创业计划书一般的格式
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
创业计划书的格式样板
创业计划书的格式样板一、项目背景在当今竞争激烈的商业环境中，创业者不仅需要有创新的商业理念，还需要做足准备工作，制定详细的创业计划书。
本项目旨在介绍一个全新的商业创意，并详细阐述该创意的商业模式、市场前景、竞争分析以及财务规划等相关内容。
二、项目介绍本项目是一个面向年轻人的线上教育平台，主打资讯类内容，涵盖课程视频、专业指导、就业信息等。
平台将通过吸引优质的师资力量和推出具有实用性的课程内容，吸引用户，在线提供高质量的教育资源。
三、市场分析随着网络的普及和移动互联网的发展，线上教育市场呈现出蓬勃的发展态势。
年轻人日益重视个人成长和职业发展，他们越来越倾向于从网络上获取信息和知识。
因此，本项目有着广阔的市场前景。
四、竞争分析目前，线上教育市场存在着众多竞争对手，其中包括知乎、网易云课堂等知名教育平台。
他们拥有庞大的用户群体和优质的教育资源，是我们的竞争对手。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们将注重优质内容和个性化服务，提高用户体验。
五、商业模式本项目主要通过课程销售和广告服务获取盈利。
用户可以通过购买课程视频来获取知识，同时我们还将提供广告服务，吸引企业投放广告，获取广告收入。
此外，我们还将推出会员制度，为用户提供更多优质服务。
六、运营规划为了确保项目顺利进行，我们将制定详细的运营规划。
主要包括人力资源、财务管理、市场推广、技术支持等方面。
我们将建立专业的团队，制定严格的管理制度，提供优质的服务，提升用户体验。
七、财务规划根据市场调研和竞争分析，我们制定了详细的财务规划。
主要包括初始投资、运营成本、预期收入等方面。
通过合理的财务规划，我们将确保项目的良性运行，并实现盈利目标。
结语本项目旨在打造一个优质的线上教育平台，为用户提供更多知识和技能。
我们将注重用户体验，提供个性化服务，不断创新，不断进步。
希望通过我们的努力，能够为年轻人的学习和成长提供更多帮助。
创业计划书填写格式
创业计划书填写格式一、创业者基本情况姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：市场营销联系方式：XXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对于健康、美容、保健品的需求日益增加，市场潜力巨大。
为了满足人们对健康的追求，打造一个专业的保健品品牌，成为创业的初衷。
3. 项目内容：主要以研发、生产及销售保健品为主要内容，涵盖多种产品类型，例如维生素、矿物质、蛋白质、益生菌等。
4. 项目目标：在市场上获得良好的品牌口碑，打造专业的保健品品牌形象，成为消费者信赖的保健品品牌。
三、市场分析1. 行业发展情况：健康保健品行业市场需求旺盛，市场规模不断扩大，尤其是针对中老年群体的市场需求较为明显。
2. 竞争分析：目前市面上已有不少保健品品牌，但是品牌混乱，产品质量参差不齐，市场存在一定的品牌替代空间。
3. 消费者需求：消费者对保健品的需求呈现出多样化、个性化的趋势，对产品的品质、效果、价格等方面要求高。
四、产品及服务1. 产品定位：采用天然原材料，精心研发制作，产品质量可靠，对消费者身体健康有益。
2. 产品特色：产品种类丰富，针对不同群体、不同需求的消费者，提供个性化的服务，满足消费者对健康的追求。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，对产品进行跟踪服务，持续关注消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下多渠道推广，打造专业的形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：积极拓展销售渠道，与健康领域优质渠道合作，拓展自营、代理、加盟等多种形式的销售渠道。
3. 价格策略：根据产品的市场定位和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品质量的同时，提高产品的性价比。
4. 营销活动：举办各种促销活动，提高品牌知名度，吸引消费者关注和购买。
六、生产与供应1. 生产规模：初期以外包生产形式为主，建立与厂家的合作关系，逐步建立自己的生产基地。
2. 供应链管理：注重供应链的管理，稳定原材料的供应渠道，保证产品质量，提高客户满意度。
创业计划书的基本格式
创业计划书的基本格式一、概要(整个商业计划的概括，简单介绍)包括：1. 公司简单描述2. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)3. 公司股权结构4. 已投入的资金及用途5. 公司目前主要产品或服务介绍6. 市场概况和营销策略7. 主要业务部门及业绩简介8. 核心经营团队9. 公司优势说明10. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还11. 融资方案(资金筹措及投资方式)12. 财务分析1）. 财务历史数据2）. 财务预计3）. 资产负债情况二、公司介绍1.公司介绍，公司名称2.公司的经营宗旨和目标3. 企业文化4. 团队配置(介绍各部门职能，公司主要员工，他们拥有的经验，业绩记录和技能，怎样根据团队成员性格，特长对其进行具体分工配置）1). 董事会2). 经营团队3). 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)三、技术、产品和服务一.产品和服务具体介绍。
主要介绍技术，产品的功能，应用领域，市场前景。
A．产品优势B．技术描述C．研究与开发D．将来产品及服务E．服务与产品支持四、原材料供应及销售网络（包括资源及原材料供应、现有生产条件和生产能力、产品标准、质检和生产成本控制、包装与储运等）五、产品和服务的目标市场及盈利空间六、企业环境分析1.行业分析市场规模、市场结构与划分。
根据当前的社会形势及行业的调查对所选取项目所在的行业进行分析2.目标市场分析项目的针对人群。
明确客户群。
产品消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素。
介绍产品对于用户的吸引在何处？分析是否有新市场，如何发展这个新生市场。
3.竞争对手分析分析竞争对手及自己企业的优势。
明确竞争对手，了解一些相关的对自己有利的技术法规。
4.SWOT分析分析企业的优势，劣势，机会和威胁。
潜在竞争对手情况和市场变化分析。
关注行业政策。
5.销售战略A营销计划描述所希望进行的业务是什么，以及企业所希望进入的细分市场。
简式创业计划书格式
简式创业计划书格式一、创业者背景及项目简介姓名：XXX性别：男年龄：28岁学历：本科专业：市场营销联系方式：手机：XXXXXX 邮箱：XXXXX项目名称：XXXXXX项目类型：XXXXX（例如：互联网创业、实体店铺创业等）项目简介：XXXXX（例如：XXXXX项目是一家专注于XXXXX的公司，致力于XXXXX。
我们团队拥有丰富的行业经验和优秀的团队成员，相信我们的项目将能够在市场上获得成功。
）二、项目的市场分析1. 行业背景分析（1）行业发展现状：XXXXX（2）行业发展趋势：XXXXX（3）行业竞争情况：XXXXX2. 产品市场需求分析（1）目标客户群体：XXXXX（2）市场需求：XXXXX（3）市场规模：XXXXX3. 竞争分析（1）主要竞争对手：XXXXX（2）竞争对手的优劣势：XXXXX（3）自身优势及定位：XXXXX三、项目的经营模式1. 产品定位2. 销售渠道3. 市场营销策略4. 盈利模式四、项目的运营计划1. 人员组织架构2. 生产及供应链管理3. 资金运作计划4. 客户服务及售后保障五、项目的风险分析及对策1. 市场风险2. 技术风险3. 资金风险4. 竞争风险六、项目的发展规划1. 初期发展目标2. 中期发展目标3. 长期发展目标七、项目的投资与融资计划1. 初期投资2. 融资渠道3. 资金用途八、创业者个人简介1. 教育背景2. 工作经历3. 创业动因以上就是XXXXX项目的简式创业计划书，希望能够得到您的支持和关注。
如果有任何的疑问或者建议，随时欢迎您与我联系。
期待与您的合作！。
创业计划书格式要求3篇
创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。
2．装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。
3．正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。
4．页码：接受应用页脚方式设定，接受应用小4号宋体。
5．方案书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。
模板中已有的格式不得调整。
一级标题“一、”，左对齐，加黑宋体三号；二级标题“（一）”，左对齐，加黑宋体小三号；三级标题“1.”，左对齐，加黑宋体四号；四级标题“（1）”，左对齐，加黑宋体小四号。
6．插图应与文字紧密协作，文图相符。
每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。
全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。
7．每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。
表格格式接受应用简明三线表。
全文的表格逐章编序，表序必需连续。
8．附录单独分页。
“附录”标题居中，加黑宋体二号。
（原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的方案书，请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。
一式两份纸质档）创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1)名目格式及字体要求如下例：名目（——黑体小二）引言（——宋体五号）....................错误！未定义书签。
ABSTRACT.................错误！未定义书签。
1、执行总结（——仿宋五号）................错误！未定义书签。
公司概述（黑体五号）...............错误！未定义书签。
产品与服务..................错误！未定义书签。
技术背景...............错误！未定义书签。
大学生教育创业计划书
大学生教育创业计划书大学生教育创业计划书11、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文，请在计划书前加封面，封面中考核方式为课程论文，考核项目为计划书中的公司(团队)名称。
内容摘要为计划书摘要。
封面要求钢笔手工填写。
2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写，团队成员以5人为宜，请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。
3、本创业计划书字数为3万字左右。
4、文本规格为a4开，封面格式不变，正文一律用小四号宋体，一级标题用四号宋体加黑，二级标题用小四号宋体加黑。
行间距为多倍行距1.25。
如：一、计划书摘要(四号宋体加黑)1、公司介绍(小四号宋体加黑)正文(小四号宋体)一、计划书摘要计划书摘列在创业(商业)计划书的最前面，是浓缩了的创业(商业)计划书。
计划书摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。
计划书摘要一般包括以下内容：(1)公司介绍;(2)主要产品和业务范围;(3)市场概貌;(4)营销策略;(5)销售计划;(6)生产管理计划;(7)管理者及其组织;(8)财务计划;(9)资金需求状况等。
二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
三、战略规划介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
四、创业组织结构创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
五、产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
创业计划书格式
创业计划书格式关于创业计划书格式范⽂（通⽤12篇） 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”，是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼩编整理的关于创业计划书格式范⽂（通⽤12篇），欢迎⼤家分享。
创业计划书格式篇1 撰写创业计划书，⾸先需要6c的规范。
⾸先是concept(概念)。
就是让别⼈知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，⽐如说认为所有的⼥⼈都是顾客，那五⼗岁以上、五岁以下的⼥性也是你的客户吗。
第三是competitors(竞争者)。
需要问，你的东西有⼈卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能⼒)。
要卖的东西⾃⼰懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到⼈，⾃⼰会不会炒菜?如果没有这个能⼒，⾄少合伙⼈要会做，再不然也要有鉴赏的能⼒，不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。
资本可能是现⾦，也可以是有形或⽆形资产。
要很清楚资本在哪⾥、有多少，⾃有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
⼀般来说，创业计划书有三⼤部份。
第⼀就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，⽐如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资⾦周转等等。
第三是补充⽂件，⽐如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书格式篇2 通常⼀本创业计划书在前⾯需要写⼀页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，⼀般分成⼗⼤章。
第⼀章：事业描述。
必须描述所要进⼊的是什么⾏业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的⽣命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要⽤独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第⼆章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特⾊，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
简要创业计划书格式怎么写
简要创业计划书格式怎么写
创业计划书的格式一般包括以下几个部分：
1. 封面：首先是一份引人注目的封面，包括项目名称、创业者姓名、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出创业计划书的主要部分和页面编号，方便读者查阅。
3. 摘要：简洁地概括创业项目的主要内容和优势，引起读者兴趣。
4. 公司概况：介绍创业公司的背景、目标、愿景和使命等信息。
5. 产品和服务：详细描述创业项目提供的产品或服务的特点、优势和定位，包括定价策略
和销售渠道等。
6. 市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等情况，说明创业项目在市场上
的定位和机会。
7. 营销策略：阐述创业项目的市场推广和销售策略，包括定位目标客户群体、促销活动、
广告渠道等。
8. 经营模式：描述创业项目的商业模式、盈利模式和财务规划，说明如何实现并持续盈利。
9. 管理团队：介绍创业项目的创始人和核心团队成员的背景、专业能力和经验，展示团队
的实力和信心。
10. 风险分析：分析创业项目可能面临的风险和挑战，并提出应对措施。
11. 财务计划：列出创业项目的财务预算、盈利预测和现金流预测等信息，向投资者展示
项目的投资回报率和收益潜力。
12. 结语：总结创业计划书的主要内容，强调创业项目的优势和机会，表达对未来发展的
信心和期待。
以上是创业计划书的一般格式和内容要点，创业者可以根据实际情况和需要进行调整和补充，以制作一份完整、详细和具有说服力的创业计划书。
字数不少于6000字以上，能够
充分展现创业项目的价值和潜力，吸引投资者的注意和支持。
创业计划书一般的格式
创业计划书一般的格式
创业计划书的格式可以根据实际情况进行调整，但一般包括以下几个部分：
1. 封面：包括创业计划书的标题、时间、公司logo等信息。
2. 目录：列出创业计划书各章节的标题和页码，方便阅读。
3. 摘要：简要介绍创业计划书的目标、业务模式、市场需求和竞争优势等关键信息。
4. 公司概述：介绍创业公司的历史背景、使命和愿景，团队成员和组织结构等。
5. 产品或服务描述：详细描述创业公司的产品或服务，包括特点、优势和定价策略等。
6. 市场分析：分析所在行业的市场规模、增长趋势、竞争对手和目标客户群体等。
7. 市场营销策略：阐明创业公司的目标市场，定位和品牌策略，以及销售渠道和促销
活动的计划。
8. 运营计划：详细说明创业公司的运营流程和供应链管理策略，包括生产、工厂或仓库、采购和物流等。
9. 组织与管理：介绍创业公司的人力资源计划，包括招聘、培训和员工福利等管理策略。
10. 财务规划：呈现创业公司的财务数据，包括预测的销售收入、成本、利润和现金流量等。
11. 风险评估与管理：分析创业过程中可能面临的风险，给出相应的风险管理策略。
12. 实施计划与时间表：列出创业公司的实施计划和关键里程碑，规划项目的时间表。
13. 融资计划：如有需要，介绍创业公司的融资计划和资金需求，提供详细的财务和投资回报分析。
14. 附录：放置一些支持性文件，如市场调研报告、竞争对手分析、市场份额数据等。
以上是一种常见的创业计划书的格式，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
创业计划书的标准格式参考
创业计划书的标准格式参考一、公司简介1. 公司名称：xxx科技有限公司2. 公司性质：民营科技企业3. 公司注册资本：100万元4. 公司成立时间：2021年5. 公司定位：专注于研发和销售智能家居设备6. 公司愿景：成为智能家居行业的领先企业二、市场分析1. 行业背景：智能家居行业正在迅速发展，消费者对智能家居设备的需求不断增加2. 目标市场：主要面向城市中高收入家庭和年轻一代消费者3. 竞争分析：市场上已有多家知名智能家居品牌，竞争较为激烈4. 市场定位：通过产品差异化和创新，争取一定市场份额三、产品定位1. 产品名称：智能家居控制器2. 产品特点：支持语音控制、远程控制、定时控制等功能，便于用户在不同场景下控制家居设备3. 产品优势：经济实惠、易安装、操作简单，适用于各类家庭4. 定价策略：中高端品质，中等定价策略四、营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、线下展会等方式进行宣传推广，提高品牌知名度2. 渠道拓展：与电商平台合作，拓展线上销售渠道；与家居装修公司合作，拓展线下销售渠道3. 促销活动：开展优惠促销活动，吸引消费者购买五、团队建设1. 创始团队：公司创始人具有丰富的行业经验和技术背景2. 团队建设：公司建立技术研发团队、市场销售团队和客户服务团队，保证公司正常运营六、财务规划1. 资金需求：初期资金100万元，包括研发费用、营销费用、团队建设费用等2. 赢利模式：主要通过产品销售和售后服务获取收入3. 风险控制：合理规划财务预算、严格控制成本，降低经营风险七、未来展望1. 发展目标：在未来三年内，成为智能家居行业的领先品牌之一2. 创新发展：持续研发创新产品，满足消费者不断变化的需求3. 社会责任：积极回馈社会，促进智能家居产业的可持续发展八、结语xxx科技有限公司将以创新为动力，以品质为保障，为消费者提供优质的智能家居产品和服务，努力成为行业的领军企业，为智能家居行业的发展做出贡献。
写创业计划书的格式要求
写创业计划书的格式要求创业之前肯定要写创业计划书,写创业计划书,当然需要格式,写创业计划书的格式是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于写创业计划书的格式要求，给大家作为参考，欢迎阅读!写创业计划书的格式要求篇1一、创业计划书名称尽可能具体的写出策划名称，如×年×月××大学××活动策划书，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
小企业创业计划书格式怎么写
小企业创业计划书格式怎么写一、创业项目概述（一）项目名称：XXXX小企业创业项目（二）创业背景：当前经济环境下，创业已经成为越来越多人选择的就业方式。
在这个大背景下，我们有信心提出了这个小企业创业项目，希望能够在市场上立足并取得成功。
（三）项目内容：该项目旨在提供XXXX服务/产品，满足市场需求，创造价值，实现盈利。
（四）项目特点：XXXX（五）市场前景：根据市场调查和分析，该项目有较好的发展前景，市场需求旺盛，竞争环境也有利于我们的发展。
（六）创业目标：XXX二、市场分析（一）市场需求分析：细分市场，了解目标客户的需求，挖掘潜在市场需求。
（二）竞争分析：分析市场上的主要竞争对手，了解对手的优势和劣势，制定竞争策略。
（三）客户群体分析：分析目标客户的特点和消费习惯，确定最适合的定位。
三、产品/服务定位（一）产品/服务名称：XXXX（二）产品/服务特点：XXXX（三）核心竞争优势：XXXX（四）价格策略：XXXX（五）销售渠道：XXXX四、营销策略（一）促销活动：XXX（二）渠道拓展：XXX（三）客户维护：XXX五、运营计划（一）人才队伍建设：XXX（二）流程管理：XXX（三）采购管理：XXX（四）风险管理：XXX六、财务规划（一）资金需求：XXX（二）资金来源：XXX（三）财务预测：XXX七、风险防范（一）市场风险：XXX（二）技术风险：XXX（三）经营风险：XXX小结：通过本次创业计划书的编写，我们对创业项目的各个环节进行了详细的分析和规划。
我们相信，只要我们坚持不懈地努力，全力以赴，就一定能够取得成功。
最后希望得到您的支持和信任，期待在未来一起创造更加美好的明天。
感谢您的阅读！。
创业计划书格式要求及字体大小
创业计划书格式要求及字体大小创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的商业理念、战略规划和资金需求的重要文件。
编写一份规范、清晰的创业计划书对于吸引投资和实现商业目标至关重要。
本文将为您介绍创业计划书的格式要求及合适的字体大小。
一、创业计划书的格式要求1. 页面设置创业计划书通常使用A4纸张进行打印。
页面边距一般设定为上下左右各2.5厘米，以确保文件整洁、易读。
2. 行间距和段间距为了方便阅读，建议在文档中使用1.5倍的行间距，使文本显得更加通透。
段落之间的间距建议设置为1.25倍行间距，以区分段落的内容。
3. 标题与正文创业计划书采用标题分级结构，通常包括一级标题（大标题）、二级标题（次要标题）和三级标题（小标题）。
一级标题通常用于主要章节标题，二级标题用于章节下的小节标题，三级标题用于小节下的次要标题。
标题的设置有利于读者迅速浏览全文并理解文档的结构。
正文一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体，以确保阅读的舒适性和清晰度。
正文可以使用11或12号字体，它们是较为常见的字体大小。
4. 段落格式段落格式要求整齐、对齐。
在每一段开始的第一个字之前插入一个空格，并使用首行缩进。
5. 列表和序号当您需要列举项目或进行项目排序时，可以使用有序或无序列表。
无序列表可以使用实心圆点、空心圆点或破折号进行标注。
有序列表可以使用数字或字母标注。
6. 引用和高亮当引用他人观点或重要信息时，可以使用引用块或加粗的方式进行高亮显示。
引用块可使用尖括号或竖线进行分割，以醒目地突出显示。
7. 页眉和页脚在创业计划书的每一页的页眉或页脚中，应包含文档的标题或页码等信息，以方便阅读和整理。
二、适合的字体大小字体大小直接影响文档的可读性和整体形象。
以下是一些常用的字体大小规范：•一级标题（大标题）一般使用18号或20号字体，以突出章节标题的重要性。
•二级标题（次要标题）通常使用14号或16号字体，以凸显小节标题的层次。
•三级标题（小标题）适合使用12号或14号字体，以区分次要标题与正文的关系。
创业计划书模板的格式
创业计划书模板的格式
一、项目概况
1.1 项目名称：
1.2 项目背景：
1.3 项目定位：
1.4 项目目标：
1.5 项目愿景：
二、市场分析
2.1 行业现状：
2.2 市场规模：
2.3 竞争分析：
2.4 目标客户群体：
2.5 潜在市场需求：
三、产品与服务
3.1 产品介绍：
3.2 产品优势：
3.3 技术创新：
3.4 服务内容：
3.5 售后服务：
四、营销策略
4.1 定价策略：
4.2 渠道分销：
4.3 促销活动：
4.4 品牌建设：
4.5 销售预期：
五、运营模式
5.1 组织架构：
5.2 运营流程：
5.3 人力资源规划：5.4 供应链管理：
5.5 资金管理：
六、财务规划
6.1 项目投资：
6.2 开支预算：
6.3 营收预测：
6.4 盈利模式：
6.5 风险评估：
七、团队成员
7.1 创始团队：
7.2 主要成员介绍：7.3 团队优势：
7.4 招募计划：
7.5 培训及发展计划：
八、时间规划
8.1 启动时间节点：8.2 项目分阶段计划：8.3 里程碑节点：8.4 风险控制：
8.5 推广计划：
以上仅为创业计划书的模板，具体情况需要根据项目实际情况进行调整与完善。
希望以上内容能够帮助您更好地准备一个完整的创业计划书，为您的创业之路提供有力支持。
祝您一切顺利，事业蒸蒸日上！。
2023大学生创新创业计划书(通用15篇)
2023大学生创新创业计划书(通用15篇)大学生创新创业计划书1一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页，但需要留出足够的版面排列以下内容：1、公司名称（拟建或已建）2、技术领域3、负责人4、电话二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解，请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。
2、各参赛团队根据申报项目的具体情况，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。
3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域：（1）装备制造业及机械能源类；（2）农林、畜牧及相关类；（3）生物、医药、食品类；（4）化工技术、环境科学类；（5）新型材料类；（6）电子信息及应用类；（7）互联网技术应用及物联网开发；（8）现代服务业类；（9）教育、文化与传媒及应用类；（10）其他。
4、各参赛团队如果拥有自主知识产权（包括：专利、软件著作权、论文（摘要）、产品检测报告、技术成果鉴定证明等），请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后。
5、此创业计划书模板仅供参考，各参赛团队可以根据自己的情况填写，补充完善。
6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释，最终文本中不得出现此类内容。
三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业计划书内容。
第二部分目录各参赛团队在初步确定创业计划书后，需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。
1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说明9、财务分析10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华。
创新创业策划书格式案例范文5篇(实用)
创新创业策划书格式案例范文5篇（实用）“激情澎湃走楼梯”，在这个世界上，天外有天，山外有山。
创业水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比。
下面给大家分享一些关于创新创业策划书格式案例范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
创新创业策划书格式案例范文1一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题“ 激情创业成就梦想”三、活动组织单位及人员任务分工1、组委会组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄成员单位：招生就业处团委经济与管理学院 2、活动时间和任务分工__年10月20日— __年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日— 19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院四、报名事宜(一)报名对象：我校大学生(包括：本科生、研究生)均可报名参加。
(二)报名方式：1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人)，要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大学生可自由组队(每队3-5人)，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。
(三)报名材料：1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“__×学院创业大赛材料”发到(四)报名时间：10月20 — 11月9日五、赛事安排(一)初选：(11月10日—15日)根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
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创业计划书一般的格式
创业计划书一般的格式，创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6c
撰写创业计划书，首先需要6c的规范。
首先是concept（概念）。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是competitors（竞争者）。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities（能力）。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（资本）。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很
清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation（持续经营）。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销
、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要
能够做到多元化和全球化。