质量管理自查自纠工作报告
材料质量自查自纠报告
材料质量自查自纠报告一、引言随着社会的发展和经济的进步，人们对于产品质量的要求也越来越高，而材料质量作为产品质量的基础，具有至关重要的作用。
因此，为了确保产品质量和客户满意度，公司开展了材料质量自查自纠工作。
本报告旨在总结公司在材料质量自查自纠工作中存在的问题，提出改进措施，以期提高材料质量水平，确保产品质量的稳定性和可靠性。
二、自查自纠情况分析1.存在的主要问题1.1.部分材料供应商资质不高，产品质量无法保证。
1.2.部分材料质量检测设备老化，检测精度有待提高。
1.3.部分员工对材料质量重要性认识不足，工作态度不够端正。
1.4.部分材料仓库管理不规范，易造成材料错乱或过期。
2.自查自纠工作成效2.1.通过自查自纠工作，公司发现了一些潜在的质量问题，及时采取措施解决，避免了损失的扩大。
2.2.加强了材料质量管理意识，员工的责任心和使命感有所提升。
2.3.提高了公司产品的合格率，客户的投诉率明显降低。
三、改进措施1.建立健全材料供应商资质审查机制，严格筛选供应商，确保材料质量可控。
2.更新老化的检测设备，提高检测精度，确保检测数据的准确性。
3.加强员工培训，提高他们对材料质量的重视程度，营造良好的工作氛围。
4.优化材料仓库管理流程，制定规范的管理制度，加强库存监管，确保材料的安全和保质期。
四、结论通过对公司材料质量自查自纠工作的分析和总结，发现了存在的问题，并提出了相应的改进措施。
只有不断完善和提高材料质量管理水平，才能确保产品质量的稳定性和可靠性，满足客户的需求和期望。
希望公司能够积极执行改进措施，不断提升材料质量，提高产品质量，促进公司的发展和壮大。
2024年自查自纠报告及整改措施（2篇）
2024年自查自纠报告及整改措施《____年自查自纠报告及整改措施》一、背景介绍本报告是对我们公司在____年度经营活动中发现的问题进行了自查自纠，并提出了相应的整改措施。
本公司秉持诚信经营、遵守法律法规及道德规范的原则，致力于提供优质的产品和服务。
通过自查自纠，我们旨在发现问题，改正错误，进一步提升公司的内部管理水平，确保公司的健康发展。
二、自查发现的问题1. 员工管理问题在____年度的自查中，我们发现了一些员工管理方面的问题。
首先，一些员工工作态度不积极，工作效率低下，对工作缺乏责任心，导致了工作进展缓慢。
此外，公司的培训计划不够完善，新员工的培训不够系统，缺少一对一指导。
这些问题影响了公司的生产效率和客户满意度。
2. 产品质量问题在产品质量方面，我们发现了一些存在的问题。
有些产品在质量检测中存在一定的缺陷，未能满足客户需求和标准。
这主要是由于一些生产环节中的不合理操作和缺乏质量管理措施所导致的。
3. 安全生产问题我们还发现了一些安全生产方面的问题。
在生产过程中，一些员工没有按照操作规程进行操作，存在安全隐患。
此外，一些生产设备的维护保养工作不到位，存在潜在的安全风险。
4. 信息化建设问题在信息化建设方面，我们也存在一些问题。
公司的信息化系统不够完善，导致内部流程和数据管理存在困难。
此外，信息安全方面的工作不够到位，存在数据泄露和安全风险。
三、整改措施1. 员工管理方面的整改措施为提升员工工作效率和工作积极性，我们将进行以下整改措施：- 提升员工培训计划的质量，加强新员工的培训，确保新员工能够熟悉工作流程和要求。
- 设立员工绩效考核机制，以激励员工积极性和责任心。
- 加强员工沟通与反馈机制，促进员工之间的交流和团队协作。
2. 产品质量方面的整改措施为提高产品质量和客户满意度，我们将进行以下整改措施：- 完善生产工艺流程和操作规程，确保每一道工序都按照标准操作。
- 强化质量管理措施，加强对质量检测的监控和管理。
质量考核自查报告
质量考核自查报告一、前言自查报告是对公司质量管理体系进行全面自我评估和检查的过程，旨在发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以确保公司质量管理体系的高效运作和不断改进。
本报告以公司自查活动为基础，对公司的质量管理体系进行全面分析和总结，为今后的质量改进工作提供指导和参考。
二、标准依据我们的质量管理体系主要依据国际标准ISO 9001:2015进行搭建和运作。
ISO 9001:2015是一个以风险为基础的质量管理体系标准，要求组织确定和控制与客户满意度和质量需求相关的风险。
三、自查方法自查报告采用了问卷调查、文件审核、现场检查等方法进行。
我们对公司的各个环节、各个部门进行了系统性的调查和检查，收集了大量的数据和信息。
四、自查结果1.质量政策和目标公司的质量政策和目标制定明确，并通过各种渠道进行了宣传。
但在实际操作中，员工对质量政策和目标的理解和落实存在一定的差距。
2.组织结构和职责公司的组织结构合理，职责、权限和责任清晰明确。
但在实际操作中，一些员工对自己的职责和责任不够明确，需要进一步加强培训和沟通。
3.过程控制公司的各个过程都有规范的操作流程和标准，但在实际操作中，存在一些细节上的不足，如操作规范不够详细、备品备件不足等。
4.内部审核和改进公司定期进行内部审核，并对不符合项进行及时整改。
但在实际操作中，内部审核的频率和力度还有待加强，在整改措施的执行上还存在一些问题。
5.员工培训和意识公司对员工进行了一定的培训，但在实际操作中，培训的频率和内容还有待进一步提升，员工对质量管理的意识和重要性还需加强。
六、改进措施根据自查报告的结果，我们提出以下改进措施：1.加强质量目标的宣传和培训，提高员工对质量管理的理解和重视程度。
2.制定更具体、详细的操作规范，确保各个过程的规范执行。
3.加大对备品备件的储备力度，确保设备的正常运行和故障的及时处理。
4.加强内部审核的力度和频率，确保不符合项的及时整改。
医院管理自查自纠报告2篇
医院管理自查自纠报告2篇医院管理自查自纠报告一一、前言为了加强医院管理，提高医疗服务质量，确保患者安全，根据我国卫生健康部门的相关要求，我院开展了医院管理自查自纠工作。
现将自查自纠情况报告如下。
二、自查自纠内容1.医院管理制度建设（1）建立健全医院管理制度，确保各项制度合理、完善。
（2）加强内部管理，规范医疗服务行为。
（3）严格执行国家法律法规，保障患者合法权益。
2.医疗质量管理（1）加强医疗技术准入管理，确保医疗技术安全、有效。
（2）提高医疗服务水平，提升患者满意度。
（3）加强医疗质量控制，降低医疗差错率。
（1）加强医疗安全管理，预防医疗事故发生。
（2）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
（3）加强医疗废物管理，防止环境污染。
4.医德医风建设（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素养。
（2）严格执行医疗服务收费政策，杜绝违规收费。
（3）加强医患沟通，化解医患矛盾。
三、自查自纠情况1.医院管理制度建设（1）制定了一系列管理制度，如《医院管理制度汇编》、《医疗质量管理规定》等，确保医院各项工作的正常运行。
（2）加强内部管理，对医疗服务行为进行规范，如《医疗服务规范手册》、《医疗差错处理办法》等。
（3）严格执行国家法律法规，保障患者合法权益，如《医疗机构投诉处理办法》、《患者权益保障条例》等。
（1）加强医疗技术准入管理，对新技术、新项目进行充分论证，确保医疗技术安全、有效。
（2）提高医疗服务水平，开展医疗服务质量提升活动，如“优质服务窗口”、“微笑服务”等。
（3）加强医疗质量控制，成立医疗质量控制小组，定期对医疗质量进行评估、分析。
3.医疗安全管理（1）加强医疗安全管理，开展医疗安全培训，提高医务人员安全意识。
（2）完善应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）加强医疗废物管理，严格执行医疗废物处理规定，防止环境污染。
4.医德医风建设（1）加强医德医风教育，组织医德医风讲座，提高医务人员职业道德素养。
村卫生室药品质量管理自查报告（精选10篇）
村卫生室药品质量管理自查报告（精选10篇）村卫生室药品质量管理自查报告（精选10篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，取得了成绩，也存在着问题，不妨坐下来好好写写自查报告吧。
相信大家又在为写自查报告犯愁了吧！以下是小编精心整理的村卫生室药品质量管理自查报告，希望能够帮助到大家。
村卫生室药品质量管理自查报告篇1情况报告根据遵义市卫生局（xx）56号文件和《石径乡村卫生室基本药物制度实施方案》等文件要求，卫生院于xx年8月21日对村卫生室基本药物制度实施情况进行了自查，现将自查及整改情况汇报如下一、自查过程中才存在的问题1、部分药物未通过卫生院进行网上统一采购；2、未严格执行零差率销售，个别处方划价不准确；3、药品摆放不整齐。
自查中未发现过期药品和假冒伪劣药品，卫生室使用药品均为国家基本药物，未发现非基药。
二、整改要求1、严格执行基本药物网上采购，严禁卫生室私自采购药品；2、药品实行明确标价，准确划价，严格按照零差率销售；3、药品分类摆放；4、加强基本药物制度宣传。
三、整改落实情况根据自查中发现的问题，提出了相应的整改要求，要求卫生室及时整改落实，在下一次的督导中将针对此次出现的问题作为重点督导内容，杜绝相同的问题重复出现。
此次自查，虽然未发现违反相关政策法规的严重情况，但也反应出一些问题，如卫生室人员对基本药物制度认识不深，宣传工作不到位等。
希望通过自查，加强卫生室人员主动学习意识，积极宣传落实基本药物制度政策，进一步提高基本药物制度的覆盖面和可及性，使人民群众更加便捷、充分地享受基本药物制度这项惠民政策。
村卫生室药品质量管理自查报告篇2根据平罗县卫生局文件《关于做好全国基层中医药工作先进单位期满复核自查工作的通知》我院组织人员认真进行了自查，现将自查情况简要报告如下：一是成立组织，加强领导。
成立以院长为组长，药剂科主任为副组长，相关人员为成员的药事管理委员会，负责药品质量管理工作，职能职责明确。
有关质量安全自查报告(5篇)
有关质量安全自查报告（5篇）质量平安自查报告1为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和平安生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保平安生产和社会稳定，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》〔晋市建建字〔20xx〕38号〕精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量平安及市场综合大检查活动。
现将检查有关状况报告如下：一、基本状况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、平安等相关科室负责人参与，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。
全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位25家，施工单位15家，监理单位4家。
同时，还对今年以来发觉的违规工程3项进行了检查处理。
这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。
检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份；发觉违法违规建设项目3项；共出动人员120人次，车辆20余次。
从检查状况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，平安生产措施基本落实，市场行为不断规范。
从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。
详细表如今：1.高度重视，仔细组织。
我局高度重视建筑市场及质量平安工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。
5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量平安工作会议，印发了《建筑市场及质量平安检查方案》，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。
建设各方主体均对此次检查高度重视，准时主动协作，使综合大检查工作能顺当进行。
2.意识增添，行为规范。
大多数建设、施工、监理单位的质量、平安意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规给予的质量、平安责任和义务，仔细贯彻落实工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
医院质量控制自查自纠报告
医院质量控制自查自纠报告一、前言医院是为了保障患者健康、提高医疗服务质量而建立的机构，因此质量控制是医院工作的重要内容。
自查自纠是质量控制的重要环节，通过对医院工作的全面自查，及时纠正问题，提高医院服务水平，保障患者权益。
本报告就我院近期自查自纠情况进行了总结和分析，进一步完善医院管理，提升医院服务品质。
二、自查自纠情况分析1. 临床医疗质量方面：通过查阅医疗记录和患者反馈，发现存在部分医疗记录不规范，医务人员沟通不畅等问题。
针对这些问题，我们及时组织培训，加强医务人员沟通技巧的培训，完善医疗记录规范。
2. 医疗设备维护方面：定期对医疗设备进行检修和维护，发现存在部分设备未按时维修，影响正常使用。
我们成立了医疗设备维修保养小组，加强对设备的定期检修及维护，确保设备的正常运转。
3. 医护人员技术熟练度方面：部分医护人员技术熟练度不够，影响了医疗服务的质量。
我们加强了医护人员的技术培训和考核，提高了他们的技术水平。
4. 各科室工作协调性方面：各科室间工作协调性不足，导致患者诊疗过程中存在信息传递不畅、工作进度受阻等问题。
我们加强了科室间的沟通协作，建立了协作机制，提高了工作效率。
5. 患者服务质量方面：存在部分医务人员服务态度不佳，导致患者满意度下降。
我们加强了患者服务培训，提高了医务人员的服务态度和沟通技巧，全面提升患者满意度。
三、今后工作安排1. 进一步加强医护人员的培训，提高技术水平和服务质量。
2. 定期开展医疗设备的检修和维护，确保设备的良好状态。
3. 加强各科室间的协作机制，提高工作效率。
4. 建立健全的纠错机制，及时发现问题并加以纠正。
5. 加强对患者的宣传教育，提高患者对医疗服务的信任度。
四、结语通过自查自纠工作，我们发现了医院工作中存在的问题，并及时加以纠正，提高了医院的服务质量和医疗质量。
今后我们将继续加强自查自纠工作，不断完善医院管理，为患者提供更优质的医疗服务。
感谢各位医务人员的辛勤付出和支持，让我们共同努力，提升医院的整体实力和服务水平。
自查自纠质量报告
自查自纠质量报告一、引言随着社会的不断发展，质量问题已经成为企业管理中的一项重要任务。
作为一家企业，我们必须始终把质量放在首位，不断提升产品和服务的质量，确保客户的满意度，实现可持续发展。
因此，我们定期进行自查自纠，查找存在的问题并及时解决，以确保质量管理工作的顺利进行。
二、自查自纠情况1. 质量管理体系我们的质量管理体系已经建立健全，涵盖了从原材料采购、生产、销售到售后服务的全过程管理。
我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求进行管理，并不断完善和优化管理流程，提高工作效率。
2. 产品质量我们的产品质量一直是业内的佼佼者，得到了客户的一致好评。
我们采用先进的生产设备和技术，严格把控产品质量，确保每一件产品都符合国家标准和客户要求。
3. 售后服务我们注重售后服务的质量，建立了完善的售后服务体系，确保客户在使用产品过程中有问题能够得到及时解决。
我们从客户的角度出发，时刻关注客户的需求，努力提高客户满意度。
4. 内部管理我们的企业内部管理良好，员工的素质高，团队协作紧密。
我们鼓励员工不断学习和提升自身能力，为企业的发展贡献力量。
同时，我们重视企业文化的建设，营造良好的工作氛围。
5. 供应链管理我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，实现了供应链的高效管理。
我们严格把控供应商的质量，并不断提升供应链的整体效率，确保生产和供应的顺畅进行。
三、存在的问题和改进措施1. 售后服务不够及时我们在售后服务方面存在的问题是响应速度不够快，对客户的问题处理不够及时。
为解决这一问题，我们将建立更加高效的客户服务团队，加强培训，提高员工的服务意识和能力，提高服务质量。
2. 原材料采购需要进一步严格管理我们在原材料采购方面存在的问题是对供应商的把控不够，质量管理欠缺，导致产品质量不稳定。
为解决这一问题，我们将建立更加严格的供应商评估机制，定期对供应商进行考核和检查，确保原材料质量符合要求。
3. 工艺流程需要优化我们在生产工艺流程方面存在的问题是效率不高，工艺调整不够灵活。
生产质量管理岗位加强生产质量管控的自纠自查及整改措施
生产质量管理岗位加强生产质量管控的自纠自查及整改措施为了加强生产质量管控，确保产品质量的稳定性和可靠性，生产质量管理岗位需要采取一系列的自纠自查及整改措施。
本文将从以下几个方面来论述这些措施的重要性，包括自纠自查的目的、自纠自查环节的具体步骤、整改措施的制定和执行，以及该岗位的其他职责。
通过加强生产质量管控，各企业可以提升产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
一、自纠自查的目的生产质量管理岗位加强自纠自查的目的是为了及时发现和解决可能存在的质量问题，保证生产过程的稳定性和一致性。
自纠自查有助于提高整个生产流程的透明度，并能够及时纠正不合格品的生产，确保产品质量符合标准要求。
此外，自纠自查还可以减少因质量问题而带来的生产成本和不良后果，为企业赢得更多的竞争优势。
二、自纠自查环节的具体步骤生产质量管理岗位在进行自纠自查时，应按照以下步骤进行操作：1. 制定自纠自查计划：确定自纠自查的时间、范围、对象和方法，并制定相应的自纠自查计划。
2. 收集信息：通过调查研究、查阅资料、开展面谈等方式，收集与生产质量相关的信息和数据，全面了解各个环节是否存在问题。
3. 进行自纠自查：在自纠自查的过程中，对生产质量的各个环节进行细致的检查，包括原材料的采购、加工过程的控制、成品的检验等。
4. 分析问题：对发现的问题进行分析，查找问题产生的原因和根源，确定问题的性质和严重程度。
5. 制定整改方案：根据问题的性质和严重程度，制定相应的整改方案，包括具体的整改措施、责任人和时间节点。
6. 实施整改：按照制定的整改方案，迅速组织实施整改工作，并对整改结果进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
7. 综合评估：对整改结果进行评估，对已经解决的问题进行总结和归纳，总结经验教训，为今后的生产质量管控提供参考。
三、整改措施的制定和执行整改措施的制定是自纠自查的重要环节之一，需要根据具体问题的性质和原因来确定。
在制定整改措施时，应确立责任人、明确整改期限，并落实监督和考核机制，以保障措施的有效实施。
质量自查报告
2022 质量自查报告(精选 6 篇)我院狠抓服务质量，严防医疗差错，依法执业，文明行医。
医院成立了以张季岳副院长为组长的医疗质量管理领导小组，定期抽查处方、病历，及时反馈相关责任人，对全院医疗质量进行监督。
各种单病重质量控制达到市、区标准。
严格遵守《病历书写基本规范》中的各项要求，对于病人做到客观、真实、准确、及时、完整的书写各项医护文书。
我院完善并实施一系列规章制度，完善各项管理制度，包括十三项核心制度、新技术准入制度、药事管理制度、突发公共事件管理制度等。
对于就诊病患，挂号时要求出示医疗证及身份证，住院病人住院期间需提交两证复印件，认真查对，严防冒名顶替。
严格掌握入院标准，遵循门诊能治疗的，坚决不住院，严格按照标准收治住院，不随意降低住院指针，不迟延住院日。
我院严格遵守医保各项相关制度，组织全院医务人员反复认真学习医保相关政策，并且进行了考核工作，将考核成绩与个人利益分配挂钩。
对于就诊或者住院病人的检查、治疗，我院严格按照《基本药物目录》规定执行。
要求每位医师严受执业道德规范，切实做到合理检查、合理用药、合理施治、合理收费，能用价格低的药品则不用价格高的药品，切实减轻农民医疗费用负担。
药库药品备货达到目录规定的 90%以上。
严格控制了处方用药量，住院病人用药不超过 3 日量，出院病人带药不超过 7 日量，严禁开大处方、人情方和滥用药物，且出院带药天数不得超过实际住院天数。
严格按照规定进行检查，坚决杜绝一人医保，全家用药的现象。
我院严格按照省、市、区物价、卫生、财政等部门联合制定的收费标准进行收费。
狠抓内涵建设，提高服务质量，缩短病人平均住院日，严格控制住院费用。
今年市、区卫生局加大了医疗帮扶力度，市传染病医院、区一医院均有专家、教授下乡进行医疗帮扶工作，对提高一线医疗人员专业知识水平，完善知识结构，更新最新专业动态，均有很大的匡助。
1、由于经费不足，有些医疗设备得不到及时维修或者更新，一定程度上影响了相关业务的深入开展，专业性发展的后劲不足2、高年资中医师对于电脑掌握不佳，未能实现全部电子处方，对于完善门诊统筹有一定阻力。
质量管理自查自纠报告
工程自查自纠及质量专项整改的报告1．质量管理组织机构为了认真贯彻国家有关工程质量管理的规定，切实做好工程质量管理工作，项目部成立了质量管理组织机构,建立健全质量保证体系,制定质量责任制和质量保证措施，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能，明确了质量管理责任。
为增强当事人的质量意识，本工程建立项目经理直接领导、项目总工主管、项目副经理与副总工负责审核和质检工程师、各职能部室检查实施的多级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。
通过对整个工程的全面动态管理，从而确保工程质量目标的实现。
2、质量管理体系项目部编制了《质量保证体系文件》,制定了本项目的质量方针和质量目标.经过开工至今证明体系的运行是行之有效的.2.1质量目标、方针工程质量目标：工程质量应达到优良等级，无较大以上质量事故。
其中,建筑工程质量全部合格,单元工程优良率达到85%以上；金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。
质量方针：以单元工程、隐蔽工程为质量控制重点，严格落实三检制度，从源头控制工程质量。
3、人员、机构部门质量责任制1．项目经理责任制⑴建立岗位责任制，明确岗位职责,不违章指挥.强化员工质量、安全意识,必须在保证质量、安全的前提下保证生产进度。
⑵参与（或组织)对供方及分包方的评价,合理选择和使用。
⑶具备开工条件后，下达项目生产计划、审批有关采购计划或采购合同;组织参与对供方及分包方的评价，合理选择和使用。
⑷与主任工程师配合，组织对中间产品、最终产品的内部检验。
⑸发生事故及时上报。
2．项目总工程师岗位责任制⑴按合同要求进行质量策划，编制施工组织设计。
全面质量提升自查自纠
全面质量提升自查自纠一、引言随着市场竞争的日益激烈和客户对产品质量要求的不断提高，企业必须不断关注质量管理工作，以实现全面质量提升。
全面质量提升是企业永恒的追求，只有通过持续改进和自我纠正，企业才能在激烈的市场中立于不败之地。
质量管理的核心是自查自纠，只有不断找出问题、改进问题，才能确保产品和服务的质量。
二、全面质量提升的背景企业在日常经营中面临着许多挑战，包括供应链管理、市场营销策略、客户需求等方面。
在这种情况下，全面质量提升成为了企业实现长期稳定发展的基石。
质量是企业的生命线，只有不断提升产品和服务的质量，才能在竞争中脱颖而出。
三、全面质量提升的意义1. 提升产品和服务质量：全面质量提升能够帮助企业提升产品和服务的质量，更好地满足客户需求，提高市场竞争力。
2. 提高客户满意度：提升质量能够增加客户满意度，提升客户忠诚度，为企业带来更多的商机。
3. 降低成本：通过全面质量提升，可以减少产品和服务的缺陷率，降低不合格品率，从而节约成本，提高企业盈利能力。
4. 提高企业形象：优质的产品和服务能够提升企业形象，树立企业良好的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
四、全面质量提升的方法1. 强化质量管理意识：全员参与质量管理，强化质量管理意识，培养员工的质量责任心和自我管理意识。
2. 建立完善的质量管理体系：建立符合ISO9001、ISO14001等质量管理体系标准的质量管理体系，确保质量工作有序进行。
3. 加强过程控制：对产品和服务的各个环节进行严格的过程控制，确保质量问题能够及时发现和纠正。
4. 强化供应链管理：加强与供应商的合作，建立稳定的供应链体系，确保原材料和零部件的质量可控。
5. 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，及时回应客户的投诉和建议，提高客户满意度。
五、全面质量提升的自查自纠1. 自查：企业应该定期进行全面的自查，对产品和服务质量进行全面检查，发现问题和隐患，及时整改。
2. 自纠：发现问题要及时进行整改，对质量管理体系进行持续改进，确保问题不再出现。
关于质量管理的自查报告及整改措施
关于质量管理的自查报告及整改措施自查报告本报告旨在对公司质量管理进行全面自查，并针对发现的问题提出相应的整改措施。
以下是自查报告的具体内容：1. 质量管理体系评估根据公司质量管理体系评估标准，对公司质量管理体系进行了评估，并发现了以下问题：1.1 缺乏有效的质量政策和目标，导致质量管理缺乏整体指导；1.2 质量流程不够明确，造成工作流程混乱和效率低下；1.3 内部沟通不畅，导致信息传递不及时和问题无法及时解决；1.4 质量管理记录不完整，难以进行数据分析和持续改进；1.5 培训和培训记录不足，员工对质量管理的理解和执行能力有待提高。
2. 质量问题自查通过对公司的质量问题进行自查，我们发现了以下问题：2.1 不合格品控制不严，导致不合格产品出库；2.2 设备保养不规范，造成设备故障率提高；2.3 员工对工艺和操作规程的理解有偏差，影响产品质量；2.4 供应商质量管理不到位，原材料质量无法保障；2.5 客户投诉处理不及时，导致质量问题得不到有效解决。
整改措施针对上述问题，我们制定了以下整改措施：1. 建立完善的质量管理体系1.1 制定质量政策和目标，并将其在全公司范围内进行宣贯；1.2 优化质量流程，明确各个环节的职责和工作流程；1.3 加强内部沟通，建立定期沟通机制，及时解决质量问题；1.4 完善质量管理记录，建立质量数据分析的数据库；1.5 加强员工培训，提高员工质量管理的知识和技能。
2. 加强质量问题控制2.1 建立严格的不合格品控制流程，确保不合格产品不会出库；2.2 制定设备保养计划，并加强设备保养管理；2.3 加强员工培训，确保员工对工艺和操作规程的准确理解；2.4 完善供应商质量管理，建立供应商评估和监控机制；2.5 设立客户投诉处理团队，及时回应客户投诉，并采取有效措施解决质量问题。
3. 质量管理持续改进3.1 制定质量改进计划，并设立质量改进小组；3.2 定期开展质量管理评估，发现问题并持续改进；3.3 进行质量问题分析，寻找潜在问题的根本原因；3.4 加强对员工的质量意识教育，鼓励员工参与质量管理活动。
品质自查自纠整改报告
品质自查自纠整改报告一、背景介绍作为一家致力于提供优质产品和服务的公司，我们始终把品质放在首位。
然而在实际工作中，我们也难免发现了一些存在的问题和不足之处。
为了进一步提升品质水平，我们决定开展品质自查自纠整改工作。
二、自查情况1.产品质量：经过对产品质量进行全面检查，我们发现存在以下问题：部分产品在生产过程中出现了质量不稳定的情况，导致了客户投诉的情况增加；部分产品的包装不符合标准，出现了破损和错位的情况。
2.服务质量：我们对公司的服务质量进行了自查，发现存在以下问题：客服人员的培训不足，导致了部分客户投诉的处理不及时；售后服务的流程不够清晰，客户反馈信息无法及时传达给相关部门。
三、自纠整改措施为了解决以上存在的问题，我们制定了以下自纠整改措施：1.产品质量：(1)加强生产过程控制，建立质量检查流程，加强对产品质量的监控和管理；(2)完善产品包装标准，提高包装质量，确保产品在运输过程中不受损坏。
2.服务质量：(1)加强客服人员的培训和考核，提高其服务意识和解决问题的能力；(2)优化售后服务流程，建立客户反馈信息的快速传递机制，确保问题能够及时得到解决。
四、整改效果经过一段时间的整改工作，我们发现在产品质量和服务质量方面都取得了显著的改善。
客户的投诉率明显下降，客户满意度得到了提高，公司的口碑也有了明显的提升。
五、下一步工作计划我们将继续加强品质管理工作，不断完善产品质量和服务质量，建立更加完善的品质管理体系。
同时，我们还将加强对员工的培训和考核，建立更加严格的内部监督机制，确保问题能够及时得到发现和解决。
六、结语品质是企业永恒的主题，我们将一如既往地把品质放在首位，不断提升自身的品质水平，为客户提供更加优质的产品和服务。
愿我们的品质自查自纠整改工作能够取得更加显著的成效，为公司的可持续发展注入新的动力。
谢谢！。
企业经营质量管理自查、自纠情况和整改落实情况
企业经营质量管理自查、自纠情况和整改落实情况自查情况我公司经营质量管理是集团公司制定的严格规程的指导下，完整实施ISO9001标准的管理模式来进行的。
公司每月对各个部门和工作岗位展开自查工作，以确保管理、生产和服务的合法性和整体性。
第一，公司建立了健全的标准化管理体系，同时有专业的内审团队，以确保管理流程、数据统计和技术能力的准确性和权威性。
公司每月进行数次内部审核，以确保各项作业步骤在公司规程制度中得到完整遵守。
第二，公司制定了全分公司范围内的管理要求和操作指南，以促进境内外的业务、生产和客户服务标准化，并定期检查有无偏差，从而能进行快速发现和纠正。
第三，公司采取了信息化手段来加强质量管理。
公司引入了信息化平台，实现了生产生命周期管理、效率分析、质量分析等机制。
同时，公司还建立了将产品测试数据和质量问题管理，与供应商质量控制体系等整合一起的综合质量管控模式。
在日常的经营管理中，我公司重视各方反馈的问题。
部门负责人对各类问题，无论是客户到店服务还是线上购物支付，都进行了梳理和分析，进而建议相应的改进方案。
整个过程，内部定期专门开会，以确保各方面的反馈都得到及时处理并解决。
其次，公司还加强了员工的培训、质量管理和营销能力。
公司认为，全体员工都是质量管理的参与者。
因此，我们注重培养全员情况下的高质量管理理念和技能。
我们通过定期的培训和学习，不断提高员工的技能和素质，促进职业性和解决问题的能力。
人力资源和质量部门会经常收集反馈信息，并定期整理和归纳，以检查员工的表现及时改进。
整改落实情况在公司经营管理及客户服务过程中，我们发现了一些问题，并对它们进行了整改处理。
公司在整改完毕后，便会及时公布，并进行阶段性的跟进和检查。
我们还会对商户、服务员、咨询员等工作人员进行培训和培训，以提高其能力和服务水平。
同时，公司还将质量管理和服务中的重要指标，如客户满意度、投诉率等，作为关键考核点，以确保各项政策措施的落实和成果。
产品自查自纠报告
产品自查自纠报告一、引言本报告是针对公司最近一段时间的产品质量问题进行的自查自纠工作总结。
通过全面地自我检讨，我们希望可以找出产品质量存在的问题，并提出解决方案，改进管理举措，保障产品质量，提高客户满意度，提升公司形象。
二、自查自纠情况1. 产品质量问题在过去的一段时间里，公司的产品出现了一些质量问题，主要包括：（1）工艺不稳定：部分产品在生产过程中存在工艺不稳定的情况，导致产品的质量不一致，影响了客户的购买体验。
（2）原材料问题：部分产品的原材料存在质量问题，导致产品的使用寿命大大降低，影响了产品的可靠性和稳定性。
（3）包装问题：部分产品的包装存在瑕疵，导致运输过程中易受损，影响了产品的美观度和保护性能。
（4）售后服务不及时：部分客户反映，公司的售后服务存在不及时和不周全的情况，导致客户对公司的信任度降低。
2. 自查自纠工作面对产品质量问题，公司高度重视，迅速展开了自查自纠工作，主要包括：（1）设立专门的自查自纠小组，由公司质量管理部门牵头，统筹整个工作。
（2）对各个生产环节和相关部门进行梳理，找出存在问题的环节和部门，形成问题清单。
（3）召开专题会议，对存在的问题进行深入剖析，找出原因和解决方案。
（4）制定整改计划，明确时间节点和责任人，确保问题的及时解决。
三、解决方案针对产品质量问题，公司制定了一系列解决方案，主要包括：1. 提高工艺稳定性：加强生产工艺的管理，定期对生产线进行检修和维护，确保产品质量稳定。
2. 优化原材料采购：建立完善的原材料供应链，选择优质原材料供应商，提高原材料质量标准。
3. 完善包装设计：优化产品包装设计，加强包装质量检查，确保产品在运输过程中的安全性。
4. 加强售后服务：建立完善的售后服务体系，提供全天候的客户服务，及时解决客户问题。
四、改进管理举措为了全面提高产品质量，公司进一步加强了管理举措，主要包括：1. 加强质量管理：建立质量管理体系，明确质量管理责任，加强质量监督和检查。
质控分析及整改措施范文质控自查自纠及整改报告
质控分析及整改措施范文质控自查自纠及整改报告一、前言为了加强质量管理，提升服务水平，确保各项工作有序、高效地开展，我单位对近期的工作进行了质控自查自纠。
现将自查自纠情况及整改措施报告如下。
二、自查自纠情况1. 质量管理现状经过自查，我们发现我单位在质量管理方面存在以下问题：（1）质量意识不强：部分员工对质量管理的重视程度不够，缺乏质量意识。
（2）制度执行不力：部分规章制度未能得到有效执行，导致质量管理出现漏洞。
（3）过程控制不严：在项目实施过程中，部分环节控制不力，影响了项目质量。
（4）信息反馈不畅：质量信息反馈机制不健全，导致问题不能及时发现和解决。
2. 自查自纠措施针对以上问题，我们采取了以下自查自纠措施：（1）加强质量意识教育：通过培训、宣传等方式，提高员工的质量意识。
（2）完善制度体系：对现有制度进行梳理，补充完善相关制度，确保制度执行到位。
（3）加强过程控制：对项目实施过程中的关键环节进行严格把控，确保项目质量。
（4）建立信息反馈机制：设立质量信息反馈渠道，确保问题及时发现和解决。
三、整改措施1. 加强质量管理组织建设（1）成立质量管理委员会：负责单位质量管理工作的组织、协调和监督。
（2）设立质量管理办公室：负责日常质量管理工作，对质量问题进行跟踪、分析和整改。
2. 完善质量管理制度（1）制定质量管理手册：明确质量管理原则、目标、方法和要求，确保质量管理工作有章可循。
（2）建立健全质量考核机制：对各部门、各岗位的质量管理工作进行考核，激发员工的质量意识。
3. 加强过程控制（1）制定项目质量管理计划：明确项目质量管理目标、任务、措施和时间节点。
（2）加强项目实施过程中的检查和指导：对项目关键环节进行现场检查，确保项目质量。
4. 提升员工素质（1）加强质量培训：提高员工的质量意识、技能和素质。
（2）开展质量竞赛：激发员工的质量创新意识，提升整体质量管理水平。
5. 建立质量信息反馈机制（1）设立质量信息反馈邮箱：方便员工提出意见和建议。
病案质量自查自纠整改情况报告
病案质量自查自纠整改情况报告一、前言医疗质量是医疗工作的生命线，是医院管理的核心内容。
病案质量作为医疗质量的重要组成部分，直接关系到医疗纠纷的产生和医患关系的和谐。
为了进一步提高我院病案质量，保障医疗安全，根据国家和省市关于医疗质量管理的相关规定，我院开展了病案质量自查自纠工作。
现将自查自纠整改情况报告如下。
二、自查自纠工作基本情况1.组织机构：成立了以院长为组长，业务副院长为副组长，相关科室负责人为成员的病案质量自查自纠工作领导小组。
2.时间安排：自2023年3月开始，历时一个月。
3.自查范围：全院各临床科室、医技科室及门诊部。
4.自查内容：主要包括病案格式、病案内容、医疗行为、药品使用、费用结算等方面。
三、自查自纠发现的主要问题1.病案格式不规范：部分病案首页未填写完整，字迹不清，缺乏必要的签名和日期。
2.病案内容不完整：部分病案缺少诊断依据、治疗经过、病情变化记录等重要内容。
3.医疗行为不规范：部分病历中存在药物使用不合理、手术记录不详细、术前术后评估不准确等问题。
4.药品使用不规范：部分病历中存在药品名称、剂量、用法不规范，药物不良反应监测不到位等问题。
5.费用结算不规范：部分病历中存在费用项目缺失、费用计算错误、未按要求使用医保等问题。
四、整改措施及进度针对自查自纠中发现的问题，我院采取以下整改措施：1.加强培训：组织全院医务人员进行病案质量相关知识培训，提高病案管理水平。
截至目前，已组织培训2次，累计培训人数达到500人次。
2.完善制度：修订和完善病案管理制度，明确病案质量标准和要求，加强病案质量监管。
截至目前，已修订制度10余项，新增制度5项。
3.强化考核：将病案质量纳入医务人员绩效考核体系，对病案质量问题进行严肃追究。
截至目前，已对10名存在病案质量问题的医务人员进行考核扣分。
4.规范药品使用：开展药品使用专项检查，对不合理用药情况进行整改。
截至目前，已调整用药方案200余例，纠正不合理用药行为30余例。
全流程自查自纠质量报告
全流程自查自纠质量报告一、前言质量是企业生存和发展的基石，对于产品和服务的质量，每一家企业都应该高度重视。
作为一家秉承着“质量第一，用户至上”的企业，我们始终将质量管理摆在首要位置。
今年，我们全面开展了自查自纠质量工作，并根据实际情况编写了本报告，旨在全面总结和分析公司在质量管理方面存在的问题及其解决方案，推动全员参与质量管理，不断提高产品和服务的质量水平。
二、自查自纠内容1. 生产销售环节的自查自纠（1）生产环节：本公司通过对生产环节进行严格检查，发现制度不够规范，员工流程不够清晰，存在产品质量波动等问题。
解决方案：制定更加严格的生产工艺流程，配备专业技术人员进行全程监控，加强对员工的培训和指导，确保每个生产环节都符合质量要求。
（2）销售环节：通过市场调研，发现销售环节存在销售人员服务意识不强、售后服务不及时等问题。
解决方案：加强销售人员的服务意识培训，提升售后服务水平，建立客户服务热线并及时响应客户反馈。
2. 供应链管理的自查自纠（1）供应商选择：公司在与供应商协作过程中发现部分供应商的质量管理体系不完善，导致采购到的原材料存在一定的质量问题。
解决方案：筛选稳定、信誉良好的供应商进行合作，要求其提供质量保证及相应的认证和检测报告，以确保采购到的原材料符合质量要求。
（2）供应商管理：公司对供应商的监督和考核不够及时、细致，导致一些供应商存在违约现象。
解决方案：优化供应链管理流程，建立供应商排名和考核制度，对供应商的合作行为进行全面监督，及时发现并解决问题。
3. 内部管理与运营的自查自纠（1）人员管理：公司内部管理存在管理人员交接流程不清晰、人员培训不足等问题。
解决方案：规范管理人员交接流程，加强新员工的岗前培训，提升员工的专业技能和管理水平。
（2）管理制度：公司的管理制度存在部分规定不够明确、执行不到位等问题。
解决方案：对现有管理制度进行全面梳理和修订，明确规定并加强执行力度，确保每一个环节都符合规定，防范各类管理风险。
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引汉济渭工程黄金峡水利枢纽土建及金属结构安装工程（合同编号：HJX-C-02）质量管理自查自纠工作报告中国水利水电第十二工程局有限公司黄金峡水利枢纽工程项目经理部2018年08月01日批准：审查：校核：编写：项目部在接到关于《陕西省引汉济渭工程建设有限公司“质量年”工程质量提升工作方案》的通知后，积极开展质量自查自纠，认真查找质量管理方面的不足，并对照实施方案、结合自身职责，明确检查目标、分解落实质量检查任务。
现将检查有关情况报告如下：1本次检查情况概述在质量管理领导小组的统一组织领导下，由项目经理牵头，工程管理、质量管理、工程技术、设备物资、测量队及试验室等相关科室负责人参加，对项目部质量保证体系运行情况、关键部位试验的资料、“三检制”落实情况、技术交底工作、原材料检测台账及现场质量控制等相关方面进行检查。
并联合分包队负责人对良心沟临建工程、围堰修复工程以及完工的防渗墙施工资料进行了全面检查。
在检查中，对存在的问题资料及时进行整改，对临建工程完工部分的质量问题下发整改要求，同时对即将开始的开挖支护工作召开了“关于《大坝一期开挖支护工程施工准备会》。
”从检查情况看，项目部质量保证体系完善，试验台账记录真实且有效，进场材料报验资料完整、齐全，良心沟临建工程、戴母鸡沟试验室临建工程、围堰修复工程施工质量明显提高。
从全体人员质量意识上看，项目部管理人员、施工分包队负责人以及现场施工人员质量意识明显提高。
2检查工作开展情况2.1质量保证体系的建立为认真贯彻国家有关工程质量管理的规定，切实做好工程质量管理工作，项目部成立了质量管理组织机构，建立健全质量保证体系，制定质量责任制和质量保证措施，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系管理，强化施工过程中的质量管理职能，明确质量管理责任。
为增强质量意识，项目部全体管理人员及施工队组织开展“强化质量意识，推行目标管理责任制”培训，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作中。
通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。
通过对整个工程的全面动态管理，从而确保工程质量目标的实现。
质量管理体系文件见表1。
表1 质量管理体系文件检查记录序号名称备注1 质量创优策划中水十二局[2017]技案007号2 质量管理工作计划中水十二局[2017]技案009号3 质量责任书项目部全体管理人员签订质量承诺书4 质量管理领导小组黄金峡项目部[2018]3号5 黄金峡项目部质量管理奖惩实施细则黄金峡项目部[2018]20号6 落实现场质量验收三检制度黄金峡项目部[2018]24号7 黄金峡项目质量管理保障体系黄金峡项目部[2018]26号2.2试验检测情况现场试验工作按招标文件、监理工程师要求和相应规程规范进行，保证进场材料、半成品以及成品质量满足设计及规范要求。
（1）材料试验工程使用的材料（如水泥、钢筋、砂石、粉煤灰、外加剂等），按规范要求及频率进行取样检测。
（2）标准试验工程标准试验包括：混凝土配合比试验、砌体工程砂浆配合比试验等。
（3）现场工艺试验为确保主要施工工艺科学合理，施工方案确定后，结合工程的实际情况，在施工前，对各个选定的主要施工工艺进行试验，确定各项施工参数，从而指导现场施工。
现场工艺试验包括：碾压混凝土试验、灌浆试验、钢材焊接试验以及机械连接试验等。
2.3关键部位试验检测工作项目部本年度完成了一期土埂围堰塑性混凝土防渗墙的施工，根据设计及规范要求对围堰填筑和防渗墙工程分别进行了压实度及塑形混凝土渗透试验。
（1）一期土埂围堰压实度试验2018年6月23日，监理人员、质检人员与试验室人员在围堰现场开展围堰填筑压实度试验检测。
图一：围堰土方压实度试验（2）防渗墙混凝土抗压强度试验根据设计技术要求，在防渗墙施工过程中，对每个槽段分别留取一组试件进行抗压强度检测。
混凝土抗压强度检测报告见下图二。
图二：防渗墙混凝土抗压强度报告（3）防渗墙混凝土渗透系数检测2018年5月18日，对防渗墙进行钻孔降水头试验（检测混凝土渗透系数等指标）。
图三：试验人员记录降水头试验数据（4）防渗墙混凝土抗渗等级试验2018年6月23日，对防渗墙混凝土试件进行抗渗等级检测。
图四：实验人员进行抗渗等级试验2.4“三检制”落实情况（1）严格执行业主、监理及相关质量检验制度，项目部实行内部“三检制”(班组初检、施工队复检、项目部终检)。
（2）初检由作业班组长(或兼职质检员)负责，初检合格后，报施工队专职质检员进行复检；施工队专职质检员进行全面检查，合格后报质量管理部专职质检员终检；质量管理部专职质检员以有关技术文件、设计图纸、规程、规范和标准及检验试验计划为依据，及时对工序的施工质量进行全面检查，做出是否合格的判断，若不合格，填写检验结论通知单，通知施工队，执行《不合格品控制程序》，专职质检员进行跟踪检查验证，直到合格为止。
以一期土埂围堰防渗墙工程为例，现场槽孔验收从“三检”开始。
首先是由班组长对造孔质量进行检查。
造孔质量控制要点：槽孔孔深不小于设计孔深，孔斜率符合设计要求（≤4‰），造孔班报表要做到齐全、准确、清晰。
检查合格后报施工队专职质检员。
其次是由施工队专职质检员全面检查，包括收集造孔岩样；用测针量测槽孔孔深；收集并检查施工造孔班报。
检查合格后报质量管理部专职质检员终检。
质量管理部在接到通知后，在班组长、施工队专职质检员的共同见证下，对上述检测项目重新检测，以及对清孔质量进行评测，清孔质量控制要点：接头刷洗做到孔底淤积不再增加，用测饼加测针组合的方法测出孔底淤积（≤100mm），用泥浆三件⁄）、黏度（≤35s）和含砂量（≤8%）。
套测出孔内泥浆的密度（≤1.3g cm3（3）在“三检”合格的基础上，由质量部专职质检员向监理提交报验申请单(样式如图五所示)，由监理对其进行质量检验，确认质量合格并予以签认后再转入下道工序，未经检验或检验不合格，禁止进行下道工序施工。
监理签认的工序表格见图六所示。
图五：联合验收通知单样式图六：监理签认清孔验收表格样式4）由质量管理部负责做好施工质量检查记录，并按合同规定要求向监理提交质量自检资料。
5）完善项目自我质量控制(检验)，切实开展自检自查工作，做到按规范施工，用数据说话，按程序办事，上道工序未经检验或检验不合格不准转入下道工序，不合格工程坚决返工，坚持进度服从质量，始终把工程质量放在第一位。
2.5质量管理措施2.5.1完善施工技术交底工作施工前，根据施工方案、设计及相关规范要求，对全体技术工人和操作人员进行层层交底，做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。
7月21日，项目部召开了工作准备会议。
同时，进行新进大学生的质量安全教育会议，就即将展开的工作进行简单的交底，对出现的问题会上商讨，并讨论出初步解决方案。
针对目前项目部所面临的外部形势。
7月23日，项目部召开了大坝一期开挖支护工程施工准备会，就左岸一期开挖支护施工方案做出初步交底，并对涉及的两支队伍的设备、人员进场提出时间要求和具体安排。
2018年度项目部共进行技术交底10次，施工技术交底检查记录见表2。
表2 2018年度施工技术交底检查记录表序号名称编号检查结论1土埂围堰施工技术交底记录中水十二局[2018]技交001号齐全、完整2施工准备期临时施工用电措施施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交002号齐全、完整3混凝土拌合站施工方案施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交003号齐全、完整4一期土埂围堰防渗墙施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交004号齐全、完整5冬季施工方案施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交005号齐全、完整6一期土埂围堰防渗墙施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交006号齐全、完整7文明工地建设方案施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交齐全、完007号整82018年防洪度汛方案施工技术交底记录中水十二局[2018] 技交008号齐全、完整92018年防洪度汛应急预案技术交底记录中水十二局[2018] 技交009号齐全、完整10防洪应急演练方案施工技术交底记录中水十二局[2018]技交010号齐全、完整2.5.2把好试验、检测关项目部设有工地试验室，并为试验室配备相应仪器、设备，确保满足工程试验需要。
同时对试验、检测程序做出了具体规定和要求。
（1）试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定，按期进行校验并保留记录和证书，确保试验仪器的精度和实验数据的可靠。
6月23日工地试验室进行设备率定工作，项目部质检人员、监理人员在现场见证率定工作，确保仪器、设备的精度。
图七：试验室设备率定工作进行中图八：试验室设备校准证书（2）严格控制进场原材料质量在材料进场之前由专业试验检测人员进行现场验收取样，验收不合格的材料严禁进场。
对设备物资部的2018年原材料进场报验资料检查中，材料报验流程符合规定要求，资料齐全并真实有效。
2018年度原材料检测试验统计见图九。
图九：2018年度原材料检测试验统计2.5.3严格控制现场质量（1）临建工程严格按照混凝土施工质量验收的要求，对施工中的基础面、施工缝处理、模板制作及安装、钢筋制作及安装、预埋件制作及安装、混凝土浇筑（含养护、拖模）、外观质量等进行全程质量旁站，并根据“三检”制度进行检查验收，对不合格的工序坚决处理，处理好之后再进行下道工序的施工。
1）砌体工程砌体工程施工中，严格控制用于砌体工程的水泥、石及拌和用水的原材料质量，从源头消灭质量隐患。
在砂浆拌和的过程中，严格检查出料口砂浆外观、色泽以及饱满度。
砌筑完工后，对砌筑面的平整度、勾缝质量、砌块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等外观质量进行检查。
对排水孔的坡度、阻塞情况进行检查，确保排水畅通。
检查砌筑的尺寸和位置，以确保砌体的工程质量。
图十：临建砌体工程质量检查2）混凝土工程a、原材料的控制混凝土原材料包括水泥、砂子、碎石、粉煤灰以及外加剂。
在搅拌混凝土之前，首先要检查砂子、碎石是否符合配合比粒径要求。
其次，要对混凝土中的水泥质量进行检查。
检查水泥的生产许可证书、质量合格证书、生产日期、是否结块，以及安全性能是否满足国家标准要求。
b、搅拌过程质量控制对每一次搅拌的时间、加料顺序、混凝土拌合物的塌落度、是否离析等进行抽查，对不合格的拌合物严禁进行浇捣作业。
c、浇筑过程质量控制在浇筑过程中，注意观察混凝土拌合物的塌落度等性能，若有问题，应及时对混凝土配合比作合理调整，督促分包队控制好混凝土振捣器的插点是否均匀，移动间距是否符合要求，对钢筋交叉密集的梁柱节点是否振捣到位，以防出现蜂窝、麻面。
d、混凝土裂缝的控制措施很多在建筑物混凝土浇筑完成后，会出现混凝土裂缝的情况，导致建筑物混凝土发生裂缝的原因很多。