人力资源管理毕业论文开题报告

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2024年人力资源管理专业开题报告

2024年人力资源管理专业开题报告
5.2.1企业文化缺乏创新
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改论文,撰写论文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 继续修改论文,并提交终稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 论文定稿,准备答辩。
人力资源管理专业开题报告 3
一、本题的根据:
本题的理论:
从进入二十一世纪以来,经济全球化步伐加快,间竞争更加激烈和直接。在世界范围内资源稀缺性已经非常明显,控制资源、资源、运用资源实际上已经成为组织竞争的最关键领域。对于组织来说,需要拥有的资源千差万别,有物质类的资源,如各种能源、土地、器材、历史遗产等。有非物质类的资源,如资金、技术、社会关系、品牌效用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源,那就是人。没有人,一个组织生命体就像没有了细胞一样无法生存,更不要说发展、壮大了。竞争越激烈,资源越稀缺,研究者和实践者就越感觉到人对于组织生存和发展的重大意义和关键价值,使得人力资源(Human Resource)的概念广泛流传并且得到重视,人力资源管理作为一门专门研究如何吸引、获取、配置、保持、激励、管理、评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。
第一,人力资源堪称推动国家发展的第一资源,我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势,并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高,由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。

人力资源毕业论文开题报告

人力资源毕业论文开题报告

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展起着至关重要的作用。

随着社会的不断发展和进步,人力资源管理也在不断变革和创新。

因此,对人力资源管理进行深入研究,探索其发展趋势和应用价值,对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案,并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。

具体研究内容包括:1. 人力资源管理的定义和基本原理;2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性;3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战;4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法;5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。

三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法,包括文献综述、案例分析和问卷调查等。

具体步骤如下:1. 文献综述:对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结,了解人力资源管理的基本概念和发展趋势;2. 案例分析:选取一些成功的企业案例,分析其人力资源管理策略和实践,探讨其成功经验和值得借鉴之处;3. 问卷调查:设计一份针对企业员工的问卷,调查其对人力资源管理的看法和满意度,以及对企业绩效的影响;4. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析和图表展示,得出相应的结论和发现;5. 结论与建议:根据研究结果,提出相应的结论和建议,为企业提供改进人力资源管理的指导。

四、预期成果与创新点通过本论文的研究,预期可以得出以下成果和创新点:1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结,为人力资源管理的研究提供理论基础;2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性,为企业管理者提供决策依据;3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战,并提出相应的解决方案;4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响,为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径;5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议,为企业的可持续发展提供支持和指导。

人力资源管理毕业设计开题报告

人力资源管理毕业设计开题报告

人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和人们对员工福利意识的提高,人力资源管理在企业运营中的重要性日益突显。

作为一个综合性的学科,人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估、激励机制等方面。

本次毕业设计旨在研究人力资源管理的关键问题,为企业提供合理的人力资源管理方案,提升企业的竞争力。

二、研究目标和内容本次毕业设计的主要目标是通过对现有企业的人力资源管理问题进行研究,提出切实可行的改进方案,以提高企业的绩效和员工满意度。

具体的研究内容包括以下几个方面:1. 对现有人力资源管理体系进行评估:通过对企业现有的人力资源管理体系进行调研和分析,了解存在的问题和不足之处。

2. 分析人力资源管理的关键问题:针对现有的问题,深入分析人力资源管理的关键问题,如招聘失误、培训不到位、绩效评估不准确等。

3. 提出改革方案:根据对关键问题的分析,提出相应的改革方案,包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。

4. 实施改革方案:在方案提出后,对改革措施进行实施,并对实施效果进行评估和监控。

三、研究方法为了达到上述研究目标,本次毕业设计将采用以下研究方法:1. 文献综述:通过对相关文献的阅读和分析,了解人力资源管理的理论基础,为后续的研究提供参考。

2. 问卷调查:设计并发放问卷,以收集员工对于现有人力资源管理体系的意见和建议。

通过对问卷结果的统计和分析,得出结论。

3. 实地调研:选择一家具体的企业作为研究对象,对其人力资源管理状况进行实地调研。

通过观察和访谈,获取更直观的数据和信息。

4. 统计分析:对收集到的数据进行统计和分析,得出客观的结论,并为改革方案的提出提供依据。

四、预期结果本次毕业设计的预期结果包括以下几个方面:1. 对现有人力资源管理体系的评估报告:总结现有体系的优势和不足,并提出改进建议。

2. 关键问题的分析报告:深入分析人力资源管理的关键问题,并提出相应的解决方案。

3. 改革方案的提出:根据对关键问题的分析,提出相应的改革方案,包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。

人力资源管理硕士毕业论文开题报告

人力资源管理硕士毕业论文开题报告

人力资源管理硕士毕业论文开题报告一、研究背景随着社会经济的不断发展,人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,扮演着越来越重要的角色。

在当今竞争激烈的市场环境下,如何有效地管理和激励人力资源,已成为企业发展的关键。

因此,本文拟围绕人力资源管理领域展开深入研究,探讨其在企业发展中的作用和影响。

二、研究目的本研究旨在通过对人力资源管理的深入研究,探讨其在企业中的重要性和实际应用。

具体目的包括:1. 分析当前人力资源管理的发展现状和存在的问题;2. 探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响;3. 提出有效的人力资源管理策略和方法,为企业提供实用建议。

三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开:1. 人力资源管理的概念和内涵:对人力资源管理的定义、特点和功能进行深入剖析,明确其在企业管理中的地位和作用;2. 人力资源管理的发展历程:回顾人力资源管理的发展历程,总结其演变过程和主要特点,为深入研究提供历史背景;3. 人力资源管理的关键问题:分析当前人力资源管理中存在的主要问题和挑战,探讨其原因和解决途径;4. 人力资源管理对企业绩效的影响:通过案例分析和数据统计,探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的具体影响;5. 人力资源管理策略和方法:提出针对不同企业情境的人力资源管理策略和方法,为企业提供实用建议和指导。

四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法,结合定性和定量分析,全面深入地探讨人力资源管理的相关问题。

具体方法包括:1. 文献综述:对国内外相关文献进行梳理和总结,了解人力资源管理研究的最新进展和热点问题;2. 案例分析:选取具有代表性的企业案例,分析其人力资源管理实践经验,总结成功经验和教训;3. 问卷调查:设计问卷,针对不同类型企业的管理人员和员工进行调查,收集实证数据,为研究提供支持。

五、研究意义本研究的意义在于:1. 深入探讨人力资源管理的重要性和实际应用,为企业提供科学的管理理论和实践指导;2. 分析人力资源管理的发展现状和问题,为相关研究提供参考和借鉴;3. 提出有效的人力资源管理策略和方法,为企业提升绩效和竞争力提供有益建议。

人力资源管理专业毕业论文开题报告 (2)精选全文

人力资源管理专业毕业论文开题报告 (2)精选全文
研究方法:
本文主要采用了以下研究方法:
(1)文献研究法—本文参阅了大量的文献资料,对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义;论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
(2)对比研究法—将有关职业生涯管理研究现状进行国内外对比,以更清晰地给指引下文的研究,同时给企业核心员工职业生涯管理提供借鉴。
[21]Cornelius,Nelarine,Skinner,Denise.The Careers of Senior men and women[J].British Journal ofManagement, 2008-3.
[22]Duys,David,Ward,Janice,Maxwell,Jane.Eaton-Comerford,Leslie.Career Counseling in a Volatile Job Market:Tiedeman's leslie.Perspective Revisited[J].CareerDevelopment Quarterly, 2008-3.
美国纽约州立大学的约翰B·米纳教授(John B.Miner)和佐治亚州立大学的唐纳德P·克莱思教授(Donald P. Crane)在1995年出版的《人力资源管理—战略前景》一书中作为影响绩效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为,通过职业计划和发展,使个人可以学会创造机会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果,还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求,以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理,对此工作的发展前途持保守、消极态度。
[9]郑耀洲.谁是企业的核心员工[J].企业管理.2004,(11).45-46.
[10]潘中超.Z市网通分公司核心员工职业生涯管理研究[D].北京:北京邮电大学,2007.

人力资源管理毕业论文开题报告

人力资源管理毕业论文开题报告

人力资源管理毕业论文开题报告选题背景人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分,随着企业竞争的加剧,人力资源管理的重要性也进一步突显。

人才是企业的核心资源,而优秀的人力资源管理可以帮助企业吸引、培养和留住优秀人才,提高企业的竞争力和市场占有率。

因此,研究如何有效地进行人力资源管理,对于企业的长期发展至关重要。

研究目的本论文旨在探究现代企业人力资源管理面临的挑战及其解决之道。

具体而言,本文将围绕以下几个方面进行研究:•探究企业人力资源管理面临的挑战及其原因;•分析不同企业在人力资源管理方面的表现和策略;•总结有效的人力资源管理实践经验和方法;•提出保障企业人才队伍稳定和发展的对策。

研究内容和方法本论文将采用文献研究和案例分析的方法。

首先,通过查阅相关文献,分析企业人力资源管理面临的挑战及其根源。

接着,选取不同行业和类型的企业进行案例分析,比较它们在人力资源管理方面的表现和策略,找出它们的优点和不足。

然后,总结出有效的人力资源管理实践经验和方法,并提出保障企业人才队伍稳定和发展的对策。

研究意义本论文的研究结果将对企业实践和学术界都具有重要的意义。

对于企业实践而言:•本论文提出的人力资源管理经验和方法可以帮助企业有效地吸引、培养和留住优秀人才,提高企业的核心竞争力和市场占有率;•本论文提出的对策可以帮助企业保障人才队伍稳定和发展,减少人才流失,提高员工的归属感和忠诚度,从而促进企业可持续发展。

对于学术界而言:•本论文对现代企业人力资源管理面临的挑战及其解决之道进行了深入的探讨和研究,为人力资源管理学术领域提供了新的思路和视角;•本论文采用的文献研究和案例分析法,可以为学术界探讨和研究人力资源管理提供新的研究方法和实践借鉴。

研究进度和计划目前,本文主要针对文献研究进行了调研,并初步理清了论文的研究内容和方法。

接下来的研究计划如下:1.收集不同行业和类型的企业人力资源管理案例,以更全面地了解企业在人力资源管理方面的表现和策略。

人力资源管理毕业论文开题报告(5篇材料)

人力资源管理毕业论文开题报告(5篇材料)

人力资源管理毕业论文开题报告(5篇材料)第一篇:人力资源管理毕业论文开题报告人力资源管理毕业论文开题报告在平时的学习、工作中,许多人都写过论文吧,论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。

写论文的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的人力资源管理毕业论文开题报告,欢迎阅读与收藏。

人力资源管理毕业论文开题报告1摘要:供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发,实现对人力资源供给效益的全面把控,提升人力资源供给效益的整体水平,为事业单位的全面发展营造良好的氛围。

事业单位人力资源供给需要从评测机制出发,有针对性进行改革、提高效益。

关键词:事业单位;人力资源;供给效益供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益越来越重要,需要通过人力资源的供给优势不断提高其创造力和良好的管理环境,实现人力资源的全方位把控和综合性发展,为供给效益提升创造积极有利的条件。

事业单位人力资源供给效益评价体系建设需要从人力资源管理质量体系建设出发,确保各项供给指标能够符合人力资源效益提升的要求,积极稳妥地提高供给效益控制管理水平,为事业单位全面人力资源供给模式创新营造良好的环境,实现对人力资源的全方位管理。

一、事业单位人力资源供给效益融合发展的基本内涵研究1.1供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给优化控制需要从效益模式出发,形成供给与效益的融合发展,确保二者能够全面协调起来,实现对人力资源的优化控制和综合性管理,为人力资源供给效益提升创造积极有利的条件。

事业单位在人力资源优化控制的过程中要从知识、体力、技能、价值等方面出发,确保各项供给效益能够全面实现,对人力资源的供给模式进行全面创新,积极稳妥地提高人力资源融合供给水平,为人力资源系统化建设创造良好的条件。

事业单位人力资源是一种特殊的资源,需要从人力资源研究的整体模式出发,确保各项效益内涵能够全面展示,提升人力资源的效益化管理水平,为人力资源供给模式创新创造良好的条件。

人力资源管理专业毕业论文开题报告

人力资源管理专业毕业论文开题报告

人力资源管理专业毕业论文开题报告一、研究背景随着现代企业的不断发展和全球化竞争的加剧,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

作为一个专业的人力资源管理者需要具备一定的理论和实践知识,以应对各种挑战和问题。

因此,本论文旨在探讨人力资源管理专业的培养模式和教育方法,以提高学生的综合素质和职业能力。

二、研究目的本论文的研究目的主要有以下几个方面:1.分析当前人力资源管理专业的培养模式和教育方法的现状;2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求;3.提出针对性的改革和优化建议,以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

三、研究内容与方法3.1 研究内容本论文的研究内容包括以下几个方面:1.现有的人力资源管理专业培养模式和教育方法的评估;2.人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求的调查研究;3.针对性的改革和优化建议的提出。

3.2 研究方法本论文将采用以下研究方法进行分析和探索:1.文献综述:对国内外相关领域的研究成果和理论框架进行梳理和总结;2.调查研究:通过问卷调查和访谈等方式,了解人力资源管理专业学生对培养模式和教育方法的需求和评价;3.实证研究:通过对一些典型案例的分析,探索可行的改革和优化方案。

四、论文结构安排本论文将按照以下结构进行撰写:1.引言:阐述研究背景、意义和研究目的;2.文献综述:对人力资源管理专业培养模式和教育方法的相关研究进行综述;3.方法论:介绍本论文所采用的研究方法和数据来源;4.研究结果与分析:对研究数据进行统计分析,得出结论;5.改革建议:针对研究结果,提出改革和优化建议;6.结论:总结全文,回顾研究目的与成果,并对未来研究进行展望。

五、预期研究成果及创新点本论文预期的研究成果如下:1.对现有人力资源管理专业培养模式和教育方法进行评估和总结;2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求;3.提出可行的改革和优化建议,以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

人力资源管理毕业论文-开题报告

人力资源管理毕业论文-开题报告
源管理外包的探讨[J].南京农业大学学报:社会科学版,2004(6).
[2]李富兰。我国人力资源管理外包现状及相关问题的研究[J].贵州财经学院学报,2004(1).
[3]赵利.人力资源管理外包的理论基础与动因分析[J]。管理方略月刊,2005(16)。
[4]张平。企业人力资源管理外包研究[J]。江苏企业管理周报,2007(3).
毕业论文开题报告
题 目:人力资源管理外包研究
系(院):
专业:人力资源班级:学号:
学生姓名:
导师姓名:
完成日期:
一、课题的来源与研究意义
(一)课题来源
本课题来源于自选题目。
外包业务的开展己经有较长的历史了,人力资源外包业务也在快速展开。但对外包的研究却是最近十几年的事,对人力资源管理外包的研究更是比较少了。随着经济全球化的发展,企业竞争的核心最终就是人才竞争,因此,人事部门无疑成为了企业决策者最重要的智囊团。企业将人力资源业务外包,目的在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面—-专注于人力资源战略规划和开发,为企业人力资源增值,向更高境界发展。但是企业在人力资源业务外包的过程中却不可避免地会遇到种种风险。所谓人力资源管理外包风险(HumanResourceOutsourcingRisk,HROR)是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程中,由于企业经营环境的复杂性,对企业自身核心竞争能力的识别能力有限,对外包预测估计不足,造成实际外包结果与预期目标相背离,甚至导致整个人力资源管理外包活动失败的可能性。
二、国内外相关研究领域的研究动态(要求附参考文献)
(一)国外的研究动态
国外人力资源外包研究现状国外对人力资源外包的研究主要集中在以下几点:人力资源外包的趋势、驱动力、优势、风险、以及外包的项目等方面。对于人力资源外包的趋势,Woods指出二十一世界人力资源管理的两个相互矛盾的趋势:一方面是人力资源管理对组织更加重要;另一方面传统的人力资源管理将被外包技术代替。Greengard总结了十大人力资源技术趋势:与技术外包;ASP门户站点;免费PC与员工高速接口;流动桌面电视;流动网站;电子采购;因特网与网络监督;蓝牙技术;电子签名;电子帐单与电子支付.并且有文章指出人力资源外包将会发展越来越繁荣。在人力资源外包驱动力的研究方面,Mobley在他的文章中讨论了四个主要驱动力:经济、技术、就业和政治。Greer,Youngblood和Grey总结了人力资源外包决策的五个驱动力分别是:裁员的需要、企业发展快速成长或下降、全球化的趋势、日益加剧的竞争以及企业重组等。Jean等人指出外包能使人力资源管理发生战略性的改变,由于时代的需要,企业在减少原来全职员工的基础上,为了找到高质量的员工来迎合企业的需要,不得不依靠临时员工或组织.在总结人力资源外包的优势时,DeWitt,Lyle认为人力资源管理外包可以减少一些企业要承担的责任、争取到更多的机会和时间,获取更大的核心竞争优势,这些都能使企业在竞争中获利.Henneman,Todd认为企业实施人力资源外包不仅能降低成本,还能够提高组织绩效以及增加员工的满意度,而这些也是企业实施人力资源外包的目的。Nelson,Kristi引用一个加拿大商业银行将人力资源外包的实例,将人力资源外包优势归纳为可以降低成本,实践表明这一外包措施的确比自己进行人力资源管理活动节省成本.K.MatthewGilley,CharlesR.Greer和AbdulA.Rasheed分析了人力资源管理外包与组织绩效之间的关系,他们提出将招募和培训工作外包可以有效提升组织绩效,但他们也指出,在不同的公司这种关系模式说起的作用不同。Lee,Gretchen认为小公司将人力资源外包会获得较大的收益,因为小公司的资源和水平有限,而它们想要发展好,就要充分利用优秀的资源进行有效率的工作,或者借助外部优秀资源管理企业事务,而人力资源外包即是一项能获得较高收益的活动。在其他方面的研究上,Greer,Youngblood和Gray从外包流程角度提出了人力资源管理外包实施的合理化建议,主要分为外包决策、供应商选择、国历外包转移、管理供应商关系和监督评估供应商绩效五个阶段。BrianS。Klaas和JohnA.McClendon指出了四种人力资源外包的活动:①一般性活动,如绩效评估工作。②交易性活动,如薪酬管理工作。③人力资本投资活动,如培训工作。④招聘和选拔工作。Amold认为人力资源外包活动一般包括四个元素:人力资源外包主体、外包目标、外包合作者以及外包设计。其中主体就是决定是否外包的机构或企业,目标就是人力资源管理外包想要追求的结果,外包合作者就是外包商,外包设计就是对外包全过程的运作。从企业发展角度看,在英、美等一些发达国家,关于更进一步、更深层次的人力资源外包已经非常普遍。如世界著名的专业HRM咨询公司翰威特(Heritt)、合益(Hay)、美世人力资源咨询(WilliamMercer)、美商惠悦(WatsonWyatt)等不仅仅可以代理作业性的人事管理,而且还可以包揽企业人力资源管理工作的全部内容。国外现在流行的外包服务项目主要有以下几种:员工招聘、员工培训、人事代理(代发工资、福利-四金缴纳、人事档案管理、员工证明护照等)、人员外包、人事咨询(薪资调查、政策咨询、离职面试、员工满意度调查、组织规划等)。

人力资源管理专业毕业开题报告.doc

人力资源管理专业毕业开题报告.doc

人力资源管理专业开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面。

以下是为大家搜集整理侧人力资源管理专业开题报告,供大家阅读借鉴.人力资源管理专业毕业设计开题报告(一)毕业设计题目中小企业人才流失原因及对策方案设计1、选题依据与意义近年来,随着国民经济的发展,市场竞争日益加大,再加上加入世贸组织,国门逐渐打开,越来越多的国外企业在的市场上发展壮大,抢夺市场占有份额,对国内企业造成了很大的冲击,特别是中小企业更难立足和发展,因此提高我们企业的竞争力迫在眉睫。

我们都是知道人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义,并起着越来越重要的作用,尤其对于我国的中小企业而言,由于其财力、物力有限,不可能与大企业比、比实力,因而人才,尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。

但是,由于、历史和自身等诸多因素的影响,人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能,人才流失现象相当严重,往往自己培养的核心员工成为别人的得意助手,给企业带来了不可估量的损失2、设计实施的方法与主要内容ﻭ调查法、文献法,观察法ﻭ较高的人才流失率制约了中小企业的发展壮大,使中小企业在获得持续发展动力方面面临挑战.因此如何合理利用人力资源,留住人才,显的非常重要。

通过搜集资料,本文以我国目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开分析,并针对此问题提出一些建议以供参考。

XX民职业技术学院毕业设计开题报告3、预期结果和完成进度选题: 2015年11月1日至11月5日撰写开题报告: 2015年12月1日至12月5日ﻭ收集资料及实施涉及: 2015年12月1日至2016年1月30日完成设计说明初稿:2016年2月1日前完成设计说明修改稿:2016年2月1日至3月5日ﻭ完成设计说明定稿: 2016年5月初ﻭ人力资源管理专业毕业设计开题报告(二)毕业设计题目兄弟厨房餐饮管理有限招聘方案设计毕业设计选题背景:ﻭ兄弟厨房诞生于1998年经过10余年的拼搏与发展,终于在2010年为兄弟厨房餐饮管理有限,现已成为了株洲本土知名的餐饮企业,同时被业界誉为国内最具发展潜力的餐饮连锁,从2011年开始,兄弟厨房餐饮管理有限将进入高速发展期,兄弟厨房通过15年的诚信经营,现已成为最具发展潜力的餐饮连锁.以人才为中心,着力打造以浓郁的家文化为特色的餐饮管理企业。

人力资源论文开题报告(范文)

人力资源论文开题报告(范文)

毕业论文(设计)开题报告
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填写要求
1. 开题报告作为毕业论文(设计)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

此报告应在指导教师的指导下, 由学生在毕业论文(设计)工作前期内完成, 经指导教师签署意见及所在系审查后生效;
2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式, 开题报告完成后应及时交给指导教师签署意见;
3. 学生查阅资料的参考文献应不少于5篇(不包括辞典、手册);
4.有关年月日等日期的填写, 应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要
求, 一律用阿拉伯数字书写。

如“2004年4月26日”或
“2004-04-26”。

5. 该报告由学生所在二级学院保存。

毕业论文(设计)开题报告(范文)。

人力资源管理毕业论文开题报告

人力资源管理毕业论文开题报告

人力资源管理毕业论文开题报告摘要本论文旨在研究和探讨人力资源管理在现代组织中的重要性和有效性。

通过分析不同的人力资源管理实践和策略,论文将探讨如何通过合理的人力资源管理来提高组织绩效和员工满意度。

通过文献综述、实地调研和定量分析,本研究将展示人力资源管理对组织成功的关键作用。

1. 引言人力资源管理是指管理人员与员工之间的相互关系,以及组织内部各个层面上的人力资源活动。

在当今高度竞争的商业环境下,有效的人力资源管理对组织的成功至关重要。

本文将重点探讨人力资源管理的重要性以及如何通过科学合理的人力资源管理策略提高组织绩效。

2. 文献综述2.1 人力资源管理的定义和作用在这一部分,我们将回顾人力资源管理的定义,概述其在组织中的作用和重要性。

我们将引用相关文献来支持我们的观点,并分析这些研究的结果。

2.2 人力资源管理实践在这一部分,我们将详细介绍一些常见的人力资源管理实践,如招聘和选拔、培训与发展、员工绩效管理等。

我们将探讨这些实践对组织绩效和员工满意度的影响,并提出一些建议和策略。

3. 研究方法本研究将采用混合研究方法,包括文献综述、实地调研和定量分析。

我们将收集相关文献和研究报告,通过访谈和问卷调查收集实际数据,并对数据进行统计分析。

4. 预期结果本研究预计将发现以下结果: - 合理的人力资源管理策略可以显著提高组织绩效。

- 有效的员工培训与发展计划可以提高员工满意度和忠诚度。

- 员工绩效管理系统应与组织目标和价值观相一致,以确保公正性和可操作性。

5. 讨论与结论通过对相关研究和实证分析的综合讨论,我们将得出结论并提出实践建议。

我们将重申人力资源管理对组织成功的重要性,并提出改进策略和措施。

结束语人力资源管理是现代组织成功的关键要素。

本论文的研究将进一步深化我们对人力资源管理的理解,并提出实践建议。

希望本研究能对组织管理者和从业人员提供有价值的参考和指导。

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本一、研究背景随着社会的不断发展,人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。

人力资源管理专业的学生需要提前了解人力资源管理的相关理论和实践,为将来的工作做好准备。

而毕业论文作为人力资源管理专业学生的最后一道考核,对于学生来说具有重要的意义。

因此,本文旨在提供一份详细的人力资源管理毕业论文开题报告范文样本,供相关专业学生参考。

二、研究目的和意义该毕业论文的研究目的在于深入探讨人力资源管理的理论和实践,以及分析其在组织中的作用和影响。

通过对人力资源管理的研究,能够帮助学生对人力资源管理的重要性有更深入的了解,为他们将来的工作提供指导。

此外,该研究旨在提供一份开题报告范文样本,帮助学生了解开题报告的格式和规范,提高他们的论文写作水平。

三、研究内容和方法本毕业论文将主要围绕以下内容展开研究:1.人力资源管理的理论探讨:介绍人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论,包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面内容。

2.人力资源管理在组织中的作用和影响:研究人力资源管理在组织中的重要性,分析其对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响。

3.人力资源管理的实践案例分析:选取几个具有代表性的组织,分析他们的人力资源管理实践,并从中总结成功的经验和教训。

本研究将采用文献研究和案例分析的方法进行。

通过收集相关的文献资料和实践案例,对人力资源管理进行系统化的研究和探讨,并从中得出结论和建议。

四、论文结构与安排本毕业论文预计包含以下章节:1.绪论:介绍研究背景、目的和意义,以及论文的结构与安排。

2.理论基础:对人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论进行系统化的介绍和探讨。

3.人力资源管理在组织中的作用和影响:分析人力资源管理对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响,并提供相关实证研究的案例分析。

4.人力资源管理的实践案例分析:选取几个具有代表性的组织,对他们的人力资源管理实践进行详细分析,并总结成功的经验和教训。

人力资源的开题报告

人力资源的开题报告

人力资源的开题报告人力资源又称劳动力资源或劳动力是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

那么人力资源的开题报告怎么写呢?人力资源管理专业开题报告范文篇一:选题的目的和意义:随着社会的进步、高新技术的发展人类社会开始步入了崭新的知识经济时代。

以人力资源和知识资本为中心的新经济是知识经济的核心。

人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。

在竞争激烈的压力下企业由原来的资本竞争逐渐转向人才竞争因此人才战略对现今企业格外重要。

而传统单一的人事管理已经无法满足企业对于人力资源新的管理要求在客观上需要进行管理模式的变革。

企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简单的行政辅助角色也不仅仅是企业经营战略的一个简单的执行者其职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能成为首席执行官的战略伙伴。

实现e-HR可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作把精力集中在具有战略性的项目上以更好地吸引人才、留住人才、用好人才从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。

课题的历史背景和研究现状:电子化人力资源管理最初诞生于信息化高速发展的美国。

二十世纪五十年代随着人力资源信息管理系统的出现人力资源管理的电子化研究也初见端倪。

最初的e化发展非常缓慢直到二十世纪七十年代电脑也只是应用在薪资记事簿上; 在接下来的二十五年中电子化才开始超出薪资系统的范围逐渐成长起来。

到1995年人力资源管理开始与互联网正式接轨。

截至目前为止国外对电子化人力资源管理的研究已较为成熟e-HR受到众多大型企业的追捧和应用并在企业人力资源管理中体现出了不可比拟的优势。

此外有大量关于这方面的文章发表在美国《人力资源管理》、《training》、《雇员心理学》等学术期刊上。

而国内的电子化人力资源管理研究起步更晚仅有的研究还只是从计算机软件技术角度出发e-HR曾一度被等同为一个简单的人事管理系统和薪资计算器。

从20__年开始越来越多的人力资源管理咨询公司、人力资源专家、学者开始加入e-HR 的研究并在各种期刊的和网站上发表了大量研究成果。

人力资源开题报告范文doc

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人力资源开题报告范文篇一:人力资源管理系统毕业设计论文开题报告XX0313 毕业设计(论文)开题报告篇二:人力资源管理专业本科毕业论文开题报告XXXXXXX大学本科生毕业论文(设计)开题报告注:1. 题目类型:理论、实验、应用、综合;2. 题目来源:指导教师拟定、自选、其它;3. 此表可打印。

篇三:中小企业人力资源管理的现状与对策研究开题报告和毕业论文哈尔滨师范大学学士学位论文开题报告论文题目中小企业人力资源管理的现状与对策研究学生姓名谭淇珑指导教师王淑娟年级 XX级专业人力资源管理XX年08月开题报告一、选题依据(目的、意义、该选题国内外研究现状、理论基础、研究方法、本人学术准备情况)1、目的和意义:人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。

随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。

与国有企业相比,中小企业的历史包袱轻得多,轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验,因此,中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。

然而,目前,国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业,立足于中小企业实际进行研究的较少,所以要找出我国尤其是鹰潭中小型企业人力资源管理问题之所在,提出有利于此类企业健康发展的对策。

目前国内大多数中小企业都处在初创期和成长期,鹰潭经济技术开发区内的大多数中小企业更是如此,其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单,不够系统和规范处于摸索阶段,没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统,不可避免在运行过程中存在这样那样的问题,更重要得是多数处在初创期和成长期民营中小企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势,导致中小企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难,但也应该看到,中小企业也有不少大企业所没有的优势和特点。

因此中小企业如何充分发挥自己的优势和特点,不断完善企业的人力资源管理体系,提高人力资源管理水平,探子适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。

人力资源管理毕业设计开题报告

人力资源管理毕业设计开题报告

人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源已成为企业取得成功的关键因素之一。

有效的人力资源管理能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高企业的竞争力和绩效。

随着经济的发展和社会的进步,人力资源管理的理念和方法也在不断更新和完善。

因此,深入研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。

二、选题目的和意义(一)选题目的本毕业设计旨在对某一特定企业或组织的人力资源管理状况进行深入分析,找出存在的问题,并提出相应的解决方案,以提高该企业或组织的人力资源管理水平和绩效。

(二)选题意义1、理论意义通过对人力资源管理相关理论的研究和应用,丰富和完善人力资源管理的理论体系,为进一步的学术研究提供参考。

2、实践意义帮助企业或组织解决实际的人力资源管理问题,提高员工的工作满意度和绩效,增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

三、研究内容(一)人力资源规划分析企业的战略目标和人力资源现状,制定合理的人力资源规划,包括人员数量、质量、结构等方面的规划。

(二)招聘与选拔研究企业的招聘渠道和选拔方法,提出优化招聘流程和提高选拔准确性的建议。

(三)培训与开发评估企业的培训体系,制定个性化的培训计划,以提高员工的专业技能和综合素质。

(四)绩效管理设计科学合理的绩效评估体系,确保绩效评估的公平性和有效性,为员工的薪酬调整、晋升等提供依据。

(五)薪酬福利管理分析企业的薪酬结构和福利政策,提出具有竞争力的薪酬方案和人性化的福利措施。

(六)员工关系管理探讨如何建立良好的员工关系,加强沟通与合作,提高员工的归属感和忠诚度。

四、研究方法(一)文献研究法查阅国内外相关的学术文献、研究报告和企业案例,了解人力资源管理的最新理论和实践成果。

(二)问卷调查法设计问卷,对企业员工进行调查,收集关于人力资源管理现状的信息和员工的需求与期望。

(三)访谈法与企业的管理层、人力资源部门负责人和员工进行面对面的访谈,深入了解企业的人力资源管理情况。

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人力资源开题报告范文篇一:人力资源管理系统毕业设计论文开题报告XX0313 毕业设计(论文)开题报告篇二:人力资源管理专业本科毕业论文开题报告XXXXXXX大学本科生毕业论文(设计)开题报告注:1. 题目类型:理论、实验、应用、综合;2. 题目来源:指导教师拟定、自选、其它;3. 此表可打印。

篇三:中小企业人力资源管理的现状与对策研究开题报告和毕业论文哈尔滨师范大学学士学位论文开题报告论文题目中小企业人力资源管理的现状与对策研究学生姓名谭淇珑指导教师王淑娟年级 XX级专业人力资源管理XX年08月开题报告一、选题依据(目的、意义、该选题国内外研究现状、理论基础、研究方法、本人学术准备情况)1、目的和意义:人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。

随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。

与国有企业相比,中小企业的历史包袱轻得多,轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验,因此,中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。

然而,目前,国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业,立足于中小企业实际进行研究的较少,所以要找出我国尤其是鹰潭中小型企业人力资源管理问题之所在,提出有利于此类企业健康发展的对策。

目前国内大多数中小企业都处在初创期和成长期,鹰潭经济技术开发区内的大多数中小企业更是如此,其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单,不够系统和规范处于摸索阶段,没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统,不可避免在运行过程中存在这样那样的问题,更重要得是多数处在初创期和成长期民营中小企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势,导致中小企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难,但也应该看到,中小企业也有不少大企业所没有的优势和特点。

因此中小企业如何充分发挥自己的优势和特点,不断完善企业的人力资源管理体系,提高人力资源管理水平,探子适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。

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国学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代,一批从海外留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国。尤其是改革开放以来,随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,我国企业的人力资源管理不完善严重制约了竞争力。由此国学术界对企业人力资源管理理论的研究也火热的进行了起来,并有了一定的进展。1992年,大学商学院教授、院长曙明教授在他所编的《国际企业人力资源管理》一书中,系统地介绍了西方力资源管理理论引进到中国。1995年,又在他所编的《中国企业人力资源管理》一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试,既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系,又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势。可以说对我国的人力资源管理初步完成了启蒙任务。后来,卢瑞甫(2002)、卓博(2004)进行了企业人力资源管理现状分析后指出:企业在人力资源管理方面面临着缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步健全和规、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低、漠视人力资本的投入、缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。而有关民营企业人力资源方面的研究中,家族化管理问题是所有研究容中不可缺少的一部分,也是专家学者研究的热点和重点。蔡而迅(2002)指出:家族化经营,管理风险大。我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的经济奇迹,但通过亚洲金融风险的洗礼,已经在开始反省式的经营方式和经营哲学的缺陷。地一些名噪一时的民营企业中道陨落,也表明家族化经营管理风险已经逐渐提高,主要表现在三个方面:一是不利于吸引优秀的管理人才,二是缺乏科学的决策机制,三是家族利益纠纷复杂。大学中国国有经济研究中心研究员徐充(2003)指出:家族化经营导致企业找不出人才。均在《企业HRM的几点误区及思考》(2003)中总结了企业人力资源方面存在的七大误区,即:管理方式绝对化、报酬标准主观化、激励方式单一化、员工培训片面化、产权主体单一化、人才引进无序化、管理观念滞后化。早鲁政委《从政府到企业:关于中国企业的研究综述》2003,他们指出:企业的发展离不开管理的制度化、科学化、规化,用“法治”代替“人治”和“情治”是一个企业成熟和规的标志。吴文韬(2004)认为:由于历史与社会的原因,企业普遍认为人才就是指技术人才,他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才,这种狭隘的人才观,使企业形成一种对技术人才的依赖性,难以发现自身面临的真实问题,也不重视人才管理体制的系统建设,从而使企业难以获得长期稳定的发展。许丽(2004)认为:能否吸引、激励和保留高素质的人才,也就成为决定企业能否成功的关键因素。企业必须保证自己有足够的能力来发现、吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才。著名管理学家、大学光华管理学院副院长维迎教授也对我国企业发展中有关人力资源管理方面的问题发表了他的一些看法,他说:“中国的未来取决于企业,而企业的能否可持续成长则取决于权力分配和人才。现在中国很多的企业在广告费上的投入往往多于在研发费上的投入,在吃、喝、玩、乐上的投入往往多于在员工的培育上的投入,这应该反思。”他认为,我们的企业应该加重对员工的培训力度,重视企业的人力资源储备,这样才能给企业带来长期的效益。2005年,在中国家族式企业持续发展的问题探讨会上,中国经济研究会会长保育钧表示:对于我国现阶段的企业我们首先要做的就是引导企业积极建立产权明晰,权责明确的现代企业制度,建立健全职业经理人制度,完善人力资源管理体系。
经济与管理学院
本科毕业论文开题报告
论文题目的人力资源管理现状分析
学生姓名
班级/学号
专业经济管理
论文起止日期2015年11月03日~ 2016年6月22日
指导教师
2016年2月制
一、研究目的和意义:
我国对人力资本的重视与培养,不过短短30年的历史,但是传统计划经济体制下的人浮于事、平均主义、裙带关系、激励和约束机制空缺等问题,至今仍困扰着众多企业。人力资源管理的改革与提升,已经成为一项迫在眉睫的任务。在竞争日趋激烈的情况下,各个企业自身在追究其发展受阻的原因;而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了很多研究。最终,两者都意识到了一个重要的问题:21世纪,已不同于以往时代,企业要发展,要在激烈的竞争中占有优势地位,归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才,这样才能拥有强有力的竞争“武器”,以立于不败之地。
本文将就某区某区的人力资源管理进行研究分析,研究该企业的人力资源管理现状,以及现国外人力资源管理的差异,从而发现并归纳出当前某区存在的问题,并且给予合理的管理建议。
二、课题的研究现状和发展趋势:
在国外,20世纪30年代,梅奥通过霍桑实验使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究,并提出了著名的“人际关系”理论。他认为:人是社会人,而不是经济人,影响人生产的积极性因素,除了物质条件外,还有社会、心理等因素;生产率的提高和降低主要取决于职工的士气,而士气则取决于家庭和社会生活,以及企业中人与人之间的关系。人际关系理论的精髓在于:组织中提高生产率的方法就是提高员工的工作满意度。弗罗姆于1964年提出了期望机率模式理论,分析了人的需要动机和激励问题的关系,在管理过程中,激励因素的作用大小由行动成果的绩效和期望机率共同决定。1972年,作为经理培训组织的美国管理协会(AMA)出版了由达萨特尼克(Desatnik,1972)编著的《改革人力资源管理》一书,在书中达萨特尼克强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性,以及“在组织中,人是最主要的观点”。20世纪80年代,以美国经济学家罗默、卢卡斯(Lucas)等人为代表的“新经济增长理论”或称生增长理论发展了人力资本理论。他们指出:知识积累、技术创新和专业化的人力资本作为决定性的投入要素是经济增长的主要因素,他们不仅能使自身收益递增,而且能使物质资本、劳动等其它投入要素也产生递增收益,从而使整个经济的规模收益是递增的,递增的收益保证着长期的经济增长。1984年比尔(Beer,1984)在他的著作《管理人力资本》一书中提到了最具影响的战略人力资源管理理论。他认为,人力资源管理的研究领域已经扩展为对影响组织和员工之间关系的所有管理决策和活动,应在组织中统一管理个体的不同方面,把工作系统设计加入到人力资源管理的行列中去。20世纪90年代,美国西方员工持股理论又成功的兴起,他的特点是:企业员工持股与退休计划结合,创造员工收入的多种来源;员工购买企业股票不是用过去劳动(现金)支付,而是用预期劳动支付;员工拥有的股份与其年薪相挂钩;员工拥有的股份在一定时期不得兑现或转让。这种制度的建立使产权分散化,让员工都能获取生产性资源,从而实现劳动收入和资本收入,同时也促进了经济增长和社会稳定。
目前国许多企业都处在成长期,某区更是如此,其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单,不够系统和规处于摸索阶段,没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统,不可避免在运行过程中存在这样那样的问题,更重要得是多数处在初创期和成长期的企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势,导致这类企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难,企业如何充分发挥自己的优势和特点,不断完善企业的人力资源管理体系,提高人力资源管理水平,探索适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多企业必须解决的问题。
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