企业内部控制活动。

2. 内部审计设立内部审计部门，定期进行内部审计，查验企业财务状况。

七、风险管理1. 风险评估对企业风险进行评估，及时制定风险管理方案。

2. 风险防范建立风险防范机制，对可能发生的风险进行有效预防。

3. 风险处理对已发生的风险进行及时处理，减少损失。

八、财务审计1. 外部审计委托资质的审计机构进行年度审计，出具审计报告。

2. 内部审计定期进行内部审计，对企业的财务运营情况进行检查。

九、附则本制度解释权属于总经理，如有变动，须重新制定。

以上为生产型工厂财务制度，如有变动，及时调整。

企业财务管理规章制度范本

企业财务管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的一切财务活动。

企业各部门、分支机构和所属企业应严格执行本制度，确保企业财务稳健、合规运营。

第三条企业财务管理的基本原则是：合法、合规、效益、稳健。

第四条企业财务管理的目的是：保证企业资金安全，提高资金使用效率，降低财务风险，促进企业持续、稳定、健康发展。

第二章财务管理组织结构第五条企业应当设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。

财务管理部门对企业的财务活动进行全面领导、管理和监督。

第六条财务管理部门的主要职责：（一）制定企业财务战略、财务计划和财务预算；（二）建立健全企业财务制度，完善财务内部控制；（三）组织实施财务核算和财务报告，提供真实、完整的财务信息；（四）负责企业资金筹集、使用和管理，确保资金安全；（五）参与企业投资、融资、担保、资产处置等重大财务事项的决策；（六）监督企业财务活动的合规性，防范财务风险；（七）负责企业税务筹划和税务管理；（八）履行企业其他财务管理职责。

第七条企业应当设立财务决策机构，负责企业重大财务事项的决策。

财务决策机构由企业负责人、财务负责人和其他相关部门负责人组成。

第三章财务计划与预算管理第八条企业应当根据发展战略和经营计划，制定财务计划，包括资金筹集计划、投资计划、融资计划、利润分配计划等。

第九条企业应当建立财务预算制度，对生产经营活动进行预算管理。

财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等。

第十条财务预算应当根据企业实际情况，结合实际业务活动编制，确保预算的合理性和可行性。

第十一条企业应当建立健全财务预算执行和监控机制，对预算执行情况进行定期检查，及时调整预算，确保预算目标的实现。

第四章资金管理第十二条企业应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。

第十三条企业资金筹集、使用和管理应当遵循合法、合规、效益、稳健的原则。

生产型企业财务管理制度

生产型企业财务管理制度•相关推荐第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

生产型企业内部财务管理制度

一、总则为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，保障公司经济活动的合法合规，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务会计制度，严格执行财经纪律。

2. 坚持勤俭节约，合理配置资源，提高经济效益。

3. 严格执行财务审批制度，确保资金安全。

4. 加强财务监督，防范财务风险。

三、财务管理组织架构1. 财务部为公司财务管理机构，负责组织实施本制度。

2. 财务部经理主持日常工作，对总经理负责。

3. 财务部下设会计室、出纳室等职能科室。

四、财务管理职责1. 财务部经理职责：（1）负责组织实施本制度；（2）组织编制公司财务预算、财务计划；（3）审核、审批公司各项财务支出；（4）组织公司财务审计、财务分析等工作。

2. 会计室职责：（1）负责公司会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整；（2）负责编制公司财务报表、税务申报等；（3）负责公司资产、负债、所有者权益的核算与管理；（4）负责公司内部财务制度执行情况的监督检查。

3. 出纳室职责：（1）负责公司现金、银行存款的收付、保管工作；（2）负责公司各项财务支出的支付工作；（3）负责公司资金调度、结算工作；（4）负责公司财务印章的管理工作。

五、财务预算与计划1. 财务部根据公司发展战略和生产经营计划，编制年度财务预算和财务计划。

2. 财务预算和财务计划经总经理审批后，由财务部组织实施。

六、财务支出管理1. 财务支出实行审批制度，按照预算和计划执行。

2. 财务支出审批权限：（1）一般性支出：由部门负责人审批；（2）大额支出：由总经理审批；（3）重大支出：由董事会审批。

七、财务监督与审计1. 财务部对各部门的财务活动进行监督检查，确保财务制度的执行。

2. 定期进行财务审计，发现问题及时纠正。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财务部负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。

企业财务管理制度手册范本

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务工作流程，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本手册。

第二条本手册适用于本公司所有部门及员工，所有财务活动均应遵循本手册的规定。

第三条本手册的制定旨在明确财务管理的原则、职责、流程和要求，确保财务工作有序进行。

第二章财务管理体制第四条本公司财务管理实行集中管理、分级负责的原则。

第五条公司设立财务部，负责全公司的财务管理工作，包括资金管理、成本控制、会计核算、税务筹划等。

第六条各部门应积极配合财务部的工作，共同维护公司财务秩序。

第三章资金管理第七条资金收支管理（一）资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。

（二）资金收支应通过银行转账、现金支付等方式进行，严禁使用个人账户进行资金往来。

（三）大额资金支出需经公司领导审批。

第八条现金管理（一）公司设立出纳岗位，负责现金的收付、保管和核算。

（二）现金收支应做好登记，每日结余现金不得超过规定限额。

（三）出纳人员不得兼任其他会计工作。

第九条资金筹集与使用（一）公司筹集资金应遵循合法性、合规性、效益性原则。

（二）公司使用资金应遵循合理、节约、高效原则。

第四章会计核算第十条会计核算遵循权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据。

第十一条会计凭证的填制、审核、归档应遵循真实性、完整性、合规性原则。

第十二条会计账簿的设置、登记、保管应遵循规范、真实、准确原则。

第十三条会计报表的编制、报送、披露应遵循及时性、真实性、准确性原则。

第五章内部控制第十四条建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。

第十五条加强对财务活动的监督，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十六条定期进行内部审计，发现问题及时整改。

第六章附则第十七条本手册由财务部负责解释。

第十八条本手册自发布之日起施行。

第七章财务人员职责第十九条财务人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

生产型企业的财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其所属子公司、分支机构的财务活动。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规和政策要求。

（二）真实性原则：财务数据必须真实、准确、完整。

（三）完整性原则：财务活动必须全面、系统地反映公司的财务状况。

（四）效率性原则：优化财务管理流程，提高资金使用效率。

第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司的财务管理、会计核算、资金管理等工作。

第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务计划，组织财务预算、核算、分析和考核。

（二）负责资金筹措、使用和监督，确保资金安全。

（三）负责成本控制，提高经济效益。

（四）负责财务报表编制和对外信息披露。

（五）参与公司重大经营决策，为管理层提供财务支持。

第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）统筹兼顾原则：合理分配资金，确保公司生产经营、投资、筹资等资金需求。

（二）安全第一原则：加强资金安全管理，防范风险。

（三）高效运作原则：提高资金使用效率，降低资金成本。

第七条资金管理的主要内容：（一）资金筹集：根据公司发展战略和经营需要，合理筹集资金。

（二）资金使用：合理分配资金，确保资金使用效益。

（三）资金监督：对资金使用情况进行监督，确保资金安全。

第四章成本管理第八条成本管理遵循以下原则：（一）成本效益原则：在保证产品质量和数量的前提下，降低成本。

（二）全过程管理原则：对成本进行全过程控制，提高成本管理水平。

（三）责任到人原则：明确各部门、各岗位的成本责任。

第九条成本管理的主要内容：（一）成本预算：编制成本预算，合理控制成本支出。

（二）成本核算：对成本进行核算，分析成本构成，找出成本节约点。

（三）成本分析：对成本进行分析，为决策提供依据。

生产制造企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强生产制造企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保企业财务状况稳定，特制定本制度。

第二条本制度适用于生产制造企业内部所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、税务管理等方面。

第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务会计准则；2. 保障企业财务安全，防止财务风险；3. 提高资金使用效益，实现企业可持续发展；4. 加强内部监督，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章会计核算第四条企业应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

第五条企业应设置专门的会计机构，配备合格的会计人员，负责会计核算工作。

第六条企业应建立健全会计档案管理制度，妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计资料。

第三章资金管理第七条企业应加强资金管理，确保资金安全、合规、高效。

第八条企业应建立资金预算管理制度，合理编制资金预算，严格控制资金支出。

第九条企业应加强现金管理，确保现金收支平衡，防止现金短缺或闲置。

第十条企业应加强银行账户管理，定期核对银行对账单，确保银行账户资金安全。

第四章成本控制第十一条企业应加强成本控制，降低生产成本，提高企业竞争力。

第十二条企业应建立健全成本核算制度，对生产过程中的各项成本进行准确核算。

第十三条企业应加强原材料采购管理，降低采购成本，确保原材料质量。

第十四条企业应加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。

第五章税务管理第十五条企业应按照国家税法规定，依法纳税，确保税务合规。

第十六条企业应建立健全税务管理制度，加强对税收政策的宣传和培训。

第十七条企业应定期进行税务自查，确保税务申报准确无误。

第十八条企业应妥善保管税务凭证，确保税务档案完整。

第六章内部审计第十九条企业应建立健全内部审计制度，加强对财务活动的监督。

第二十条内部审计部门应定期对财务活动进行审计，发现问题及时报告。

第七章附则第二十一条本制度由企业财务部门负责解释。

企业财务管理制度范本

企业财务管理制度范本一、总则1、为加强企业财务管理，规范财务工作，促进企业经营业务的发展，提高企业经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和企业章程有关规定，结合企业实际情况，特制定本制度。

2、企业财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

3、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

二、资金筹集管理1、企业筹集的资本金，分为国家资本金、法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。

2、企业应当按照法律、法规和合同、章程的规定，及时筹集资本金。

资本金可以一次或者分期筹集。

投资者未按照投资合同、协议章程的约定履行出资义务的，企业或者其他投资者可以依法追究其违约责任。

3、企业在筹集资本金过程中，吸收的投资者的无形资产（不包括土地使用权）的出资不得超过企业注册资金的 20%；因情况特殊，需要超过 20%的，应当经有关部门审查批准，但是最高不得超过 30%。

法律另有规定的，从其规定。

4、企业筹集的资本金，必须聘请中国注册会计师验资并出具验资报告，由企业据以发给投资者出资证明书。

5、企业筹集的资金，应当按规定核算和使用，并按照规定期限归还投资者的本金和支付利息。

三、货币资金管理1、企业货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。

2、企业应当严格遵守国家有关现金管理的规定，合理使用现金。

现金收支应当做到日清月结，确保现金账面余额与库存相符。

3、企业应当加强银行存款的管理，按照规定开立和使用银行账户，定期与银行核对账目，编制银行存款余额调节表，确保银行存款安全、准确。

4、企业应当严格控制其他货币资金的使用范围和审批程序，加强对其他货币资金的核算和监督。

四、存货管理1、存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。

船厂生产企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强船厂生产企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于船厂生产企业的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、财务报告等。

第三条船厂生产企业财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行财务活动。

（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映企业财务状况和经营成果。

（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。

第二章资金管理第四条船厂生产企业应建立健全资金管理制度，明确资金管理职责，确保资金安全。

第五条资金收支管理：（一）企业应设立专门的资金管理部门，负责资金的收付、结算和监督。

（二）资金收支必须经过合法授权，严格按照预算执行。

（三）建立健全资金支付审批制度，确保资金支付的真实性和合法性。

第六条银行账户管理：（一）企业应开设多个银行账户，分别用于不同的资金用途。

（二）银行账户的使用应严格按照规定程序进行，确保资金安全。

（三）定期核对银行账户余额，防止资金流失。

第三章成本控制第七条船厂生产企业应加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。

第八条成本核算管理：（一）建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和标准。

（二）加强成本核算过程的监督，确保成本核算的真实性和准确性。

（三）定期分析成本构成，找出成本控制的重点和难点。

第九条成本控制措施：（一）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

（二）加强采购管理，降低采购成本。

（三）加强能源管理，降低能源消耗。

第四章税务筹划第十条船厂生产企业应合理进行税务筹划，降低税负，提高企业竞争力。

第十一条税务筹划管理：（一）建立健全税务筹划制度，明确税务筹划范围和原则。

（二）加强税务筹划的合规性审查，确保税务筹划的合法性。

（三）密切关注税收政策变化，及时调整税务筹划策略。

第五章财务报告第十二条船厂生产企业应定期编制财务报告，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。