加强财政干部队伍建设调研报告(精)
加强财政干部队伍建设调研报告
加强财政干部队伍建设调研报告加强财政干部队伍建设调研报告加强队伍建设建设和谐财政某某乡财政所关于加强乡镇财政队伍建设的调研报告随着经济社会的不断发展和财政改革的深入推进,乡镇财政工作职能发生了很大变化。
事业成败,关键在人,建设一支高素质、守纪律、会理财的乡镇财政干部队伍作为新时期推进财政事业发展的必然举措显得尤为重要。
一、乡镇财政干部队伍现状(一)改革创新观念不强。
少数干部思想陈旧,缺乏创新意识,工作循规蹈矩,习惯于依照旧体制和老模式、老办法办事,对新的财税征管模式、征管手段缺乏相应的认识,致使思想上缺乏新观念,工作上没有新思路,改革难有新突破。
(二)综合素质参差不齐。
一是在业务培训上,往往急功近利,片面追求提升形象和注重业务尖子的专项培训,忽略了全方位、多层次的人才综合培训,导致强者愈强,弱者愈弱,人为地形成了干部业务两极分化的局面。
二是随着一批有丰富实践经验的大龄干部陆续退出业务岗位,在岗的年轻干部还有相当一部分没有接受正规的财务及相关的法律、法规知识教育培训,一定程度出现了业务断层的现象。
三是干部队伍的锐气不足。
由于职业上的“保险箱”,工作上的“大锅饭”,分配上的“平均餐”,职位上的“太平官”,使工作存在“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样,很大程度上压抑了干部的拼搏精神和斗志。
(三)管理服务水平不优。
有些干部在日常工作中,缺乏服务意识,自我要求不严,敬业精神不强,主动服务的理念没有树牢,一定程度上存在不按原则办事,而是凭意气办事,凭感情用事的现象。
二、产生问题的原因分析(一)思想观念陈旧,科学管理意识不强。
一些同志思想凝固,观念落后,缺乏创新。
头脑里“官本位”思想严重,唯我是大,固步自封,自欺欺人。
一些干部进取心不强,创新力不足,不求有功,但求无过思想严重。
在管理上围绕老套套,循规蹈矩,缺乏创新。
(二)教育机制不完善,素能培训手段落后。
干部培训教育内容多以业务知识为主,忽视了综合能力的训练和培养,往往是学历与能力很难划上等号,教育培训的效果不理想。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、调研背景财政干部队伍建设是加强党的全面领导、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
本次调研旨在深入了解财政干部队伍建设的现状、问题和对策,为进一步推动财政干部队伍建设提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式,主要针对地方政府财政部门的领导、管理人员和工作骨干进行调研。
三、调研结果1.现状分析(1)财政干部队伍总体素质不高。
在专业技能、政治素质和职业道德等方面存在明显不足。
(2)财政干部队伍流动性大。
部分财政干部存在职业转换、离职等现象。
(3)财政干部队伍年龄结构不合理。
年轻干部任职少、发展空间小,老干部退休时难以填补。
(4)财政干部队伍性别比例失衡。
男性干部占绝大多数,女性干部任职少。
2.问题分析(1)人才引进不够。
地方政府财政部门缺乏引进高素质财政人才的有效机制。
(2)培训工作不够精细。
财政干部的培训存在浅尝辄止、形式化、不重实效等问题。
(3)考核机制落后。
现有考核制度没有有效激发财政干部的工作积极性和创新能力。
(4)队伍管理不严格。
存在一定比例的财政干部旷工、迟到、早退等问题。
3.对策建议(1)加强人才引进。
建立完善的人才引进机制,重点引进高素质、专业化、创新能力强的财政人才。
(2)深化培训工作。
加强针对性、实效性培训,提高财政干部的专业技能和政治素质。
(3)完善考核机制。
建立定量、定性相结合的考核制度,激发财政干部的工作积极性和创新能力。
(4)加强队伍管理。
加强对财政干部的日常管理,建立严格的考勤制度,重视职业道德建设。
四、结语本次调研发现,地方政府财政部门的干部队伍建设面临诸多问题和挑战。
只有加强人才引进、优化培训工作、完善考核机制和加强队伍管理等措施,才能进一步提高财政干部队伍的综合素质,为实现国家治理体系和治理能力现代化奠定坚实的基础。
最新-关于乡镇财政队伍建设情况的调研报告 精品
关于乡镇财政队伍建设情况的调研报告多年以来,乡镇财政在管理基层财政、组织地方税收方面发挥着非常重要的作用。
目前,随着财政体制改革的不断深化,乡镇财政的职能作用也发生了新的变化,乡镇财政职能的发挥,直接影响着上级财政政策的落实。
为进一步规范乡镇财政职能,加强乡镇财政队伍建设,提高乡镇财政科学化、精细化管理水平,我县财政部门对乡镇财政队伍建设情况进行了调研,现将具体情况汇报如下一、我县乡镇财政职能基本状况目前,我县各乡镇财政所承担的工作大致相同,主要是承担乡镇一般预算资金的收支管理,部门综合预算管理,非税收入的征管,国有集体资产管理,财政补贴资金发放与信息化管理,执行财政监督,参与农村综合改革,协助税收征管等。
一做好财政收支预算,保障党委政府工作正常运转。
编制财政预算,保障乡镇政府运转是乡镇财政所的基本职能。
我县乡镇财政所根据上级财政要健全乡镇财政预算制度,坚持量入为出、收支平衡的原则,力求科学合理地编制乡镇年度财政收支预算,切实保障乡镇党政机构行政和社会管理等基本运转的支出需要,努力适应统筹城乡发展的要求,严格按照财政预算制度和编制程序按时编制年度财政收支预算,预算方案通过后,镇基本支出定员定额管理,严格控制预算追加,切实增强预算的约束力。
二做好涉农补贴工作,认真落实惠农政策。
各乡镇财所通过涉农财政补贴信息管理系统,对各自辖区内的农户建立了详细的信息库,内容包括每户人口数,主要劳动力,种植土地面积等情况以及收入状况等。
与镇多办、畜牧站、农机站等部门对涉农补贴对象的小麦种植面积补贴、良种补贴、养殖母猪补贴和购买大型农用机械补贴申报的情况,认真做好认定、审核和公示等工作,确保符合条件的补贴对象全部纳入政策保障范围内,最后通过一卡通把补贴款发放到补贴对象本人手中。
三参与专项资金监督管理,提高资金使用效率。
各乡镇财政所积极参与专项资金的监督管理,对于列入乡镇财政预算的专项资金,建立了全项目库管理制度,加强项目论证、立项、申报、实施等各环节的监督;对未列入乡镇财政预算的专项资金,包括农林水专项、农业综合开发、环境保护、土地开发整理等也加强监督管理。
关于加强干部队伍建设的专题调研报告
关于加强干部队伍建设的专题调研报告人才是支撑公司科学发展的第一资源。
培养造就一大批综合素质高、业务能力强的干部队伍是公司一项非常紧迫而重要任务。
公司党委开展《关于班子(干部)队伍建设专题调研》活动,目的就是通过活动的开展,积极探索党建工作促进公司发展的新形式、新方法和新途径。
为此,在进行了比较深入细致调研的基础上,特提出如下观点:一、抓干部队伍建设公司领导班子应把干部队伍建设放在突出位置。
提高各职能部室、车间干部的领导能力和管理水平是抓好干部队伍建设的关键环节。
统一思想,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力,是促进了企业持续、健康、发展的必备条件。
一是坚持开展政治理论学习,以“三个代表”重要思想为指导,把提高干部队伍思想政治素质放在首位。
建立、健全学习制度,做到学习有计划、有制度、有内容、有记录,做到人员、时间、内容、效果的四落实。
二是要有大局意识,坚持做到局部利益服从整体利益。
充分发挥中层干部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,这些都能公司的生产经营活动中,在工作、学习和技术创新中得到充分体现,也能在抢修、迎峰度夏工作中,都发挥了积极的作用。
三是严明组织纪律。
严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,民- 2 - 主集中制意识逐步增强,能够认真执行公司的有关规章和制度,自觉维护队伍团结和稳定,形成整体合力。
四是把增进团结作为干部队伍建设的重要任务。
各级领导干部都要充分认识到,一个企业要和谐,首先干部队伍要和谐。
各级领导干部和基层员工之间经常交流沟通,交换意见想法,求大同存小异,做到相互尊重,相互信任,相互理解,相互支持,发扬民主,努力营造团结和谐的氛围。
二、抓制度建设是关键加强干部队伍建设,建立和完善管理制度,是建设高素质的干部队伍,培养造就大批优秀人才的治本之策。
一是搬掉“铁交椅”,着力构建能上能下的用人机制。
按照“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原则和公开、平等、竞争、择优原则选拔、任用干部,使一批具有坚理想信念、专业知识和文化水平高、开拓创新和勤奋敬业精神的年轻同志走上中层领导岗位,为有能力的人提供展示才华的舞台。
领导干部财政管理调研报告
领导干部财政管理调研报告领导干部财政管理调研报告一、引言领导干部财政管理是重要的管理工作,对于保障财政资金的安全、提高财政效益具有重要意义。
为了深入理解和掌握领导干部财政管理的现状和问题,特进行了一次调研活动。
通过对相关部门和干部的访谈和调查,获得了一些有价值的数据和信息。
二、调研结果分析1. 领导干部财政管理意识问题访谈中,部分干部对财政管理的重要性认识不足,对财政拨款的使用缺乏有效监督和控制。
同时,一些干部对于财政管理的责任意识和风险意识不强,导致财政拨款的使用出现浪费和滥用现象。
2. 财政管理体制问题调查发现,财政管理的相关部门和干部之间的沟通和协调不足,导致信息传递不畅、责任不明。
此外,一些部门的财政管理制度不够完善,财务审批流程繁琐,给财政资金的使用带来困扰。
3. 财政资金使用效益问题在调研中发现,部分财政资金使用效益低下,存在滥用和浪费现象。
一些干部存在以权谋利、谋求个人私利的问题,导致财政资金落实不到位,影响了财政资源的有效利用。
三、问题分析与对策建议1. 加强领导干部财政管理教育培训提高干部对财政管理重要性的认识,加强财政风险意识的培养,通过定期培训和教育,提升干部的财政管理水平。
2. 完善财政管理制度建立科学完善的财政管理制度,明确各部门的职责和权限,规范财务审批流程,优化财政拨款的使用环节,加强对财政资金的监督和控制。
3. 强化监督执纪问责加强对财政管理的监督,建立健全的内部监控机制,对财政管理中的违规行为进行严肃处理,将违纪行为追究到位。
4. 加强信息沟通与协调加强相关部门之间的沟通和协调,建立信息共享机制,形成合力,提高财政管理的效能。
四、结语领导干部财政管理是一项关系到财政资金安全和发展效益的重要工作。
通过本次调研,我们深刻认识到了存在的问题和不足,并提出了一些具体的对策建议。
希望相关部门和干部能够引起足够的重视,加强管理水平,提高财政管理效益,为实现财政资源的合理配置和有效利用做出积极贡献。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、背景介绍近年来,我国经济持续快速发展,财政工作也取得了显著成果。
然而,要想确保财政工作持续健康发展,关键在于建设一支高素质、专业化的财政干部队伍。
为了解决当前财政干部队伍建设面临的问题并提出改进措施,我组织了一次调研活动。
二、调研目的本次调研的目的是深入了解目前财政干部队伍建设的现状,发现问题,为今后的工作提供参考和改进方向。
三、调研方法1. 文献资料调研:对近年来有关财政干部队伍建设方面的文献资料进行收集、整理和归纳,以了解相应政策和措施。
2. 访谈调研:与财政系统领导、机关干部、专家学者和基层干部进行面对面的访谈,详细了解他们对财政干部队伍建设的认识、建议和问题意见。
3. 实地调研:走访了北京、上海等地的财政机关,参观交流了解各地的财政干部队伍建设情况。
四、调研结果1. 现状分析(1)财政干部队伍数量不足。
当前,财政工作任务繁重,但财政干部数量相对不足,尤其是专业技术人才。
(2)财政干部队伍结构不合理。
现有的财政干部队伍结构较为陈旧,缺乏年轻化、专业化和多元化的特点。
(3)财政干部队伍素质有待提高。
虽然大部分财政干部具备相对较高的学历背景,但很多人缺乏实践经验,并且存在专业能力不足、思维方式保守等问题。
(4)财政干部队伍培养渠道不畅。
现有的干部培养机制与需求不相适应,缺乏灵活性和针对性。
2. 问题分析(1)干部选拔机制不完善。
目前干部选拔主要依赖于学历和工作经验,而缺乏对综合素质和潜力的全面考察。
(2)培训投入不足。
财政干部需具备高度专业化和实践能力,但目前培训投入不足,导致干部能力提升缓慢。
(3)激励机制不健全。
财政干部的收入和晋升机制过于僵化,缺乏灵活性和激励措施,难以激发干部积极性和创造力。
(4)干部调配不合理。
现有的干部调配机制过于僵化,缺乏弹性和多元化,导致干部在不同岗位之间流动性不足。
五、改进措施(1)强化干部选拔机制。
建立科学、公正、有效的干部选拔机制,注重挖掘潜力和发现人才。
乡镇财政队伍建设调研报告
乡镇财政队伍建设调研报告乡镇财政队伍建设调研报告随着社会主义市场经济的发展和财政改革的深入推进,特别是农业税取消以后,乡镇财政所的工作职能发生了很大变化,财政所干部队伍建设面临着诸多新的问题。
建设一支高素质、守纪律、会理财的乡镇财政干部队伍是新时期财政事业发展的客观要求。
一、建设高素质乡镇财政干部队伍的重要意义乡镇财政干部是乡镇经济发展的参与者与管理者,乡镇预算外资金和国有资产的管理都直接由他们来管理,特别是随着国家支农资金的加大投入和社会保障体系的建立,直接面向农村的转移支付资金及各种财政补贴的具体落实和管理更需要乡镇财政所干部发挥积极的作用。
没有高素质的干部队伍就不能很好地管好用好财政资金,尽最大可能地以四两拔千斤之力来发展乡镇经济,为乡镇提供基本的财力,为进一步发展县域经济夯实基础。
二、目前乡镇财政所干部队伍建设存在的主要问题。
1、思想混乱,人心不稳。
农业税取消了,财政所没事干了,乡镇机构改革后财政所到底会不会撤消?如不撤,我们的工作在哪里?该如何工作?这种认识上存在的盲点和误区,对乡镇财政干部队伍的稳定和工作开展带来很大的负面,财政所普遍出现管理松散、人心不稳,工作消极等现象。
2、工作能力弱化。
某县根据已排查掌握的税源情况为10多个乡镇财政所下达耕地占用税和契税的征收任务。
能在6月份前过半完成任务的没有一个,12月份前完成90%以上的仅有7个所,甚至有3个所仅完成其全年任务的30%。
至于农民粮食直补、粮食订单、退耕还林补贴的发放等工作全县财政所近4成在12月前尚未完成。
3、干部队伍素质较低。
某县的10多个乡镇财政所本科学历的仅有4人,占乡镇干部职工总人数的5%;有大专以上学历的30人占31%;中专学历的36人,占38%;高中以上21人,占22%;初中的6人,占7%。
其中,接受专门的财经类专业教育的仅有31人占32%,有中级职称的仅1人,初级15人,全县30多个工人将近占全县乡镇财政干部的一半,有的财政所仅一两个人熟悉财会业务,大多数都是半路出来业务上不能说其一巧不通只能说是略知一二。
财政局队伍建设工作调研报告
财政局队伍建设工作调研报告一、调研目的和背景财政局作为地方政府的财政管理机构,承担着重要的职责和使命。
优秀的队伍是保障财政工作正常运行和高效发展的基础,因此,本次调研旨在深入了解财政局队伍建设的现状,查找存在的问题和不足,并提出相应的建议和措施,以推动财政工作的持续发展。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查、访谈和文件分析相结合的方法,旨在全面、客观地了解财政局队伍建设的情况。
三、调研发现1.队伍整体素质较高通过问卷调查和访谈得知,财政局的队伍整体素质较高,大部分员工拥有较高的学历和专业知识,并具备一定的工作经验。
在问卷调查中,超过70%的员工认为他们具备了完成工作的能力和技能。
这为财政工作的开展提供了有力的保障。
2.队伍结构不合理分析文件和人员档案后发现,财政局在不同层级、不同职位上的员工比例不合理,高层管理人员过多,中层干部和基层员工相对不足。
这导致了决策层与执行层的脱节以及基层业务的疏于落实,影响了财政局工作的有效性和效率。
3.队伍培训和发展机会有限调研结果显示,财政局在培训和发展机会方面存在着一定的不足。
绝大多数员工反映,缺乏相应的培训和进修机会,无法提升自身的专业技能和管理能力。
此外,在晋升机制和晋升渠道方面,也存在一定的不公平和不透明性,导致部分员工缺乏积极性和上进心。
4.职工薪酬待遇不合理部分员工反映,在薪酬待遇方面存在一定的问题。
一方面,高层管理人员的薪酬过高,而基层员工的薪酬偏低,存在明显的薪酬差距;另一方面,考核和激励机制不完善,无法对员工的工作表现予以合理的评价和奖励。
四、建议和措施1.优化队伍结构针对队伍结构不合理的问题,建议财政局通过内部岗位调整和外部引进人才相结合的方式,优化队伍结构。
适当压缩高层管理人员的比例,加大对基层员工的培养和选拔力度,实现管理和执行的协调和互补。
2.加强培训和发展为了提升员工的专业素质和管理能力,财政局应建立完善的培训机制和发展渠道。
配备专业的培训师资队伍,组织定期的培训课程和学习活动,提供员工进修的机会,并根据个人表现和发展潜力,制定合理的晋升和发展规划。
[财税金融]财政系统队伍建设调研报告
[ 财税金融 ] 财政系统队伍建设调研报告财政系统队伍建设调研报告依据县委组织部、县人社局要求,联合财政系统实质状况,现就公事员队伍建设调研状况报告以下:一、公事员队伍现状截止当前,财政局机关及乡镇财政分局公事员共 82 人,此中局机关 50 人,乡镇财政分局 32 人;公事员均匀年纪岁,此中局机关均匀年纪岁,乡镇财政分局均匀年纪 48 岁;整日制教育大专学历以上人员 8 人,此中局机关 7 人,乡镇分局 1 人;任职教育大专学历以上人员 68 人,此中局机关 45 人,乡镇分局 23人。
二、公事员队伍存在的问题因为体系政策和历史遗留等方面原由,财政系统公事员队伍存在着诸多不容忽略的问题和矛盾,突出表此刻编制少、年纪老化、待遇低、升空间狭小,人员的踊跃性、创建性不可以获得充足发挥。
( 一 ) 编制少。
依据(政办〔 2010〕65 号)及(办发〔 2007〕24 号)相关规定,局机关行政编制 17 个,乡镇财政分局行政编制 42 名(在各乡镇行政编制限额内),使定编定人难以成为现实。
( 二 ) 年纪老化。
当前组成公事员主体人员为1997 年机构改革时由原行政编制人员过渡为公事员的人员,公事员过渡结束后,国家推行严格的“凡进必考”制度。
因为受编制限制(乡镇分局固然有10 个空编,但受乡镇总编制数限制),十多年来,财政系统没进过年青公事员,特别是乡镇财政分局公事员主体仍是85年左右当时建立乡镇财政所招聘的人员,全县财政系统公事员存在显然的年龄老化现象,局机关年纪 45 岁(含)以上 26 人,年纪 50 岁(含)以上 15 人,近两年内马上退休人员 4 人,分局年纪 45 岁(含)以上 24 人,年纪 50 岁(含)以上 14 人;近两年内马上退休人员 1 人。
( 三 ) 荣膺空间狭小。
因为县乡公事员管理单位均为科级,机构规格低、编制少、领导职数少、非领导职数更少,使一些公事员进入机关后,科员岗位一干就是几十年,提高沟通的时机微不足道,造成相当一部分老公事员直到退休仍是科员。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、研究背景财政干部队伍是国家财政工作的重要组成部分,对于实现经济发展、改革创新和社会稳定具有重要作用。
然而,当前财政干部队伍建设仍存在一些问题,如队伍结构不合理、干部素质有待提高等。
为了加强财政干部队伍建设,提高其整体素质和能力,本次调研旨在全面了解当前财政干部队伍建设的现状和问题,并提出相应的对策建议。
二、调查内容本次调研主要包括以下几个方面的内容:1. 当前财政干部队伍的数量、结构和构成情况;2. 财政干部队伍的培养和选拔机制;3. 财政干部队伍的培训和继续教育情况;4. 财政干部队伍的考核和评价标准;5. 财政干部队伍的激励和激励机制。
三、调查方法本次调研采用问卷调查的方式,将问卷发送给相关财政部门和单位的负责人,要求他们对以上调查内容进行回答,并提供相关数据和材料。
四、调研结果及问题分析根据问卷调查和收集的相关数据和材料,我们得出以下调研结果和问题分析:1. 财政干部队伍的数量较大,但结构不合理,高级职称干部较少,中低级职称干部较多;2. 对于财政干部的培养和选拔机制存在问题,存在一些干部的晋升过程不够公开透明,容易导致不公正和不合理的现象;3. 财政干部的培训和继续教育工作基本开展,但培训内容和方式亟待改进;4. 目前对财政干部的考核和评价主要以绩效为导向,较少考虑干部的专业能力和素质发展;5. 财政干部在激励机制方面存在不足,需要更加科学合理的激励政策和机制来吸引和留住优秀人才。
五、对策建议基于以上调研结果和问题分析,我们提出以下对策建议:1. 调整财政干部队伍的结构,加大对高级职称干部的培养和选拔力度;2. 完善财政干部的培训和继续教育机制,加强干部的技术和管理能力培养;3. 在财政干部的考核和评价中,要综合考虑干部的专业能力和素质发展,建立科学的考核和评价体系;4. 加强财政干部的激励机制建设,制定更加灵活和有吸引力的激励政策,激励干部发挥潜力和创新能力。
关于加强财政干部队伍建设的调查报告
关于加强财政干部队伍建设的调查报告一、当前徽县财政干部队伍建设的现状近年来,财政局党支部坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,在推进财政改革、强化财政管理的同时,把全面提升财政人员素质作为财政事业科学发展的重点工作之一,大力实施人才战略,全方位、分层次、多举措加强财政干部队伍建设,建立了一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财政干部队伍,为圆满完成各项财政任务提供了坚强有力的组织保证。
通过深入调研,我认为主要呈现出三个亮点:一是干部队伍的思想政治素质明显加强。
全县财政系统始终坚持把加强干部队伍思想政治建设放在突出的位置,通过开展团结干事、党内两个《条例》、两个“务必”、保持共产党员先进性、树立社会主义荣辱观、解放思想大讨论以及深入学习实践科学发展观等各项教育活动,坚持“八个坚持、八个反对”,大力倡导八个方面的良好风气,使“为公理财、为民服务”的工作宗旨扎根于每个财政干部的头脑,广大财政干部职工普遍树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、荣辱观。
主要体现在日常财政管理服务之中,良好的思想意识基础,引导财政干部为社会各界提供了优良的服务,使财政干部为促进地方经济社会发展的责任感更加强烈。
二是干部队伍的业务素质和学历水平明显提升。
近年来,全县财政系统重点组织开展了“争先创优”、“五讲五个一”和“五型机关”创建等各项活动,有效地提高了财政干部队伍的岗位技能和综合素质,推动了学习型财政机关建设,为我们应对各种新情况、新问题的挑战打下了坚实基础。
从县局到局属各部门及乡镇财政所,高度重视财政干部学历教育的问题,制定了一系列的激励措施,加大了财政干部的学历教育力度,取得了较好效果。
目前,全县财政系统大专以上学历的干部占干部总数76%,与xx年的48.7%相比,增加了27.3个百分点。
主要体现在财政干部的依法理财水平更高,执行财政政策刚性更强,各项财政财务管理更加精细化。
三是干部人事制度改革明显推进。
从xx年以来,在基层财政所和县局各股室推行双向选择和异地交流制度。
乡镇财政干部队伍建设情况调研报告
乡镇财政干部队伍建设情况调研报告乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政,是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
我镇财政建立于1987年,随着乡镇人民政府的建立,乡镇财政也应运而生。
乡镇财政建立之初,由于乡镇财政干部匮乏,经政府批准,由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当,共计4人。
本科学历2人,中专1人,高中1人,全部为非专业。
后来经过岗位培训,都具有了岗位资格证书。
由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。
财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应,也对基层建设起着至关重要的作用。
剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂,造成整体素质参差不齐,继而在工作中也出现了一系列问题。
主要问题是:专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低;队伍建设的各项制度和机制不够健全,干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。
必须大力加强财政队伍建设,不断提高财政队伍的整体素质。
在新形势下,为了更好的加快乡镇财政发展,深化财政改革,造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍,势在必行。
必须一如既往地重视财政队伍建设,坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设,不断完善选人、用人机制。
树立正确的用人导向,唯才是举,才尽其用,营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。
我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整,增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部,剔除了一名年龄偏大,学历较低人员;本世纪20XX年又进行了一次大的调整,增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。
从而演变成现在这支高学历,高水平的财政5人队伍。
我镇财政用人的标准是:用好的作风选人,选作风好的人,建立人才辈出的选拔机制;用人不疑,大胆放手,不求全责备,创造良好的人才成长环境;从严要求,规范约束,放手不撒手,不断完善干部管理机制。
一句话,就是要选准、用好、严管,让财政干部在干事创业中加快成长。
最新-如何加强财政干部队伍建设的思考 精品
如何加强财政干部队伍建设的思考一、财政干部队伍建设面临的形势1.各级党委和政府高度重视人才工作,对队伍建设提出了新要求。
当前,国际国内形势正在发生深刻变化。
随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强,全球范围内的经济结构调整对人才素质提出了更高要求。
综合国力的竞争更加倚重于科技进步和人才开发。
我国加入世贸组织后,面临的人才问题更加突出,发达国家和地区利用各种手段吸引我国人才,人才竞争日益激烈。
党中央十分重视人事人才工作,胡锦涛总书记指出,要“改革和完善干部人事制度,健全公务员制度,实施人才强国战略,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。
”温家宝总理也多次强调,做好未来五年的政府工作,最重要的是把握好两条:一是抓住和用好机遇,积极推进改革和发展;二是培养和用好人才,充分调动各方面的积极性和创造性。
指出要把大力加强人力资源能力建设作为一项战略任务来部署、来落实,不断培养、引进和使用好人才。
新世纪新阶段人才工作的紧迫任务是:适应全面建设小康社会的需要,抓住培养、吸引、使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍,重点培养一批适应社会主义现代化建设和改革开放要求的高层次人才,创新人才工作机制,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来。
财政部门做为政府一个重要组成部分,加强干部队伍建设是经济社会发展的客观需要,是增强综合实力和竞争力的战略选择。
2.经济社会发展的提速为干部队伍建设提供了发展机遇和发展空间。
近几年来,我国国民经济持续快速健康发展,改革开放取得丰硕成果。
2004年,我国国内生产总值达到13.65万亿元,比上年增长9.5%,经济总量居世界前列。
今后二十年,是我国经济和社会发展的重要时期,做好加入世贸组织后的各项应对工作,提高政府的行政管理效能,全面建设小康社会,人才是关键。
如何加强财政干部队伍建设的思考
实施多维度评价
综合上级评价、同事评价 、下级评价等多个维度, 全面了解财政干部的工作 表现。
考核结果运用
将考核结果与干部晋升、 奖惩等挂钩,激发财政干 部的工作积极性和创造力 。
强化激励机制
薪酬激励
建立与工作绩效挂钩的薪酬体系,使优秀干部获得合 理的薪酬回报。
晋升激励
通过设立晋升通道,鼓励财政干部不断提升自身能力 和业绩。
荣誉激励
对表现突出的干部给予荣誉称号和奖励,提高其社会 地位和影响力。
加强党风廉政建设
加强党性教育
引导财政干部树立正确的世界观、人生观和价 值观,增强党性观念。
落实廉政责任
明确各级领导干部在党风廉政建设中的责任, 建立健全廉政责任制。
强化监督检查
加强对财政干部的监督检查,及时发现和纠正违纪违法行为。
THANKS
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如何加强财政干部队伍建设 的思考
汇报人: 2024-01-08
目录
• 财政干部队伍现状分析 • 加强财政干部队伍建设的必要
性 • 加强财政干部队伍建设的措施 • 财政干部队伍建设案例分享 • 未来展望
01
财政干部队伍现状分析
当前财政干部队伍存在的问题
知识结构老化
创新能力不足
许多财政干部的知识结构未能跟上时代的 发展,缺乏对新兴经济形态、金融工具和 国际经济形势的了解。
通过建立科学的激励机制,激发 财政干部的工作积极性和创造力 ,提高Байду номын сангаас作效率和业绩。
某部门财政干部队伍建设实践探索
强化岗位责任
明确各个岗位的职责和工作要求,确保财政干部能够各司 其职、协同工作。
01
推进信息化建设
加强财政系统人才队伍建设研究
加强财政系统人才队伍建设研究一、背景财政是一个国家的经济管理系统中至关重要的部门,也是促进经济发展,促进社会进步的重要力量。
因此,建立一个强大的财政系统人才队伍是非常重要和必要的。
然而,在我国财政发展的过程中,财政系统人才队伍建设存在一些问题:人才不足、结构不合理、缺乏人才培养机制等等。
这些问题严重制约了我国财政事业的发展,迫切需要我们加强财政系统人才队伍建设。
二、当前财政系统人才队伍建设存在的问题1. 人才不足目前,我国财政系统人才队伍数量虽然在不断增加,但科技、财税等领域的精英人才依旧严重缺乏。
2. 结构不合理财政系统人才队伍结构不合理,大量普通基层人才与总部、高层管理人才数量及比例不协调,且高层人才流失严重。
3. 培训体系不完善财政系统人才的培训体系不完善,专业培训课程相对单一,缺少提升综合素质、跨界合作等实用的培养机制。
员工的职业发展和成长空间不足。
三、加强财政系统人才队伍建设的措施1. 增加资金投入针对当前财政系统人才队伍建设面临的人才不足、培训体系不完善等问题,落实财政资源配给原则,增加专项经费投入。
2. 加强人才引进在提高薪酬待遇的基础上,进一步完善招聘机制,放宽户籍要求、加大海外招聘力度,吸引海内外高精尖人才投身财政工作。
3. 加强内部培训建立全员培训机制,实施岗位、业务、管理与领导力相结合的培养计划,建立交流合作机制,促进各地之间跨层级、跨部门、跨地域的交流合作,增强组织活力。
4. 健全激励机制制定科学严谨的评价制度,对各级全体财政干部进行绩效考核,突出成长导向、价值导向,建立激励机制,增强组织对人才的吸引力、凝聚力和激励力。
四、结论加强财政系统人才队伍建设是推进财政事业健康发展的必要举措。
除了上述措施,我们还需要引导财政干部市场化奖励机制逐渐向政策激励与价值激励两种激励方向转变,注重人才绩效管理,打造全体财政干部综合素质提升的福利增值机制,以此推动财政系统人才队伍建设水平的不断提高。
加强财政系统人才队伍建设研究
加强财政系统人才队伍建设研究财政系统在国民经济中占据重要地位,人才队伍建设是财政系统发展的基础和保障。
随着经济高速发展和财政改革不断深入,财政系统人才队伍建设面临新的挑战和机遇。
本文旨在探讨如何加强财政系统人才队伍建设,提高财政工作效率和工作质量。
一、财政人才队伍建设的意义和目标能源计划经济体制改革以来,财政部门的职能和作用已发生了巨变。
财政部门不再仅仅是“收支”管理的部门,而是更加注重综合管理,现代化和专业化水平不断提高。
财政人才队伍建设已成为财政改革重头戏,人才队伍建设的意义和目标如下:1.实现财政部门职能转变和转型发展。
增强财政人才队伍建设意识,扩大专业方向和专业水平,提高财政部门的综合管理能力和资金管理能力。
构建既注重财政管理专业素质,也注重人才配合能力的财政人才队伍。
2.提高财政工作效率和工作质量。
加强财政人才队伍建设,提升财政部门专业能力和管理能力,让财政部门工作更加高效和精准。
进一步提高财政部门对公共预算收支管理和政策实施的能力。
3.服务于优化经济结构和促进经济发展。
财政部门通过人才队伍建设,建立起依法依规的财政管理机制和督导机制,在实施各种财政政策时实现合理引导,调节经济运行和结构优化,为促进经济发展做出更大的贡献。
二、加强财政人才队伍建设的措施1.建立健全财政人才培养体系财政部门应积极采取措施,提高财政人才队伍的整体水平,培养高素质和富有创新精神的财政专业人才。
建设健全财政人才培养体系,包括制定研究生培训计划,提高财政专业人才的学历和知识水平。
同时,加大对本单位干部的培训力度,加深他们对财政管理的理解和认识。
在工作中,注重落实“上岗证”制度,加强对职业素质认定和实践培训的引导和监督。
2.加强管理机制建设建立健全财政人才管理机制,提高人才队伍分工协作和专业合作能力,构建人才选拔、评价、激励和离任制度。
加强对财政干部职业素质和绩效管理的监督和考核。
每年定期开展职业素质能力测试和政策法规教育培训,及时解决人才队伍中存在的问题和困难。
加强财政系统人才队伍建设研究
加强财政系统人才队伍建设研究加强财政系统人才队伍建设是推动财政事业发展的重要举措。
随着经济的快速发展和财政的深入推进,财政系统面临着新的挑战和需求,需要高素质、专业化、复合型的人才。
为此,有必要对财政系统人才队伍建设进行深入研究,以提出相关措施和建议。
一、加强财政人才培养,建立健全人才培养体系。
人才培养是财政系统人才队伍建设的基础。
要加大对财政专业人才的培养力度,建立健全财政专业课程设置,完善实践教学环节,提高学生的实际操作能力。
此外,还应注重跨学科培养,培养具备跨学科知识和能力的人才,满足财政工作的综合性需求。
二、加强对现有财政人才的培训和提升。
财政系统人才队伍中有很多经验丰富的人员,但随着时代的发展和工作环境的变化,他们需要进行继续教育和培训,提升自身素质和能力。
要加强对现有财政人才的培训,提供针对性的培训课程,帮助他们不断更新知识,掌握新技术和方法,适应新形势下的工作需求。
三、建立健全人才选拔机制,激发人才活力。
要建立科学的人才选拔机制,注重能力和潜力的挖掘和发展。
通过公开、公正、公平的选拔程序,选拔出最具实力和潜力的人才。
此外,还要加强对财政系统人才的激励机制建设,建立绩效导向的激励机制,为优秀人才提供广阔的职业发展空间和福利待遇,激发他们的工作积极性和创造性。
四、加强财政系统与教育机构、科研机构的合作。
要加强财政系统与高校、研究机构的合作,共同开展人才培养和科研工作。
通过与高校合作,可以充分利用高校的资源优势,改进培养方案,完善培养体系;通过与科研机构合作,可以共同开展前沿课题研究,提升财政人才的科研水平。
同时,还可以加强交流与合作,促进理论和实践的结合,提高财政工作的能力和水平。
五、加强对外交流与合作,引进优秀人才。
财政系统是一个国际化的系统,要加强对外交流与合作,引进国内外的优秀人才。
可以通过派遣财政人才赴海外留学、培训,学习国外的先进经验和理念;同时,也可以通过招聘和引进国外的优秀人才来充实财政队伍,提升财政工作的国际化水平。
加强基层财政干部培训调研报告
加强基层财政干部培训调研报告加强基层财政干部培训调研报告摘要:基层财政干部培训关系到财政职责的履行效果,也直接关系到国家和地方经济政策的贯彻落实。
建设一支高素质的财政干部队伍,对我们更好地落实科学发展观、构建和谐社会、加快建立和完善公共财政体制具有十分重要的意义。
本文通过对我县财政干部基本情况的描述、指出了我县财政干部培训中存在的不足,并提出以建立干部培训工作的管理机制为抓手,创新培训方式和方法、完善培训内容、充实培训师资、加强培训成果的利用、建立奖惩制度等,全方位的加强财政干部的培训工作。
关键词:财政干部培训;不足;思考财政部门是政府的经济大管家,是一个地位非常重要的综合管理部门,在经济、社会发展中起着决策与执行的双重作用。
财政干部素质如何,关系到财政职责的履行效果,也直接关系到国家和地方经济政策的贯彻落实。
建设一支高素质的财政干部队伍,对我们更好地落实科学发展观、构建和谐社会、加快建立和完善公共财政体制具有十分重要的意义。
最近,我们就如何提高我县财政干部队伍整体素质问题进行了调研。
希望在此基础上,通过对我县财政干部培训现状的分析,积极探索干部培训工作的新机制、完善财政干部教育的方法、拓展财政干部培训方式,逐步建立多层次、多渠道、全面立体的干部培训模式。
一、我县财政干部的基本情况我县局机关及镇(区)财政所现共有人员196人,其中:局机关 104 人,镇(区)财政所 92人。
在职财政干部队伍中,从文化程度上看,大学本科学历(大多为在职本科)128 人占65.31%,专科及以下学历的68人占34.69 %;从年龄结构来看,45岁以上的 104 人占53.06%,45—35岁55 人占28.06%,35岁以下 37 人占18.87%;从职称级别上看,高级职称 25 人占12.75%,中级职称 95人占48.47%,初级职称33人占16.83%,无职称43人占21.93%。
通过以上统计资料,可以看出我县财政干部队伍存在以下几个方面的特点:一是初始学历层次不高。
加强基层财政干部培训调研报告
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05
实施方案与时间安排
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
制定详细实施方案
确定培训目标
01
明确培训对象、培训内容、培训方式等,确保培训针对性强、
效果显著。
设计培训课程
02
根据基层财政干部的实际需求和工作需要,设计科学合理的课
程体系,包括理论课程、实践课程、案例分析等。
某省财政厅干部进修班
该进修班针对省级财政干部的实际需求,邀请了多位知名专家授课,通过专题讲 座、研讨交流等方式,提高了干部的政策水平和领导力。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
04
加强基层财政干部培训的对策建议
完善培训体系,提高培训质量
制定科学合理的培训计划
根据基层财政干部的实际需求和岗位特点,制定长期和短期相结 合的培训计划,确保培训内容与实际工作紧密结合。
丰富培训内容
除了财政业务知识,还应涵盖政策法规、职业道德、领导力等方面 的内容,提高干部的综合素质。
引入优质教学资源
积极与高校、研究机构等合作,引入先进的教材和教学方法,提高 培训质量。
加强师资队伍建设,提升教学水平
制定教学计划
03
根据培训课程和时间安排,制定详细的教学计划,包括教学时
间、教学内容、教学方式等。
明确责任分工和时间节点
责任分工
明确各相关部门的职责和任务,确保培训工作的 顺利进行。
时间节点
根据培训计划和实际情况,制定合理的时间节点 ,确保培训工作按时完成。
进度监控
建立有效的进度监控机制,及时掌握培训工作的 进展情况,确保培训工作按计划推进。
加强基层财政干部培训调研报告
基层财政干部是财政工作的中坚力量,通过培训可激发其创新意识和能力,推动财政工作 不断创新发展。
促进经济社会发展
基层财政干部在促进经济社会发展中发挥着重要作用,通过培训可提高其服务能力和水平 ,更好地发挥职能作用。
评估与持续改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,了解学员对培 训内容和方式的反馈和建议。
创新。
学习能力
持续学习新知识、新技 能,不断提高自身综合
素质和业务水平。
国内外基层财政干
04
部培训经验借鉴
国内先进地区培训经验
多元化培训模式
实践性教学环节
采用线上线下相结合的培训方式,引 入案例分析、角色扮演等互动式教学 方法,提高培训效果。
组织财政干部到先进地区或单位进行 实地考察和学习,将理论知识与实践 相结合,提升解决实际问题的能力。
加强实践教学
组织基层财政干部到先进单位或地区进行实地考 察和学习,借鉴先进经验和做法,提高解决实际 问题的能力。
加强师资队伍建设,提升教学水平
选拔优秀师资
01
从财政部门、高校、科研机构等选拔具有丰富实践经验和理论
水平的专家学者担任培训师资,确保培训质量。
加强师资培训
02
定期组织培训师资参加进修、研讨等活动,提高其教学水平和
专业化培训内容
针对不同岗位和职责的财政干部,设 计个性化的培训内容,突出专业性和 实用性。
国外相关培训模式与案例
模块化课程设计
将培训内容划分为多个模块,每 个模块聚焦一个主题或技能,方
便学员按需选择和学习。
互动式学习方式
运用小组讨论、案例研究等互动 式学习方式,激发学员的学习兴
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加强财政干部队伍建设调研报告
坚持科学发展、发挥财政职能、构建和谐财政,在新的历史起点上,加快推进富庶魅力和谐新徽县建设步伐,对财政干部队伍素质提出了新的更高要求。
面对复杂多变的发展形势,日益繁重的财政任务,如何以发展的观点、创新的思维、务实的举措,破解财政干部队伍建设中存在的难题,激发干部队伍活力,增强干部队伍的凝聚力和战斗力,提高干部队伍的创新力和执行力,努力打造一支高素质的财政干部队伍,是摆在我们面前的一项重要课题。
一、当前徽县财政干部队伍建设的现状
近年来,财政局党支部坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,在推进财政改革、强化财政管理的同时,把全面提升财政人员素质作为财政事业科学发展的重点工作之一,大力实施人才战略,全方位、分层次、多举措加强财政干部队伍建设,建立了一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财政干部队伍,为圆满完成各项财政任务提供了坚强有力的组织保证。
通过深入调研,我认为主要呈现出三个亮点:
一是干部队伍的思想政治素质明显加强。
全县财政系统始终坚持把加强干部队伍思想政治建设放在突出的位置,通过开展团结干事、党内两个《条例》、两个“务必”、保持共产党员先进性、树立社会主义荣辱观、解放思想大讨论以及深入学习实践科学发展观等各项教育活动,坚持“八个坚持、八个反对”,大力倡导八个方面的良好风气,使“为公理财、为民服务”的工作宗旨扎根于每个财政干部的头脑,广大财政干部职工普遍树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、荣辱观。
主要体现在日常财政管理服务之中,良好的思想意识基础,引导财政干部为社会各界提供了优良的服务,使财政干部为促进地方经济社会发展的责任感更加强烈。
二是干部队伍的业务素质和学历水平明显提升。
近年来,全县财政系统重点组织开展了“争先创优”、“五讲五个一”和“五型机关”创建等各项活动,有效地提高了财政干部队伍的岗位技能和综合素质,推动了学习型财政机关建设,为我们应对各种新情况、新问题的挑战打下了坚实基础。
从县局到局属各部门及乡镇财政所,高度重视财政干部学历教育的问题,制定了一系列的激励措施,加大了财政干部的学历教育力度,取得了较好效果。
目前,全县
财政系统大专以上学历的干部占干部总数76%,与XX年的48.7%相比,增加了27.3个百分点。
主要体现在财政干部的依法理财水平更高,执行财政政策刚性更强,各项财政财务管理更加精细化。
三是干部人事制度改革明显推进。
从XX年以来,在基层财政所和县局各股室推行双向选择和异地交流制度。
通过开展竞争上岗和双向选择工作,进一步整合了人力资源,逐步优化了中层管理干部队伍的年龄、知识和专业结构,一定程度上打破了论资排辈、能上不能下的选人用人机制,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位,增强了财政干部职工的危机感、责任感和紧迫感。
二、存在的主要问题和原因分析
虽然我县财政系统干部队伍建设的总体形势喜人,但是按照科学发展观的要求,仍然存在一些不容忽视的问题,主要表现在:
(一)财政干部交流难、职务晋升难,人才流动和激励机制有待加强。
近年来,由于财政部门注重业务工作的因素较重,党委、政府选拔使用干部时,很少考虑财政干部,加之财政系统领导职数有限,部分所长和股长长期担任同
一职务,据统计,当前财政系统股所级干部的平均年龄45岁,科级干部的平均年龄47岁,中层以上干部年龄偏大,许多懂经济、善管理、有经验的优秀年轻干部不能得到选拔任用。
随着干部任用年轻化和时间的推移,这一矛盾越来越明显,相当一部分任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。
财政内部干部轮岗交流少,有的干部长期在一个岗位上工作没有动过,容易出现工作上没有新动力、按老经验办事、坐等提拔、不思进取的现象;部分财政干部的积极性、主动性、创造性没有得到充分发挥,忙闲不均的问题还没有得到很好解决,“能上不能下,能进不能出”的现象仍然存在。
主要原因是:受人事体制的制约,人才流动在客观上受到较大限制,在观念上也存在不愿意到事业单位的想法;对轮岗工作的作用认识不够,轮岗没有形成制度化,还存在轮岗多了影响工作的担心;人才激励和奖惩机制还不够有效,事业单位收入分配制度不够完善,干部“下”与“出”的通道还不够通畅。
(二)高素质人才总量不足,复合型人才紧缺。
近年来,随着财政管理改革的不断深入,财政信息化进程的加快推进,对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高,尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度,确
保了各项工作顺利推进,但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大,干部教育培训工作仍需加强。
从全系统看,具有研究生学历的干部仅有1人,占干部总数的0.08%,还没有一个博士生;仅有助理会计师或同等职称36人,占干部总数的25.7%;仅有会计师3人,占干部总数的2.1%;高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。
财政部门缺少既精通财政业务知识,又具备宏观经济研究能力的创新型、复合型的高素质人才;缺乏策划能力强、能深入研究、提出好思路,善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才;缺乏有管理专长,综合能力强,素质全面的综合人才,高层次、专业化、复合型人才需要加快培养。
(三)财政队伍新生力量较为缺乏。
机构改革以来,虽然财政系统对财经、计算机等各类人才的需求量较大,但由于编制和经费等问题,每年从应届大学毕业生或社会上录用的专业人才很少,人才队伍缺乏新生力量补充。
特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏,如不及时采取有效措施,财政系统将面临公务员队伍老化、产生断层的问题。
主要原因是:2000年机构改革以来,省、地、县、乡四级财政的编制都有不同程度精简,特别是在
市、县一级财政部门由于供养人员多,为减轻财政负担,很多行政事业单位在编人员实行“零增长”。
(四)少数财政干部的创新意识不强,工作缺乏主动性。
无论从形势发展的要求,还是从财政改革的需要,尤其是从践行科学发展观的要求看,财政系统作风建设仍有一些不尽如人意的地方,如有的干部宗旨观念淡漠,为领导、为部门、为基层、为群众服务的意识还不够强,水平还不够高,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题还没有完全解决;有的思想还不够解放,仍被一些保守的意识、陈旧的观念束缚着手脚,没有根据市场经济要求和财政职能转变的需要及时调整工作方式和方法,还习惯于分资金、管项目、搞审批,忙于应付;有的安于现状,不思进取,缺乏开拓创新精神和敢闯敢试意识;有的形式主义、官僚主义严重,作风飘浮,忙于应酬多,深入实际调查研究、解决实际问题少;有的学习新知识、新技能的能动性不够,对业务缺乏钻劲,对宏观经济和社会情况了解掌握不多,影响了工作效率和工作水平的提高及财政职能作用的发挥。
主要原因是:执行制度时紧时松,教育管理严宽失当。
在干部队伍的管理教育上,我们缺的不是制度,而是缺乏执行制度持之以恒的韧劲。
对干部的教育管理失之于软、失
之于宽的现象普遍存在,往往是上级强调了就站出来说一说、管一管,风平浪静的时候就放松了要求。
部门领导在抓干部教育管理中有“老好人”思想,不敢也不愿意较真碰硬,面对错误的思想行为缺乏正气,即使有了问题,往往也宽容有加,甚至听之任之。
还有的执行条例、规章制度不严格,雷声大雨点小,说到做不到,喜欢搞“下不为例”,不敢搞“以此为例”。
(五)财政干部压力过大,培养机制有待更新和完善。
最近,我们对部分财政干部的学习、工作情况进行了一次专题调查,从中发现大多数干部自主支配的时间少,工作任务重、节奏快、负荷满,导致干部工作压力和心理压力较大,加之责任上的压力、职业上的敏感,使许多干部长期处于紧张、快干、戒备的工作态势之下。
而我们的干部又缺乏自主调控适应能力,在心理疏导教育方面还比较滞后,没有寻求出帮助干部解压、泄压的更好更有效的办法,往往以“堵”代“疏”,习惯于通过定规章、定制度、定规范、定奖惩来约束干部的言行,领导者与被领导者、管理者与被管理者之间缺乏真挚的沟通、细心的疏导和无微不至的关怀,以“高压”促“稳定”产生短期效应,从而不利于从根本上解决干部职工的心理疏导教育问
题。
主要原因有三:一是工学矛盾突出。
片面上强调人手少、工作任务重,难以安排本人员进行脱产学习和培训,特别是难以安排领导和业务骨干参加脱产学习和培训。
二是干部参加在职学历教育的个人负担较重。
根据目前在职学历教育的收费标准,干部参加在职研究生教育的学费大约在3万元至7万元之间,按照单位报销不超过1万元的标准,个人大约要负担2万元至6万元,这对参加学历教育的干部而言是一个较大的开支。
三是对思想、政治素质的培养不够重视。
培训时只注重业务水平和实际操作技能的提高,忽视了对干部政治素质和职业道德品质的培养,与财政工作对干部思想政治素质的要求存在一定差距。
三、财政干部队伍建设面临的形势
(一)各级党委和政府高度重视人才工作,对队伍建设提出了新要求。
当前,国际国内形势正在发生深刻变化。
随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强,全球范围内的经济结构调整对人才素质提出了更高要求。
综合国力的竞争更加倚重于科技进步和人才开发。
我国加入世贸组织后,面临的人才问题更加突出,发达国家和地区利用各种手段吸引我国人才,人才竞争日益激烈。
党中央十分重视人事人才工作,xx指出,要“改革和完善干部人事
制度,健全公务员制度,实施人才强国战略,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。
”xx总理也多次强调,做好未来五年的政府工作,最重要的是把握好两条:一是抓住和用好机遇,积极推进改革和发展;二是培养和用好人才,充分调动各方面的积极性和创造性。
指出要把大力加。