工厂开工发言稿

工厂开工发言稿

【篇一：公司开工致辞】

公司开工致辞

公司开工致辞

公司的全体员工大家新年好！

今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中

心的问候和诚挚的祝福！祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康！

在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得

了一定的成

绩......**年是令人难忘的！今天我们迎来了**新春的第一天，**是崭

新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的！我们永远属于**人！**永远属于我们的！

一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来

的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理

层召开了**年度总结会，为**勾画了**年发展蓝图，在此我做简要的

传达：

第一.再一次重申的核心价值管

公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价

值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。

如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来

衡量。

第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。

第三.**年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座

重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划：

公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进

项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们

公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起！

人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创

造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，

理顺人力资源管理流程充分发挥各级人

员的积极性和创造性。

**是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣！

渐进改善：

渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必

须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成

稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积

月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不

了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的

管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担

当人和目标要求。

在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，

以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代

化企业制度建设步伐；提升挑战！

愿我们共同携手，共建**美好新未来！）

【篇二：开工厂长讲话稿】

篇一：厂长年会发言稿

年会

厂长发言稿

很荣幸能够有这样

一个机会在这里与大家欢聚一堂！，祝大家新春快乐！在这辞旧迎

新的日子里，我们公司又

迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加2015年年会。

刚刚过去的2014年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在

董事会的正确决策指引下，

在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，-突飞猛进

的成长。这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作

在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的

岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强

大的-！我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。最后，

我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

篇二：领导在开工动员大会上讲话稿

2014

年开工动员大会讲话稿

董事长王立东

敬爱的员工同志们：

大家下午好。

大地回春,绿意渐

浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行

业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好

头，让我们各项工作都赢在起跑线上。

因此今天的大会，

就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014

年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标

准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。

下面我就2014年

度各项工作讲几点要求

（一）明确目标，

统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位

能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这

个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。

连续几年来，我们已经取

得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企

业发展宝贵的精神财富，

并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的

核心价值观。希望我们在

2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的

团队。

（二）合理安排工

期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联

系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材

料方面，我们也要提前计

划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种

不良因素，科学、合理的

安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。

（三）强化质量意

识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制

的新规后，我们建筑企业

在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一

旦出现问题，个人和单位

都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，

尤其是重点工程，要精雕

细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经

到手的工程，将其视为公

司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当

头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程

和地面工程一样精心，附

属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强