开公司怎么写创业计划书.
公司创业计划书(精选5篇)
公司创业计划书(精选5篇)公司创业计划书(精选5篇)撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
以下是为大家整理的公司创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!公司创业计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在广告上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做广告,还有在每个新开的小区电梯也做了宣传,还设了点。
创业计划书公司情况怎么写
创业计划书公司情况怎么写一、母公司简介母公司名称:XX公司母公司性质:私营企业母公司注册资金:1000万元母公司成立时间:2010年母公司主营业务:XX公司主要从事XX行业,拥有一支高素质的团队和完善的管理体系,业绩稳步增长,市场前景广阔。
二、创业项目概述创业项目名称:XX创业项目创业项目性质:独立子公司创业项目注册资金:100万元创业项目成立时间:2021年创业项目主营业务:XX创业项目主要从事XX行业,通过创新技术和服务,满足市场需求,获得市场认可。
三、市场分析1. 产业背景XX行业是一个快速发展的行业,在当今社会中具有广泛的市场需求和巨大的发展空间。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,XX行业的需求逐渐增加。
2. 市场规模根据市场调研报告显示,XX行业市场规模已经达到XX亿元,并且还在稳步增长。
市场需求旺盛,潜力巨大,吸引了越来越多的企业和投资者的关注。
3. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,XX行业的市场需求日益增加。
消费者对于产品质量、服务体验和价格的要求也在不断提高,对于有创新能力和服务理念的企业有着更高的需求。
四、竞争分析1. 竞争对手目前市场上已经存在着一些XX行业的竞争对手,它们多数是具有一定规模和实力的企业,拥有一定的市场份额和客户资源,竞争激烈。
2. 竞争优势作为新兴企业,我们拥有灵活的经营方式和创新的服务理念,能够更好地满足市场需求,提供更具竞争力的产品和服务,从而获取更多的市场份额和客户资源。
五、发展策略1. 产品创新我们将不断进行产品创新,开发出更具市场竞争力的产品,提高产品品质和服务体验,赢得更多的消费者青睐。
2. 市场拓展我们将积极开展市场拓展工作,加大对市场的渗透力度,扩大市场份额和客户资源,提高品牌知名度和美誉度。
3. 人才培养我们将加强对员工的培训和技能提升,建立起一支高素质的团队和完善的管理体系,提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
六、风险控制1. 市场风险XX行业市场竞争激烈,存在着市场需求波动、行业政策变化等市场风险,我们将通过不断优化产品和服务,灵活调整经营策略,降低市场风险。
创业计划书怎么写企业概况
创业计划书怎么写企业概况一、企业概况1. 企业名称:创业公司2. 企业性质:创业公司作为一家新兴的科技企业,致力于提供创新的产品和服务,推动行业发展,满足客户需求。
3. 企业定位:创业公司定位于成为行业领先的创新科技公司,致力于研发和推广高品质的产品和服务,为客户创造更多的价值。
4. 企业发展目标:创业公司的发展目标是成为全球领先的创新科技公司,为客户提供高品质的产品和服务,实现可持续发展。
5. 企业使命:创业公司的使命是通过创新科技,推动社会进步,满足客户需求,带动行业发展。
6. 企业愿景:创业公司的愿景是成为全球领先的创新科技公司,引领行业发展,提升客户体验。
7. 经营范围:创业公司主要经营创新科技产品和服务,包括但不限于软件开发、互联网应用、智能硬件等领域。
8. 团队构成:创业公司的团队由一群充满激情和创造力的年轻人组成,拥有丰富的行业经验和专业知识。
9. 企业优势:创业公司的优势在于创新科技、产品质量、客户服务等方面具有竞争力,具备快速响应市场需求的能力。
10. 客户群体:创业公司的客户群体主要包括企业客户、个人客户等,涵盖各个行业领域。
11. 投资规模:创业公司的起始资金为500万人民币,主要用于研发、生产、营销和推广等方面。
12. 市场前景:创业公司所在的领域市场需求旺盛,市场潜力巨大,有良好的发展前景。
13. 风险控制:创业公司在经营过程中将采取有效的风险控制措施,确保企业稳健发展。
以上是创业公司的企业概况,我们将秉承“创新、质量、服务”的经营理念,努力实现企业的发展目标,为客户创造更多的价值。
愿与您携手并进,共创辉煌未来。
创业计划书组织介绍怎么写
创业计划书组织介绍怎么写一、组织介绍1. 公司名称:XXX科技有限公司2. 公司背景:XXX科技有限公司成立于2010年,总部设在北京,是一家专注于人工智能领域的高新技术企业。
公司拥有一支由资深专家和优秀技术团队组成的研发团队,致力于开发领先的人工智能技术产品和解决方案,为客户提供卓越的科技服务。
3. 公司使命:以科技创新为引领,以客户为中心,为世界创造更美好的未来。
4. 公司愿景:成为全球领先的人工智能技术企业,为人类社会的进步和发展做出积极贡献。
5. 公司价值观:创新、协作、担当、责任。
6. 公司业务范围:XXX科技有限公司主要业务包括人工智能技术研发、智能硬件设备制造、智能家居解决方案提供等。
7. 公司优势:在人工智能领域具有丰富的研发经验和领先的技术实力,拥有一流的团队和先进的设备设施,能够为客户提供高质量的解决方案和服务。
8. 组织结构:公司设有董事会、管理层、技术研发部、市场销售部、财务部等职能部门,各部门协作配合,共同推动公司业务的发展和进步。
9. 公司员工:公司员工为公司的宝贵资源,拥有专业技能和团队精神,以优秀的工作表现和贡献为公司的发展做出积极贡献。
10. 公司地位:XXX科技有限公司作为一家高新技术企业,已在人工智能领域取得了一定的成绩和口碑,成为业内的知名品牌和领军企业。
11. 公司合作伙伴:公司与国内外多家知名企业建立了友好合作关系,共同推动人工智能技术的发展和应用,实现互利共赢的合作目标。
12. 公司发展战略:XXX科技有限公司将继续坚持科技创新,加强团队建设,提升核心竞争力,拓展市场份额,实现跨越式发展和转型升级。
以上是XXX科技有限公司的组织介绍,希望通过不懈努力和坚持不懈,将公司打造成一家领先的人工智能技术企业,为社会进步和发展作出更大的贡献。
创业计划书公司企业怎么写
创业计划书公司企业怎么写一、公司概况1.1 公司名称:XXXX有限公司1.2 公司性质:私营企业1.3 公司成立时间:2022年1.4 公司注册资本:100万元1.5 公司总部:XXX市1.6 公司经营范围:XXXXX二、市场分析2.1 行业概况随着科技的飞速发展和市场需求的不断增长,XXX行业正处于快速发展的阶段。
据统计,今年XXX行业的总产值已经达到XXX亿元,有望在未来几年内实现持续增长。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高,对XXX产品的需求量不断增加。
尤其是在年轻人中,XXX产品更是成为了日常生活中不可或缺的一部分。
2.3 市场竞争目前市场上已经有一些XXX产品,竞争激烈。
但大部分产品质量差、服务不到位,市场上的XXX产品还远远不能满足消费者的需求。
2.4 市场定位我们的产品主要面向高端人群,注重质量和服务。
通过提供高品质的产品和优质的服务,吸引更多的消费者,建立起一支忠诚的客户群体。
三、产品设计3.1 产品定位我们的产品主打高端市场,注重品质和服务。
通过不断的创新和研发,打造出最具竞争力的XXX产品。
3.2 产品特点我们的产品具有以下特点:质量可靠、服务到位、价格合理。
同时,我们还注重产品的设计和包装,通过不断的创新,吸引更多的消费者。
3.3 产品优势相比其他竞争对手,我们的产品具有以下优势:品质更好、服务更全面、价格更优惠。
这些优势将成为我们在市场竞争中的重要 tro card。
四、市场营销4.1 营销策略我们将采取多种营销策略,包括线上线下结合、广告宣传等方式,提升品牌知名度和市场占有率。
同时,我们还将通过与合作伙伴合作,拓展销售渠道,开拓新的市场。
4.2 促销活动我们将定期举办促销活动,包括满减活动、打折活动等,吸引更多的消费者。
同时,我们还将不定期推出新品推广活动,让消费者更加了解我们的产品。
4.3 市场拓展我们将积极参加相关行业展会,展示我们的产品,并与潜在客户建立联系。
企业创业计划书范文(精选20篇)
企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。
以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。
⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。
因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。
所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。
每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例(5篇)创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。
经济实惠,市场广大。
二、再看看产品介绍:本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。
可以赶集,在集市上销售。
可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
怎样写好创业计划书5篇
怎样写好创业计划书5篇怎样写好创业计划书精选篇1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。
近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。
首先对公司的`课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。
在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。
创业计划书范本范文6篇
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理:公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
创业计划书模板范文(优秀8篇)
创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
(2)人口密度高。
在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
(4)交通便利。
一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
(6)同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。
(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。
创业计划书(5篇范文)
创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。
二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
创办你的企业创业计划书
创办你的企业创业计划书开公司怎样写创业计划书,创业计划书的内容是什么。
以下是店铺为大家整理的关于创办你的企业创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!创办你的企业创业计划书篇1一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 创办你的企业创业计划书篇2一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。
创业公司项目计划书(优秀4篇)
创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文(优秀10篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢?本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文(优秀10篇),欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电子话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
创业计划书企业目标怎么写
创业计划书企业目标怎么写一、企业简介公司名称:XXX有限公司创始人:XXX公司成立时间:XXXX年X月X日公司所在地:XXX市XXX区XXX街道XXX号联系方式:XXX-XXXXXXX公司简介:XXX有限公司是一家专注于XXX领域的创新型企业,致力于为客户提供高质量的XXX产品和服务。
公司的核心团队拥有丰富的行业经验和领先的技术实力,能够不断推动行业的发展,为客户创造更大的价值。
二、企业目标1. 企业使命:XXX有限公司的使命是通过创新技术和优质服务,不断提升客户体验,帮助客户解决难题,实现合作共赢。
2. 企业愿景:XXX有限公司的愿景是成为XXX行业的领军企业,引领行业发展方向,成为客户信赖和尊重的品牌。
3. 公司目标:- 在三年内,实现年销售额突破XXXX万元;- 在五年内,建立完善的产品研发体系,推出具有自主知识产权的核心产品;- 在八年内,进军国际市场,成为具有全球竞争力的企业。
三、市场分析1. 行业概况随着科技的发展和人民生活水平的提高,XXX行业正迅速成长。
市场需求不断增长,各类产品和服务不断涌现,市场竞争也越来越激烈。
随着消费者对生活品质的不断提升,对XXX产品和服务的需求也越来越高。
同时,环保、健康、安全等问题也成为消费者关注的焦点,这为XXX企业提供了巨大的发展机遇。
3. 竞争分析目前,XXX行业内存在着众多厂商和品牌,竞争非常激烈。
各个企业都在不断加强产品创新和服务创新,争夺市场份额。
此外,国内外巨头企业也在加大对XXX行业的投入,进一步加剧了市场竞争的激烈程度。
四、产品与服务1. 产品特色XXX公司主要生产XXX产品,通过引进先进的生产设备和技术,确保产品的质量和性能达到国际先进水平。
产品具有高效、安全、节能、环保等优点,受到广大客户的青睐。
2. 服务内容公司坚持“以客户为中心”的理念,为客户提供优质的售前咨询、售中服务和售后维护服务。
公司建立了完善的售后服务体系,为客户解决使用中的问题,提供技术支持和维修服务。
你打算怎么写创业计划书
你打算怎么写创业计划书第一部分:商业理念1.1 商业简介我们打算创办一家新型的健康饮品公司,专注于推广健康生活方式,并为客户提供天然、有机并且健康的饮品选择。
我们的产品将包括果蔬汁、天然果汁和褐藻糖浆等。
我们致力于推广健康饮食和生活方式,为客户提供天然、有机及健康的饮品。
1.2 企业愿景我们的愿景是成为行业中的领导者,推动健康饮食和生活方式的普及化,为客户提供高品质的健康饮品,成为他们日常生活的一部分,帮助他们更健康、更活力地生活。
1.3 企业使命我们的使命是通过提供高品质的健康饮品,推动健康生活方式的发展,帮助人们更健康地生活,同时为社会创造更多价值。
第二部分:市场分析2.1 行业概况随着人们生活水平的提高,健康饮品市场需求持续增长。
人们越来越注重健康生活方式,对自然、有机的食品和饮品有更高的需求。
2.2 市场规模根据行业数据显示,全球健康饮品市场规模已经超过3000亿美元,未来还有更大的增长空间。
特别是在亚太地区,需求增长迅速。
2.3 潜在客户我们的潜在客户主要包括注重健康生活方式的人群,特别是关注有机、天然食品的消费群。
另外,健身人士、上班族、学生等也是我们的目标客户。
第三部分:竞争分析3.1 竞争对手目前市场上存在一些传统饮品公司,他们也提供一些健康饮品,但是大多数还是以添加糖分较多的方式生产饮品。
同时,一些新兴品牌也在涌现。
3.2 竞争优势我们的竞争优势主要在于产品的天然有机、健康性,同时我们将针对不同客户群体推出各种口味和风味,满足客户的不同需求。
另外,我们的宣传推广将更加贴近消费者,通过线上线下多种渠道进行宣传。
第四部分:市场策略4.1 定位策略我们的产品主要定位在有机健康饮品市场,即以天然有机健康为主打,以满足健康追求者的需求。
4.2 宣传推广我们将通过线上线下多种方式展开宣传推广,包括社交媒体、博客、微信公众号、线下活动等。
同时,我们还会与健身房、健身教练等达成合作,提高产品知名度。
创业初期企业计划书怎么写
创业初期企业计划书怎么写一、总体情况分析1.1 企业名称:XXXX科技有限公司1.2 企业性质:民营企业1.3 企业背景:公司成立于2021年,地处于中国北京市,是一家专注于AI技术研究开发的科技公司。
1.4 企业目标:通过不断创新技术,提供一流的AI解决方案,帮助客户提升生产效率和竞争力,成为行业领先的AI科技公司。
1.5 企业定位:以AI技术为核心,为客户提供定制化的解决方案,实现智能化生产和管理。
1.6 企业宗旨:以客户需求为导向,以创新为动力,以诚信为基石,实现企业和客户共赢。
二、市场分析2.1 行业背景:AI技术作为未来发展的重要方向,已经在各个行业得到广泛应用,尤其在金融、医疗、制造等领域有着巨大的发展潜力。
2.2 市场需求:随着社会经济的发展和科技的进步,对智能化解决方案的需求越来越大,尤其是在大数据处理、智能设备和机器学习等方面。
2.3 竞争分析:随着AI技术的不断发展,竞争对手也在不断增加,存在一定的市场竞争压力。
然而,公司拥有一支优秀的研发团队和专业的技术团队,能够为客户提供更具竞争力的解决方案。
2.4 市场定位:公司主要面向中小型企业和个人客户,为他们提供灵活、可靠的AI解决方案,帮助他们实现智能化转型。
三、产品与服务3.1 产品描述:公司主要产品包括智能数据分析系统、智能设备控制系统、智能制造系统等,涵盖大数据处理、机器学习、人工智能等领域,为客户提供全方位的智能化解决方案。
3.2 产品优势:公司拥有一支高素质的研发团队和技术团队,能够根据客户需求定制化产品,保障产品质量和稳定性。
3.3 服务内容:公司提供技术咨询、产品定制、售后服务等全方位服务,保障客户的需求得到及时响应和解决。
四、市场营销4.1 客户群体:公司主要客户群体包括中小型企业和个人客户,涵盖金融、医疗、制造等行业。
4.2 宣传推广:公司将采取多种方式进行宣传推广,包括线上线下结合,参加行业展会、举办技术交流会等,提升品牌知名度和市场份额。
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开公司怎么写创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:(一关注产品(二敢于竞争(三了解市场(四表明行动的方针(五展示你的管理队伍(六出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一封面封面的设计
(二要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:(1该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4价格趋向如何?(5经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6是什么因素决定着它的发展?(7竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型
的回报率有多少?(五产品(服务介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务介绍部分,企业家要对产品(服务做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的
投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公
司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。
(八营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1市场机构和营销渠道的选择;(2营销队伍和管理;(3促销计划和广告策略;(4价格决策。
(九制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。
(十财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因
此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一风险与风险管理(1你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2你准备怎样应付这些风
险?(3就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4在你的资本基础上如何进行扩展?(5在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创
业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1市场机遇与谋略;(2经营管理;(3经营团队;(4财务预算;(5其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。
第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。
其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。
第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查: (1你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3你的创业计划书是否显示出你已进行
过完整的市场分析。
(4你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应
该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。
(6你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。