中职管理学基础期中考试试题
管理学期中考题
2021－2021第一学期管理学期中考试卷一、选择题〔30分，每题1分〕1.一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计向的领航员，实际控制向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
这些是组织中的〔〕职能。
A. 方案、控制、组织和领导B. 方案、组织、领导和控制C. 领导、方案、组织和控制D. 领导、组织、方案和控制2.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。
但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。
从管理职能分析，该企业最有可能是〔〕工作存在问题。
A. 方案职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能3.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监视各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是〔〕A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断4.某建筑工地的包工头某对其手下的民工采用了一种"萝卜加大棒〞的管理法，他常说的口头禅是"不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金〞，可以认为〔〕是不对的。
A. 某的观点与X理论相符B. 某的观点与泰勒的理论相符C. 某把民工看成经济人D. 某把民工看成自我实现人5.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备〔〕。
A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能6.将管理要素按目标的要求结合成一个整体，表达了管理的〔〕职能。
A. 方案B. 组织C. 领导D. 控制7.以下〔〕性质不属于管理的特性。
A. 综合性B. 应用性C. 准确性D. 艺术性8.美国管理大师彼德.德克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。
2019年《管理学》期中考试试卷及答案
《管理学》课程期中考试试卷I 考试方式：闭卷>开课院系：工商管理系考试时间：100分钟班级________________ 姓名__________________ 学号_____________________一. 选择题（将正确答案填在括号内，每小题2分，共20分）1. 小李按照部门领导的要求，制左了当月销售计划，他的销售计划属于（A ）A. 短期计划B.中期计划C.长期计划D.无法判断2、下列四种类型的管理者，何者将对组织造成最大的危害（B ）A.我们将正确的工作做得很好B.我们将错误的工作做得很好C.我们将正确的工作做得很差D.我们将错误的工作做得很差<3、成语“运筹帷幄”,在管理学中指（A ）A.计划职能B.领导职能C.组织职能D.激励职能4、关于管理幅度与管理层次，下列说法正确的是（B ）A.两者没有关系B.成反比C.成正比D.有时成正比有时成反比5、“弹性计划”体现了计划工作的（）A. 限左因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理6、在SWOT战略分析法中，下列哪项属于外部环境（D ）A.优势B.劣势C.强项D.机会7、股份有限公司的治理结构不包括（C ）A.股东大会B.监事会C.职工代表大会D.经理层8、关于企业，下列说法正确的是（）A.企业一定是法人B.公司不属于企业C.个体工商户不属于企业 D.股份有限公司属于企业9、关于国有独资公司下列说法正确的是（）A. 股东大会行使公司合并、解散等权力B. 设立董事会C. 监事会应有职工代表D. 具有法人资格!10、下列关于事业部制说法正确的是（C ）A. 适用于规模较小的企业B. 各事业部没有独立的市场C. 各事业部有独立的职能部门D. 各个事业部不可以独立核算三、判断题（共10分）1、管理是科学和艺术的结合。
（V ）2、管理的主体即管理者。
（V ）3、企业招聘计划通常是短期的。
（X ）4、基层管理者是髙层管理者决策的执行者，也称执行层。
中职高职期末考试18级《 饭店管理基础知识 》期中试卷选择题 客观题 期末试卷 试题和答案
18级《饭店管理基础知识》期中试卷2018-2019学年度第一学期期中考试试题(机试)基本信息：[矩阵文本题] *一、单选题,将正确答案的编号填在括号里。
(每题1分,共45分)1. 饭店( Hotel)一词来源于（） [单选题] *A.英语B.法语(正确答案)C.德语D.希腊语2. 饭店产品包括核心产品、外形产品和（） [单选题] *A.特色产品B.有形产品C.延伸产品(正确答案)D.无形产品3. 下列选项中,不属于饭店延伸产品的是（）。
[单选题] *A.优惠条件B.价格折扣C.针对性服务D.建筑特色(正确答案)4. 淡旺季顾客多寡差别很大,造成饭店入住率大起大落。
因此饭店产品的销售具有明显的（）。
[单选题] *A.综合性B.不可储存性C.季节性(正确答案)D.人为不确定性5. 中世纪时期的客以（）最为著名。
[单选题] *A.法国B.英国(正确答案)C.美国D.德国6. （）时期的代表人物是塞撒・里兹。
[单选题] *A.古代客B.豪华饭店(正确答案)C,商业仮店D.现代饭店7. 我国古代饭店在各个朝代的称谓不同,如宋朝称（） [单选题] *A.驿站B.客店C.会馆D.同文馆(正确答案)8. 下列选项中,不属于豪华饭店的特点的是（） [单选题] *A.规模大B.服务设施齐全C.处于经验管理阶段D.以追求利润为日的(正确答案)9. 汽车饭店一般位于（） [单选题] *A.海演、山区和温泉附近B城区成商业中心附近C.交通便利的度假中心D.主干公路和高速公路沿线(正确答案)10. 客房数量大于（）间的饭店属于大型饭店. [单选题] *A.600(正确答案)B.500C.400D.30011. 在美国,饭店等级的评定较有影响的是美国汽车协会及美国汽车石油公司分别制定并使用的（）和“五星”等级制. [单选题] *A.“1~5星”B.“豪华,1~4级C.“五花”(正确答案)D.“豪华,1~5星”12. 旅游饭店星级分为五个级别,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级(含白金五星级),最低为（）,最高为五星级 [单选题] *A.一星级(正确答案)B.二星级C.三星级D.四星级13. 饭店后台部分的装修,应以（）为主。
管理学基础期中测验试卷
《管理学基础》期中测验试卷班级学号姓名成绩一、名词解释（每小题3分，共15分）1、管理2、企业文化3、计划工作4、决策5、组织结构二、选择题（每小题2分，共16分）1、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（）A、技术属性和人文属性B、自然属性和社会属性C、科学属性和社会属性2、管理的对象就是组织资源和（）A、分配资源B、组织劳动C、组织活动3、它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成，它是管理的重要职能，即（）A、决策B、控制C、协调4、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A、感情的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑5、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）A、《企业再造工程》B、《管理的革命》C、《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》6、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）A、策略B、目标C、政策7、管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人员迷失方向，以至危及企业的生存，因此他提出企业目标惟一有效的定义是（）A、信誉至上B、技术创新C、创造顾客8、该项决策具有极大的偶然性和随机性，又无先例可循，具有大量的不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这种决策属于（）A、风险性决策B、不确定型决策C、非程序化决策三、填空题（每空1分，共17分）1、组织外部环境具有、、的特征。
2、被誉为科学管理之父的FW·泰罗，最重要的著作是。
3、代表了现代管理理论发展新趋势的管理思想，主要有、、、。
4、对在具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定，这是计划的一种特殊的表现形态，它就是。
5、在目标的建立和分解中，现代管理学提倡采用。
6、按决策的重复程度划分，决策可分为、。
管理学期中考试试题
管理学期中考试试题一、填空题（12分）1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。
2. 许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
3. 法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的基本活动：________、________、_________、__________、__________、_________。
4. 一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的_____________原则。
5. 管理的本质是_________，协调的中心是_______。
6. 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。
7. 1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是______。
8. 赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
9. 对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了_________标准和_________原则。
10. 政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。
11. 根据综合性标准，可以把计划分为_________和_________。
12. 战略性计划是战术性计划的_________；战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的_________。
二、选择题（24分）1. 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有_______职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2. _____职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
期中考试最终试卷
管理学基础期中试卷(闭卷，总分100分，90分钟)一、单项选择题（只有一个是正确的。
每题2分，共30分）1.就管理的职能而言，法约尔认为，（ A ）。
A: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B: 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C: 管理就是决策D: 管理就是经由他人去完成一定的工作2.针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（ B ）职能。
A: 领导 B: 决策C: 计划 D: 组织3.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ A ）较为合适。
A 4---8人B 6----8人C 8-----10人4.管理的艺术性集中体现在（ D ）。
A管理活动中对于“度”的把握 B.管理活动是一种创造性的活动C.管理活动有其特殊规律性D.a项和b项5.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（ A ）Ａ 权变学派Ｂ 经验主义学派Ｃ 社会系统学派Ｄ 管理科学学派6.医院、大学所处环境的特点是（ D ）Ａ 简单动态Ｂ 复杂动态Ｃ 简单稳定Ｄ 复杂稳定7.有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权（ C ）Ａ 专长权Ｂ 个人影响权Ｃ 法定权Ｄ 个人感召权 8.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（ B ）Ａ 技术技能Ｂ 人际技能Ｃ 概念技能Ｄ 分配技能9.组织中的高层管理者主要负责（ B ）Ａ 日常程序性决策Ｂ 长远全局性决策Ｃ 局部程序性决策Ｄ 短期操作性决策10.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（ D ）Ａ 赋予直线管理人员参谋职权Ｂ 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识Ｃ 允许直线人员压制参谋人员Ｄ 把直线与参谋的活动结合起来11.如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ D ）Ａ 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔Ｂ 深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要再搞小团体Ｃ 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之Ｄ正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其行为加以引导12.在组织中存在着非正式组织，非正式组织（ B ）。
中职管理学基础期中考试试题
中职管理学基础期中考试试题中职旅游专业管理学基础期中考试试题姓名分数一、选择题1、计划与决策、组织、领导、控制是（）。
A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色3、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
A、企业家角色B、混乱处理者角色C、资源分配者角色D、谈判者色4、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳绩。
此时公司老总扮演的角色是（）。
A、监督者B、传播者C、发言人D、联络者5、技术技能对于（）管理者最为重要。
A、高层C、基层D、所有层次6、概念技能对于（）管理者最为重要。
A、高层B、中层C、基层D、所有层次7、被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德8、泰勒科学管理所要解决的中心问题是（）。
A、资源配置B、资源利用C、提高劳动效率D、追求利润最大化9、泰勒的科学管理理论以（）为前提。
A、受雇人B、经济人C、社会人D、自我实现人10、（）被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。
A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、赫伯特.西蒙11、古人所说的“运筹帷幄”，就是对（）职能的最形象的概括。
A、控制C、决策D、指挥12、（）工作是管理活动的桥梁和基础。
A、计划B、控制C、协调D、指挥13、计划是重要的管理职能，是控制的（）。
A、前提B、基础C、条件D、方案14、通过制定目标和选择利润最大的备选方案，（）使我们能够鉴别和确定行动方案。
A、协调B、计划C、决策D、指挥15、（）是组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定。
A、程序B、规则C、政策D、战略16、（）是针对某一特定行动而制定的综合性计划，它指明组织如何用一定资源、通过一定的工作活动来实现特定的目标。
中职生管理专业试题及答案
中职生管理专业试题及答案一、选择题1. 管理学的基本职能包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 以上都是答案：E2. 管理学中的“SWOT分析”是指：A. 优势、劣势、机会、威胁B. 系统、工作、组织、团队C. 战略、任务、操作、战术D. 技能、工作、组织、团队答案：A3. 以下哪项不是有效的团队沟通特点？A. 明确的目标B. 良好的倾听C. 单向的信息传递D. 积极的反馈答案：C二、填空题4. 管理的四大职能是________、________、________和________。
答案：规划、组织、领导、控制5. 团队建设的五个阶段包括形成期、风暴期、规范期、执行期和________。
答案：解散期三、简答题6. 简述管理的基本原理。
答案：管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等。
系统原理强调组织是一个整体，需要协调一致；人本原理强调员工是组织最宝贵的资源，应充分调动其积极性；责任原理强调明确责任，确保任务的完成；效益原理强调追求组织目标的实现和效益的最大化。
7. 描述团队发展的四个阶段及其特点。
答案：团队发展的四个阶段包括形成期、风暴期、规范期和执行期。
形成期是团队成员初次接触，相互了解，建立初步信任的阶段；风暴期是团队成员开始表达不同意见，出现冲突和分歧的阶段；规范期是团队成员开始协调合作，形成共识和规范的阶段；执行期是团队高效运作，完成任务目标的阶段。
四、案例分析题8. 某中职学校管理专业学生小张在实习期间，发现所在企业的员工经常迟到，工作态度不积极。
作为实习管理者，小张应该采取哪些措施改善这一现象？答案：小张可以采取以下措施：首先，与员工进行沟通，了解迟到的原因和工作态度不积极的具体表现；其次，制定明确的考勤制度和奖惩机制，确保员工遵守规定；再次，加强团队建设，提高员工的归属感和团队精神；最后，定期组织培训和团队活动，提升员工的工作技能和积极性。
五、论述题9. 论述中职生在管理专业中应具备哪些基本素质和能力。
管理学基础 期中试卷及答案
《管理学基础》期中考试试卷一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
本大题共10小题，每小题2分，共20分。
）1.管理的最终目的是( )。
A.实现人与人之间关系的协调B.有效地组织资源和组织活动C.以最少的投人获得最大的产出D.制定组织目标2.梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。
A.人文关系学说B.人际关系学说C.行为科学学说D.社会关系学说3.关于计划工作基本特征的描述，错误的是( )。
A.计划是高层管理者的职责范畴B.计划工作居首要地位C.计划工作是有目的的行为D.计划工作要讲究效率4.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。
A.现实性B.协调性C.权变性D.关键性5.下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( )。
A.群众评议法B.哥顿法C.头脑风暴法D.特尔菲法6.某产品有三个生产方案，其成本状况为:甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为300若丙方案为最佳方案，则产量为( )。
A. 150B. 300C. 500D. 7007. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。
A.赫伯特·西蒙B.哈罗德·孔茨C.马克斯·韦伯D.林德尔·厄威克8.如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。
A.集权式B.分权式C.均权式D.不确定9.评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( )。
A.上级人员B.下属人员C.高层领导D.协作部门10.领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
中职企业管理第二学期期中考试试卷
职中《企业管理》2007~2008第二学期期中考试试卷班级姓名分数一、填空题（30分）１、管理的对象、。
组织的六要素、、、、、2、管理的核心是管理目的3、管理具有的科学要素、、、4、马斯洛的需求层次、、、、。
5、双因素理论包括、、6、计划工作的原理包括、、、等四种。
7、领导权利按基本来源分为下列5种、、、、。
二、选择填空（54分）1、关集权与分权表述错误的是（）。
A.过度集权会导致决策质量降低B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行2、关非正式组织积极作用表述错误的是（）。
A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督3、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（）关系。
A.呈正比B.没有任何C.呈反比D.呈线性4、管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（）之间的活动和利益关系。
A.组织、物、人B.事、环境、人C.事、财产、组织D.事、物、人5、企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（）。
A.物质奖励B.频繁更换岗位C.工作丰富化D.职工参与管理6、把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。
其主要优点表现在（）。
A.可以分散风险B.有利于保护企业的核心竞争力C.通过规模经济，降低企业的经营成本D.可充分挖掘企业的内部资源7、对待5S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激；2、清扫应细心，具备不容许有（）存在的观念。
A、污秽；B、干净；C、不良之处；D、解决脏污对策；8、清洁的状态包含的三个要素是（）。
中职高职期末考试期中考试试题(机试)《经营管理》选择题 客观题 期末试卷 试题和答案
2018-2019-1学年度第二学期期中考试试题(机试)《经营管理》16级《物业经营管理》试卷基本信息：[矩阵文本题] *一、单选题,将对答案的编号填在括号里。
(每题1分,共30分)1. 以实现资产保值、增值,实现资产价值最大化,同时能分享其价值创造的成果,实现多方共赢或其他特定目标的行为是指（）。
[单选题] *A、物业管理B、设施管理C、物业资产管理(正确答案)D、物业投资组合管理2. 在住宅小区的游泳池里不设置跳台的风险防范手段或措施是（）。
[单选题] *A、风险控制B、风险回避(正确答案)C、风险转移D、风险调整3. 关于房地产投资利弊的说法,错的是（） [单选题] *A、房地产具有相对较高的收益水平B、房地产投资回收期较长C、房地产投资不需要专门的知识和经验(正确答案)D、房地产投资数额巨大4. 在正常市场和运营状态下,房地产的经营效益大于其运营成本的持续时间称为（）。
[单选题] *A、折旧年限B、耐用年限C、经济寿命D、自然寿命(正确答案)5. 政府兴建一座公园使得周边的房地产价格提高,这体现了房地产投资性中的（）。
[单选题] *A、政策影响性B、专业依赖性C、发展阶段性D、相互影响性(正确答案)6. 访问法是一种最基本、最常用的调查方法,以下选项中,不属于访问法的是(c)。
[单选题] *A、答卷法(正确答案)B、谈话法C、观察法D、电话调查法7. 企业不考虑细分市场的差异性,对整个市场只提供一种产品指的是（）。
[单选题] *A、差异性营销B、无差异营销(正确答案)C、集中性营销D、全面性营销8. 净运营收益中扣除抵押贷款还本付息之后的余额,称为（）。
[单选题] *A、税前现金流(正确答案)B、税后现金流C、税前利润D、税后利润9. 空置的写字楼属于（）。
[单选题] *A、收益性物业(正确答案)B、非收益性物业C、增量房地产D、非增量房地产10. 物业价格实质上是物业（）的价格。
管理试题及答案中专
管理试题及答案中专一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理的四大职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 以下哪个理论不属于管理理论？A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 系统管理理论D. 行为科学理论答案：D3. 管理层次结构中，负责制定组织目标和政策的是？A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 所有管理者答案：C4. 以下哪个不是管理决策的原则？A. 可行性原则B. 满意原则C. 风险原则D. 系统原则答案：C5. 管理信息系统的英文缩写是什么？A. MISB. ERPC. CRMD. SCM答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则E. 公平原则答案：ABCD2. 管理的科学性体现在哪些方面？A. 管理方法的科学化B. 管理过程的规范化C. 管理决策的程序化D. 管理活动的标准化E. 管理目标的明确化答案：ABCDE3. 以下哪些属于管理的职能？A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABE4. 管理的创新包括哪些方面？A. 管理方法的创新B. 管理手段的创新C. 管理理念的创新D. 管理环境的创新E. 管理目标的创新答案：ABC5. 管理的层次结构包括哪些？A. 战略层B. 战术层C. 执行层D. 操作层E. 决策层答案：ACD三、判断题（每题1分，共5分）1. 管理就是指挥和命令。
（×）2. 管理的目的是提高效率和效果。
（√）3. 管理的创新只包括管理方法的创新。
（×）4. 管理层次结构中，高层管理者负责日常操作。
（×）5. 管理决策的原则包括风险原则。
（×）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
答案：管理的科学性体现在管理方法的科学化、管理过程的规范化、管理决策的程序化以及管理活动的标准化。
管理学期中测试题及答案(1)
20.计划的制定就是战略的制定。（ ） 21.我们应当批判地学习西方发达国家的先进的管理经验。（ ） 22.霍桑实验说明了“经济人”假设的正确性。（ ） 23.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。 这种观念和做法属于公司文化 。（ ） 24.组织文化的核心是制度文化。（ ） 25.不确定型决策往往受决策者心理因素的影响。（ ）
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主管人员需要勤于力行，才能有所成效。全体员工都知道，不仅是 公司的成功，即使是个人的成功，也一样都是取决于员工对沃森原 则的遵循。若要全体员工一致对你产生信任，是需要很长的时间才 能做到的，但是一旦你能做到这一点，你所经营的企业在任何一方 面都将受益无穷。 第一条准则：必须尊重个人 任何人都不能违反此这一准则，至少，没有人会承认他不尊重个人。 毕竟在历史上许多文化与宗教戒律上，也一再呼吁尊重个人的权利 与尊严。虽然几乎每个人都同意这个观念，但列入公司信条中的却 很少见，更难说遵循。当然IBM并不是惟一呼吁尊重个人权利与尊严 的公司，但却没有几家公司能做得彻底。 沃森家族都知道，公司最重要的资产不是金钱或其他东西，而是员 工，自从IBM公司创立以来，就一直推行此行动。每一个人都可以 使公司变成不同的样子，所以每位员工都从为自己是公司的一分子， 公司也试着去创造小型企业的气氛。分公司永保小型编制，公司一 直很成功地把握一个主管管辖十二个员工的效率。每位经理人员都 了解工作成绩的尺度，也了解要不断地激励员工上气。有优异成绩 的员工就获得表扬、晋升、奖金。在IBM公司里没有自动晋升与调 薪这回事。
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6.某连锁零售店发现某种食品深受顾客喜爱，经理打算增投资金，扩 大经营。这位经理在行使管理的什么职能？( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 7．下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ） A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的主审计师对财务部门进行检查 C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊 8．某大公司在国内重要城市分设销售办事处，办事处主任应属于 （ ）。 A.最高管理者 B.中间管理者 C.基层管理者 D.并非管理者 9．基层管理者消耗时间最多的管理职能是（ ）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 10．四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企 业。对于下面所列的各类信息，你认为哪一类最有利于该公司决策 层从中确定公司的使命？ A.一份关于N市历史演变的报告 B. 一份关于N市居民日常生活状况的调查报告 C. 一份关于N市产业结构的，总结报告 D. 一份市领导关于N市建设规划的讲话稿
管理学基础-期中测试及答案
期中测试注意：1.该试卷满分100分，测试时间为120分钟2.请认真阅读试题题目后进行作答，所有试题答案均需按照题目标号顺序写于答题纸上，并将答题纸按作答顺序标注页码3.测试开始半小时后方可交卷，否则将视为缺考处理4.交卷时学员只需将答题纸按顺序递交给监考教师，试卷部分由学员自行保留，如若试卷丢失概不补发一.单项选择（20*2）1.在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )。
A确定目标 B评价各种方案 C选择方案 D制订派生计划2.被称为一般管理之父的管理学家是（）。
A泰罗 B法约尔 C韦伯 D巴纳德3.提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( )。
A泰罗 B巴纳德 C孔茨 D法约尔4.群体行为学派的最早代表人物是( )。
A法约尔 B泰罗 C梅奥 D巴纳德5.法约尔提出的管理原则有( )。
A 5项B 6项C 10项D 14项6.计划的效率是指( )。
A踪制计划要快 B 计划的预期目标保证实现C 投入与产出比例高 D计划指标既先进又可行7.Y理论是建立在人性( )的假设之上的。
A恶 B 善 C 复杂 D 超越善恶8．要使目标能够对组织成员产生激励作用，一方面要使目标符合他们的需要，另一方面要求目标具有一定的( )。
A.全面性B.灵活性C.挑战性D.科学性9.历来管理的重心是关于组织目标与( )的关系问题。
A.个人目标B.长期目标C.中期目标D.短期目标10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（）原则。
A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务11.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（）原则。
A、因人设职B、量才使用C、因才施教12.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
中职期中考试题型及答案
中职期中考试题型及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 中职教育的主要目的是（）。
A. 提高学历B. 培养技能型人才C. 进行学术研究D. 获得职业资格证书答案：B2. 在中职学校，学生应该注重（）。
A. 理论知识的学习B. 实践技能的培养C. 社交能力的提高D. 文化素养的增强答案：B3. 中职学校的教学模式通常强调（）。
A. 传统的课堂教学B. 以学生为中心的教学C. 教师主导的教学D. 以考试为中心的教学答案：B4. 中职学生在实习期间，最重要的是（）。
A. 完成实习报告B. 获得实习单位的认可C. 学习专业技能D. 获得实习工资答案：C5. 中职教育与普通高中教育的主要区别在于（）。
A. 课程设置B. 教学方法C. 学生年龄D. 学校规模答案：A6. 中职学生在毕业后，通常选择（）。
A. 直接就业B. 继续升学C. 出国留学D. 自主创业答案：A7. 中职学校的专业设置通常与（）紧密相关。
A. 学术研究B. 市场需求C. 文化教育D. 个人兴趣答案：B8. 在中职学校，学生应该学会（）。
A. 独立思考B. 团队合作C. 时间管理D. 所有选项答案：D9. 中职学校的教师队伍通常由（）组成。
A. 学术型教师B. 技能型教师C. 管理型教师D. 所有选项答案：B10. 中职学校的学生评价体系通常更侧重于（）。
A. 考试成绩B. 技能考核C. 课堂表现D. 作业完成情况答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 中职学校可能提供的课程类型包括（）。
A. 专业理论课程B. 实践操作课程C. 文化素养课程D. 体育活动课程答案：ABCD12. 中职学生在校园生活中，应该培养的能力包括（）。
A. 沟通能力B. 团队协作能力C. 解决问题的能力D. 自我管理能力答案：ABCD13. 中职学校在教学过程中，可能采用的教学方法有（）。
A. 案例分析B. 角色扮演C. 模拟实训D. 传统讲授答案：ABCD14. 中职学生在实习期间，可能获得的收益包括（）。
中职高职期末考试《物业管理基础》期中试卷选择题 客观题 期末试卷 试题和答案
2018-2019-1学期《物业管理基础》期中试卷适用于18物管51班基本信息：[矩阵文本题] *一、单项选择题。
(每小题1分,共60题)1. 物业管理起源于19世纪60年代的（）。
[单选题] *A、德国B、美国C、英国(正确答案)D、法国2. “物业”是广东、香港和澳门地区人们对（）房地产的称谓。
[单选题] *A、单元性(正确答案)B、综合性C、普通型D、别墅型3. （）是指房屋从开发、营销到使用管理的全过程。
[单选题] *A、物业管理B、房地产C、不动产D、单元性地产(正确答案)4. 因为物业具有（）,所以在建造之前必须依照政府有关部门的规划进行设计,要考虑与周围环境协调一致。
[单选题] *A、稳定性B、固定性(正确答案)C、耐久性D、多样性5. 物业不仅有价值,而且具有使用价值或观赏价值,这体现了物业的（）。
[单选题] *A、固定性B、耐久性C、多样性D、高值性(正确答案)6. 物业管理是围绕着创造（）这一中心开展各项工作的企业行为。
[单选题] *A、经济效益B、社会效益C、安居乐业(正确答案)D、保值增值7. 物业管理企业的根本任务和基本属性是（） [单选题] *A、维修B、管理C、经营D、服务(正确答案)8. 物业管理的主要内容不包括（）。
[单选题] *A、财务管理(正确答案)B、保洁管理C、环境管理D、车辆管理9. 房屋装修规划、设计由（）进行。
[单选题] *A、房地产开发商B、房地产行政管理部门C、业主和使用人(正确答案)D、物业管理公司10. 物业管理企业对不属于自己管辖范围的问题( )。
[单选题] *A、也要给住用人以满意的答复(正确答案)B、不必作出答复C、必须彻底解决D、应及时向上级报告11. 物业管理企业接到报修后应立即行动,马上修好,这对物业管理企业( )的影响是非常明显的。
[单选题] *A、经济效益(正确答案)B、知名度C、规模D、信誉12. 当住用人因特殊原因希望花钱买方便时,物业管理企业应创造条件满足其要求,提供（）。
管理试题及答案中专
管理试题及答案中专一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的计划性和执行性C. 管理的组织性和协调性D. 管理的领导性和控制性答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论主张（）。
A. 工作简化B. 工作扩大化C. 工作丰富化D. 工作多样化答案：A4. 以下哪个不是决策的基本原则？（）。
A. 信息原则B. 系统原则C. 优化原则D. 随意原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于管理的基本原理？（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 创新原理答案：ABCD2. 管理的计划职能包括（）。
A. 目标设定B. 资源分配C. 决策制定D. 绩效评估答案：ABC3. 以下哪些是有效的沟通技巧？（）。
A. 倾听B. 反馈C. 非言语沟通D. 信息编码答案：ABC4. 以下哪些是组织变革的驱动因素？（）。
A. 技术进步B. 市场需求变化C. 竞争压力D. 组织内部问题答案：ABCD5. 以下哪些是人力资源管理的主要活动？（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）1. 管理就是指挥和控制。
（）答案：×（管理不仅包括指挥和控制，还包括计划、组织、领导和控制等职能。
）2. 管理的目的是提高效率和效果。
（）答案：√3. 组织文化对组织成员的行为没有影响。
（）答案：×（组织文化对组织成员的行为有重要影响。
）4. 管理的创新职能是可有可无的。
（）答案：×（管理的创新职能是必不可少的。
）5. 组织结构的设计完全取决于组织的目标和战略。
（）答案：×（组织结构的设计不仅取决于组织的目标和战略，还受到组织规模、技术、环境等多种因素的影响。
管理试题及答案中专
管理试题及答案中专一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本特征是（）。
A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 创新性答案：A2. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 自然属性和社会属性C. 动态性和静态性D. 组织性和目的性答案：B3. 管理的基本原理包括系统原理、人本原理、（）和效益原理。
A. 动态原理B. 反馈原理C. 封闭原理D. 开放原理答案：D4. 管理的职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 指挥D. 监督答案：B5. 管理的基本原则包括系统原则、人本原则、（）和效益原则。
A. 动态原则B. 反馈原则C. 封闭原则D. 开放原则答案：D6. 管理的科学性是指（）。
A. 管理具有客观规律性B. 管理具有主观随意性C. 管理具有艺术性D. 管理具有创新性答案：A7. 管理的艺术性是指（）。
A. 管理具有客观规律性B. 管理具有主观随意性C. 管理具有科学性D. 管理具有创新性答案：B8. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 自然属性和社会属性C. 动态性和静态性D. 组织性和目的性答案：B9. 管理的基本原理包括系统原理、人本原理、（）和效益原理。
A. 动态原理B. 反馈原理C. 封闭原理D. 开放原理答案：D10. 管理的职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 指挥D. 监督答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的基本特征包括（）。
A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 创新性答案：ABCD2. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 自然属性和社会属性C. 动态性和静态性D. 组织性和目的性答案：B3. 管理的基本原理包括系统原理、人本原理、（）和效益原理。
A. 动态原理B. 反馈原理C. 封闭原理D. 开放原理答案：BD4. 管理的职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 指挥D. 监督答案：AB5. 管理的基本原则包括系统原则、人本原则、（）和效益原则。
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中职旅游专业管理学基础期中考试试题
姓名分数
一、选择题
1、计划与决策、组织、领导、控制是（）。
A、管理的功能
B、管理的职能
C、管理的特性
D、管理的基本手段
2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A、人际角色
B、信息角色
C、决策角色
D、企业家角色
3、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
A、企业家角色
B、混乱处理者角色
C、资源分配者角色
D、谈判者色
4、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳绩。
此时公司老总扮演的角色是（）。
A、监督者
B、传播者
C、发言人
D、联络者
5、技术技能对于（）管理者最为重要。
A、高层
B、中层
C、基层
D、所有层次
6、概念技能对于（）管理者最为重要。
A、高层
B、中层
C、基层
D、所有层次
7、被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、泰勒
D、巴纳德
8、泰勒科学管理所要解决的中心问题是（）。
A、资源配置
B、资源利用
C、提高劳动效率
D、追求利润最大化
9、泰勒的科学管理理论以（）为前提。
A、受雇人
B、经济人
C、社会人
D、自我实现人
10、（）被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫伯特.西蒙
11、古人所说的“运筹帷幄”，就是对（）职能的最形象的概括。
A、控制
B、计划
C、决策
D、指挥
12、（）工作是管理活动的桥梁和基础。
A、计划
B、控制
C、协调
D、指挥
13、计划是重要的管理职能，是控制的（）。
A、前提
B、基础
C、条件
D、方案
14、通过制定目标和选择利润最大的备选方案，（）使我们能够鉴别和确定行动方案。
A、协调
B、计划
C、决策
D、指挥
15、（）是组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定。
A、程序
B、规则
C、政策
D、战略
16、（）是针对某一特定行动而制定的综合性计划，它指明组织如何用一定资
源、通过一定的工作活动来实现特定的目标。
A、规则
B、方案
C、程序
D、预算
17、（）一般是一种局部性的、阶段性的计划，它多用于指导组织内部某些部
门的共同行动，以完成某些具体的任务，实现某些具体的阶段性目标。
A、业务计划
B、短期计划
C、中期计划
D、战术计划
18、计划在未来实施时预期的内外部环境是拟定计划的（）。
A、基本前提
B、基础
C、目的
D、前提条件19、制定计划的第一步是（）。
A、研究过去
B、评估组织当前情况
C、描述组织的使命和宗旨
D、制定计划的目标
10、目标管理最为重要的阶段是（）。
A、目标的设置
B、目标的实施
C、目标体系的整理和确立
D、成果评价
二、问答题
1、简述计划的作用。
2、试述战略计划、战术计划与作业计划的区别，试举例说明。
3、为什么要学习、研究管理学？
4、简述管理者应具备的技能。