企业管理工作科学探析

企业管理工作科学探析

摘要：近段时间，不少企业政工人员反映，现在，到处都在搞企业文化，思想政治工作还要不要？它与企业文化有没有联系，有什么样的联系？笔者结合自己的工作实践，对上述问题进行初步探讨。

关键词：思想政治工作企业文化

1、思想政治工作为企业文化建设提供思想保证，优化企业的精神环境

企业思想政治工作是以”尊重人、理解人、关心人”为原则，通过做”温暖人心、稳定人心、鼓励人心”的工作，使职工感受到企业的温暖，正确认识和面对企业所面临的挑战，充分调动、发挥职工的积极性能动性。”三人”原则，是开展思想政治工作的一项基本原则，通过它能有效地与职工进行沟通，了解职工思想深层次的东西，从”根本”上做职工的思想政治工作，使职工真正认知到个人思想应该与企业文化理念接轨，从最根本处认知到两者，进而达到职工思想改变的目的。我公司目前正在推行机构改革、市场化精细管理、机关绩效工资改革等，又是企业文化的建设初期，难免会给职工的利益带来一定的影响，使职工的思想存在着一些顾虑和疑虑，这就需要依靠强有力的思想政治工作去解决，要依靠”三人”原则，深入地开展思想政治工作，全面细心给职工讲解，平复职工情绪，调整心态，以便更好地去开展工作。而企业文化建塑的前提条件是需要企业具备一个良好的整体精神环境，以利于共同价值观的形成。

2、思想政治工作是培育中国特色企业文化的根本手段

由于地域和各个国家的历史背景的差异性，企业文化也存在一定程度的不同，如：我国企业提倡和追求的是集体主义，西方崇尚个性的张扬和释放；我国企业讲究人际关系、伦理关系和人文环境，西方推崇科学思想和法律法规；我国企业管理意在引导，西方管理旨在防范，等等。对于西方的企业文化我们不能完全照搬，要取其精华弃其糟粕，这就需要思想政治工作来引导企业文化前行。建设具有中国特色的企业文化，必须从中国传统文化中吸取优秀的内容。中共中央关于《公民道德建设实施纲要》提出了”爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的20字道德规范，就是中国传统文化的精髓。在建设企业文化过程中，我们要从中国的优秀传统文化入手，引导职工继承中华民族几千年形成的传统文化。

3、思想政治工作贯穿于企业文化建设的全过程

企业文化建设的过程，不是简单的文化意识转化为相应行为的过程，而是职工思想碰撞、观念改变的过程，这就是靠思想政治教育的积极引导与有效促进。”企业文化”这个名词对职工来说不算陌生，但是要真正让职工说出个一、二、三来，恐怕多数人会说得很模糊、很空泛。在推进企业文化初期，职工思维模式或多或少地存在着”守旧”、”封闭”的现象，而且存在着一种”排外心理”--拒绝接受新事物，在这种情况下，让职工突然来一个大转弯，全盘接受企业文化，并按企业的制度文化去工作，职工是很难办到的。这个时候就体现了思想政治工作的重要性，需要在其中间”穿针引线”，思想政治工作者要抓住职工思想纠结的问题，有重点开展工作，帮助职工正确认知企业，认识企业文化对企业所起的作用，正确认识国家、集体、个人三者之间，暂时利益与长远利益两者之间，局部利益与全局利益两者之间的关系，对接企业文化建设，在具体操作过程中使二者最大程度地减少摩擦，达到相互促进相互发展的目的。

4、思想政治工作需要靠企业文化建设来改进、补充、完善

传统的思想政治工作存在一定的局限性。例如：做个人观念转变工作期间，总是从个人的观念着手，从而往往着眼和限定于个人的实际利益问题较多，而忽略整体；在判断观念是非标准时，一味地按条条框框办事，而对社会现实和时代精神把握不够；在思想教育内容上，理论性的政治教育占多数，常规性的又与具体经济工作需要结合的内容少。所以人们对于思想政治工作教育的印象是空洞的、没有实际意义，起不到什么作用，得不到职工的一致认可，收到的效果也就微乎其微了！企业文化建设却是让职工从企业的整体角度来认识精英管理工作，并且企业文化建设的内容和范围更广泛，既包括思想政治工作的内容，还包括文化内涵、行为修养、现代企业管理、现代经营观念等等内容，换句话也就是说，企业文化涵盖了职工思想、职工行为的各个层面。从这一层意思上说，企业文化建设范围的广泛性为思想政治工作拓展了更大的工作的空间与工作领域，使其覆盖面更大。

5、企业思想政治工作与经济工作实现互通融合的有效载体是企业文化

企业思想政治工作与经济工作长期处于对立的状态，是：”一手硬，一手软”、”两层皮”。企业思想政治工作，是一项需要被职工硬性接受的内容，因此总是被职工冠以”泛政治”，认为比较空洞，没有什么实际意义，也没有必要引起足够重视。因此必须建立起思想政治工作与经济工作互通的“立交桥”。企业文化影响着整个企业的思想氛围，它渗透到企业管理和企业经济运行的各个层面。同时，它与企业道德建设和思想建设又是相辅相成的，但又不是泛泛地讲政治，而是通过职工的文化内涵与行为修养、企业的经营管理与运行模式来反映其整体企业氛围，一个企业的产品、职工的综合素质可以反映企业文化的内涵。企业文化本身的这一特殊性决定了它兼容思想政治工作与企业经营管理两方面于一身。所以说，企业文化是企业思想政治工作的拓展和细分化，它既满足了企业经营发展的需要，也可以营造职工的精神面貌与追求。开展企业文化建设，可以促使企业思想政治工作与企业的经济工作的有效结合，并可以渗透到企业运行的实质性工作之中，促使思想政治工作更人性化、理性化，不再单调、空洞，改变职工对思想政治工作的认识，使广大职工更快更好的融入这个企业，愿意接受企业的经营理念，具有实效性。

6、企业文化建设能促进企业思想政治工作方法的改革

寓教于乐是企业文化的一个突出特点，通过企业经营历程、哲理故事、文化礼仪、文化感染等方法来提高人们的文化、思想与道德素质。企业文化的内容生动有趣、积极、容易吸引职工参与，容易被职工接受，这一点对企业思想政治工作单纯地说教方式进行了良好的补充，使思想政治工作不再是单纯地理论说教，而是变得有趣、有活力的企业文化活动，增加了其说服力。皖北煤电集团公司经过几年企业文化建设的探索与实践，形成了开放兼容的皖煤文化，其包括理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统等在内的企业文化体系，并对职工进行思想培养，由企业职工践行。企业文化的渗透过程集思想与行为于一体，在其运行过程中，不断地促进职工在思想意识里去更快更好的融入企业，逐步达到“要我去做转变为自己主动去做”，进而提高职工工作的积极性。企业文化建设能为企业思想政治工作提供有效的载体。企业文化建设注重文化因素对职工观念与思想意识的影响，它将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中，提高了职工的思想觉悟、加强职工的文化修养、陶冶职工情操，从而使职工全身心地投入到企业的生产经营活动中去。这是企业文化建设的宗旨，也是企业思想政