高等教育教学管理工作总结范文万能版

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高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结教育与教学是不可割裂的,是相辅相成的。

今天店铺给大家为您整理了高校教学管理工作总结,希望对大家有所帮助。

高校教学管理工作总结范文一忙忙碌碌中,一学期过去了。

回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了本学期的各项任务。

为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。

总结如下:一、认真教学,育人为本一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

下面是本人的教学经验及体会:1.提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:(1)课前准备:备好课。

认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

二、加强学习,提高自身素质随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。

要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。

增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。

作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。

因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课堂效率,落实素质教育的根本。

最新大学教学管理工作总结

最新大学教学管理工作总结

最新大学教学管理工作总结最新大学教学管理工作总结范文(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,经过这段时间辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,这也意味着,又要准备开始写教学总结了。

想必许多人都在为如何写好教学总结而烦恼吧,以下是店铺精心整理的最新大学教学管理工作总结范文,希望能够帮助到大家。

最新大学教学管理工作总结篇1一、日常教学管理:在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。

问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。

二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。

本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。

提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。

4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。

目前都以实施,成效显著。

为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇第1篇示例:高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步,教学管理工作也变得越发重要。

作为高校的教学管理者,我们不仅要关注教学质量的提升,还需要关心学生的心理健康和全面发展。

在过去的一年里,我们在教学管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足之处。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升教学管理水平,为学生提供更好的教育服务。

一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。

我们注重教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。

通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施,促进教师不断提升自身水平,进而提高教学质量。

2. 学生满意度稳步增长。

我们采取多种方式收集学生意见和建议,及时调整教学方案,解决教学中存在的问题,努力提高学生的学习体验和满意度。

3. 教学管理制度不断完善。

我们不断优化和完善教学管理制度,规范教学流程,提高管理效率。

同时加强信息化建设,实现教学管理数据的实时监控和分析,为教学决策提供科学依据。

1. 教学资源分配不均衡。

在一些学科领域,教学资源有限,导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。

我们需要加大资源投入,优化资源配置,让每个学生都能得到平等的教育机会。

2. 学生学习生活压力大。

随着社会竞争的加剧,学生的学习压力也随之增加。

我们需要关注学生的心理健康,建立健全的心理辅导体系,帮助他们解决学习和生活中的困扰。

3. 教师队伍建设亟待加强。

一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后,需要及时更新知识和提升能力。

我们将加强对教师的培训和指导,引导他们不断提升自身水平,提高教学质量。

三、今后工作展望1. 提高教学质量,实现教学工作更好发展。

我们将进一步加强师资队伍建设,支持教师参加教育培训和学术交流活动,提高他们的专业水平和教学能力。

我们还将加大教学资源投入,优化资源配置,提高教学质量。

2. 关注学生发展,促进学生成长。

我们将继续加强学生心理健康教育,建立心理健康档案,定期开展心理健康活动,关注学生的身心健康,促进他们全面发展。

教学管理工作总结范文(通用5篇)

教学管理工作总结范文(通用5篇)

教学管理工作总结范文(通用5篇)教学管理工作总结范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾一段时间以来的教学经历,付出了汗水,也收获了成果,是时候静下心来好好写写教学总结了。

那么一份同事都拍手称赞的教学总结是什么样的呢?以下是小编精心整理的教学管理工作总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。

教学管理工作总结1教学管理部负责教学管理部日常事务,负责三级课程的设置和实施、教育教学管理、教师考勤、学籍管理、社团及少年宫活动、各类兼职的聘用考核、学校招生、学籍管理、学生阅读、学生体艺2+1等工作。

本学期在校长室的带领下,在学校同仁的共同努力下,教学管理部积极落实校长室的各项指示,扎实开展各项活动,:1、不断丰富校本课程内涵,培养芙娃特长。

我校以课程理念为指导,紧紧围绕学校文化理念核心,不断推进课程改革,构建了三级课程体系。

尤其校本课程在不断的实践、提炼中,正逐步形成芙小特色。

开展了两年半的选修课程当属芙蓉特色,全校师生100%全员参与,一位老师培养一门兴趣特长。

既丰富了校本课程,丰富了学生的活动,也提高了教师的特长。

每周一次的全校性大范围的走班活动,全体学生进入不同的班级学习各类宜动宜静的课程,增加了兴趣特长、切实减轻了学业负担,使学生在玩中学,学中玩,提升了教育教学及学生活动的质量。

20xx年,我校获批合肥市少年宫。

三点半课程和社团课程一并纳入少年宫课程管理,设置少年宫专职负责人,课程实施有方案有内容,专人专职,聘请校内外专职教师进行授课,学生们的兴趣浓厚,整体素质逐渐提高。

2、学生体艺2+1工作开展体艺2+1是实施素质教育的重要内容,是丰富学校办学内涵的有力保证,为此,我校成立体艺2+1项目领导小组,建立健全《合肥市芙蓉小学体艺2+1项目标砖》相关制度。

在王一鸣副校长的带领下,我校的体艺2+1工作开展得有声有色。

开展体艺2+1,需要发挥艺体老师的助力作用。

我校艺体组共有12老师,其中体育组6名,音乐组2名,美术组4名,乒乓球外聘卞教练,这12位老师素质全面,工作认真积极,是体艺2+1工作的主力军。

高校教学管理工作总结(5篇)

高校教学管理工作总结(5篇)

高校教学管理工作总结(5篇)第一篇:高校教学管理工作总结高校教学管理工作总结@@年以来,从事@@的教务员。

认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,深入学习科学发展观,坚定不移地执行党的教育方针。

在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高,全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。

遵纪守法,认真学习法律知识。

工作上,不折不扣地贯彻执行上级的教育方针、教学思想和工作指令,团结同志,善于合作,严于律已,宽厚待人,坚持服务教学,爱岗敬业,无私奉献,坚持求真务实积极进取,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习业务知识,使自己更上一个台阶。

现将工作总结如下:一、强化服务意识与团结协作,为一线教学保驾护航首先,在日常工作中有意识的强化服务意识,实实在在的在每项日常工作开展中体现为教学服务、为师生服务、为提高学校办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,文明用语,礼貌待人。

在工作中能够坚持“以师生为本”的原则,对老师和学生,做到认真、细致、耐心,提供人性化的服务,熟练回答有关教学、考试、学籍等有关问题。

其次,工作效率得到切实提高。

按时并高效的完成了各项工作计划以及领导、1 上级部门交待的各项任务。

最后,重视内部团结协作,并注重与同事沟通协调,积极做好各有关职能部门的协调工作。

二、协助规范教学管理,确保教学质量1、做好日常教务管理。

在院系的领导下,落实教学任务,严格按照教学计划执行,保证了各项教学活动的正常开展,本系教学管理工作严谨有效,教学秩序稳定有序。

①协助组织各教学单位完成所有课程、实验、实践等各教学环节计划及进程的合理安排;根据学院总课表,通知本系有关任课教师和班级。

高校教学管理工作总结三

高校教学管理工作总结三
《篇三》
在过去的一段时间里,我深入参与了高校的教学管理工作,这是一项充满挑战但也充满成就感的工作。
一、工作回顾:
我首先参与了教学计划的制定和实施,这让我有机会深入了解各个学科的特点和需求。然后,我积极进行教学过程的监督和管理,这让我对教师的教学质量和学生的学习情况有了深入的了解。此外,我还参与组织了教师培训和学生交流等活动,这让我有机会和其他学校的学生和教师进行深入的交流。
三、工作反思:
在推进工作的过程中,我也发现了一些不足之处。例如,教学计划的调整有时未能充分考虑教师的实际承受能力,教师培训活动的内容与教师的实际需求之间存在一定差距。
四、未来展望:
针对上述反思,我计划在未来的工作中做出以下调整:
1.更精细化的教学计划:在调整教学计划时,更加注重教师的意见和建议,确保计划的可行性和有效性。
2.教学监督与评估:定期检查教案、课件,确保教学进度与教学计划相符;对学生的学习情况进行动态跟踪,及时调整教学策略。
3.教师培训与发展:组织定期的教师培训活动,提高教师的教学方法和技巧,促进教学质量的整体提升。
4.学生交流与合作:积极推动与其他高校的学生交流项目,拓宽学生视野,增强其社会实践能力。
二、工作成果:
四、未来展望与计划:
在未来的工作中,我计划首先更加深入地了解各个学科的特点和需求,以便更好地制定教学计划。其次,我将更加严格地监督和管理教学过程,以确保教师的教学质量。此外,我还计划更加注重教师和学生的反馈,以便更好地改进我们的工作。
结语:
总的来说,我对我在高校教学管理工作中的表现感到满意。虽然我遇到了一些问题,但我从中学到了很多,我相信这将会对我未来的工作有所帮助。我期待在未来的工作中,能够做出更大的贡献。
2.定制化的教师培训:根据教师的实际需求,设计更加个性化的培训内容,提高培训的针对性。

教育管理学校工作总结范文5篇

教育管理学校工作总结范文5篇

教育管理学校工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们学校在教育管理领域取得了显著的进步和成就。

通过全体教职员工的共同努力,我们实现了许多目标,并克服了一系列挑战。

本总结将详细回顾过去一年的工作,分析成绩与不足,并展望未来发展方向。

二、工作内容及成果1. 教育教学管理(1)课程设置与教学改革:我们根据教育部门和学生的需求,对课程设置进行了全面优化,加强了学科间的融合,提高了课程的实用性和创新性。

同时,我们积极推进教学改革,注重培养学生的综合素质和创新能力。

(2)教学团队建设:我们重视教学团队的建设,通过引进优秀人才、组织培训、开展教研活动等方式,提高了教师的教学水平和教育管理能力。

(3)教学质量监控:我们建立了完善的教学质量监控体系,通过定期的教学检查、学生反馈、教学评估等方式,确保了教学质量的有效提升。

2. 校园管理(1)校园安全:我们始终把校园安全放在首位,加强校园安保工作,完善安全制度,开展安全教育,确保师生生命财产安全。

(2)环境卫生:我们注重校园环境的卫生和整洁,建立了卫生管理制度,加强垃圾分类管理,营造了良好的学习和生活环境。

(3)资源建设:我们加大对教学设施、体育设施、实验室等资源的投入,为师生提供更好的学习和生活条件。

3. 教师队伍建设(1)教师招聘与培养:我们严格按照招聘程序,选拔优秀人才加入教师队伍。

同时,我们重视教师的培训工作,提高教师的专业素养和教学能力。

(2)教师评价与激励:我们建立完善的教师评价体系,通过定期的考核和评价,激励教师积极进取,提高教学效果。

4. 学生管理(1)德育工作:我们注重学生的德育工作,通过开展丰富多彩的活动,培养学生的道德品质和社会责任感。

(2)学籍管理:我们完善学籍管理制度,加强对学生学习情况的跟踪和评估,为学生提供个性化的学习指导。

(3)学生活动:我们组织丰富多样的学生活动,如学术竞赛、文体活动、社会实践等,拓宽学生的视野,提高学生的综合素质。

高校教学管理个人工作总结6篇

高校教学管理个人工作总结6篇

高校教学管理个人工作总结6篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。

在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。

在此,我就本学年的工作进行一份全面、客观、严谨的个人工作总结。

二、工作内容及成果1. 课程设置与更新- 本学年,根据社会需求和学生发展需求,对XX个专业进行了课程优化,新增了XX门与行业紧密相连的实务课程。

- 组织专家团队对XX门核心课程进行修订,确保课程内容与时俱进,反映行业最新动态。

- 推广在线教育资源,建设在线课程XX门,提升了课程的多样性和灵活性。

2. 教学质量管理- 实施定期教学质量评估机制,对XX%的教师进行了课堂教学评估,反馈及时,有效促进了教学质量的提升。

- 强化新进教师的岗前培训与导师制度,提升了新教师的教学能力与实践水平。

- 组织教学研讨会XX次,聚焦教学方法改革与现代教育技术应用。

3. 教学资源建设与管理- 优化教学资源配置,协调各部门完成实验室建设XX个,提升了实验教学的条件。

- 加强图书馆资源建设,新增图书资料XX种,丰富了馆藏资源。

- 强化教学设备管理,确保教学设备的维护与更新,提高了教学效率。

4. 学生培养与服务- 实施个性化教育方案,为学生提供多元的发展空间和实践机会。

- 组织多次学术讲座与竞赛活动,提升了学生的学术热情与创新能力。

- 加强与企业的合作与交流,建立多个实习基地,为学生提供优质的实践平台。

- 开展师生座谈会多次,倾听学生意见与建议,不断完善学生服务体系。

5. 师资队伍培养与管理- 开展教师职业发展培训,提升教师的专业素养和教学能力。

- 实施优秀教师引进计划,引进高层次人才XX名,增强了师资力量。

- 建立教师激励机制和考核机制,激发教师的工作热情和创新精神。

三、工作亮点与特色举措1. 推行在线教学评估系统,实现了教学评价的实时化、数据化、公开化。

2. 创新实验室管理模式,引入智能化管理系统,提高了实验室使用效率和管理水平。

高中教师教学管理工作总结6篇

高中教师教学管理工作总结6篇

高中教师教学管理工作总结6篇篇1本学期,我在高中教师的岗位上致力于教学管理工作,全心投入到提升教学质量和营造良好的教育环境中。

下面是我对本学期教学管理工作的详细总结。

一、教学任务完成情况本学期,我主要承担了高中数学课程的教学任务。

在课程教学中,我始终遵循教学大纲的要求,按时完成教学任务。

通过本学期的教学工作,我发现学生对数学知识的理解和掌握程度有所提高,尤其是在数学思维和问题解决能力方面有了明显的进步。

二、教学管理与课程规划在教学管理方面,我注重制定合理的教学计划,确保课程进度与学生实际情况相匹配。

同时,我关注学生的学习状态,及时调整教学策略,确保教学质量。

在课程规划方面,我注重知识的系统性和连贯性,努力构建高效的学习体系。

此外,我还积极参与学校的教学改革和教研活动,与同事们共同探讨教学方法和策略。

三、教学方法与手段创新为了提高教学质量,我不断探索新的教学方法和手段。

在课堂上,我运用多媒体教学工具,激发学生的学习兴趣。

同时,我采用小组合作学习的方式,培养学生的团队协作能力和沟通能力。

此外,我还鼓励学生参与课堂互动,通过提问、讨论等方式培养学生的批判性思维和问题解决能力。

通过这些教学方法和手段的创新,学生的学习积极性得到了提高,教学效果也显著提升。

四、学生评价与反馈处理我注重学生的评价和反馈,通过作业、考试、问卷调查等方式了解学生的学习情况。

在收到学生的反馈后,我会认真分析,找出问题所在,然后调整教学策略和计划。

同时,我会对学生的作业和考试进行细致的批改和评价,帮助学生了解自己的学习状况,指导学生改进学习方法。

五、个人专业素养提升为了不断提高自己的专业素养,我积极参与各类培训和学习活动。

通过参加教育专家的讲座、阅读教育类期刊和论文等方式,我了解到了最新的教育理念和教学动态。

同时,我还向身边的优秀同事学习,借鉴他们的教学经验和方法。

通过不断学习和实践,我的教学水平和能力得到了提升。

六、家校合作与沟通我认识到家长在教育中的作用,因此我注重与家长的合作与沟通。

高校教师教育教学工作小结5篇

高校教师教育教学工作小结5篇

高校教师教育教学工作小结5篇篇1在高校教师的岗位上,我担任了多个学期的教育教学工作,致力于为学生传授知识,引导他们探索学术的奥秘。

经过一段时间的工作,我对自己的教育教学工作进行了全面的总结和反思。

一、课程设计与教学理念在课程设计方面,我始终坚持以学生为中心,注重培养学生的综合素质和创新能力。

通过深入调研,我了解到学生的实际需求和学习兴趣,从而针对性地设计课程内容。

我不仅关注知识的传授,更注重学生思维能力的培养,力求让学生在学习的过程中,不仅能够掌握知识,更能够学会思考、学会探索。

在教学理念上,我始终坚持因材施教、注重启发式教学的原则。

我深知每个学生都是独特的个体,他们有着不同的兴趣、爱好和天赋。

因此,在教学过程中,我注重根据学生的差异,采用不同的教学方法和手段,让每个学生都能在适合自己的环境中学习成长。

同时,我注重启发式教学,通过引导学生自主思考、自主发现问题,培养他们的创新意识和能力。

二、教学方法与手段在教学方法上,我积极探索多样化的教学方式,如讲座、讨论、案例分析等。

通过不同的教学方式,我能够更好地激发学生的学习兴趣和积极性,提高他们的学习效果。

同时,我也注重与学生互动,鼓励学生积极参与课堂讨论和课后交流,及时了解他们的学习情况和反馈意见,从而不断改进自己的教学方法和手段。

在手段方面,我充分利用现代信息技术手段,如多媒体课件、网络资源等,丰富教学内容和形式。

这些手段不仅能够提高学生的学习兴趣和效率,还能帮助他们更好地理解和掌握知识。

此外,我还注重结合实际案例和社会热点问题,引导学生关注社会、关注生活,培养他们的社会责任感和公民意识。

三、教学成果与反思经过一段时间的努力,我取得了一定的教学成果。

学生的成绩有所提高,同时他们的综合素质和创新能力也得到了锻炼和提升。

这让我感到非常欣慰和自豪。

然而,我也意识到自己在教学中还存在一些不足之处。

例如,有时过于注重知识的传授而忽视了学生思维能力的培养;有时过于强调课堂纪律而忽略了学生的个性发展等。

教学管理工作总结范文6篇

教学管理工作总结范文6篇

教学管理工作总结范文6篇第1篇示例:教学管理是一项至关重要的工作,它直接影响着学校教学质量和师生发展。

在过去的一年里,我兢兢业业地从事教学管理工作,积极探索创新,不断提升自己的管理水平。

在这里,我对过去一年的教学管理工作进行总结,以期能够在未来的工作中更加出色地发挥自己的潜力。

一、教学资源管理教学资源是支撑教学活动的重要基础,我在过去一年里注重对各类教学资源的合理配置和管理。

我合理规划了教室利用率,确保每间教室的使用率达到最大化;我积极与相关部门合作,争取更多的教学设备和教材资源,以满足学生的学习需求;我建立了教师资源库,及时了解每位教师的教学特点和需求,确保他们在教学中得到充分支持和帮助。

教学计划是教学管理的重中之重,我在过去一年里注重对教学计划的制定和执行。

我根据学校教学大纲,制定了详细的教学计划,确保每个知识点都得到了充分的讲解和练习;我及时了解每位教师的教学进度和教学效果,及时调整计划,确保学生能够顺利完成学习任务;我建立了教学评价体系,对每节课进行评估,及时发现问题,提出改进建议。

教学质量是学校的生命线,我在过去一年里注重对教学质量的管理和提升。

我建立了教学质量监控系统,实时监测每节课的教学效果和学生表现,及时发现问题,提出改进意见;我组织了一系列的教学培训和交流活动,提升教师的教学水平和教学理念;我鼓励教师参与教学评比和比赛,激发他们的教学热情和创新能力。

四、教学管理体系建设教学管理需要建立科学的管理体系,我在过去一年里致力于建设一套完善的教学管理体系。

我建立了教学管理规章制度,明确了各项管理工作的具体要求和责任分工;我建立了教学数据统计和分析系统,及时了解各项指标的变化趋势和特点,指导教学管理工作;我建立了教学管理档案,记录每节课的教学情况和学生表现,为教学工作提供依据和参考。

过去一年里,我在教学管理工作中得到了很大的锻炼和提升,但同时也存在一些不足和问题。

在未来的工作中,我将进一步提升自己的管理水平,不断学习和探索,为学校的教学工作做出更大的贡献。

高校教学管理工作总结(四篇)

高校教学管理工作总结(四篇)

工作总结参考范本高校教学管理工作总结(四篇)目录:高校教学管理工作总结一高校迎接新生工作总结二高校迎接新生工作总结三高校迎接新生工作总结四高校教学管理工作总结一本学期,为抓好我校教学常规管理,上质量、创特色、求发展,切实提高课堂教学的效率促进我校教育教学工作的持续发展,实现教学过程的规范性、科学性、和创新性。

较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。

一、健全组织机构,提高管理水平有效的制度是教学工作流程得以通畅运行的保障,为使教学常规管理落到实处,我校成立了以王校长为组长、分管教学XXX副校长为副组长、教导主任和各教研组长为成员的教学常规管理领导小组。

制定了学校工作计划,规范编制了《XX中学教学工作常规》、《XX中学教学行事历》、《课程表》、《时间表》、《学生课外活动安排表》以及《学校文化大课间活动方案》等各类常规要求及计划。

这样,使学校的各项工作都能有效落实,促进教学工作的良性发展。

学校实行年级组与教研组互相穿插的无缝隙管理。

同一学科成立教研组,设教研组长一名,负责本组的定时、定点、定课题的教科研活动。

学校领导干部全部按要求上课,并建立了领导巡课和听评课制度,本学期我校王校长听课40多节,蒋校长听课30多节,领导示范作用引领我校形成了浓厚的教研氛围。

二、严格课程管理,规范教学行为学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。

初步构建了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体制,我校突出了艺术、体育与健康、综合实践活动三个领域的教育教学工作。

学校积极采取措施减轻学生课业负担。

要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省规定要求。

学校按规定安排寒署假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。

三、落实教学常规,推进素质教育每学期开始,我校都根据上级的工作部署和学校实际,组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教研组的教学工作计划,同时要求各科教师依次认真写好教学工作计划和教学进度表,并送交一份学校存档。

2024年高校教学管理工作总结(2篇)

2024年高校教学管理工作总结(2篇)

2024年高校教学管理工作总结____年高校教学管理工作总结一、工作概述____年,作为高校教学管理的一员,根据学校的要求和教学指导方针,我以教学管理为中心,紧密围绕学校发展目标,提高教学质量和水平,创新教学模式和手段,加强教师队伍建设,积极促进学生全面发展。

本文将对____年高校教学管理工作进行总结。

二、教学管理的重点工作1.加强教学质量评估为了确保教学质量的持续提升,我们加强了对教学过程和教学效果的评估工作。

健全评估指标体系,突出教师教学能力、学生学业水平和教学资源利用情况等方面的评价。

通过定期的教学质量评估,及时发现问题,采取相应措施进行改进,提高教学效果。

2.创新教学手段和模式在____年,我们积极推动教学手段和模式的创新,提高教学效果和教学质量。

鼓励教师运用信息技术和网络教育资源,设计互动性强、灵活性大的教学方案,促进学生积极参与和主动学习。

此外,我们还推广采用案例教学、课堂讨论、实践教学等教学方法,激发学生学习兴趣,提高学习效果。

3.加强教师队伍建设教师是高校教学管理的核心力量,为了提高教师的教学能力和素质,我们加强了教师队伍建设的工作。

通过教师培训、学术交流等形式,提升教师的教学水平和专业素养。

同时,我们注重激励优秀教师,建立奖励制度和岗位晋升机制,激发教师的积极性和创造力。

4.关注学生发展高校教学管理的目标是促进学生全面发展,我们在____年注重关注学生的发展和需求。

通过开展学生社团活动、心理健康教育等工作,培养学生的综合素质和能力,促进学生成长成才。

此外,我们还加强了学生评价机制,及时掌握学生的学习情况和问题,提供个性化的辅导和指导。

三、工作成效在____年的高校教学管理工作中,我们取得了一定的成效。

1.教学质量稳步提升通过加强教学质量评估和监控,我们对教学过程和教学效果进行了全面的了解和掌握。

通过反馈评估结果,教师们积极改进教学方法和内容,提高了教学质量和效果。

教学质量的稳步提升也得到了学生和家长的认可和好评。

教育教学管理工作总结6篇

教育教学管理工作总结6篇

教育教学管理工作总结6篇篇1一、背景本学期教育教学管理工作在全体教职员工的共同努力下,有序开展并顺利推进。

本人作为负责教育教学管理工作的负责人,深知肩上的重任。

在此,就本学期教育教学管理工作进行总结,以期为今后的工作提供经验和借鉴。

二、工作内容及成果1. 教学计划与课程设置本学期,根据学校整体发展规划和教育教学要求,制定了科学合理的教学计划。

课程设置方面,结合社会需求和学科特点,优化了课程结构,丰富了课程内容。

同时,注重培养学生的综合素质和创新能力,开设了多门选修课程和实践活动。

2. 教学质量监控与评估为提高教学质量,本学期加强了教学质量监控与评估工作。

通过开展定期的教学检查、教学评估和教研活动,及时发现和解决教学中存在的问题。

同时,积极听取学生和家长的意见与建议,不断优化教学方法和手段。

3. 师资队伍建设本学期,师资队伍建设工作取得了显著成效。

通过引进优秀人才、开展师资培训和学术交流活动,提高了教师的专业素养和教学水平。

同时,加强了师德师风建设,提高了教师的职业道德素质。

4. 学生管理与服务学生工作是教育教学管理工作的重中之重。

本学期,加强学生管理工作,完善了学生管理制度,加强了学生心理辅导和思想政治教育。

同时,注重学生的全面发展,开展了多种形式的文体活动和社会实践,丰富了学生的课余生活。

5. 教育技术应用与创新本学期,积极推广教育技术应用与创新,开展了多媒体教学、网络教学等新型教学模式。

同时,鼓励教师利用信息技术手段,开展教育教学研究和创新实践。

三、工作亮点及特色1. 教学研究与改革本学期,积极开展教学研究与改革工作,推动了学科建设和教育教学改革。

多名教师参与了省级、市级课题研究,取得了显著成果。

同时,开展了多种形式的校本研究,提高了教师的科研能力和教学水平。

2. 校企合作与产教融合为更好地适应社会需求,本学期加强了校企合作与产教融合工作。

通过与多家企业合作,开展实践教学、实习实训等活动,提高了学生的实践能力和职业素养。

高校教学管理个人工作总结8篇

高校教学管理个人工作总结8篇

高校教学管理个人工作总结8篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。

在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。

在此,我对本学年的工作进行全面而细致的总结。

二、工作内容及成果1. 教学质量提升与监控(1)课程建设与改革:本学年,我参与了多门课程的改革与建设工作,确保教学内容与时俱进,贴合社会需求。

对部分课程进行了整合与优化,提高了课程的实用性和前瞻性。

(2)教学评估与反馈:定期组织教学质量评估活动,通过学生评价、教师互评、专家评估等多维度综合评估教学质量。

及时收集反馈意见,对教学中存在的问题进行整改和优化。

(3)师资队伍建设:协助学院引进和培养了一批高水平教师,提升了教师队伍的整体素质。

通过组织教师培训、学术交流活动,提高了教师的教学水平和教育创新能力。

2. 教学管理优化与流程改进(1)管理规章制度完善:根据教育教学的实际情况,修订和完善了一系列教学管理制度,包括课程管理、考试管理、教学评估等方面,确保了教学工作的规范化、科学化。

(2)信息化教学管理:推动了教学管理的信息化进程,建立了教学管理系统,实现了在线课程安排、成绩管理、教学评估等功能,提高了工作效率。

(3)课程与考试管理:严格按照学校要求,认真组织和管理各门课程的开课、考试等工作。

加强了与教务部门的沟通协作,确保课程安排的合理性和考试的公正性。

3. 教育创新推动与实践(1)创新创业教育:积极推动创新创业教育,开设了多门创新创业课程,组织了学生创新创业实践活动,培养了学生的创新意识和创业能力。

(2)产学研合作:加强与企业和研究机构的合作,开展了多项产学研合作项目,为学生提供了实践机会,推动了科研成果的转化。

(3)教学改革研究:参与了多项教学改革研究项目,探索了教育教学的新方法、新技术,为教学质量的提升提供了理论支持。

三、工作体会与反思在本学年的工作中,我深刻体会到了教学管理工作的重要性和复杂性。

大学学校教学工作总结范文5篇

大学学校教学工作总结范文5篇

大学学校教学工作总结范文5篇篇1一、教学工作回顾在过去的一学期中,我校教学工作紧紧围绕“提高教学质量,促进学生的全面发展”这一中心,教学管理、教学研究、教学改革等各个方面取得了显著成绩。

1. 教学管理更加规范本学期,我校继续推进教学管理的规范化、标准化建设,进一步完善了教学管理制度,加强了教学过程的监控,确保了教学秩序的稳定。

各教学单位能够严格按照教学计划开展教学活动,认真执行教学管理规定,保证了教学质量。

2. 教学质量稳步提升通过加强师资队伍建设、完善教学方法和手段、强化实践教学等措施,我校教学质量得到了稳步提升。

在期末考试中,学生的成绩呈现出良好的增长势头,及格率和平均分均有所提高。

同时,我校在各类学术竞赛中也取得了优异成绩,充分展示了我校学生的综合素质和创新能力。

3. 教学方法和手段不断改进本学期,我校继续推进教学方法和手段的改革与创新,鼓励教师采用多元化的教学方法和现代化的教学手段。

多媒体教学的普及和应用、网络课程的开发等措施,使得课堂教学更加生动、形象、有趣,提高了学生的学习积极性和参与度。

同时,我校还积极组织教师参加各类教学竞赛和培训活动,促进了教师教学水平的提高。

4. 实践教学得到加强实践教学是培养学生创新能力和实践能力的重要环节。

本学期,我校继续加大对实践教学的投入,完善了实践教学设施和条件。

各教学单位也积极开展了丰富多彩的实践活动,如社会实践活动、科技创新活动等,让学生在实践中增长才干,提高素质。

二、存在的问题及改进措施虽然本学期我校在教学工作中取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要进一步改进。

一是部分教师的教学方法单一,缺乏创新;二是实践教学环节薄弱,需要进一步加强;三是学生自主学习能力有待提高。

针对这些问题,我校将采取以下措施进行改进:1. 开展教师教学培训活动针对部分教师教学方法单一的问题,我校将继续开展教师教学培训活动,引导教师掌握先进的教学方法和技术手段,提高其教学水平和能力。

2024年高校教学管理工作总结模版(2篇)

2024年高校教学管理工作总结模版(2篇)

2024年高校教学管理工作总结模版一、工作概述2023年是高校教学管理工作的关键一年,我作为负责教学管理的相关职位负责人,致力于提高教学质量和效果,加强师资队伍建设,优化教学管理流程,提升学生综合素质和就业能力。

全年工作主要集中在以下几个方面:1. 教学质量提升:通过不断改进教学方法和手段,完善课程设计和教学评价体系,促进教师科研水平和教学能力的提高,全面提升教学质量。

2. 师资队伍建设:制定科学的教师培训计划,提升教师教学能力和专业水平,招聘和培养高水平人才,增强学院的师资实力和竞争力。

3. 教学管理优化:加强教学管理规范化建设,完善教学管理制度和流程,落实教学工作责任制,提高教学管理的科学性和效率。

4. 学生素质培养:创新学生培养模式,注重学生综合素质的培养,提供更多的实践机会和创新创业平台,提高学生的综合能力和就业竞争力。

二、取得的成绩在2023年的高校教学管理工作中,我们取得了一系列的成绩,主要包括以下几个方面:1. 教学质量显著提升:通过引进先进的教学理念和方法,推广交互式教学、问题导向学习等教学模式,改进教师的教学方式和手段,提高了教学效果和学生满意度。

教学质量评估结果显示,课程教学质量明显提升,学生综合素质和专业知识水平均有较大的提高。

2. 师资队伍建设成效明显:通过加强教师培训,提升教师的教学和科研能力,改进教师选拔机制,引进高水平的人才,学院教师队伍整体素质得到了显著提升。

一批教师获得重要科研项目的支持,一些年轻教师在教学比赛和科研竞赛中取得了优异成绩。

3. 教学管理流程优化:制定和完善相关的教学管理制度和流程,规范教学管理工作,并推行信息化管理平台,提高了教学管理的科学性和效率。

通过优化班级管理系统,便于教师和学生之间的沟通和信息交流,提高了班级管理工作的质量和效果。

4. 学生素质培养取得新突破:增加实践教学的比例,开设多种实践教学课程,引导学生参与各种实践活动和社会实践。

加强就业指导和创业培训,提供创新创业平台,增强学生的就业竞争力。

高校教学管理工作总结范文(4篇)

高校教学管理工作总结范文(4篇)

高校教学管理工作总结范文一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。

长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。

2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。

目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。

因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。

3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。

而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。

另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。

因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。

于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。

然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。

购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。

高校教学管理个人工作总结(通用5篇)

高校教学管理个人工作总结(通用5篇)

高校教学管理个人工作总结(通用5篇)高校教学管理篇1一年来,本人在单位领导的带领下,在同志们的大力支持下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,现就本人2019年工作作如下汇报:一、加强自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平一年来,我始终把加强理论学习放在重要位置,特别是到办公室工作以后,更加注重理论学习,丰富知识,提高认识。

能积极参加单位组织的各项政治理论学习,重点学习党的路线、方针、政策,学习“三个代表”重要思想、《党章》等理论知识,深刻领会党的精神,通过学习,写心得等多种形式,不断使自己的思想有较大的提高,同时加强业务知识学习,努力提高业务素质。

今年三月份我参加了自治区教育厅组织的电子注册软件培训班,通过学习使自己对电子注册工作得到了更大的提高。

三是学人所长,积极提高工作水平。

虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力。

二、克服困难,努力完成领导交负的各项工作任务在工作中,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

一是认真做好招生宣传工作。

今年由于工改机遇,我校加大的社会招生力度,由于宣传招生得力,生源不断增多,因此学员报名注册工作非常重要,是一项非常细心的工作,我能以高度的责任心与充分的耐心,做好每一位学员的报名解释及注册工作,共完成了春季招生421人的电子注册工作,同时做好招生信息工作,充分发挥好信息桥梁作用,将招生信息及时反馈到相关部门,让上级部门能准确及时的了解招生工作能得到上级部门的支持和肯定。

二是学籍管理工作。

我能做好在校1100名学员的教学管理及毕业验印工作,按要求完善学员学籍档案,并于今年5月完成了379名学员的图像采集、机读卡填报、毕业学员信息上报等工作,由于今年是我校第一年采用电子注册网上毕业工作,为保证学员顺利毕业,我能认真学习及时请教,尽量做好每一个环节,使毕业学员信息准确无误,保证学员照片全部合格。

高校教学管理工作总结.doc

高校教学管理工作总结.doc

高校教学管理工作总结篇一:学校教学常规管理工作总结强化常规管理,努力提升学校教育教学质量本学年,我校的教学工作以市局工作会议精神和镇教育办工作计划为指导,围绕“课堂教学是主阵地,教师培养是关键,校本教研是保障,质量监控是手段”,全面扎实作地做好工作,取得了很好的成效。

下面仅就我校教学常规管理等工作,作一简要汇报。

一、教学管理1、学校能以增强质量意识、提升办学水平为核心,注重学校内部管理,制定了符合校情的规章制度,进行常规教学周检查等,学校教育教学工作正常有序的进行。

2、突出目标管理,注重过程管理,建立对每个教学环节检查督促的监控机制,建立对教师的教学行为、教学过程、教学实绩综合考评的评价机制,以及激励机制。

实行分层负责,分级管理的质量负责制。

建立健全规章制度,强化内部教学管理,不断提高了师资水平,积极开展教研活动,激励老师参加教研系统组织的教学大赛和能手评选活动。

今年,我校李明芬、张爱琴、于昆、马训礼4名老师参加教研室组织的课堂教学大赛并获奖。

3、充分落实了课程实施方案,学校能够严格按省教育厅颁布的课程计划开齐课程、开足课时,功课表的设置动静结合,搭配合理,努力推行素质教育。

二、加强教科研工作,改革教法学法教育科研是兴校强校之本,是教育质量可持续提高的活水源头,是学校教学工作的重要组成部分,教育科研能帮助我们确立科学的办学理念,形成正确的教育观、教师观、学生观。

学校重视抓教科研工作,走科研兴校之路。

教导处红钻门负责教科研工作,从组织上保证教科研工作的落实,今年,学校申请立项了3个课题,其中,国家级课题1项、市级研究课题1项、昌邑市级课题1项。

学校能定期召开教学教研会议,组织开展各项教研活动,在教育研究中提高教师业务素质,倡导教师积极撰写教育随笔,争做学者型教师。

目前,学校的教科研工作正在扎实有序地向前迈进,已形成了良好的氛围,取得了可喜的成效。

三、丰富学生课外活动,培养学生综合素质学校开展了丰富多彩的课外实践活动,以培养学生综合素质,发展特长,彰显个性。

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高等教育教学管理工作总结范文万能

——Summaring Experience,
Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。

单位名称:_________________________
姓名:_________________________
日期:_______年______月______日
高等教育教学管理工作总结
一、高校教学管理工作现状及问题
1。

教学管理观念落后
由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。

长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。

2。

教学管理队伍建设落后
教学管理直接决定
学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。

目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。

因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。

3。

教学管理激励机制落后
高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。

而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的
因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。

另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。

因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

4。

教学管理手段落后
在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。

于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。

然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。

购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。

此外,大部分教学管理人员应用现代信息管理技术的能力低下也是制约教学管理现代化的主要原因之一。

二、加强改善高校教学管理工作的对策研究
1。

更新教学管理工作观念
加强高校教学管理,首先必须以变革教育思想、确立现代教育观念为先导和动力。

深入进行教学和管理改革,从教师和学生的角度出发与考虑问题,为他们提供人性化的服务,倡导由管理型工作向服务型转变。

只有树立对教学管理工作的正确认识,提高教学管理水平,才能制定出行之有效的建设教学管理队伍的政策、措施,为提升教学质量和促进人才培养提供有力的支持和保证。

2。

加强教学管理工作队伍建设
管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。

人是管理中最重要的因素。

人才的选拔和任用直接关系到管理功能的发挥。

因此,高校教务人员任用机制完善与否是优化教务管理机制的关键。

高校要把教务人员任用机制提高到关系学校的生存、社会的发展、国家的强盛的高度来认识,彻底纠正随意安置任何人员都能胜任教学管理工作的做法,执行严格准入制度
,根据公开招聘和组织选任相结合的原则进行选拔。

(1)提高管理队伍素质
实行岗前培训制度,通过培训让新人职人员了解教学管理基本内容、掌握必要的知识和方法。

鼓励管理人员进修和在职攻读学位,提高学历层次和工作水平。

定期举办教学管理人员培训及研讨班,通过学习与交流,开阔眼界,掌握先进的教学管理理念,不断提高自身的素质和工作能力。

(2)推进管理队伍专业化
首先,应结合高校人事制度改革,大力推进以专业化为重点的教学管理人员聘任制度改革,通过政策支持和措施保障,建立以公平、择优的选人用人机制,形成竞争、开放的选聘机制。

应聘人员须本人申请、系部推荐、教务处和人事处严格把关,对应聘人员的业务素质和岗位胜任能力进行测评,挑选和录用有较高文化水平和理论素养。

有较强组织管理和协调控制能力,有基层教学管理经验,工作认真负责,作风严谨的优秀人员进入到教学管理工作岗位上。

其次,根据教学管理工作岗位必须具备教育教学知识及相关的管理知识,制定科学规范的考核指标和标准,组织人员培训和考核。

再次,要建立以工作业绩为导向的考评激励制度,进一步完善教学管理人员聘任、奖惩体系,坚持以工作实绩为依据,形成
主体明确的考评指标体系,建立凭实绩用人的良性机制。

3。

创新教学管理工作激励制度
(1)构建激励机制的策略
每一个在工作上兢兢业业、任劳任怨的人都需要得到别人的认同,得到相应的尊重、理解和关心,教务管理人员也不例外。

构建激励机制的目的在于通过一定的激励手段,使管理工作的目标与要求内化为管理者个人的努力方向,实际上也就是建立有效的管理者考核机制,通过奖勤罚懒奖优罚劣的方式,调动管理者的积极性,减少与避免违规行为的发生,提高管理者的工作质量。

构建管理者外在激励机制的一个较为有效的办法
是在管理者的薪酬设计中采用效率工资的方法,简单地说,就是适度提高管理者的工资。

增加收入不仅可以较好地满足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能够给整个管理队伍提供必要的激励,从而提高管理者的产出效率。

效率工资并不适宜于单独使用,在教学管理工作中,还需要不断加强日常教学的管理,增强制度的刚性,通过激励与约束的共同作用才能达到较好的效果。

(2)构建教学管理激励制度
教务管理工作多属于日常事务内容,不会立竿见影地出成绩、出效益,易被忽略和轻视。

因此,高校应该建立奖惩动力机制,满足他们的合理要求,在物质和精神上予以动力支持。

在物质上,可以由工资制转向薪酬制。

工资制缺乏动力激励,而薪酬制则体现了优劳优酬、多劳多酬的分配原则。

当然,在采用动力机制的同时也要采取制约机制,如将薪酬的某部分与教学管理工作任务的完成情况挂钩,对工作不负责任的人予以相应的惩罚等。

而精神动力主要体现在职业发展机制上,高校可以在职务类别上进行科学的
划分,建立职位结构划分体系,明确高、中、基层教务管理职位的名称和数量;还可以建立完善的教学管理人员轮岗和升迁制度等等。

这样既可以调动教学管理人员的工作热情,又营造了用人、育人和留人的工作氛围。

4。

创新教学管理工作手段
教学管理手段现代化是高等学校教学管理现代化的基础和标志。

其实质就是以计算机网络为物质技术基础构建教学管理信息化平台,实现教学管理网络化、信息化。

近年来,高等学校由于在校生规模和专业数量的不断增加,使得教学管理人员的日常工作强度不断加大,传统的管理手段已无法适应教学管理发展的需要。

而以网络和计算机为核心的现代信息技术引入教育领域后,给高校教学管理现代化提供了灵活的手段和丰富的控制机制。

高等学校必须充分利用现代信息处理技术,借助信息化工程
研制开发基于互联网的具有前瞻性、先进性、可操作性的现代化教学信息综合管理系统,对各类教学信息和数据进行规范、统一、有序、全面的科学处理和有效管理
以提高管理和服务工作的效率和水平。

这样既可改善或替代传统的手工管理,也方便信息数据的存储、归类、查询、传递,实现信息资源共享以及在线互动交流,形成规范、良好的教学活动环境。

三、教学管理工作总结
高校作为人才培养的主要场所,其办学质量的好坏直接决定人才培养的质量,而办学质量的评估在很大程度上又取决于高校的教学管理。

高校教学管理部门肩负的使命任重而道远。

随着教育改革的不断深入,深入探索教学管理工作的规律,努力构建与其相适应的激励机制,对于不断提高高校教学管理水平具有十分重要的现实意义。

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