1电子信息产业发展基金项目绩效评价指标表(终稿)
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电子信息产业发展基金项目绩效评价指标表
一级指标 分值 二级指标 分值 项目目标 7 三级指标 目标内容 目标导向 决策依据 项目决策 20 决策过程 7 决策程序 2 分值 3 4 5 指标解释 项目目标是否明确、细化、量化 评分标准 目标明确1分,目标细化1分,目标量化1分
项目目标是否具有先进性和适用性 先进性2分,适用性2分 ①符合国家产业政策;②符合企业战略方向及现实需 要;③经济技术可行;④企业自身条件及能力匹配, 企业自身条件及能力匹配2分,其他三项各1分 立项依据充分 企业对项目技术目标及自身条件进行详细论证,并经 论证程序完整1分,决策程序完整1分 过企业决策机构通过,内部决策程序完整 ①总体预算的科学性、充分性;②电子发展基金资助 资金与自筹资金、其他资金配套的合理性;③项目开 每项2分 支范围结构的合理性 配套3分,自筹3分;无配套,自筹6分;配套资金足额到位得满分,否则得0分;自筹资金 地方配套资金到位率;自筹资金到位率;(实际到位 足额到位,得满分,否则每减少2个百分点扣1分,扣完为止(因节约资金以及其他合理原 /计划到位×100%) 因致使资金到位不足,不扣分;但自筹资金到位不足80%,该项得分减半) ①资金是否及时到位;②未及时到位,是否影响项目 及时到位3分,未及时到位但未影响项目进度2分,未及时到位并影响项目进度0分 进度 项目是否在规定期限内执行完成,并在两个月内提交 项目延期并在执行期内进行申请的,每超过3个月扣1分,扣完为止;项目延期且未在执行 绩效评价申请 期内提申请的,每超过1个月扣1分,扣完为止 ①是否基本符合项目预算;②是否符合项目合同书中 所规定的相关要求;③是否存在支出依据不合规、虚 虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支 列项目支出的情况;④是否存在截留、挤占、挪用项 扣2-3分,不符合项目预算及合同书规定扣2-3分,本指标最低得分为0分 目资金情况;⑤是否存在超标准开支情况 ①资金管理、费用支出等制度是否健全;②是否严格 每项1分 执行制度;③会计核算是否规范 ①与项目实施相关机构是否健全;②分工是否明确 每项2分 ①项目管理制度是否建立健全;②是否严格执行相关 项目管理制度;③项目合同、年度决算报告、技术鉴 每项2分 定等资料是否齐全并及时归档 项目最终阶段是否达成 达成得2分,否则为零分;非产业化项目,本指标分数为5分,达成得5分,否则0分 年生产能力是否完成 完成得3分,否则为零分;非产业化项目,本指标分数为0分 1.产业化项目:①技术指标完成率3分,完成率乘以3分为实际得分;②技术指标检测率2 ①技术指标完成率(实际完成数/计划完成数);② 分,检测率乘以2分为实际得分(按行业情况,不需第三方检测的指标予以扣除);2.非 技术指标检测率(第三方实际检测个数/技术指标个 产业化项目,经济指标分数划入技术指标完成率,实际得分为3分加上划入分数的合计数 数) 乘以完成率 经济指标完成率(实际完成数/计划完成数) 完成率乘8分为实际得分;从其他指标划入分数,实际得分为8分加划入分数再乘以完成率 ①研发占比是否按计划完成;②知识产权是否按计划 完成1项得1分,否则得0分;若某项指标无约定,则相关分数划入经济指标 完成;③就业人数是否完成计划数 ①项目成果是否具备产业化应用前景;②是否具有可 根据专业评价,对各项内容进行判断,每项2分 持续研发价值;③项目带动相关产品和产业发展情况 ①项目是否带动了科研投入增加;②是否提高了企业 研发能力;③是否促进了企业技术创新;④是否培养 根据实施效果,对各项内容进行评价,每项2分 和引进了电子信息产业人才及创新型团队 根据服务对象反馈意见评价满意度,满意度高8分(含)以上,一般满意5~7分,不满意0 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 分
项目预算
6
预算构成 自筹、配套资金 到位率 资金到位时效
6
6 3 6
投资到位 项目执行 15 执行期限
9
Βιβλιοθήκη Baidu
6
执行期限
资金使用 资金管理 项目管理 20 10 财务管理 组织机构 组织实施 10 管理制度 阶段达成 年产能力 技术指标 项目指标 项目效果 45 16 经济指标 其他指标 产业影响 项目效益 24 研发影响 服务对象满意度
7
3 4 6 2 3 5 8 3 6 8 10
项目阶段
5
电子信息产业发展基金项目绩效评价指标表
一级指标 分值 二级指标 分值 项目目标 7 三级指标 目标内容 目标导向 决策依据 项目决策 20 决策过程 7 决策程序 2 分值 3 4 5 指标解释 项目目标是否明确、细化、量化 评分标准 目标明确1分,目标细化1分,目标量化1分
项目目标是否具有先进性和适用性 先进性2分,适用性2分 ①符合国家产业政策;②符合企业战略方向及现实需 要;③经济技术可行;④企业自身条件及能力匹配, 企业自身条件及能力匹配2分,其他三项各1分 立项依据充分 企业对项目技术目标及自身条件进行详细论证,并经 论证程序完整1分,决策程序完整1分 过企业决策机构通过,内部决策程序完整 ①总体预算的科学性、充分性;②电子发展基金资助 资金与自筹资金、其他资金配套的合理性;③项目开 每项2分 支范围结构的合理性 配套3分,自筹3分;无配套,自筹6分;配套资金足额到位得满分,否则得0分;自筹资金 地方配套资金到位率;自筹资金到位率;(实际到位 足额到位,得满分,否则每减少2个百分点扣1分,扣完为止(因节约资金以及其他合理原 /计划到位×100%) 因致使资金到位不足,不扣分;但自筹资金到位不足80%,该项得分减半) ①资金是否及时到位;②未及时到位,是否影响项目 及时到位3分,未及时到位但未影响项目进度2分,未及时到位并影响项目进度0分 进度 项目是否在规定期限内执行完成,并在两个月内提交 项目延期并在执行期内进行申请的,每超过3个月扣1分,扣完为止;项目延期且未在执行 绩效评价申请 期内提申请的,每超过1个月扣1分,扣完为止 ①是否基本符合项目预算;②是否符合项目合同书中 所规定的相关要求;③是否存在支出依据不合规、虚 虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支 列项目支出的情况;④是否存在截留、挤占、挪用项 扣2-3分,不符合项目预算及合同书规定扣2-3分,本指标最低得分为0分 目资金情况;⑤是否存在超标准开支情况 ①资金管理、费用支出等制度是否健全;②是否严格 每项1分 执行制度;③会计核算是否规范 ①与项目实施相关机构是否健全;②分工是否明确 每项2分 ①项目管理制度是否建立健全;②是否严格执行相关 项目管理制度;③项目合同、年度决算报告、技术鉴 每项2分 定等资料是否齐全并及时归档 项目最终阶段是否达成 达成得2分,否则为零分;非产业化项目,本指标分数为5分,达成得5分,否则0分 年生产能力是否完成 完成得3分,否则为零分;非产业化项目,本指标分数为0分 1.产业化项目:①技术指标完成率3分,完成率乘以3分为实际得分;②技术指标检测率2 ①技术指标完成率(实际完成数/计划完成数);② 分,检测率乘以2分为实际得分(按行业情况,不需第三方检测的指标予以扣除);2.非 技术指标检测率(第三方实际检测个数/技术指标个 产业化项目,经济指标分数划入技术指标完成率,实际得分为3分加上划入分数的合计数 数) 乘以完成率 经济指标完成率(实际完成数/计划完成数) 完成率乘8分为实际得分;从其他指标划入分数,实际得分为8分加划入分数再乘以完成率 ①研发占比是否按计划完成;②知识产权是否按计划 完成1项得1分,否则得0分;若某项指标无约定,则相关分数划入经济指标 完成;③就业人数是否完成计划数 ①项目成果是否具备产业化应用前景;②是否具有可 根据专业评价,对各项内容进行判断,每项2分 持续研发价值;③项目带动相关产品和产业发展情况 ①项目是否带动了科研投入增加;②是否提高了企业 研发能力;③是否促进了企业技术创新;④是否培养 根据实施效果,对各项内容进行评价,每项2分 和引进了电子信息产业人才及创新型团队 根据服务对象反馈意见评价满意度,满意度高8分(含)以上,一般满意5~7分,不满意0 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 分
项目预算
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预算构成 自筹、配套资金 到位率 资金到位时效
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投资到位 项目执行 15 执行期限
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执行期限
资金使用 资金管理 项目管理 20 10 财务管理 组织机构 组织实施 10 管理制度 阶段达成 年产能力 技术指标 项目指标 项目效果 45 16 经济指标 其他指标 产业影响 项目效益 24 研发影响 服务对象满意度
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项目阶段
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