2018年度百名优秀员工评选操作办法
百名优秀员工评选操作办法
2018年度“百名优秀员工评选”操作办法请区内各参评企业将推荐的企业百名优秀员工申报表、典型事迹、相关材料于12月28日前上报至人力资源服务中心一楼东大厅，同时将电子档发送至邮箱。
联系人：陈洁，电话：63102302，邮箱：404152195@ .电子档申报表可从人力资源网（）最新公告中下载。
一、奖项设置共5个奖项，评选产生100名优秀员工，颁发证书并奖励现金1000元/名。
具体为：“优秀一线员工”30名，“优秀班组长”20名，“优秀技能人才”20名，“优秀管理人才”20名，“优秀企业文化建设者”10名。
评选要求以《吴江经济技术开发区企业百名优秀员工评选办法》为准。
二、评选对象1.参评对象所在企业注册地及税收征管地均在吴江经济技术开发区区域范围内且具有独立法人资格。
2.参评对象所在企业制度健全，遵守并认真贯彻执行国家相关法律法规，劳动关系和谐稳定，在区内有较好影响力。
3.参评对象在所在企业工作两年以上，并按规定在本市缴纳社会保险。
三、评选要求1．企业用工人数（用工人数以劳动保障管理系统劳动合同备案人数为准）在500人以下（含500人，下同），可申报一个名额；用工人数在500-1000人，可申报二个名额；用工人数在1000-5000人，可申报3个名额；用工人数在5000以上的企业可申报4个名额。
同一奖项企业不得重复申报，同一人限报一个奖项。
2.申报材料中需呈报企业百名优秀员工申报表；相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等情况证明。
报评的个人事迹材料字数不少于500字，事迹要求真实，数据详实、准确，有说服力。
3.各相关企业要高度重视这次企业百名优秀员工的评选活动，认真组织发动，严格按照评选条件，选出本企业内具有代表性，表现突出的员工，并在规定时间内上报。
4.评选过程要求公开、公平、公正，如有舞弊行为，一经发现，取消评选资格。
四、评选基本条件1.优秀一线员工在企业从事一线操作的人员，具备熟练操作技能和经验，熟悉岗位规范和工作流程，具有良好的团队合作精神和较强执行力，在本职岗位上发挥模范、表率作用。
2018公司优秀员工评选方案(1)
..爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
一、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
二、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。
三、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
四、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
五、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序;.;.;.;.七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1）综合评定标准项2）专项评定标准项附件一：2018年度优秀员工申报表附件二：2018年度优秀员工评定表生产部2018年11月16日附件一：2018年度优秀员工申报表..;.附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳新人奖）;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀员工奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳进步奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（管理精英奖）;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（特别贡献奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳潜力奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀团队奖）附件二： 2018年度优秀员工评定表（忠诚敬业奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（精英班组奖）。
优秀员工评选办法
2018年优秀员工评选办法
一、评选目的：
为表彰先进，树立典型，嘉奖在2018年度工作中表现突出、业绩突出的员工。
通过本次表彰，带动全体员工的工作积极性和主动性，提升团队的进取意识。
二、评选原则：
依据“公平、公正、公开”原则，以及员工的表现和与各项指标的匹配度来竞选。
三、评选对象：
优秀员工为工作中表现突出的基层员工；优秀团队为符合评选标准的各部门。
四、评选人数：
优秀团队1个、最佳敬业奖1人、新锐奖3人、优秀员工3人。
五、评选流程：
根据参赛资格：
1、每个个人奖项各部门均可推荐1人参加；
2、优秀团队除因通报批评取消资格的部门均可申请参加；
3、评选中入围人员超过奖项名额的，由评选小组投票产生；
4、个人奖项中干不在竞选范围；
具体流程：部门选举参选名单→综合管理部根据参选资格进行初步筛选→评审小组投票→确定嘉奖名单→公布名单。
六、具体奖项及评定标准
七、评选时间
各部门负责人请于2018年12月26日前，将推荐人员信息提交到综合部；综合部于2018年1月3日前，根据推荐名单和各项指标综合部进行初步筛选出符合要求的名单提交评审小组，评审小组在年会前选出最终嘉奖名单。
公司年度优秀员工评选程序流程
公司年度优秀员工评选程序流程一、背景介绍在现代社会，企业对于员工的重要性愈发凸显。
为了鼓励员工的积极性和进一步提升企业的整体竞争力，公司决定每年评选出一批优秀员工，并给予相应的奖励和认可。
以下是公司年度优秀员工评选的程序流程。
二、评选条件及标准1. 工作表现突出：员工在过去一年内的工作表现应该出色，通过高质量、高效率的工作展现出对工作的热忱和才能。
2. 业绩突出：员工的业绩在同事中表现突出，如业绩增长、销售额增加、项目完成情况等。
3. 团队合作：员工积极参与团队合作，能够与同事协作完成各项任务，促进团队的凝聚力和合作精神。
4. 创新精神：员工在工作中能够提出创新点子，通过改进工作流程、提高效率等方面发挥积极作用。
三、评选程序1. 公告通知：公司通知全体员工关于年度优秀员工评选的相关事宜，并明确评选的标准和条件。
2. 提名推荐：员工可以自荐或被他人推荐作为候选人。
提名需经过部门经理审核，并填写候选人的个人信息和工作表现。
3. 材料准备：被提名的员工需要准备个人简历、工作成绩报告等相关材料，以供评审委员会参考。
4. 评审委员会筛选：由公司组成评审委员会，对候选人的材料进行评审和筛选，确定最终的入围员工名单。
5. 全体员工投票：将入围员工的名单公示在公司内部，让全体员工进行投票选举。
投票可以通过内部系统或纸质选票的形式进行。
6. 评选结果公布：根据全体员工的投票结果，评审委员会汇总得票数，公布获得年度优秀员工称号的员工名单。
7. 颁奖仪式：公司举行庄重的颁奖仪式，表彰并授予获奖员工荣誉证书、奖金或其他奖励。
四、奖励措施1. 荣誉证书：获奖员工将被颁发正式的公司年度优秀员工荣誉证书，以资鼓励和表彰。
2. 奖金激励：公司将为获奖员工提供一定数量的奖金作为额外激励，体现公司对员工贡献的认可。
3. 特殊待遇：获奖员工在薪资、晋升、培训等方面将获得公司的特殊关注和优待，为其未来的发展提供更好的条件。
五、评选监督为确保评选过程的公平公正，公司将设立监督小组，监督评选过程中的各个环节，对评选结果进行公正性和透明度的检验。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度
是一个机构或企业用来评选出在工作中表现出色、成绩突出的员工的一套规定和程序。
这个制度旨在激励员工的积极性和工作意愿，同时也是识别和奖励那些对机构或企业取得成功作出杰出贡献的员工。
下面是一个常见的优秀员工评选制度可能包括的要素：
1. 评选标准：制定评选标准，明确考核员工的工作表现、工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面的要求。
2. 评审小组：成立一个由经理、领导和同事组成的评审小组，负责评估和评选员工。
3. 提名程序：员工可以通过自荐或被其他同事提名的方式进入优秀员工评选程序。
4. 评选过程：评审小组会根据评选标准对被提名员工进行综合评估，并进行面试或考察等环节，以获取更具体的信息。
5. 奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励和荣誉，可以是员工表彰、奖金、晋升机会等。
6. 公示和反馈：评选结果会公示给所有员工，以增加评选的公平性和透明度。
同时，对未入选的员工提供相应的反馈和建议，帮助他们提高工作表现。
7. 定期评估：评选制度需要定期进行评估和调整，以确保其符合组织的需求和员工的期望。
优秀员工评选制度可以提高员工的工作动力和积极性，增强员工的归属感和团队合作精神。
同时，它也可以帮助机构或企业识别和激励那些对业绩和发展有重要贡献的员工，有利于组织的长期稳定和发展。
优秀员工评奖流程
优秀员工评奖流程
优秀员工评奖流程一般包括以下步骤：
1. 确定评选目的：首先需要明确评选活动的目的，是为了表彰优秀员工、激励其他员工、提升团队凝聚力等。
2. 制定评选标准：根据评选目的，制定相应的评选标准，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
3. 开展宣传和报名：通过内部宣传、邮件通知等方式，让员工了解评选活动的目的、标准和流程，鼓励符合条件的员工自愿报名参加。
4. 提交材料和信息：有意向的员工需要按照要求提交相关材料和信息，如个人简历、工作总结等。
5. 组织评选：组织专门的评选委员会或小组，根据评选标准和提交的材料进行评选。
评选方式可以采用量化评分、面试、民主投票等方式。
6. 确定获奖名单：经过评选，确定最终的获奖名单。
如有需要，可以对获奖员工进行现场表彰或举办颁奖仪式。
7. 宣传和推广：通过内部网站、公众号等方式对获奖员工进行宣传和推广，以激励其他员工向他们学习，提高整体工作水平。
8. 奖励和激励：根据公司的政策和标准，给予获奖员工相应的奖励和激励，如奖金、晋升机会、培训机会等。
9. 反馈和改进：在评奖结束后，收集员工的反馈意见和建议，总结经验和教训，不断完善和改进评奖流程。
以上是优秀员工评奖流程的一般步骤，具体操作可以根据公司的实际情况进行调整和优化。
优秀员工评选标准及流程
年度优秀员工选拔规定一、目的为充分肯定员工做出的成绩和努力，鼓励业绩优良、表彰进步先进，激励全体员工积极进取，建立和培养以优秀员工为榜样的工作氛围，特订立本规定。
二、适用范围公司全体员工三、年度优秀员工选拔规定组成部分1、年度优秀员工评选标准2、年度优秀员工评选流程3、年度优秀员工公布与表彰4、附表《推荐表》、《年度优秀员工评选综合标准评分表》、年度优秀员工评选标准一、年度优秀员工推选基本标准：1、入职满1年以上2、遵守厂纪厂规，没有任何违纪记录3、在岗位上有重大贡献或突出业绩4、有良好的职业道德与团队协作精神、积极主动、乐于帮助同事5、关心集体，积极参与公司组织的各项活动6、无相关部门或客户投诉二、年度优秀员工评定标准主要从以下四方面指标进行综合评定1、德（职业品德）、2、能（专业能力）、3、勤（工作态度）、4、绩（工作业绩）这四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成优秀员工评定标准。
具体以打分形式进行评定见《年度优秀员工评选综合标准评分表》三、附《年度优秀员工评选综合标准评分表》年度优秀员工评选流程一、部门推选1、推荐依据：推选基本标准2、推荐人：部门负责人3、推荐人数：3人4、由部门负责人填推荐表后交于办公室5、附《推荐表》二、评分办公室依据各部门推荐表，准备《年度优秀员工评选综合标准评分表》，组织相关人员对侯选人进行评分；收集评分表；召集评定小组进行最终评审三、评定小组评审1、评定小组组成董事长、王总、葛经理、办公室、主要部门负责人（）2、结合评分，评定小组以民主集中及少数服从多数的原则确定年度优秀员工的最终人选年度优秀员工评选公布与表彰一、年度优秀员工确定通过推荐、评分、评审最终确定年度优秀员工人选。
年度优秀员工人数确定：模具车间1-2名注塑车间1-2名锻造车间2-4名后勤管理1-2名二、公布办公室以正式公司文件形式公布优秀员工名单三、表彰年会上，由董事长、总经理为优秀员工颁发证书、奖品。
公司优秀员工评选办法
公司优秀员工评选办法为了激励员工积极向上，鼓励员工争取成为优秀员工，公司特别制定了优秀员工评选办法。
下面将介绍具体的评选流程和相关要求。
一、评选流程评选活动由公司人事部门主持，具体流程如下：1.评选标准制定：人事部门会根据岗位要求和员工绩效考核标准制定评选标准，包括工作表现、领导力、团队协作等方面。
2.提名环节：员工可以自荐或被同事、上级领导推荐，需要填写《优秀员工自我推荐表》或《优秀员工推荐表》。
提名时需注明提名理由和与评选标准的对应关系。
3.审核环节：人事部门会对提名人进行初审，确定初选名单，然后由相关部门领导进行细致审核，最终确定入围名单。
4.等待发榜：评选结果将在公司内部公示，并等待员工对入围名单进行评定，并进行综合排名。
5.颁奖典礼：评选结束后，公司会举行一场盛大的优秀员工颁奖典礼，表彰入选的优秀员工，并给予必要的奖励和表彰。
二、提名要求员工自荐、同事推荐和领导推荐均需符合以下要求：1.员工应在公司连续工作一年以上，未曾受过公司的处罚或警告。
2.员工应在自身岗位中表现突出、成绩显著，有卓越的业绩与业务能力，反映出优秀的工作素质和优秀的个人品质。
3.员工应自觉遵守公司规章制度，无违反廉洁自律要求或信用记录异常的行为。
三、评选标准评选标准主要包括以下几个方面：1.工作表现：指员工工作态度认真、工作内容完成质量高、工作效率高、积极性和责任心强等。
工作表现在评选中所占分值最高，最大限度体现员工的业务水平和工作能力。
2.领导力：指员工有无能力有效地带领和管理团队、有无激励鼓舞和培养下属的能力。
是评选中考核重点之一。
3.团队协作：指员工是否能顺利融入团队，有效地开展团队活动，产生团队合作成果，具备良好的沟通协作能力。
4.学习能力：指员工对业务、技术领域及公司管理方面新知识的学习和掌握能力，表现在员工不断学习和提升自我上。
四、评定标准入围员工的综合得分将按照以下标准进行排名：1.工作表现占比40%。
(优选)优秀员工的评选方案及流程
（优选）优秀员工的评选方案及流程一、前言为了表彰那些为公司做出突出贡献的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为其他员工树立榜样，公司决定开展优秀员工评选活动。
本方案旨在公平、公正、公开的原则下，评选出那些在工作中表现优秀、业绩突出的员工。
二、评选范围1. 评选对象：全体员工2. 工作时间：本年度（至少一个月以上）3. 参与方式：个人申报+部门推荐三、评选标准1. 工作业绩：工作目标完成情况，项目完成情况，创新成果等2. 工作态度：工作责任心、团队合作精神、职业素养等3. 工作能力：专业、沟通能力、解决问题能力等4. 领导评价：上级领导对员工的评价5. 同事评价：同事对员工的评价四、评选流程1. 宣传发动（X月X日-X月X日）（1）各部门负责人组织员工学习优秀员工评选方案，明确评选标准及流程。
（2）每位员工填写《优秀员工申请表》，并附上相关证明材料。
（3）部门负责人对申请人的材料进行审核，确定推荐人选。
2. 部门推荐（X月X日-X月X日）各部门将推荐名单报送至人力资源部，同时提交以下材料：（1）部门推荐表（2）申请人工作总结及业绩报告（3）其他相关证明材料3. 资格审查及公示（X月X日-X月X日）人力资源部对各部门提交的材料进行审核，确定最终候选人名单，并在公司内部进行公示。
公示期间如有异议，需说明理由，经核实后进行相应调整。
4. 评选会议（X月X日）根据公司领导和相关人员组成的评审委员会，召开优秀员工评选会议，进行民主投票。
结果统计汇总，产生最终获奖人员名单。
5. 颁发证书和奖金（年度总结大会）最后由公司领导为获奖员工颁发证书和奖金，对所有参与评选的员工给予一定的物质奖励和表扬。
6. 结果公布（X月X日之后）最终获奖名单将在公司内部公告栏进行公示，同时通过公司内部邮件进行通知。
获奖员工将获得相应的奖金和荣誉证书。
同时，公司将把优秀员工的先进事迹作为企业文化建设的重要内容之一，以激励全体员工的工作热情和积极性。
优秀员工评选管理办法制度法规
优秀员工评选管理办法制度法规
根据公司的需要和运营要求，制定一套优秀员工评选管理办法制度法规，包括以下几
个方面：
1. 评选条件：制定明确的评选条件，例如员工的业绩，工作表现，职业道德等方面的
要求。
2. 评选流程：明确评选的具体流程，包括评选的时间节点、评选的责任人和相关部门，评选的程序和步骤等。
3. 评选标准：制定明确的评选标准，例如参考员工的业绩、工作表现等方面的数据指标，以及综合考虑员工的工作态度、团队合作能力等方面的要求。
4. 评选委员会：设立评选委员会，由公司高层管理人员、相关部门负责人和员工代表
等组成，负责制定评选标准、组织评选流程、评选结果的审查和确认等。
5. 宣传公示：公布评选流程、标准和条件，宣传评选的目的和意义，并适时公示评选
结果，以增加员工的参与度和评选的公正性。
6. 奖励措施：对评选出的优秀员工给予一定的奖励措施，例如荣誉证书、奖金、晋升
机会等，以激励员工的积极性和工作热情。
7. 监督与改进：建立评选结果的监督机制，收集员工对评选制度的意见和建议，及时
改进评选制度，提高评选的公平性和科学性。
总之，制定一套优秀员工评选管理办法制度法规，可以促使公司员工更加努力工作，
提高工作质量和效率，有效激励员工的干劲和创造力。
公司2018年度评优方案(1)教学内容
公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。
二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。
三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。
以2018年1月1日起至2018年12月31日计算入职时长，2018年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2018年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选时间评（推）优阶段：2019年1月2日--8日评定阶段：2019年1月9日公示时间：2019年1月10日--15日表彰时间：2019年1月28日年会五、奖项设置表1 年度评优奖项设置六、评选标准（一）优秀个人评选条件1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。
3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。
（二）优秀管理者评选条件1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
（三）优秀团队评选条件1.整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。
能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。
2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。
优秀员工评选管理办法
优秀员工评选管理办法一、背景众所周知，员工是企业最重要的资源，员工的工作表现直接关系到企业的发展和业绩。
因此，为了激励员工的积极性和主动性，增强企业的凝聚力和竞争力，优秀员工的评选管理成为了企业的一项必要工作。
优秀员工评选管理不仅可以让企业及时发现和表彰好员工，还可以激发员工的竞争意识和创新能力，提高企业的整体竞争力。
二、评选目标优秀员工评选的目标是通过对员工绩效的评估，发现和表彰在工作中表现出色的员工，为员工树立榜样，激励员工的工作积极性和主动性。
三、评选标准为了保证评选工作的公正性和客观性，我们制定了如下的评选标准：1.工作业绩：员工的工作业绩应该是评选的首要标准。
在工作中，员工需要完成领导分配的任务，同时要达成预定目标，根据工作成果以及达成目标的情况综合评估员工的绩效。
2.工作态度：员工的工作态度也是评选的重要标准。
员工需要有良好的职业道德和职业素养，工作中要认真负责，对工作有热情和激情，对同事有协作精神，帮助和支持团队其他成员，共同完成任务。
3.创新能力：员工的创新能力也是评选的标准之一。
员工需要具备创新意识，能够不断探索新的工作方法和思路，为企业提供更多的经验和方法。
四、评选流程为了保证评选工作的公正性、公开性与公平性，我们制定了以下评选流程：1. 提名环节：在评选开始前，企业应该公布评选的信息，同时明确评选的流程和规则。
问题应该向全体员工公开征求提名，员工可以自荐或者推荐其他同事。
根据提名的情况进行初步筛选，挑选出符合条件的员工，进入下一轮评选。
2. 推荐环节：在此环节，通过评审委员会对初步筛选出来的员工的工作表现、工作态度和创新能力进行评估，推选出优秀员工。
3. 颁奖环节：在评选工作结束后，对获得优秀员工称号的员工进行表彰，颁发奖金、证书等奖励。
表彰应该公开、公正，并通过内部通知和宣传等渠道，让全体员工知晓，并提高员工工作积极性和进取心。
五、评选注意事项在进行优秀员工的评选过程中，需要留意以下几个方面：1.评选流程必须公开、透明，不能有部门或个人操纵或干预。
2018年度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则1、评选范围：除各部门主管负责人，其他员工均可参评；2、评选要求：优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；且自入职之日起，在公司任职6个月（含）以上；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、对于评选，各管理层人员应尽量保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选名额初选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的8%以内。
复选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的6%以内。
四、确定优秀员工评定标准（详见《优秀员工评定标准》）1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，形成《优秀员工评定标准》；2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，全年无旷工、无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；3、遵守考勤纪律，按考勤制度月度获全勤奖整年达6次以上；4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到时示范带头作用。
6、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的考评参考。
7、初选候选人名单汇总各部门的主管负责人于1月22日前将填写完整的《优秀员工评选报告》及《优秀员工评定分值表》提交至行政部，由行政部对各部门申报的候选人进行汇总，并与公司领导进行最终评定。
五、奖励1、奖励在年会上颁发；2、生产员工将作为公司的人才储备。
佛山市顺德区电器有限公司2018.1.18。
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。
二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。
三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。
四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。
五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。
备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。
公司年度优秀员工评选活动的程序与文书规定
公司年度优秀员工评选活动的程序与文书规定随着企业竞争的激烈，优秀员工的培养与激励越发受到企业的重视。
为了鼓励员工的积极工作态度和突出表现，我公司决定每年举办一次员工评选活动，以表彰那些在工作中表现出色、对企业发展做出贡献的员工。
为确保评选活动的公平、公正、公开，我们制定了以下的程序与文书规定。
评选程序1. 提名阶段在评选活动开始前，公司将向全体员工发布通知，征集优秀员工的提名。
员工可以根据一定的标准和要求，向评选小组提名满足条件的员工。
2. 提名审核提交提名的员工资料将由评选小组进行审核。
评选小组将根据提名标准和要求，对提名材料进行筛选，确保提名的员工符合评选条件。
3. 综合评选经过提名审核后，评选小组将对获得提名的员工进行综合评选。
评选小组将从工作表现、工作态度、团队合作等多个方面进行综合考量，最终确定候选员工。
4. 候选员工公示评选小组将公布候选员工名单，并在公司内部进行公示。
候选员工的工作表现、优点、贡献等信息也将在公示期间进行宣传。
5. 投票选举公示期结束后，全体员工将有机会进行投票选举。
员工可以根据自己的判断和认知，选择心目中认为最出色的候选员工。
6. 统计票数与结果公布投票活动结束后，评选小组将统计投票结果，并将公布最终评选结果。
文书规定1. 提名材料员工提名时，需填写提名表格，并注明被提名员工的姓名、部门、职位以及提名理由等详细信息。
提名表格需由员工本人填写，并由部门经理或上级主管签署确认。
2. 综合评选记录评选小组在进行综合评选时，需填写评选记录表。
评选记录表应包含候选员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面的评分内容，并附上评选小组成员的签名确认。
3. 投票记录投票活动进行时，需使用投票记录表。
投票记录表中应包含候选员工的姓名列表，并留有员工进行投票的空间。
投票结束后，投票记录表需要由评选小组成员签署确认。
4. 最终评选报告最终评选结束后，评选小组将撰写评选报告，详细记录评选活动的整个过程、候选员工情况以及最终选出的优秀员工名单。
2018优质员工(补充)
2018优质员工考评实施方案（补充）为了鼓励、倡导全体员工立足本职，敬业奉献，并促进企员素质的整体提高，自2018年3月份起进行逐月优质员工考评工作，让每个员工争取成为优质员工，共同为企业发展添砖加瓦。
具体细则如下：一、考评对象：已签订劳动合同的在编员工均具备参与资格。
二、考评细则：分三大类按不同频数考核否决。
1、劳动纪律制度：凡有以下不良表现者，单项否决。
①当月出勤未满勤（少于26天）；②未遵守请假、补假、出门制度，随意缺勤、离厂；③厂区违禁吸烟，酒后上班。
工作时间睡觉、玩手机；④利用办公设备进行聊天、游戏；⑤随意浪费米饭粮食，随意丢弃垃圾，倾倒污水，影响公共卫生。
2、6S规范要求：凡有以下不规范记录，月度累计二项（次）以上者，予以否决。
①工作不服从调度安排，影响作业进度；②作业现场工具乱摊，工装车辆未归置或随意占用；③办公桌面散乱积灰，垃圾屯积满框，电器设备未关；④设备未规范维护：点检保养失实，工位水、气泄漏；⑤电气开关箱门未关，收工后空气开关未断开；⑥消防器具挪用未归位，责任人未定期检查；⑦高压气罐使用或更换未固定锁置，形成安全隐患；3、工作失误，造成安全、质量、设备事故，单项否决。
①安全防患失误，导致自身或他人受事故伤害；②作业未按工艺要求，产生批次质量事故；③未遵守操作规程，导致设备损坏；④因工位责任，影响生产，延误交期；⑤因工位责任发生的质量问题，导致客户、销售投诉；⑥因个人原因，发生票据、递单、外加工数量等差错。
三、优质员工奖励：①获得优质荣誉者第二个月可开始享受餐点水果奖励。
②新员工连续8个月或一年累计10个月获得优质员工荣誉，其子女可提前享受助学金资助。
③今后年度优秀员工，在优质员工中产生。
四、优质员工月度公示：为表扬先进，鞭策落后，各部门将逐月公示优质员工名单，同时公布考评否决的人员名单和否决事项明细，做到考评公平、透明、详尽，并接受全体员工的监督。
五、考核标准以公司人事部稽查和部门提供资料为准本方案自2018年6月份起执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个人精品文档，值得您的拥有
2018年度“百名优秀员工评选”操作办法
请区内各参评企业将推荐的企业百名优秀员工申报表、典型事迹、相关材料于12月28日前上报至人力资源服务中心一楼东大厅，同时将电子档发送至邮箱。
联系人：陈洁，电话：63102302，邮箱：（）最新公告中下载。
一、奖项设置
共5个奖项，评选产生100名优秀员工，颁发证书并奖励现金1000元/名。
具体为：“优秀一线员工”30名，“优秀班组长”20名，“优秀技能人才”20名，“优秀管理人才”20名，“优秀企业文化建设者”10名。
评选要求以《吴江经济技术开发区企业百名优秀员工评选办法》为准。
二、评选对象
1.参评对象所在企业注册地及税收征管地均在吴江经济技术开发区区域范围内且具有独立法人资格。
2.参评对象所在企业制度健全，遵守并认真贯彻执行国家相关法律法规，劳动关系和谐稳定，在区内有较好影响力。
3.参评对象在所在企业工作两年以上，并按规定在本市缴纳社会保险。
三、评选要求
1．企业用工人数（用工人数以劳动保障管理系统劳动合同备案人数为准）在500人以下（含500人，下同），可申报一个名额；用工人数在500-1000人，可申报二个名额；用工人数在1000-5000人，可申报3个名额；用工人数在5000以上的企业可申报4个名额。
同一奖项企业不得重复申报，同一人限报一个奖项。
2.申报材料中需呈报企业百名优秀员工申报表；相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等情况证明。
报评的个人事迹材料字数不少于500字，事迹要求真实，数据详实、准确，有说服力。
3.各相关企业要高度重视这次企业百名优秀员工的评选活动，认真组织发动，严格按照评选条件，选出本企业内具有代表性，表现突出的员工，并在规定时间内上报。
4.评选过程要求公开、公平、公正，如有舞弊行为，一经发现，取消评选资格。
四、评选基本条件
1.优秀一线员工
在企业从事一线操作的人员，具备熟练操作技能和经验，熟悉岗位规范和工作流程，具有良好的团队合作精神和较强执行力，在本职岗位上发挥模范、表率作用。
2.优秀班组长
是企业内生产管理班组的优秀指挥者和组织者，是企业中优秀的基层负责人。
同时，具有大局意识，深得员工信赖，有一定的号召力，能够协助领导开展工作，带领全体班组成员有效完成各项工作任务，成效显著。
3.优秀技能人才
优秀技能人才指在生产管理工作中，熟练掌握专业知识，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题，为企业带来显著效益，做出突出贡献。
取得技师级以上资格证书的高技能人才优先。
4.优秀管理人才
在企业生产管理方面具有丰富的专业知识及管理经验，富于开拓创造，具有较强的协调能力和团队精神，建立高效团队，开创新局面，对企业发展做出突出贡献的人才。
5. 优秀文化建设者
积极推动企业文化建设与发展，建立健全制度体系，保障企业健康运行。
能积极开展各项文体活动，打造企业特色文化，增强员工凝聚力，为团队争得荣誉，营造和谐有序、丰富多彩的工作生活氛围。
五、评选办法
个人精品文档，值得您的拥有
企业根据文件要求，推荐相应数量的优秀员工，填写并上报申报表。
吴江经济技术开发区组织人事和劳动保障局组织相关人员成立评审小组，根据企业提供的相关材料，评审产生百名优秀员工。
附件：
吴江经济技术开发区企业百名优秀员工申报表
备注：1、典型事迹可另附纸。
2、相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等复印件一并上报。