创业计划书格式与要求

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创业计划书一般的格式

创业计划书一般的格式

创业计划书一般的格式一、创意概要我们将建立一家以健康饮食为主题的快餐店,提供新鲜、美味、营养丰富的食品和饮料。

我们的目标是满足现代人对快捷、健康、美味食品的需求,引领健康生活方式的新潮流。

二、市场分析1. 行业概况:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康饮食市场逐渐兴起。

快餐店作为快速、便捷的餐饮方式,受到年轻人和上班族的青睐。

2. 目标市场:我们的目标客户群体主要是年轻人和上班族,他们注重饮食健康,追求快捷方便的生活方式。

3. 竞争分析:健康快餐店数量逐渐增加,竞争激烈。

但我们有优势的定位和独特的产品,能够在市场中脱颖而出。

三、产品定位我们的产品主打新鲜、自然、健康的食材,提供多样化的选择,包括沙拉、汤、三明治、烤鸡等。

我们将注重食材的选择和制作工艺,确保产品的品质和口感。

四、营销策略1. 宣传推广:通过社交媒体、线下活动等方式开展宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客,并引导顾客尝试新品。

3. 合作营销:与健身房、健康生活品牌等合作推广,拓展客户群体。

五、运营管理1. 人员建设:招聘具有相关经验和专业知识的员工,进行培训,提升服务和产品品质。

2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保原材料的品质和供应。

3. 成本控制:严格控制成本,提高利润率,保障企业的稳健发展。

六、财务规划1. 初期投入:预计初期投入为XX万元,主要用于店面租金、装修、设备采购、人员招聘等。

2. 收入预测:预计首年营业收入为XX万元,逐年增长。

3. 成本控制:通过优化供应链管理、控制成本,提高盈利水平。

七、风险应对1. 市场风险:市场竞争激烈,需制定灵活的市场营销策略应对。

2. 成本风险:原材料价格波动大,需谨慎规划采购计划,控制成本。

3. 人力风险:员工流动性大,需加强人才培养,提高员工忠诚度。

以上是我们创业计划书的基本内容,我们相信凭借我们的团队实力和坚定的决心,一定能够成功实现我们的梦想,开创属于自己的事业。

创业计划书字体格式要求

创业计划书字体格式要求

创业计划书字体格式要求在编写创业计划书时,选择合适的字体和格式是非常重要的,因为它们能够增强文档的可读性和专业性。

在下文中,将介绍一些常用的字体格式要求,以帮助你编写一个整洁、美观的创业计划书。

一、字体选择在创业计划书编写中,推荐使用以下常见的字体之一:微软雅黑、宋体、Arial、Times New Roman等。

这些字体都是通用、易读且具有专业感的字体,适合在商业文档中使用。

二、字号要求在创业计划书的编写过程中,字号的选择要合适,以确保文字清晰易读。

1. 标题:创业计划书的标题应该使用较大的字号,以突出重点,一般在18-24号之间。

2. 正文内容:正文的字号应该适中,一般在12-14号之间,以确保不会让读者感到累赘。

3. 小标题:如果在正文中需要用到小标题来分段落,小标题的字号应该略大于正文,一般在14-16号之间。

4. 引用或重要信息:在创业计划书中,你可能会引用一些关键信息或者强调某些文字,这些部分的字号可以稍微增大,一般在16-18号之间。

三、字体样式要求除了字体大小外,字体的样式也需要符合规范。

以下是一些常用的字体样式要求:1. 加粗:你可以使用加粗字体来强调标题、重要数据或者关键信息。

2. 斜体:在一些情况下,你可能需要使用斜体字体来表示特殊的词汇或强调某些内容。

3. 下划线:在一些情况下,你可以使用下划线来强调某些词语或者链接。

四、行间距和段落格式在创业计划书中,适当的行间距和段落格式可以使文档更易读和整洁。

1. 行间距:一般来说,行间距应该设置为1.5倍或2倍,以便于读者阅读和理解。

2. 段落格式:在不同的段落之间,可以通过段前空白或者首行缩进来区分开来,使得文档结构清晰。

五、对齐方式和标题格式1. 对齐方式:正文内容一般采用左对齐方式,以保持整齐的外观。

2. 标题格式:标题一般采用居中或者居左对齐的方式,以使其在整个文档中更加突出。

六、其他要求除了上述提到的字体格式要求外,还有一些其他需要注意的细节,包括:1. 页面边距:在创业计划书中,合理的页面边距可以使整个文档看起来更加整洁,一般来说,左右边距应保持一致,上下边距也应适当。

创业计划书书写要求怎么写

创业计划书书写要求怎么写

创业计划书书写要求怎么写一、标题和封面(100字)创业计划书的标题应简洁明了,能够突出您的商业理念或目标。

封面上应包括标题、公司名称、创始人姓名、联系方式等基本信息。

标题和封面应占用不超过100字。

二、摘要(300字)摘要是介绍整份创业计划书内容的概要,应包括您的商业理念、目标、产品或服务描述、市场分析和竞争优势等关键信息。

摘要应占用300字左右。

三、公司简介(500字)在公司简介部分,您需要详细介绍公司的历史、使命、愿景和价值观等信息。

另外,也应包括公司的组织结构、团队成员和合作伙伴等基本信息。

公司简介应占用500字左右。

四、市场分析(1500字)市场分析是创业计划书中最重要的部分之一,您需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等信息。

还应包括对目标市场的SWOT分析和市场定位策略。

市场分析部分应占用1500字左右。

五、产品或服务描述(1000字)在产品或服务描述部分,您需要详细介绍您的产品或服务的特点、功能、优势和预期效益等信息。

还应包括产品或服务的定价策略、营销策略和推广计划等内容。

产品或服务描述部分应占用1000字左右。

六、营销策略(1000字)在营销策略部分,您需要详细介绍您的市场推广计划、渠道策略、品牌建设计划和销售预测等信息。

还应包括营销预算、促销活动和用户获取策略等内容。

营销策略部分应占用1000字左右。

七、财务计划(1000字)在财务计划部分,您需要详细介绍公司的预算、财务分析、风险管理和盈利预测等信息。

还应包括公司的资金需求、融资计划和财务指标等内容。

财务计划部分应占用1000字左右。

八、风险管理(500字)在风险管理部分,您需要列出可能出现的风险因素,并提出相应的风险应对措施,以确保公司的可持续发展。

风险管理部分应占用500字左右。

九、总结(300字)在总结部分,您需要回顾整份创业计划书内容,并强调公司的核心竞争力和发展潜力。

还应提出未来发展的展望和重点工作计划。

创业计划书的格式要求

创业计划书的格式要求

创业计划书的格式要求一、背景描述在开始编写创业计划书之前,需要对创业项目的背景进行描述。

这包括项目的创意来源、市场需求、竞争状况等方面的内容。

背景描述应该简洁明了,让读者对项目有一个整体的认识。

二、市场分析接下来,在创业计划书中应该包含对市场进行详细的分析。

这包括目标市场的规模、增长趋势、消费者特点等方面的内容。

还可以加入竞争对手分析和SWOT分析等相关信息,以便更好地了解市场情况。

三、产品或服务描述在创业计划书中,需要对所提供的产品或服务进行详细描述。

包括产品的特点、功能、优势等方面的内容。

如果是服务型创业项目,可以描述服务的流程、服务规格等内容。

此部分应该重点突出创业项目的独特性和竞争力。

四、市场营销策略在市场营销策略部分,应该详细规划如何推广产品或服务,如何吸引目标客户。

可以包括的内容有定价策略、促销活动、渠道选择、品牌推广等。

这部分内容应该具体、可行,并能充分展现创业者对市场的洞察力。

五、组织架构和管理创业计划书中应该描述创业项目的组织架构和管理模式。

包括团队成员的角色职责、团队构成、管理层次等方面的内容。

还可以加入人力资源管理、培训发展计划等相关信息,以展现创业团队的能力和专业性。

六、财务规划对于创业计划书来说,财务规划是关键的一部分。

需要制定详细的财务预算和财务目标,并列出投资需求和融资计划。

此外,还需要包括盈利模式和财务风险分析等内容,以展示项目的可行性和经济效益。

七、风险评估和应对策略创业计划书中应该包含对风险进行评估,并提供相应的应对策略。

可以列出项目可能面临的风险和挑战,并对每个风险进行分析和解决方案的规划。

这样可以展示创业者对风险的认识和应对能力。

八、执行计划和时间表在创业计划书中,需要列出项目执行计划和时间表。

明确每个阶段的工作内容、时间节点和责任人,以便项目管理和监督。

此部分内容应该具体、可行,并能够清晰地展现项目的实施进度。

九、总结和展望在最后的部分,可以对创业计划进行总结,并展望未来发展。

创业计划书的正文填写要求

创业计划书的正文填写要求

创业计划书的正文填写要求一、公司概况1. 公司名称:填写公司的注册名称,并说明公司的主要业务范围。

2. 公司简介:简要介绍公司的背景、历史和发展态势。

3. 公司定位:明确公司的市场定位和竞争优势。

二、产品与服务1. 产品介绍:详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。

2. 产品定位:说明产品或服务的市场定位和目标客户群体。

3. 研发与生产:介绍公司的研发能力和生产基地,并说明产品的生产流程和质量控制体系。

4. 售后服务:说明公司的售后服务体系,包括售后服务的内容和方式。

5. 产品优势:阐述公司的产品或服务相对竞争对手的优势,并指出市场需求和潜在增长空间。

三、市场分析1. 行业背景:介绍所在行业的发展现状、市场规模和增长趋势。

2. 市场需求:分析目标市场的需求状况,包括市场容量、消费者行为和竞争格局。

3. 竞争分析:对竞争对手进行分析,包括其产品特点、市场占有率和市场策略。

四、营销策略1. 定价策略:确定产品价格的依据和策略,并说明价格体系的优势。

2. 渠道管理:说明公司的销售渠道和合作伙伴,包括线下渠道和线上渠道。

3. 推广策略:设计公司的市场推广方案,包括广告、促销和公关活动。

4. 销售预测:预测公司产品或服务的销售量和市场份额,并列出销售目标和措施。

五、财务计划1. 资金需求:详细列出公司的启动资金和运营资金需求。

2. 资金来源:说明资金来源的渠道和方式,包括自有资金、银行贷款和投资者。

3. 财务预测:编制公司的财务预测表,包括收入、成本、利润和现金流量表。

4. 投资回报率:估算投资人的投资回报率和资本回收期。

六、风险分析1. 风险识别:识别公司的主要风险因素,包括市场风险、技术风险和经营风险。

2. 风险控制:设计风险应对措施,包括风险预警机制和紧急处置方案。

3. 风险评估:评估公司的风险承受能力和应对能力,并确定风险管理的优先级。

以上是创业计划书正文填写的主要内容要求,希望您能认真撰写,精心准备,确保计划书的全面性和可行性。

创业计划书排版要注意什么

创业计划书排版要注意什么

创业计划书排版要注意什么1. 页面设置:在编写创业计划书时,首先要考虑页面的设置。

页面要求统一,边缘对齐,行距适中,行间距宽松,字体大小合适,段落之间要有一定的间距。

可以选择常见的字体如宋体、微软雅黑、Times New Roman等,字号一般选择12号或14号。

2. 标题与副标题:在创业计划书中,标题和副标题的作用非常重要。

标题要求醒目,副标题要清晰明了。

可以使用加粗、居中、加大字体等方式来突出标题和副标题的重要性。

3. 段落分隔:在书写创业计划书时,要合理划分段落,使每一个主题或一组相关内容在一个段落内完整展示。

同时,在不同段落之间要有适当的空行来分隔,这样可以使整个文档更加清晰易读。

4. 列表和项目符号:在创业计划书中使用列表或项目符号可以使内容更加有条理。

可以使用数字或符号来表示不同的内容层级,使读者更容易理解和记忆。

5. 插图和表格:在创业计划书中,适当插入一些图片、图表或表格可以帮助读者更直观地了解项目情况。

插图要清晰大方,图表要简洁明了,表格要整洁有序,可以使读者对创业项目的情况一目了然。

6. 参考文献:在创业计划书中,如果引用了其他资料或数据,一定要注明参考文献,以增强文档的权威性和可靠性。

参考文献的格式要符合学术要求,包括书籍、期刊、网页等不同来源的引用。

7. 格式统一:在写作创业计划书时,要保持整个文档的格式统一。

字体、颜色、标题、段落间距等要统一风格,使整个文档看起来更加专业和规范。

综上所述,创业计划书的排版不仅要注重内容的准确和完整,还要注意排版的细节,以提升整个文件的可读性和专业感。

通过精心的排版设计,可以使创业计划书更具说服力,吸引投资人和合作伙伴的关注,帮助创业项目顺利进行。

希望以上建议能对您有所帮助,祝您创业顺利!。

创业计划书的格式要素包括

创业计划书的格式要素包括

创业计划书的格式要素包括一、项目背景简要介绍所选项目的产生背景,包括市场需求、竞争情况和发展潜力。

二、项目概述1. 项目名称:XXX2. 项目内容:项目主要内容及所提供的产品或服务3. 项目市场:目标市场、目标客户群以及市场规模4. 项目定位:产品或服务定位及竞争优势5. 项目目标:短期目标和长期目标三、市场分析1. 行业分析:行业发展情况、市场规模、发展趋势等2. 竞争分析:主要竞争对手以及其优势劣势3. 客户分析:目标客户群的特点和需求四、产品与服务1. 产品介绍:产品或服务的特点、优势和定位2. 技术创新:产品或服务的技术创新点3. 售后服务:售后服务体系及客户维护措施五、营销策略1. 定价策略:产品或服务的定价原则2. 推广策略:推广渠道和方式3. 销售策略:销售目标及销售途径六、运营模式1. 产品生产:生产流程及生产成本2. 渠道布局:供应链管理及渠道建设3. 经营管理:组织架构、人员配置及管理模式七、财务计划1. 投资规模:项目总投资及资金筹集方式2. 资金运用:资金使用计划及资金回收周期3. 预期收益:预计收入和利润情况八、风险评估1. 市场风险:市场环境变化对项目的影响2. 技术风险:技术创新难度及市场应用3. 财务风险:资金筹集及运营风险九、时间规划1. 项目阶段:各阶段目标及时间节点2. 推进计划:项目推进计划及进度监控十、团队建设1. 项目团队:核心团队及人员构成2. 招聘计划:后期招聘计划及岗位设置十一、项目荣誉1. 项目荣誉:团队成员及项目获得的荣誉以上为一份完整的创业计划书范文,供参考使用。

创业计划书格式要求3篇

创业计划书格式要求3篇

创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1.版面尺寸:A4(210×297毫米)。

2.装订位置:左面竖装,装订位置距左边界5毫米。

3.正文位置:上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。

4.页码:接受应用页脚方式设定,接受应用小4号宋体。

5.方案书中自己填写的文字均用宋体小四号,20磅行距,首行空两个中文字符,标点用全角,西文及数字用半角。

模板中已有的格式不得调整。

一级标题“一、”,左对齐,加黑宋体三号;二级标题“(一)”,左对齐,加黑宋体小三号;三级标题“1.”,左对齐,加黑宋体四号;四级标题“(1)”,左对齐,加黑宋体小四号。

6.插图应与文字紧密协作,文图相符。

每幅插图下方正文正中位置写图序,图序右方空一格写图题,宋体小四号。

全文插图逐章单独编序,图序必需连续,不得重复或跳缺。

7.每个表格应有自己的表题和表序,表序应写在表格上方正中,表序右方空一格接写表题,宋体小四号。

表格格式接受应用简明三线表。

全文的表格逐章编序,表序必需连续。

8.附录单独分页。

“附录”标题居中,加黑宋体二号。

(原则上依据以上要求,有超出以上格式要求的方案书,请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。

一式两份纸质档)创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版:1)名目格式及字体要求如下例:名目(——黑体小二)引言(——宋体五号)....................错误!未定义书签。

ABSTRACT.................错误!未定义书签。

1、执行总结(——仿宋五号)................错误!未定义书签。

公司概述(黑体五号)...............错误!未定义书签。

产品与服务..................错误!未定义书签。

技术背景...............错误!未定义书签。

创业计划书格式要求和内容要求

创业计划书格式要求和内容要求

创业计划书格式要求和内容要求创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6c 撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。

就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是customers(顾客)。

顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors(竞争者)。

需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities(能力)。

要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(资本)。

资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。

要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是continuation(持续经营)。

当事业做得不错时,将来的计划是什么。

创业计划书的基本格式和规范要求

创业计划书的基本格式和规范要求

目录第一部分摘要(整个计划的概括) (1)第二部分综述 (2)第一章公司介绍 (2)第二章技术与产品 (2)第三章市场分析 (2)第四章竞争分析 (3)第五章市场营销 (3)第六章投资说明 (3)第七章投资报酬与退出 (4)第八章风险分析 (4)第九章管理 (4)第十章经营预测 (4)第十一章财务分析 (4)第三部分附录 (6)一. 附件 (6)二. 附表 (6)第一部分摘要(整个计划的概括)创业计划书的基本格式和规范要求第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三. 公司目前股权结构(相关新闻:创业计划书下载中心|)四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)十二. 财务分析1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2. 财务预计(后3-5年)3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一. 公司的宗旨(公司使命的表述)二. 公司简介资料三. 各部门职能和经营目标四. 公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品一. 技术描述及技术持有二. 产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五. 市场趋势预测和市场机会六. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析五. 公司产品竞争优势第五章市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五. 销售队伍情况及销售福利分配政策六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

创业计划书(简版)字数及格式要求

创业计划书(简版)字数及格式要求

创业计划书模板(简版)1、创业计划书的框架应包括以下内容:封面、目录、联系方式、定义专有名词(根据需要)、计划主体、附录(注意附上小组成员名单)。

简版计划书仅要求封面、计划主体内容、附录。

2、封面至少应包含以下内容:项目名称、项目负责人及组员姓名学号、保密性等,其他内容可自行设计。

3、格式要求:一级标题——缩进2个字符,四号黑体;二级标题——缩进2个字符,小四号黑体;三级标题——缩进2个字符,五号黑体;正文——首行缩进2个字符,五号宋体。

4、字数要求:2000字-3000字。

5、计划书提交时间:课程结束一周内。

6、计划主体的参考模板如下:一、执行概要(执行概要是一份微型的计划。

它不能仅仅被视为介绍,你应尽可能地使整份创业计划书的核心内容有条理的在此展现出来,以使读者阅读该部分后即对你的创业项目有了整体的了解。

)1、创业项目及产品2、市场3、投资与财务4、组织与人力资源二、项目简介(该部分内容主要是介绍项目基本情况,介绍该部分内容时注意避免纯文字描述,可适当运用图表等增强其可读性。

)1、项目或公司简介2、发展规划3、组织结构三、产品及服务(重点写介绍你所提供的产品和服务都有哪些?其特点是什么?要从顾客的角度介绍产品和服务,说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些,你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

还可以在这里加上你的产品或服务的照片。

)1、产品2、服务四、市场分析(重点写论述你的项目处于什么样的行业、市场,你通过什么方式进行了市场调查,通过市场调查进行了怎样的市场细分,在此基础上确定的市场定位和目标市场是什么。

论述过程中注意要避免对宏观行业及市场的长篇论述,同时应注意做到观点可靠,尽量靠数据说话。

)1、行业分析2、市场调查3、市场定位4、目标市场五、竞争分析(重点写结合市场分析情况进一步具体分析你的竞争状况,分析竞争状况时既要对总体情况进行介绍,也要对主要的竞争对手进行细致分析,分析时应注意不能一味的贬低竞争对手,而应该客观的对竞争对手进行分析,并在此基础上制定出适合自己的竞争战略。

创业计划书的格式和字体

创业计划书的格式和字体

创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称:XXXXX2. 项目介绍:XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司,主要经营XXXXX。

3. 项目定位:XXXXX项目定位于XXXXXXXX,为XXXXXXXX提供XXXXX服务。

4. 创业者介绍:我是XXX,本人XXXX专业,具备丰富的XXXXXXXX。

5. 盈利模式:XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX,XXXXX,XXXXX。

6. 市场规模:XXXXX项目所处市场规模巨大,市场需求量大,具有良好的发展前景。

7. 公司宗旨:XXX公司的宗旨是XXXXXXXX,为客户创造价值,实现共赢。

二、市场分析1. 行业分析:XXXXX行业市场竞争激烈,但市场规模巨大,市场需求量大。

2. 竞争分析:当前市场上已经存在多家竞争对手,竞争压力较大。

3. 产品定位:XXXXX项目的产品定位为XXXXX,能够满足客户不同需求。

4. 目标客户:XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX,具有一定的购买能力。

5. 市场推广:XXXXX项目将通过XXXXX,XXXXX等方式进行市场推广,提升品牌影响力。

三、运营计划1. 生产制造:XXXXX项目将引进先进的生产设备,提高产品质量和产量。

2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保原材料供应充足。

3. 人力资源:招聘专业人才,建立专业团队,提升公司运营效率。

4. 财务管理:建立规范的财务管理体系,保障项目的正常运营。

5. 投资计划:投资规模为XXXXX,主要用于XXXXX,XXXXX,XXXXX等方面。

四、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,有可能面临市场需求下降的风险。

2. 技术风险:技术变革快速,有可能面临技术抄袭和技术更新风险。

3. 财务风险:资金压力大,有可能影响公司的正常运营。

4. 管理风险:管理团队能力不足,有可能影响公司的整体运营。

五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景,市场需求量大,市场规模巨大。

创业计划书的标准格式参考

创业计划书的标准格式参考

创业计划书的标准格式参考一、公司简介1. 公司名称:xxx科技有限公司2. 公司性质:民营科技企业3. 公司注册资本:100万元4. 公司成立时间:2021年5. 公司定位:专注于研发和销售智能家居设备6. 公司愿景:成为智能家居行业的领先企业二、市场分析1. 行业背景:智能家居行业正在迅速发展,消费者对智能家居设备的需求不断增加2. 目标市场:主要面向城市中高收入家庭和年轻一代消费者3. 竞争分析:市场上已有多家知名智能家居品牌,竞争较为激烈4. 市场定位:通过产品差异化和创新,争取一定市场份额三、产品定位1. 产品名称:智能家居控制器2. 产品特点:支持语音控制、远程控制、定时控制等功能,便于用户在不同场景下控制家居设备3. 产品优势:经济实惠、易安装、操作简单,适用于各类家庭4. 定价策略:中高端品质,中等定价策略四、营销策略1. 宣传推广:通过社交媒体、线下展会等方式进行宣传推广,提高品牌知名度2. 渠道拓展:与电商平台合作,拓展线上销售渠道;与家居装修公司合作,拓展线下销售渠道3. 促销活动:开展优惠促销活动,吸引消费者购买五、团队建设1. 创始团队:公司创始人具有丰富的行业经验和技术背景2. 团队建设:公司建立技术研发团队、市场销售团队和客户服务团队,保证公司正常运营六、财务规划1. 资金需求:初期资金100万元,包括研发费用、营销费用、团队建设费用等2. 赢利模式:主要通过产品销售和售后服务获取收入3. 风险控制:合理规划财务预算、严格控制成本,降低经营风险七、未来展望1. 发展目标:在未来三年内,成为智能家居行业的领先品牌之一2. 创新发展:持续研发创新产品,满足消费者不断变化的需求3. 社会责任:积极回馈社会,促进智能家居产业的可持续发展八、结语xxx科技有限公司将以创新为动力,以品质为保障,为消费者提供优质的智能家居产品和服务,努力成为行业的领军企业,为智能家居行业的发展做出贡献。

写创业计划书的格式要求

写创业计划书的格式要求

写创业计划书的格式要求创业之前肯定要写创业计划书,写创业计划书,当然需要格式,写创业计划书的格式是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于写创业计划书的格式要求,给大家作为参考,欢迎阅读!写创业计划书的格式要求篇1一、创业计划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

创业计划书格式要求及字体大小

创业计划书格式要求及字体大小

创业计划书格式要求及字体大小创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的商业理念、战略规划和资金需求的重要文件。

编写一份规范、清晰的创业计划书对于吸引投资和实现商业目标至关重要。

本文将为您介绍创业计划书的格式要求及合适的字体大小。

一、创业计划书的格式要求1. 页面设置创业计划书通常使用A4纸张进行打印。

页面边距一般设定为上下左右各2.5厘米,以确保文件整洁、易读。

2. 行间距和段间距为了方便阅读,建议在文档中使用1.5倍的行间距,使文本显得更加通透。

段落之间的间距建议设置为1.25倍行间距,以区分段落的内容。

3. 标题与正文创业计划书采用标题分级结构,通常包括一级标题(大标题)、二级标题(次要标题)和三级标题(小标题)。

一级标题通常用于主要章节标题,二级标题用于章节下的小节标题,三级标题用于小节下的次要标题。

标题的设置有利于读者迅速浏览全文并理解文档的结构。

正文一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体,以确保阅读的舒适性和清晰度。

正文可以使用11或12号字体,它们是较为常见的字体大小。

4. 段落格式段落格式要求整齐、对齐。

在每一段开始的第一个字之前插入一个空格,并使用首行缩进。

5. 列表和序号当您需要列举项目或进行项目排序时,可以使用有序或无序列表。

无序列表可以使用实心圆点、空心圆点或破折号进行标注。

有序列表可以使用数字或字母标注。

6. 引用和高亮当引用他人观点或重要信息时,可以使用引用块或加粗的方式进行高亮显示。

引用块可使用尖括号或竖线进行分割,以醒目地突出显示。

7. 页眉和页脚在创业计划书的每一页的页眉或页脚中,应包含文档的标题或页码等信息,以方便阅读和整理。

二、适合的字体大小字体大小直接影响文档的可读性和整体形象。

以下是一些常用的字体大小规范:•一级标题(大标题)一般使用18号或20号字体,以突出章节标题的重要性。

•二级标题(次要标题)通常使用14号或16号字体,以凸显小节标题的层次。

•三级标题(小标题)适合使用12号或14号字体,以区分次要标题与正文的关系。

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。

二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

2023大学生创新创业计划书(通用15篇)

2023大学生创新创业计划书(通用15篇)

2023大学生创新创业计划书(通用15篇)大学生创新创业计划书1一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:1、公司名称(拟建或已建)2、技术领域3、负责人4、电话二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。

2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教育、文化与传媒及应用类;(10)其他。

4、各参赛团队如果拥有自主知识产权(包括:专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检测报告、技术成果鉴定证明等),请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式,以附件形式附后。

5、此创业计划书模板仅供参考,各参赛团队可以根据自己的情况填写,补充完善。

6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。

三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。

第二部分目录各参赛团队在初步确定创业计划书后,需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。

1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说明9、财务分析10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点,浓缩所有精华。

创业计划书内容要求

创业计划书内容要求

创业计划书内容要求篇一:《创业计划书》内容及格式要求《创业计划书》内容及格式要求创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色,着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。

创业计划书应具有完整性,条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

一、内容体系如下:1.创业机会描述要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。

2.创业项目概述要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。

3.公司战略要求:公司的商业模式、发展战略等。

结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

4.市场描述要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。

要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

5.营销策略要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。

6.融资与财务要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。

7.关键风险和问题要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。

8.管理团队及经营管理要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。

创业计划书格式要求及字体大小是多少

创业计划书格式要求及字体大小是多少

创业计划书格式要求及字体大小是多少1. 引言在创业过程中,撰写一份完善的创业计划书是至关重要的。

创业计划书不仅能够帮助创业者整理思路,明确目标,还能作为与合作伙伴、投资者和相关机构交流的重要依据。

本文将介绍创业计划书的格式要求以及推荐的字体大小,希望能为创业者提供一些参考。

2. 创业计划书格式要求2.1 封面创业计划书的封面应该简洁明了,包含以下信息:•公司或项目名称•创业者姓名•联系方式(电话号码、电子邮件等)•创业计划书的日期2.2 目录目录能够帮助读者快速浏览创业计划书的内容,并且方便查找特定章节的内容。

创业计划书的目录应该清晰明了,包含各个章节的标题以及对应的页码。

2.3 简介在创业计划书的简介部分,应该对公司或项目进行简要的介绍,包括但不限于以下内容:•公司或项目的背景和起源•公司或项目的使命和愿景•公司或项目的核心竞争力2.4 问题陈述问题陈述部分应该明确当前市场中存在的问题,并阐述为什么这些问题是创业者应该关注和解决的。

此外,还需要介绍创业者的解决方案,并论述其独特性和可行性。

2.5 目标市场分析目标市场分析是创业计划书的重要部分,应该全面而详细地描述创业者的目标市场。

内容包括但不限于以下方面:•目标市场的规模和增长趋势•目标市场的细分和特征•目标市场的竞争格局和竞争对手分析2.6 产品或服务描述在创业计划书中,应该对创业者提供的产品或服务进行全面而详细的描述。

包括但不限于以下信息:•产品或服务的特点和功能•产品或服务的优势和差异化•产品或服务的研发和生产计划2.7 营销计划营销计划部分应该明确创业者的市场推广策略和销售渠道。

具体内容包括但不限于以下方面:•目标客户和消费者群体•市场定位和品牌形象•产品定价和销售渠道选择2.8 运营计划运营计划部分应该详细说明创业者的运营方式和管理体系。

具体内容包括但不限于以下方面:•公司的组织结构和内部管理•人力资源规划和招聘计划•生产和供应链管理2.9 财务计划财务计划部分是创业计划书中不可忽视的一部分,应该包含以下内容:•开展创业所需的资金•预计收入和支出•预计盈利和现金流量分析2.10 风险分析风险分析是创业计划书中必要的一部分,应当详细列举可能面临的风险,并提供相应的解决方案和风险控制措施。

创业计划书字体格式要求

创业计划书字体格式要求

创业计划书字体格式要求一、项目背景随着社会发展和经济的不断增长,创业已经成为了当下年轻人选择的一种就业方式。

然而,要想成功创业,需要有一个好的创业计划书来指导。

本项目的背景是:随着经济的日益发展,社会对健康养生的需求越来越大,而传统保健品市场存在着价格不透明、信息不对称等问题,在这种形势下,我们打算开展一家以健康养生为主题,以直营连锁的新型保健品店,主打优质产品、品牌实力、放心购买、舒适体验为主要卖点。

二、项目概述1. 项目名称:环保健康养生保健品店2. 项目内容:该项目主要从事健康养生产品的贩卖,如保健食品、中药材等,主打优质产品、品牌实力、放心购买、舒适体验3. 市场前景:随着人们生活水平的提高,对健康养生的需求越来越大,并且愿意花更多的金钱来提高生活质量,因此该项目有着良好的市场前景4. 项目定位:中高端消费群体5. 发展前景:计划首批在城市中心区域开设5家门店,然后在市场反响良好的情况下,逐步扩大到其他城市。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康养生的需求越来越大,愿意花更多的金钱来提高生活质量2. 市场竞争:传统保健品市场存在着价格不透明、信息不对称的问题,而我们打算通过直营连锁的模式,提供更加透明、优质的产品,能够与传统市场形成差异化竞争3. 市场空白:在中高端市场,尚缺少一家有品牌实力、信誉良好的保健品店四、资源优势1. 产品优势:我们将主打优质产品、品牌实力、放心购买、舒适体验为主要卖点,以此来吸引消费者2. 人才优势:公司的核心团队具有多年健康养生行业的从业经验,对市场有深入了解3. 资金优势:公司已经筹措了一定资金,能够支撑项目初期的开展4. 地理优势:计划在城市中心区域开设门店,交通便利、人流量大五、经营计划1. 定位:中高端消费群体2. 产品策略:主打优质产品、品牌实力、放心购买、舒适体验为主要卖点3. 价格策略:根据产品的特点和市场行情灵活制定价格策略4. 推广策略:通过互联网、平面媒体广告宣传,提高品牌知名度5. 售后服务:提供良好的售后服务,提高消费者的购买满意度6. 基本建设:提供一个整洁、明亮、舒适的购物环境,提高消费者购买欲望六、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,存在风险2. 政策风险:政策变动对企业的影响3. 经营风险:市场推广、产品销售、管理等多方面风险七、预计收益经过合理的经营和管理,前期的投入能够在两年内收回并实现盈利。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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创业计划书创业项目名称:课程名称大学生创业基础学期2016-2017学年第1学期学院专业班级学号项目成员指导老师I II III IV总分目录1.执行摘要2.行业分析与竞争分析3.产品与服务介绍4.营销策略5.团队与组织结构6.财务分析与计划7.风险与对策8.企业愿景9.附录创业计划书格式要求与内容说明创业计划书格式要求:1. 封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加粗,请根据计划书内容自行增加二级标题,并将所有内容附上页码(注意确认目录页码同内容的一致性);计划书内容一级标题宋体四号加粗,二级标题宋体小四加粗,正文文字为宋体小四。

2. 行距与缩进: 1.3 倍行距,段前首字缩进 2 格;3. 页边距与打印纸张:页边距上下左右都为 2.5cm,A4 打印。

4. 字数3000 字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。

创业计划书内容说明:1.请参照教材P71 –P82 关于创业计划书模板。

计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题和内容可以根据创业项目的具体内容增加。

2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。

附件附上在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。

附1:撰写创业计划书时值得思考的问题I 行业分析中的关键问题1. 在过去的 5 年中该行业的销售总额?2. 该行业预计的增长率?3. 在过去的 3 年中,该行业有多少新加入的公司?4. 最接近的竞争者是谁?5. 该行业最近有什麽新产品?6. 你的企业如何经营才能超过该竞争者?7. 你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平?8. 你的主要竞争者的优势和劣势是什麽?9. 你的客户的特点?10. 你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别?II .风险企业分析中的关键问题1. 你的产品或服务是什麽?2. 产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况?3. 公司将建于何处?4. 你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本5. 该建筑物是租赁的还是自己拥有的?6. 为什麽该建筑物或地点适合你的企业?7. 企业的运营需要什麽额外的技能和人员?8. 需要什麽办公设备?9. 这些设备将购买还是租赁?10. 你的商务背景是什麽?11. 你具有什麽管理经验?12. 叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好13. 你参与这个企业的原因?14. 为什麽你会在这个风险企业中获得成功?15. 到目前为止有什麽开发工作已经作完?III .生产计划关键问题1. 你将负责全部还是部分制造产品?2. 如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址)3. 为什麽选择这些分包者?4. 分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同)5. 生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤)6. 产品的制造需要什麽设备?7. 产品的制造需要什麽原材料?8. 原材料的供应商是谁?相应的成本怎样?9. 产品制造的成本是多少?10. 该风险企业将来的资本设备需求怎样?如果是零售或服务型企业:1. 货物将从哪里购买?2. 储存控制系统如何运营?3.存货需求怎样?存货如何被促销?IV.组织计划关键问题1.组织的所有制形式是什麽?2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽?3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票?4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票?5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历)6.谁有支票签字权和控制权?7.谁是管理小组的成员?他或她的背景怎样?8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽?9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样?附件2::相关部分的说明Ⅰ. 标题页( 可选,置于目录页之后,正文之前)产品的一幅颜色图像,或公司产品logo 制作标题页,但需留出足够的版面排列以下内容:A. 公司名称B. 注册年月C. 公司性质D. 公司地址E. 负责人姓名F. 职务G. 电话H. 传真I. E-mailJ. 公司主页K. 报告机密性密级L. 创业计划书编号公司名称:签字:日期:Ⅱ. 执行摘要A. 计划书的目的a. 为有意的VC提供信息b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B. 公司概述a. 成立日期b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d. 出资所有权构成e. 我们的主要办公地点[x]C. 业务(简述)a. 描述产品或提供的服务,公司处于[ 种子, 启动, 成长] 期、刚[ 开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单] 。

b. 在近期[ 时期], 我们公司完成了[ x ] 的销售额,并且显示出[ 益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成[ x ] 的销售额,在[ 年] 完成[ x ] 的税前利润。

在[ 下一年]完成[ x ] 税前利润。

c. 如果资金充足我们将[ 描述你利用资金做的事情例如: 1. 新产品的营销 2. 制造或补充设备满足增长的市场需求, 3. 增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4. 增强新产品的研发或改进现有产品]D. 产品与服务(简述)a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

[ 公司] 生产下列产品[ 这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b. 当前我们的[ 产品或服务] 处于[ 导入, 成长, 成熟] 期。

我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[ 产品或服务] 包括[ x ,y,z ] 。

c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。

d. 我们的[ 产品或服务] 的独特性是因为[ x ,y ,或z ] 。

e . 市场定位优势是因为们的 [ 专利 , 销, 商标] 。

E. 管理团队 我们的团队 [ x ] 男性和 [ x ] 女性,他们有 [ x ] 年的合作经验;有销售 [ y ] 年的经验有[ x ] 年的产品开发经验,并且有在 [ 其他方面 ][ x ] 的经验。

F. 营销概述 G.境 a. 分析与我们直接竞争的 [ 公司名称 ] ,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们 [ 产 品或服务 ] 的替代品或相关产品。

b. 我产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售, 已建立商, 低成本制造 ] 。

H. 资金需求 a. 求 [x ¥] 作为追加投资,用于 [ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金 , 这机会 为什麽鼓] 。

b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退 出。

I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险 , 定价风险 , 产品风险 , 管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 [ x ] c . 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我到 [ x ] 我们就有机会将 [ 市场上的局部优势,变为大优势 ] 。

公司概述 A. 远景目标 a . 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [ 节省的时间 , 更好的生产方法,合理 的价格 ] 。

我们能实现这些是因为采用了 [ 优异产品的开发、掌握市场势和需求,赋 予创新精神并且采用有效的分装 ] c . 为了实现我们的目标,我们应该感谢那关注我们发展户,[ 描述你们所 追求的荣誉 ] 以下这些人为我们的成功提供了帮助 [ 描述每一个群体对你的公司的相关帮 助 ] B. 远景 C. 公司成立于 [ 日期 ] 并且 [ 描述你的产品或服务。

例如 , 铅笔的分销商 , 医药服务的供应商 ] 。

D. 符合法律规定公司全称 [ x ] 。

公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、 个人独资、我们主要负责人的办公地点 [x] 。

给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

E . 按月统计我们近来的生产量, 如果我们希望月到 [在得到资金帮助后,我们估计现 [ 某年 某月 某日 ] 的需求。

F . 如果从事 [ 污染水源、军备武器、遗传工资源 ] 营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授G . 公司符合一切运营规定,拥有最新。

括 [ 我们业务的些方面,我必须确保工的。

H. 公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们 一起工作并提高你的工作成绩。

在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙 伴提供重要并且是有利可图的自身发展。

描述并且说明你们之间的合作最大的隐患是举领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。

供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。

合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[ 铅笔] 将我们排处在外。

I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x] 共同建立合资企业。

我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[ 员工工资、设备购买] ,我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

J. 我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6 个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格K. 我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。

这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。

III .行业分析A. 我们将进入何种行业B. 行业a. 历史b. 现状B. 客户分析C. 竞争分析a. 海外b. 本地D. 原材料的供应E. 新入者的威胁a. 海外b. 本地F. 替代产品G. 结论a. 进入时机成功因素竞争分析A. 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。

错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。

不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。

通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的竞争力。

看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。

B. 我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。

或者我们产品的竞争对手有[a,b,c] ,给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。

[ 比如:董氏公司是东北地区的铅笔制造商,他的销售额有300 万元,它是acam集团的下属公司,全公司的销售额有800 万元,包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。

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