《过程检验流程图》

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成品检验流程图

成品检验流程图

成品检验流程图在生产过程中,成品检验是一个至关重要的环节。

它确保了产品的质量,并防止不合格的产品流入市场。

下面是一个成品检验流程图的示例,它概述了成品检验的主要步骤。

1、准备检验设备在开始成品检验之前,需要准备必要的检验设备,包括测量仪器、检测工具、实验室设备等。

这些设备应按照相关规定进行校准和维护,以确保其准确性和可靠性。

2、接收产品从生产线上接收待检验的产品,并将其放在指定的检验区域。

同时,应记录产品的信息,如型号、规格、批次等。

3、检查外观对产品的外观进行检查,包括是否有划痕、瑕疵、变形等问题。

同时,检查产品的完整性,确保没有明显的缺陷或损坏。

4、检查尺寸和形状使用测量仪器对产品的尺寸和形状进行检测,确保其符合设计要求和规格。

对于关键尺寸和形状,应进行详细的测量和记录。

5、检查材料质量对产品的材料质量进行检查,包括材料的硬度、韧性、耐久性等指标。

对于关键材料,应进行实验室测试和分析。

6、检查功能性能对产品的功能性能进行检查,包括开关、按钮、指示灯等部件的功能测试。

确保产品能够在正常条件下运行,并满足设计要求。

7、审核质量文件查阅产品质量文件,包括生产记录、检测报告、合格证明等。

确保产品质量符合相关标准和客户要求。

8、填写检验报告根据检验结果填写检验报告,记录产品的信息、检测数据和评价结果。

检验报告应准确、完整地反映检验过程和结果。

9、审核检验报告对检验报告进行审核,确认检验结果是否符合要求。

如有不合格的产品,应进行返工或报废处理。

10、交付合格产品将合格的产品交付给下一道工序或客户,确保产品质量符合要求并满足市场需求。

成品检验流程是产品质量控制的关键环节之一。

通过实施严格的成品检验流程,可以确保产品的质量符合标准要求,提高产品的可靠性和安全性。

及时发现并处理潜在问题,有助于降低生产成本和减少质量损失。

成品检验流程图的推广和应用有助于提高企业生产效率和产品质量水平,提升企业的市场竞争力。

在任何生产或制造过程中,原材料的检验都是至关重要的环节。

检验程序流程图

检验程序流程图

检验程序流程图检验程序流程图1)路基、基坑施⼯安全措施(1)路基开挖、软基处理前对地下管线进⾏调查或控挖,有地下管线的地段,必须做好管线的改移或进⾏有效保护。

(2)由于施⼯⽤地紧张,多台⼤型⼟⽅机械集中施⼯时,各机械作业要保证有⾜够的作业空间,并要有专⼈在施⼯现场指挥调度,保证施⼯有条不紊的进⾏。

挖掘机与⼟⽅运输车配合施⼯时,挖掘机的挖⽃不得超过⼟⽅运输车的驾驶仓。

(3)弃⼟、淤泥及时清运,临时堆⼟的堆⼟坡脚⾄坑边距离应按挖坑深度、边坡的坡度和⼟的类别确定。

(4)深挖⽅地段挖掘机间距应⼤于10m,挖⼟⾃上⽽下、逐层进⾏,严禁先挖坡脚危险作业。

(5)挖⽅前对周围环境要认真检查,不能在危险⼟体建筑物下作业。

(6)基坑开挖须严格按要求放坡或⽀护,操作时应随时注意边坡的稳定情况,发现问题及时加固处理。

2)脚⽤架、⽀架⼯程施⼯安全措施(1)钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范规定。

不准使⽤锈蚀、弯瘪、滑⽛和有裂缝的⾦属杆件。

(2)脚⼿架纵、横距、步距应通过安全检算,满⾜结构安全需要。

(3)脚⼿架、⽀架搭设前,应对场地进⾏平整夯实、砼硬化处理,同时作好场地排⽔。

(4)脚⼿架、⽀架搭设完成后,应组织分段验收,合格后⽅准投⼊使⽤。

3)安全技术通⽤措施(1)在施⼯现场主要施⼯部位、作业点、危险区、主要通道⼝布设⾜够数量的警⽰牌、防护栏杆、标牌等,夜间设红灯警⽰,保证施⼯安全。

(2)详细编制各⼯种作业技术标准和安全操作细则。

杜绝违章⾏为,消除事故隐患,切实保障施⼯安全和重要设备不受损失。

(3)严格技术管理,在技术交底的同时,进⾏安全措施交底。

坚持⼯序技术交底制,并在施⼯中督促检查,使安全⼯作落到实处。

(4)施⼯机械在投⼊使⽤前按规定的安全技术标准进⾏检测、试运⾏和验收,确认能安全运⾏的⽅可投⼊使⽤,使⽤期间是悬挂“安全操作规程牌”,由专⼈持操作证使⽤,并定期维修。

6.4.2.3 主要分项⼯程施⼯质量保证措施1)施⼯测量(1)对所有施⼯⽤的测量仪器按计量要求定期到指定单位进⾏校定,施⼯过程中,如发现仪器误差过⼤,必须即时送修,并重新校定,精度满⾜要求之后,⽅可使⽤。

公司流程及流程图---检验流程

公司流程及流程图---检验流程

到现场检验,不合格直接要求车间现场返
修;
5
过程检验
质检员
《项目验收单》
整机加工、组装外包项目:加工过程需要
我司质检员到现场检验,不合格要求现场
返修或重新制作;
外协加工完成品自检合格后通知我司质检
去现场验收,验收合格在《项目验收单》
上签字通知市场部、供应链管理部可以发
6
成品检验
货;验收不合格要求外协厂返修或我司车 间返修,从货款中扣除返修费用; 外协加工完成品自检合格后送货到我司, 由我司质检员验收,验收合格在《项目验
的退货
4
成品组装
生产车间按照《生产计划》、图纸进行焊 接、组装成品
生产车间
《生产计划》
质检按照图纸对加工过程各环节的外观、
5
过程检验
尺寸进行检验,不合格直接要求车间现场
质检员
《检验报告》
返修
6
成品检验
质检按照图纸对成品的外观、尺寸进行检 验,不合格直接要求车间现场返修
质检员
《检验报告》
7
验收评审
质检检验结束待发货的产品需要各部门现 场评审,意见一致可以发货才允许发货
各部门
《项目评审单》
8
发货
验收合格,转发货流程
供应链管理 部
青岛XXXX有限公司
序号
步骤
1
安排生产计划
编号:XXX-QC-02-001-02
外协加工、整机组装外包检验流程
步骤内容
执行部门和 执行人
报告或表单
供应链管理部签收图纸、BOM\产品资料交 接单后制定《生产计划》,由生产经理下 发《调度令》至市场部、生产车间、总经 理,一式四联。
执行部门/ 执行人

过程流程图PFD

过程流程图PFD

拉索支架与制动底板点焊
P50
点焊挡泥板

后挡泥板与制动底板焊接分总成点焊
P60
点焊制动支架

底板挡泥板焊接分总成与左/右制动支架点焊
P70
铆接支座

P80
热铆支座

P90
旋铆挂簧片

P10
加工支架安装面

左/右制动支架分总成与半圆头铆钉x2铆接 铆接支座半成品
热铆半成品与挂簧片旋铆 铆接挂簧片半成品支架安装面铣床加工
顾客
过程编号/功能
P10
外协件检验入库
P20
领料
P30
底板凸焊螺母
XXX机械有限公司
过程流程图PFD
零件名称
零件号
批准/日期
过程流程图

■◇

工序号
作业内容及要求

根据《SX6外协件检验指导书》和《仓库管理规定》执行

按生产领料单备料

制动底板(小圆盘)与M6凸焊螺母凸焊
编号
等级
P40
点焊拉索支架

P110
电泳(黑色)

电泳黑漆
P120 P130 P140
检验 包装 入库
◇ ■

外观/尺寸 铁框
每筐件数 分区摆放,做标识牌
备注: 1.“○”搬运 “■”制造 “◇”检验 “△”贮存 “┃”基本路径 “┇”可选路径 2.顾客无特殊特性要求,本厂标准规定重要度控制标准符号要求如下:A—特殊特性 B—重要特性 C—一般特性
发行日期
标记
更改原因 审核人
编制人
版次
发行日期
标记
更改原因

过程检验程序

过程检验程序

PQC
流程
等级
目标
输入
作业方法描述
输出
信息
时效/反馈
职责
A
9艺卡》
3.《图纸》
4.样板
5.《抽样方法规定》
5.3过程巡检
5.3.1
PQC应在过程控制中,利用《统计技术(SPC)管理程序》对特殊性进行分析,并由车间主任对过程进行分析。
1.X(Bar)~R图
2.X(Bar)—S图
车间

PQC
A
98%
1.《过程检验报告》(首检)
——不合格
5.1.2
生产车间应对批准为不合格的首件进行原因分析,进行设备的再次调试,必要时提交《质量异常报告》及首件检验报告作为附页,召集相关部门讨论并分析对策。
1.《质量异常报告》
品质科科长(含副)

车间
A
98%
1.《过程检验报告》(首检)
5.1.3
PQC应将《首件检验报告》的不合格次数进行统计,并分析《首检检验一次合格率》
《首检检验一次合格率》
车间
持续发展办
每月5日前
PQC
A
96%
1.《工艺卡》
2.样板
3.图纸
5.2自主检验:
5.2.1
在操作过程中,在有自主检验规定时,操作员应按《工艺卡》及相关文件做产品检验,并做《过程检验报告》(自检)。《过程检验报告》(自检)在操作时间有矛盾时可由PQC协助填写,但操作员必需签名确认。
车间主任

FQC


1.《过程转序检验报告》
5.5.2
《过程转序检验报告》由QE审核。
《过程转序检验报告》
——审核

制程检验作业流程图

制程检验作业流程图

制程检验作业流程流程图1.0目的为保证产品在生产制程中得到有效检验作业,控制制程品质,降低制程返工、报废,提升产品合格率,提高不良出来的时效性,特制定本作业流程。

2.0 范围适用于(备料车间、白身车间、油漆车间、包装车间)生产过程中的检验与控制及不良品处理。

3.0 职责3.1 PMC部:计划课负责生产指令的下达,参与生产异常处理;仓务课负责完成不良品的回仓分类保管、标识确认及不良品退料的督促工作。

3.2 各生产车间:负责制程产品材料确认,首件产品品质确认及生产过程中的自检、互检工作。

反馈、参与生产异常处理;3.3品管部:首件产品确认及生产过程中的巡检、完工后检验,反馈、主导或参与品质异常处理工作,并对数据记录保存、统计、分析、改善,持续改善;3.4 相关部门:主导或参与品质异常处理及异常分析工作。

4.0 作业程序4.1 PMC部下发《生产日计划》给各生产车间主管,各生产车间主管根据《生产日计划》,组织安排操作工做好生产前的准备工作;4.2 各车间组长、技术员准备工装夹具、测量量具、签样等,按样品或产品工程作业标准书等准备物料进行生产。

备料、白身、总装车间:工装夹具、测量量具、签样、作业指导书、图纸、模具等。

油漆车间:色板、签样、作业指导书、图纸等。

包装车间: 签样、作业指导书、图纸、产品包装示意图、模具等。

4.3组长、技术员对首件先自检,合格报制程检验员对首件进行检验,详细参考《首件检验控制卡》。

4.4制程检验员全检或按规定频次(正常情况下每天不少于6次)及工艺图纸等要求巡检各工序制程品质状况,巡检要有相关侧重点,填写巡检记录,若不符图纸和工艺要求,则知会操作员异常状况;当生产操作工自检发现不良现象时及时隔离和标识;当产生不良品超标时,发现人即时通知本组组长到现场确认,组长到现场确认后,按《生产异常提报控制卡》进行操作,必要时组长填写《品质异常报告和处理单》交责任单位处理(来料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处理)。

生产过程检验流程图

生产过程检验流程图

生产日报表/异 常联络单
OQC抽检
OK 入库 生产部/ 仓库
将已入箱的产品的工单 在ERP系统中办理入库 申请,仓管员核对无误 后封箱入库 ERP入库单
按SIP,图纸对产品进行 检验,NG退给生产部并发 出《异常联络查记录表,首 检检验报告,异常联 络单
生产部
按SOP,工单,首检样板 进行生产
生产日报表
NG 巡检
品质部
依QC工程图,控制计划, SIP进行巡检,按控制计 划对特殊性进行监控,NG 联络生产部进行改善,OK 进行有效记录
生产过程检验流程图
流程 责任部门 流程说明
人员,设备,物料,作业 指导文件,环境的准备与 确认。
文件/记录
工单,BOM表,物料 领用清单,员工技能 矩阵图,设备点检表
生产前 准备
生产部
首件制作 NG 首检 OK 生产
生产部
按生产计划,SOP要求进行 调机,试装,做首件
试样检查记录表,生 产订单
品质部
巡检记录表,异常联 络单
OK NG LQC终检 OK NG 品质部
按工单及出货计划对待检 区域的产品进行抽样检验 确认,NG开出不合格检验 报告并开出《异常联络 单》通知生产部进行改善 检验记录表,异常联 络单
生产部
按工单,SOP,SIP检验包 装,标识,密封,入箱转 待检区,针对不合格开出 异常联络单

生产检验流程图

生产检验流程图

生产/检验流程图解释:1.客户来料/SMT来料客户来料:客人提供订单所需材料SMT来料:SMT车间所交PACB半成品(包括贴片 AI)2.IQC检验IQC对客户来料及SMT车间所交PCABA半成品进行检验。

检验OK则上线使用,检验NG时则开出IQC来料异常单,知会客户或者SMT车间处理。

3.插件制造部门(插件拉)根据客户样品/BOM清单/IPQC确认首件进行插件动作。

4.补焊制造部门(补焊拉)按相关客户要求,公司内部品质要求进行补焊动作。

5.外观总检/功能测试制造部门(补焊拉)按相关客户要求,公司内部品质要求进行外观总检/功能测试动作。

A.制程检验是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。

在这生产过程中,产线拉长或者制程检验人员,当产品不良率超过3%时,需立即开出制程品质异常单,知会相关单位进行原因分析并提出可行性改善对策。

6.半成品入库/成品入库半成品/成品在经过以上生产流程及品质检验流程OK后。

可安排入库动作。

步骤:一、产线开出半成品/成品入库单,并在产品外箱上贴上标签(包括成品订单号/机种/批量/实际数量/日期等等相关讯息)。

二、将半成品/成品拖至品保指定待验区。

三、将半成品/成品入库单转交给品保相关检验人员(OQC检验员)。

7.半成品/成品检验品保OQC检验人员根据制造部门提供的半成品/成品入库单,AQL抽样水准/半成品/成品检验规范进行检验。

检验OK则在半成品/成品入库单上签字确认加盖品保检验PASS章,并在产品包装箱上贴附PASS标签。

检验NG时,则及时开出成品检验异常单。

知会制造部门确认动作,如是功能时,转工程分析具体不良原因。

制造部门确认相关不良品及不良现象后,需进行重工动作。

IPQC(制程检验人员)追综重工效果8.出货半成品/成品检验OK后,按客户需求日期出货。

核准:审核:制定:相关人员签字:。

过程流程图[出货检验流程]

过程流程图[出货检验流程]

过程流程图[出货检验流程](1)首件检验:首件检验也称为“首检制”,长期实践经验证明,首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。

通过首件检验,可以发现诸如工夹具严重磨损或安装定位错误、测量仪器精度变差、看错图纸、投料或配方错误等系统性原因存在,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生通常在下列情况下应该进行首件检验:一,一批产品开始投产时;二,设备重新调整或工艺有重大变化时;三,轮班或操作工人变化时;四,毛坯种类或材料发生变化时首件检验一般采用“三检制”的办法,即操作工人实行自检,班组长或质量员进行复检,检验员进行专检。

首件检验后是否合格,最后应得到专职检验人员的认可,检验员对检验合格的首件产品,应打上规定的标记,并保持到本班或一批产品加工完了为止对大批大量生产的产品而言,“首件”并不限于一件,而是要检验一定数量的样品。

特别是以工装为主导影响因素(如冲压)的工序,首件检验更为重要,模具的定位精度必须反复校正。

为了使工装定位准确,一般采用定位精度公差预控法,即反复调整工装,使定位尺寸控制在1/2公差范围的预控线内。

这种预控符合正态分布的原理,美国开展无缺陷运动也是采用了这种方法。

在步步高工作期间,他们对IPQC的首件检查非常重视,毕竟国内从事AV家电生产的企业,工艺自动化程度低,主要依赖员工的操作控制。

因此,新品生产和转拉时的首件检查,能够避免物料、工艺等方面的许多质量问题,做到预防与控制结合。

(2)巡回检验巡回检验就是检验工人按一定的时间间隔和路线,依次到工作地或生产现场,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。

在大批大量生产时,巡回检验一般与使用工序控制图相结合,是对生产过程发生异常状态实行报警,防止成批出现废品的重要措施。

当巡回检验发现工序有问题时,应进行两项工作:一是寻找工序不正常的原因,并采取有效的纠正措施,以恢复其正常状态;二是对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品,全部进行重检和筛选,以防不合格品流入下道工序(或用户)巡回检验是按生产过程的时间顺序进行的,因此有利于判断工序生产状态随时间过程而发生的变化,这对保证整批加工产品的质量是极为有利的。

过程流程图PFD

过程流程图PFD

模具设置 Mold Set Up
模温、料温、循环时间、 压力、速度/Mold and Material Temp, Cycle Time, Pressure, Speeds
50
1.注塑机作业指导书, 2.成型工艺参数表/ 1.Injection machine WI MA7.5-W-05A, 2.Parameter form MA-7.5-F01B
步骤 STE P
检验/INSPECT
存储/STORE
移动/MOVE
操作说明 OPERATION DESCRIPTION
产品特性 PRODUCT CHARACTERISTICS
过程特性 PROCESS CHARACTERISTICS
控制方法 CONTROL METHODS
10
接收原材料Receiving Raw Material
100
外观,包装Appearance and Packaging
1.包装作业指导书, 2.产品防护程序 1.Packaging WI QA-7.5-W01A, 2.Product preservation procedure SR-7.5-P-01C 产品防护管理程序 Product preservation procedure SR-7.5-P-01C 出货检验和试验控制程序, Outgoing inspection and test control procedure QA-7.5-P02B
80
Ф6.20+/-0.10 (Hub width) 末件检验 Last-Off-Part Inspection 外观,缺料,飞边,损 伤,焦斑;尺寸检验, Appearance,Shorts, flash, damaged, burns;Dimensional Inspections 1.过程检验及最终检验控制 程序, 2.注塑件外观检验作业指导 书/ 1.In-process inspection and final inspection control procedure QA-7.5-P-01A, 2.Injection mold parts inspection WI QA-8.2-W01A
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