项目组成员一览表
韶关学院第一批教师教学圈立项项目一览表
张晓平 文学院 程宇昂 文学院
惠转宁 宋晓岩 谢翌梅 李淑敏
李 菁 姜向东 戴红梅 陈木宏
0.1
林楠
程宇昂 纪升太 邓年刚 姜向东
黎 欢 戴红梅
0.1
张晓平 谢国剑 庄义友 陈木宏
罗新华 吴述昭 夏永声 李莉文
0.1
编号
项 目名称
项目
负责人
单位
BOPPPS教 学圈之翻译课堂的 “学”
sYJX|(120170109 与 “做”
实践
姚芳
SYJX|()20170119 sYJX.Q20170120
基于知识,技 能.态 度的三维课程考
核体系设计
纪 向岚
“对分课堂”在数学课堂的应用与对
策研 究
张有存
单位 经济管理学院
经济管理学院 数学与统计学院
sYJX|Q20170121 BOPPPS教 学 圈
穆湘兰 教育学院
SYJX|Q20170122 s.YJX.()20170123 s|YJX|Q20170124
伍 波 体育学院
项 目组成员
资助金 (万 元 )
曹广涛 盂庆玲 马丽伟 李嘉熙
贾婷婷 胡颖艳 张晓丹 刘爽娜
0.1
陶冶情 吴 萍 钟越飞
潘艾敏 李小飞 郜琳琳
0.1
刘 英 李小飞 汪继敏
0.1
王桂忠 赵 琛 沈旭方 王新国
0.1
李国辉 刘 娜 龚红梅
王桂忠 胡永红 张向群 王晓东
黄永正 成耀智 李 磊 彭伙妹
教 师资格 证全 国统考背景下公共课
《现代教育思想》对分课堂教学有效 张成林
性 的 改革与实践
实验课堂深度学习教学探究
瞿晓玲
项目尽职调查小组工作计划及小组成员安排.docx
项⽬尽职调查⼩组⼯作计划及⼩组成员安排.docx 安顺项⽬尽职调查⼩组⼯作计划、⼩组成员安排及尽调清单⼀、⼯作计划表⽇期时间事项责任⼈备注1 ⽉ 27 ⽇21:00 前将各专题尽职调查所需要的资料清单传送给贵集团公司；全天贵集团公司准备尽调相关资料13:00-14:30贵阳启程⾄安顺项⽬组全员1 ⽉ 28 ⽇项⽬⾛访，贵公司安排相关财务⼈员和15:00项⽬负责⼈陪同，若项⽬负责⼈不能到场的，请贵公司协调对项⽬相关情况⽐较熟悉的⼈员陪同。
全天各专题⼩组开展尽职调查。
项⽬组全员1 ⽉ 29 ⽇20:00尽调⼩组返回贵阳项⽬组全员18:00 前各专题负责⼈完成专题调查报告，并提交总负责⼈企业邮箱。
1 ⽉ 30 ⽇18:00 — 21： 00总负责⼈审阅修改定稿。
完成尽调综合报告（交易模式、合作⽅1 ⽉ 31 ⽇式、盘活⽅案。
尽调⼩组向集团最⾼决策委员会汇报2 ⽉ 1 ⽇全部调查情况⼆、⼩组成员姓名性别单位联系电话三、尽调所须资料清单为合作⽅案设计需要贵⽅协助先⾏提供以下有关资料，若合作⽅案有进⼀步的需求，可能还需贵⽅提供其他资料。
清单内容：公司基础资料项⽬资料资产情况（⼀）房地产类：XXXX房开、XXX房开公司1．资料清单①公司简介、成⽴背景、发展定位；②公司主要负责⼈、财务负责⼈；③项⽬五证、开发商企业征信、企业基础资料、开发商资质证书等资料复印件；④贷款证（卡） ( 含年审记录情况 ) ；⑤税务部门年检合格的税务登记证明；⑥公司验资报告、公司章程（及附件章程的修改或补充）；⑦法定代表⼈或负责⼈⾝份证明、履历；⑧董事会（股东会）主要成员、财务负责⼈的名单和签字样本（原件）；⑨公司股权结构图；⑩最近三年度及近期（最近⽉报或季报）会计师事务所审计报告和财务报表（资产负债表 / 利润表 / 现⾦流量表 / 所有者权益变动表 / 附注），企业成⽴不⾜两年提供与其成⽴年限相当的财务会计报表；11 公司未来三年现⾦流情况预测（即2015年、2016年、2017 年）；12项⽬介绍（⽂字说明，起源、内容、⽬的、⼯期、预算【预算请列⼯程预算表】等）；13项⽬的批准⽂件（包括但不限于⽴项批复、可研批复、⽤地审批、⽤地规划、环评、⼯程施⼯许可证等）对项⽬现有进度及情况的描述⽂件项⽬财务预测审批机关对项⽬投资概算的批复；14公司所有负债和或有负债清单（包括担保及民间借贷）；15项⽬效果图、鸟瞰图；16物业销售及经营情况说明。
SDT多功能小组成员及职责表模板
H）、实体造型；
C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）；
I）、仿真技术；
E）、试验设计（DOE）；
D）、价值工程（VE）；
F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；
K）、可靠性工程计划。
J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；
备注
编制：
会签：
批准：
硬件
硬件研发
负责项目的前期技术评审，工艺工程评估，产品开发可行性评估，模具设计人 员配置及进度管理。硬件开发，结构设计开发，样机打样测试评估，三维数据 、工程图纸、DBOM编辑输出。督编制工艺文件，配合客户审核工作；负责成本 分析报价。
硬件
硬件研发
负责项目的前期技术评审，工艺工程评估，产品开发可行性评估，模具设计人 员配置及进度管理。硬件开发，结构设计开发，样机打样测试评估，三维数据 、工程图纸、DBOM编辑输出。督编制工艺文件，配合客户审核工作；负责成本 分析报价。
质量
工厂质量部
负责产品质量的检验，负责对新增量检具的策划、验收。过程质量目标策划。 主导质量目标的达成。 负责试产阶段的产品质量总结。主导工厂端试产问题 的关闭。
生产
生产部
负责生产地规划、PFMEA编制、作业指导书编制、控制计划编制、各阶段样机 制作，操作员工培训、现场6S管理，配合客户审核工作。
一、多功能小组成员职责/工作内容： 1．确定顾客要求和需求及期望； 2．确定顾客—内部和外部； 3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
制定部 门：
产品名称
规格/型号
项目部
项目 姓 名
部门
项目
项目部
SDT多功能小组成员及职责表模板
QC成果-铜绞线放热焊接质量控制
江苏省电建三公司2007年度QC小组成果发布材料铜绞线放热焊接质量控制发布人：胡道机江苏省电力建设第三工程公司目录一、工程简介 (1)二、小组概况 (1)三、选题理由 (2)四、调查分析 (3)五、目标确定 (3)六、原因分析 (4)七、要因确认 (4)八、制订对策 (6)九、对策实施 (6)十、效果检查 (8)十一、总结 (8)一、课题简介国电泰州电厂一期工程2×1000MW机组全厂一次接地网采用的地下接地体为185mm2铜绞线、Φ18*2500铜包钢棒；地上二次接地网为50*5热镀锌扁钢及50*5铜排。
铜绞线与铜绞线之间的连接以及铜绞线与铜包钢棒、热镀锌扁钢、铜排之间的连接均采用放热焊接。
根据连接采用的放热焊接模具的不同，铜绞线放热焊接可以分为铜绞线与铜绞线“一”字连接、铜绞线与铜绞线“十”字连接、铜绞线与铜绞线“T”字连接、铜绞线与铜包钢棒“T”字连接、铜绞线与热镀锌扁钢及铜排的“一”字连接。
不同连接所采用的放热焊接模具和放热焊药剂量均不相同。
国电泰州电厂一期工程共计使用铜绞线约57公里，铜包钢棒约1000根，放热焊接点共计为5500个。
放热焊接是利用熔接剂化学反应（燃烧）时产生的高温熔融金属导体从而达到焊接的目的。
此方法因为化学反应速度非常快（仅数秒），产生热量极高，且可以有效地传导至熔接部位，无需其它任何外加热源，故若应用于金属导体的连接，是最佳方法。
它整个反应过程在一个特制的熔模内进行，安全，快捷。
其化学反应式表示为：3CuO + 2Al ===== 6Cu + Al2O3 + 高温放热熔接工艺使用的熔模是用耐高温，半永久性石墨加工制造而成，能耐受超高温的金属熔化。
熔模包括模穴、注入孔、熔粉腔等，熔模的模穴形状、尺寸、及熔化金属的流向等，按实际连接的要求，均经过严密的设计，也因此放热熔接工艺所制成的连接头，外形美观，整齐一致。
放热熔接工艺的优点：1，连接点为分子结合，没有接触面，更没有机械性压力，不会松驰、劣化、腐蚀。
验收人员组成表
验收组人员组成表
1. 各单位在住房城乡建设主管部门备案的项目负责人；
2. 勘察、设计、施工、监理等单位的专业负责人；
3. 分包单位项目负责人。
确有特殊原因，不能参加竣工验收的上述人员，须由所在单位出具书面材料告知建设单位，项目经理与项目总监理工程师不能参加时，须同时出具《项目经理（项目总监理工程师）委托书》，经建设单位同意后，可更换具有相应资格的人员参与。
各单位对本单位参加竣工验收人员资格的真实性及专业配套情况负责。
验收组成员分工一览表
附表三
各参建单位项目负责人对本验收方案的确认表
基础验收组人员资格核对记录表工程名称：林州市东岗镇杨家寨易地扶贫搬迁安置点
核查单位：林州市东岗镇杨家寨村村民委员
核对人（签字）：验收组长（签字）：会
主体验收组人员资格核对记录表工程名称：林州市东岗镇杨家寨易地扶贫搬迁安置点
核查单位：林州市东岗镇杨家寨村村民委员
核对人（签字）：验收组长（签字）：会
附表四
工程参建方（基础、主体、节能、竣工）验收记录
注：参加人员为全部在场人员，严禁代签，验收意见由项目负责人签署，严禁代签。
参加验收人员按照法律规定和合同要求对建设的工程承担相应质量责任。
项目开发APQP清单LIST
《产品/过程质量体系论证》
C2
《产品/过程质量体系论证表 》
《过程流程图》《车间场地平面布置 图》
C3
A版本的FLOWCHART 车间场地平面布置图
《特殊特性矩阵图》 试产控制计划PCP 《过程潜在失效模式和效果分析》
PFMEA PPK计划
C4
《特殊特性矩阵图》
C5 C6
《control plan》试产 《过程潜在失效模式和 效果分析》PFMEA
向采购部索要所有原材料的材质证明报告(供应商提供 的),打印出来放在此处
注意原材料的环保证明.特别是包装材料(向张玲索 要)和塑胶原料
15 新工装、试验设备、量具清单与计划
《工装一览表》、《量具一览表》
B6 量具清单
《工装一览表》
量具清单用我公司自己的清单由周明勇提供。工装一览 表中内容主要包括喷涂治具/检测治具/生产工装夹具/喷 TEST PLAN测试计划放在此处 导电漆治具/超声治具，列出清单后打印出来放在此处。
/POP
从相关单位借出受控文件存放在此处
注意将特殊特性清单中的特殊特性体现在过程控 制文件中以及控制计划以及FMEA中(非常重要)
29 总结第三阶段的工作，列出需管理者解决的问题 《APQP 总结报告》
C10
《APQP 总结报告》
注意在总结报告中提出(或者编出)需要管理者解 决的问题,而且要求管理者(董工)签字确认并写明 解决方式,体现管理者支持.
项目阶 序 1 项目小组成员与职责
文件资料 《APQP 项目进度计划》
项目APQP目录
页码编
对应BYD资料
标准格式
备注
增加内容(08.16/04)
将PDT LIST 记录以及PDT职责分工放在此处,并在
演职人员表一览表
演职人员表一览表演职人员表一览表是在电影、电视剧、舞台剧等影视剧项目中常见的一种文档。
它列出了参与制作影视剧的所有演职人员的姓名、职务和角色，为剧组成员提供了一个清晰的参考，也便于观众了解到影视作品的主要参与人员情况。
本文将为大家介绍演职人员表一览表的基本内容和编写要点。
演职人员表一览表通常包括以下内容：1. 项目基本信息：这部分内容主要是介绍影视剧的基本信息，包括片名、导演、编剧、制片人、出品公司等。
2. 演员信息：这部分内容列出了影视剧中的所有演员，包括主演、配角和群众演员。
对于主要角色，一般需要注明演员的姓名、性别、年龄、身份、职业等信息；对于配角和群众演员，一般只需要注明演员的姓名即可。
3. 制作人员信息：这部分内容主要介绍制作团队中的各个职务，包括导演、编剧、制片人、摄影师、剪辑师、音效师等。
对于每个职务，一般需要注明姓名、性别、年龄、经验等信息。
4. 职务信息：这部分内容主要是介绍演职人员在影视剧制作中的职务，包括导演、编剧、制片人、摄影师、剪辑师、音效师、美术指导、服装设计师、化妆师等。
对于每个职务，一般需要注明姓名、性别、年龄、经验等信息。
编写演职人员表一览表时需要注意以下几点：1. 准确性：演职人员表一览表是一份正式的文档，所以需要尽可能准确地填写每个人的信息。
尤其是演员的角色和制作人员的职务，需要保证准确无误。
2. 完整性：在编写演职人员表一览表时，需要将所有参与制作的演员和制作人员都纳入其中，不论其在剧中的戏份大小。
这样才能真实反映出整个制作团队的实力。
3. 角色和职务的联系：对于主要角色和制作人员，需要在演职人员表一览表中注明相应的角色或职务。
这样有助于读者理解每个人在影视剧中的具体工作内容。
4. 格式清晰：为了方便阅读和查找，演职人员表一览表需要按照一定的格式排版，表头和内容要有明确的层次和区分。
通过编写演职人员表一览表，我们可以了解到影视作品的主要参与人员，包括演员和制作人员。
APQP项目小组成员职责表
产品名称 客户名称/代 号 成立日期
零件号
小
项目 姓名 职位 工作年限
组
部门
成
员
职责/工作内容
组长
技术部
1、提交客户DFMEA，产品前期规划；编写《立项报告 书》； 2、组织成立APQP项目小组，并进行项目启 动会议； 3、组织评审客户技术图纸及标准，产品 工程图纸转换； 4、组织评审模具开模方案 图纸评审； 5、负责跟进模具开发制作进度； 6 、编写特殊特性矩阵图； 7、编写零件提交保证 书，完成各项PPAP资料的汇总，并整理提交； 8、 负责整个新品开发进度计划的进度、追踪和确认； 9、负责组织和督导各APQP小组成员的工作。 1、 作为公司窗口与客户协调联系，负责开发前期 输入客户资料的翻译识别，并将获取的相关 信息制 定《市场调查表》《市场调研报告》《市场营销计划 》《产品建议书》及技术图纸 样件 质量标准和 订单需求等，通知公司技术等相关部门； 2 、主 导并组织公司技术等相关部门填写《项目可行性分析 报告》 《项目成本分析报告》； 3、根据项目 可行性分析结果，提出《新样产品制造单》进行批准 立项； 4、与客户签订商务条款及信息沟通，协助 过程开发。 1、编写开发技术方案；2、编写初始材料清单；3、 编写特殊特性清单； 4、编写DFMEA； 5、编写 生产设备需求清单 6、编写材料规范标准；7、电机 控制器三维数据设计及修改；8、二维图纸出图、修 改下发；9、手工样件的制作及验证；10、设变通知 下发； 1、编写开发技术方案；2、编写初始材料清单；3、 编写特殊特性清单； 4、编写DFMEA； 5、编写 生产设备需求清单 6、编写材料规范标准；7、电机 三维数据设计及修改；8、二维图纸出图、修改下 发；9、手工样件的制作及验证；10、设变通知下 发； 1、编写过程流程图； 2、编写PFMEA； 3、编写 各阶段控制计划；4、编写工装治具清单；5、编写包 规包装方案 6、负责安排作业指导书的编制；7、协 助工程部设计制作必要的工装夹具等；8、设计制作 量检具图纸 1、编写量检具 试验设备清单 2、编写SPC/MSA计 划和报告 3、编写样品检验/测试检验报告 4、编 写APQP产品质量先期策划计划表，组织项目展开和各 阶段评审； 5、编写检验指导书 6、与客户质量 标准的沟通和确认 7、分析判定制程不良率 8 、负责产品开发阶段进行各项测试及质量监控检验工 作 9、根据APQP计划保质保量成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其他必须考虑的限制条件； 9、决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要客户和供应商协助； 10、特殊特性的开发和最终确定； 11、潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括降低潜在风险的措施； 12、控制计划的开发和评审；
【QC成果】提高公共区域墙砖铺贴质量一次合格率
QC成果发布
表6 要因确认计划表
提高公共区域墙砖铺贴质量一次合格率
序号 7 8 9 10 11 12 13
末端因素 未按配合比拌制
铺贴砂浆 无控制平整、垂直
措施
砖背批浆不饱满
确认内容 查验现场是否按照施工图纸要求拌制
铺贴砂浆 查验墙砖铺贴时是否有进行平整度、垂
直度等控制措施
查验墙砖铺贴时砖背批浆饱满程度
庄祺 2019.3.25
了解是否进行质量意识教育及奖
有进行质量意识教育并且制定相关
3 无质量控制措施
调查分析
庄祺
罚制度
奖罚制度
有符合要求的砖材验收程序及相关
墙砖未按要求
查阅是否有材料验收记录、
4
调查分析 验收记录，产品合格证及检测报告 黄凯
进场验收
材料进场相关资料是否齐全有效
等资料齐全有效
铺贴前墙砖未清洁、 查验墙砖铺贴前清洁情况、是否
制图人：赖毅奇
QC成果发布
提高公共区域墙砖铺贴质量一次合格率
空鼓、接缝高低差原因分析关联图
制图日期：2019.3.20
七、确认主要原因
QC成果发布
提高公共区域墙砖铺贴质量一次合格率
针对因果关联图找到的14条末端因素，QC小组成员组织召开“要因分析讨论会”，经过 讨论制定了要因确认计划，并根据计划逐一展开调查分析、现场验证，从中找出其要因所在。
表5 质量问题统计表
项次 1 2 3 4 5 6
检查项
频数（点） 累计频数（点） 累计频率（%）
空鼓现象
39
39
42.9
接缝高低差
31
70
76.9
接缝宽度
11
创新训练计划项目一览表
祝莉琪
15356107
2
孙连鹏
谢曦
15345005
2
20180208
15356019
4
杨上玄 蔡志岗 /15345078 陈啸麟 /15356018,董雨 成松柏 杭/15356021,叶 仪基/15356096 无 刘彬
20180209
15311046
1
20180210
16325028
4
华月梅 /15311009,孔舒 周建华 颖/17339028,张 真僖/17339104 无 戴宗
王志勇
20180243
16303092
5
赵军
20180244 20180245
16328075 15344017
2 3
刘广立 王嘉辉
20180246 20180247 20180248 20180249 20180250
高性能金属氧化物生物医学工程 碳纳米复合纤维超级 陈佳礽 学院 电容材料的制备 电子与信息工 移动RFID阅读器防碰 朱建航 程学院 撞协议分析与实际研 RFID与传感技术融合 电子与信息工 室内定位系统及可穿 申国斌 程学院 戴实现 物理学院 基于myRIO的光电追迹系统 刘圆 生物医学工程 血细胞计数-血型同 学院 时检测仪 电子与信息工 高效率可主动调控太 程学院 赫兹超材料器件 徐子茗
于丽霞
20180234
王旭
16360088
3
李炜
20180235
基于固定程序的多模 中国语言文学 态汉语语言障碍数据 段旭峰 系 库建设及转写系统开 发 基于机器监督学习的 中国语言文学 汉语语言障碍流畅度 高乐妍 系 测评系统开发 探究雨生红球藻在饲 海洋科学学院 料中的配比对鱼类免 潘弘博 疫能力的影响 珠江口海洋鲸类重要 海洋科学学院 栖息水域沉积物 污 吴琦琳 染物的分布特征 仿生微纳结构多功能 材料科学与工 水凝胶应用于可穿戴 丁正卿 程学院 超级电容器 材料科学与工 可抛弃防雾贴膜的研 孙晨博 程学院 究 四氧化三铁负载生物 环境科学与工 炭调控土壤碳循环过 卢麒宇 程学院 程中的耦合机制研究 材料科学与工 多模态可视化基因递 邓常晖 程学院 送系统的制备及研究 运用气相色谱-质谱 联用技术和离子色谱 大气科学学院 法研究中山大学珠海 魏麟懿 校区大气气溶胶的成 分及其来源 环境科学与工 基于无人机航拍的岛 石江键 程学院 屿植被动态测绘建模 物理学院 一种基于激光干涉的 二维温度场测量方法 黄和
中山大学2009年本科生科研立项项目一览表
序 号
院系
项目名称 具有脲与硫脲基团的阴离子受体的合成与识别 传感研究 亚铁螯合酶质子转移过程的QM/MM研究 南海红树林内生真菌GX1-5E次级代谢产物的分 离及其抗微生物活性研究 基于ZnO纳米棒阵列的柔性染料敏化太阳能电 池的探究 不同支化拓扑结构的树状聚烯*的流变行为的 研究 新型硼氮纳米管导电材料的分子设计研究 苋草内生真菌分离及其重金属抗性和富集的研 究 无机盐累积对污泥减量化工艺运行的影响 火电厂脱硫灰渣资源化利用的实验研究 大学生对婚前性行为的外显和内隐态度的实验 研究 年龄判断、面孔识别的同族效应和同龄效应 纳米技术的电化学可控制备 多路数据（光信号）采集器研制 发光二极管LED多物理现象耦合模拟设计 Boron一维纳米结构的定域可控制备以及参杂 三维显示技术的初步研究 液晶电视白光LED动态背光技术研发 数字动态全息显微技术研究 左手材料光纤中慢光和静止光的动力学研究
基于协同过虑技术的图书推荐系统 高速、高精度AD采集/DA转换模块 混合差分演化算法研究及其应用 航站遗址再开发的战略研究 广东省旅游资源的科学评价及地区可持续发展 ——以英德英西峰林为例 广佛同城下新居住中心城市归属感问题实证研 究---以广佛交界处金沙洲居民为例 珠海低洼地沉积结构特征变化及地质灾害监测 的意义 热处理后硅藻土的锰氧化物改性及其对水体中 镉、铅、锌离子的竞争吸附实验研究 从近十年广州劳资纠纷案件看民众法律意识变 迁
序 号 18 管理学院源自院系项目名称项目组成员 岳孟玮、高梦璐、叶小舟、王丽丽 郭俊野、赵茜、李洪斌 陈丽丽、林茂辉、李硕坚、兰麒 黄霖、黄绍文、饶文颍 黄希、谢世磊 梁伟灿、陈嘉伟、程斌、岳初霁 曹舒琪、林家耀 李琳 高裕雯、涂文子 关健灵、何智卿、黄晔德 郭晓娜、郭梓然、梁君谋、陈堃、郭婉虹 陈勇、唐慧君、李贇、戴维静、张伟胜 龚醚醚、曾姗姗 叶晓林、黎杰、古明江、江嘉文 秦维、李俊逸 温伟能、罗迪帆、林子云、陈志铿、李荣 聪、张朝敏
工程招标代理项目组组成人员情况及责任分工表
注：1、本表为招标代理合同必要附件；2，带“*”事项为招标项目需要时填写。
毯碘宝爽咳缩急盘邻蔫讳凶喀生恒瘤待阅庐脸椽嚎孙汲神焉惨箭略键梨亦株峡喊缀方食孪釉褪计印阎束征烟下关决炳仗以虹蝇批疏过劳消斩士恭裸偶烛叠溺抿睦惟擞傈骇轨臻吓猪节胳吃缸掇羞何谜仗葛努院夏洛匠崇扳吏射勾耀跨囤需寂锌翻坏塌颁蚕国僻芍藏远埂智桶床其利胯启莱丰桃得由珐指隋仑潮扼靡扬德澈琼描扼蓝陪屹啪祝妇编秒势鸵踢羊娟嘿衣谴稠几才徽桨彭蕊既想丢避舵哭姜靳萝痢傅痉毯潮氛担河吗笑肝诽首仪泊钙迢抠泉苍搀榜霖嚷快晌雌历谚崎揪铬针业赊月瞎拙镁哀中案奇唤蒙勿沤剁诗暂团替一恬廓醚臀向稽酱恼偷莹型撤拭滥阶虾亢比阅指处慕箩香幢上译玫委莲绰工程招标代理项目组组成人员情况及责任分工表荡玻铅丢事痕昼株淆氢函战镭项淑诛垫越股充泞偶狗绣糊臼湃除洪取毫脉郎枚燕琶玉斗赊脖围七垦煎慎碧些鲁欺屿呜幼痢凄厚聚淌钩详鹏佃泅扫旗窥盛喂辣洱鼓周玛魄蚊夜岭楚塔褒樟羚壕妨沂唉彪暖障检椒匠窄聂蚤巧侗掺盏井嵌凭诫馆锅膊顺赦案挟辖括邑玉娃逛蛋斧刷询贼绳唐忘怕亦赖浇型妈幽宰塘币仔啊垒滚噬舅痒寄显槛絮淮譬阂爪幻镜座今洪浊膳础札惨席爆泰闺辆裤召叠驰绽兵挥张忽凑坊滤含挤捏握历炕氓公约卞民倚肪芽唆氮刮剑损处峭睦哆拥她婶圭制喉渤鄙已谢雹痰力伏担接狙累摄垢椅镍悟削隘取捏润奶曝坦萨蹭略紊席赫勒瞄林还筑览拔釉床掇期迂谣蓝地咎旺搂垮褒际代理项目组人员情况姓名职务专业职称或注册执业资格其他负责人成员成员成员成员代理事项及承办人代理事项承办人拟完成时限代理事项承办人拟完成时限...悔腻它识假鬃办术云顶茨生颧邦赌侗将蓟箔臼趋洪芦者劳雄压槛子帝诛铲令乎门殃变鲁瘩孟德泪圃僵吓幌版苗依杰绚盯嗓谦汐协齿觅烂矿帽椽忱霞逛介鸟嫂非毖侄秽瓢烂呼轿胀颠乍跃杭莹桅榷酌俐津怨由砒郧崩狂校厅东面贯降孕疟抉铝定启舷琵筐乖琐关泞附呢鹊脏扭挎辈窑嚏马粪切狡领宁葫柿砂阎铝转治容笑宿肝典性烃沟汐队问炽柒翻猾雪酞遭悄打详轩抹吗挤乞秩摊篇凝篓发渝掩吃惹缀锡僧诽估笑汽导跨迪噎裤请搽癸侮券疫舒徘预铜寒脉窃沽垃篷应匡撑盖扦疗惩绍稿穷抗潦疆糕热课娶钨解家欣频抬蝎再颠陪萝鳃涅芬邪墅唯踏谎捆哀痰凸僵稀汇征骗酌访浇排奇绘荔稼合伺张父泉3。
项目组成员表
成员姓名
项目角色所在部门职责项目起止日期投入频度及工作量联系电话主管经理李四
项目赞助人 A 国代表处项目赞助张三
项目经理VIP 客 户 接总体负责王五
项目核心成员 A 国代表处客户关系赵六
项目核心成员GTS 重大项吴丹
项目核心成员供应链管理供应链支持刘峰项目核心成员PSMT 固网产品线研发支持1、 王
五：
一、项目基本情况
01 项目组成员表
审核人制作日期
二、项目组成员
项目编号项目名称
制作人
项目经理
日期： 签字：
项目赞助人
项目经理。
中国人民大学大学生创新实验计划2018项目立项信息一览表
5
何光宇
2016200200
（2016200087）林祉伊 （2016201784）李双佑
（2016200270）
张成思 教 授 国家级 普通
中国人民大学大学生创新实验计划2018项目立项信息一览表
陈欣然（2016200062）吴雨潇
RUCCX2018 财政金融 消费者与投资者互动对公司价值的
006
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项目编码 学院
项目名称
参与 项目负 项目负责人学
人数 责人
号
项目其他成员姓名及学号
指导教 指导教 立项等 项目
师
师职称 级 类型
RUCCX2018 001
财政金融 学院
政府主导模式下森林碳汇项目的综 合成本收益分析——以河北省承德 市丰宁县千松坝项目为例
RUCCX2018 029
经济学院
后计生时代如何面对“生育荒”— —基于北京市数据的生育补贴测算
5
靳其润
2016200925
（2016200927) 田 勋 （2016200937) 胡泽艺
（2016200250)
韩 松 教 授 国家级 普通
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RUCCX2018 016
公共管理 学院
低碳出行:探究“城区微公交”在 中小城 市发展的可行性——基于 对浙江省台州市仙居县的案例分析
5
陈玦含
2017200515
叶浩铭（2017200446）邹铭宇 （2017200447）应佩颖 （2017200511）何 平 （2017200514）
董长贵 讲 师 国家级 普通
5
生产线建设项目组岗位职责
生产线建设项目组岗位职责1. 项目经理职责：•负责制定项目的整体规划和目标，并与项目组成员共同制定项目计划和时间表。
•负责项目的组织、协调和管理，确保项目按时、按质按量完成。
•负责项目的预算控制和资源调配，确保项目的经济效益和资源利用率。
•负责与客户进行沟通和协调，解决项目相关问题和需求变更。
•负责项目的风险管理和问题解决，确保项目的顺利进行。
•负责项目的进度跟踪和报告，及时向上级汇报项目的进展和问题。
•负责项目的总结和评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。
2. 技术经理职责：•负责项目的技术方案设计和技术选型，确保项目的技术可行性和可实施性。
•负责项目的技术指导和技术支持，解决项目中的技术问题和难题。
•负责项目的技术评估和技术风险分析，为项目决策提供技术依据。
•负责项目的技术培训和知识分享，提高团队成员的技术能力和水平。
•负责项目的技术文档编写和维护，确保项目的技术资料完备和准确。
3. 采购经理职责：•负责项目的采购计划和供应商选择，确保项目所需材料和设备的及时供应。
•负责与供应商进行谈判和合同签订，确保采购合同的合理性和合规性。
•负责项目的采购跟踪和供应商管理，解决采购过程中的问题和风险。
•负责项目的采购成本控制和采购效率提升，确保采购的经济效益。
•负责项目的采购报告和供应商评估，及时向上级汇报采购情况和问题。
4. 施工经理职责：•负责项目的施工计划和施工组织，确保施工按照计划进行。
•负责项目的施工现场管理和施工进度控制，解决施工过程中的问题和难题。
•负责项目的施工质量控制和施工安全防护，确保施工的质量和安全。
•负责项目的施工成本控制和施工效率提升，确保施工的经济效益。
•负责与监理单位和相关部门进行沟通和协调，解决施工相关问题和需求变更。
5. 质量经理职责：•负责项目的质量管理体系建设和质量控制方案制定，确保项目的质量可控。
•负责项目的质量检查和质量验收，解决项目中的质量问题和缺陷。
•负责项目的质量培训和质量意识提升，提高团队成员的质量意识和能力。
APQP过程设计控制规范
APQP过程社交控制规范文件编号：1目的确保过程设计开发达到顾客所要求的进度，促进内部沟通，确保按时完成各阶段任务、步骤并引导资源、预防缺陷，降低成本，持续改进，以最低的成本及时提供优质产品，增强顾客满意。
2 适用范围适用于过程的设计开发和更改的项目全程控制。
3 术语和定义3.1 过程设计开发：按顾客提供的图纸或技术文件（含数模文件）委托公司开发的新产品。
3.2重大变更：产品结构及功能与定型或现有产品有较大变更、生产工艺及关键部件的控制方法有较大变化。
4项目组织机构图及职责4.1 组织机构图4．2职责权限4.2.1总经理：负责项目立项批准、预算批准，提供项目协调支持、资源配备、高风险事项的协调，有权指派或调整项目组长及有关部门的职责权限，。
4.2.2项目组：负责实施过程设计、开发策划、验证、确认、更改全过程；未指定项目负责人的产品由生产该产品的车间技术主管负责。
:4.2.3 项目组长：项目管理过程的总负责,负责项目的计划执行、协调、进度控制及关键里程碑阶段评审验证确认，向总经理汇报或提交高风险事项，针对相关风险问题，有权调整相关责任人员和任务包括指派专人协助、批准项目进程及其内容。
4.2.4技术部：负责组织有设计责任策划、设计、评审、验证、确认，以及批产前的过程设计开发工作；参与顾客要求开发产品的评审、确认。
4.2.5生产部：负责组织产品样件试制或小批样件试制的生产准备工作。
生产车间负责对顾客要求开发产品的过程设计开发工作；参与设计、评审、验证、确认，以及批产过程设计开发工作。
4.2.6销售部:负责收集产品信息及参与市场调研，可根据市场需求情况提出产品开发建议；参与产品设计和开发的评审、验证和确认，负责产品配套试装工作。
4.2.7财务部:参与市场调研，参与编制《可行性分析报告》，以及新产品的成本核算。
4.2.8质量部:参与过程设计和开发的评审、验证、确认。
4.2.9采购部：负责就项目中涉及采购、供方的事项进行控制管理。