员工离职移交清单文件

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财务部门离职交接清单

财务部门离职交接清单

财务部门离职交接清单引言此清单旨在确保财务部门员工离职时,其工作职责和任务能够顺利进行交接。

请离职员工和接替员工共同核对并完成以下清单所列事项。

---离职员工信息- 姓名:[离职员工姓名]- 工号:[离职员工工号]- 离职日期:[离职日期]- 接替员工姓名:[接替员工姓名]---工作交接1. 财务报表和记录- [ ] 核对并移交给最近一个月的所有财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表。

- [ ] 确保所有会计凭证、账簿、财务记录已更新至最新,并无遗漏。

- [ ] 交接所有未完成的会计周期工作,包括账目核对、调整和结转。

- [ ] 提供过去一年内所有重大会计调整的详细说明和理由。

2. 税务相关- [ ] 交接所有税务文件,包括税单、税务申报表、税务审计文件等。

- [ ] 确认所有税务申报已按时完成,无欠税或未解决税务问题。

- [ ] 如有未决税务事项,详细记录并说明情况。

3. 银行和现金流管理- [ ] 交接最近的银行对账单和银行余额调节表。

- [ ] 提供过去一年的现金流预测和实际数据对比分析。

- [ ] 确保所有银行账户已更新,无遗漏的银行授权书或密码。

4. 付款和收款- [ ] 核对并移交所有未支付账单、发票和付款记录。

- [ ] 确认所有应付款项和应收款项的准确性,并交接相应的记录。

- [ ] 提供过去一年的付款和收款统计数据。

5. 系统和软件- [ ] 确保所有财务相关软件账户和密码已更新为接替员工。

- [ ] 如有专用财务系统,提供系统操作手册和必要培训。

- [ ] 如有云服务或外部数据接口,确保服务账号和数据访问权限已更新。

6. 内部控制和合规- [ ] 交接内部财务控制流程文档和合规性文件。

- [ ] 确认所有财务操作符合公司政策和法律法规要求。

- [ ] 提供过去一年的内部审计报告和整改措施记录。

7. 其他事项- [ ] 如有未决财务事项或特殊项目,详细记录并说明情况。

- [ ] 交接财务部门的工作流程、经验和即将到期的任务提醒。

4-HR-112-05A 员工离职移交清单

4-HR-112-05A 员工离职移交清单
4.□ 电脑移交
5.□ U盘/无线网卡
6.□ 电话机、通讯录删除关闭
安环部
1.□ 安全帽
2.□ 工装( 套)春秋、夏、冬季
物资部仓库
1.□工具归还
财 务 事 项
1.□ 公款账目
2.□ 预支款项
3.□其它
人 力 资 源
1.□ 胸卡
2.□ 员工手册
3.□ 培训教材Biblioteka 4.□ 公司发放的上岗证、星级员工徽章
5.□ 由公司组织培训所取得的结业证
6.□ 违约赔偿(培训项目)
7.□邮箱、EC关闭
部门负责人
分管副总经理
人力资源部经理
总指挥/总经理
员工离职移交清单
NO.年 月日
部门(车间)
姓名
离职原因
应移交事项(在□内打"√"表示)
移交日期
经办人
监交人
部 门 事 项
1.□办公用品
2.□经办文件
3.□经管帐册
4.□表单制度文本
5.□业务资料
6.□更衣柜、鞋柜钥匙
7.□车间工作服
8.□其它
行政部
1.□ 公寓退房
2.□ 退还饭卡
3.□ 退还乘车证、车辆出入证

员工离职工作移交清单

员工离职工作移交清单
保管的档案、书籍等是否交回?
○已交回○未交回
门诊工作日志、工号章等是否交回?
主管部门
○已交回○未交回
是否有其它未尽事宜?
○有○ 无
宿舍用具、钥匙等是否交回?
后勤部门
总务
水电
仓管
○已交回○未交回
宿舍卧具、床上用品是否完好或损坏?
○完好○损坏
宿舍电器是否完好或损坏?
○完好○损坏
其他物品是否交回?
○已扣款 ○未扣款
人力资源签字: 年 月 日
总经理签字: 年 月 日
本院与员工__________同志一切移交手续均交接办理结束,双方原一切关系于
______年___月___日起终止结束。
员工离职工作移交清单
姓名
性别
科室
职务
入职日期
离职日期
联系方式
移交项目
经办科室
移交情况
负责人签字
现任工作是否交接清楚?
本人
所在
科室○已交接○未交接Fra bibliotek办公室钥匙、抽屉钥匙、资料柜钥匙
○已交回○未交回
办公用品、电脑等移交情况
○已交接○未交接
药品、试剂、医疗设备、仪器器械,
劳动工具等交接是否清楚?
○已交接○未交接
工作服、帽等是否交回?
○已交回○未交回
配置小灵通、手机、充电器是否交回?
院办
○已交回○未交回
胸卡等是否交回?
○已交回○未交回
人事科
填写
应出
勤天数
实际
出勤
旷工
请假
夜班
加班
其他
扣款项目
人事签名
社保费
罚款
其它
有无借款,是否办理清楚?

员工离职移交清单 (模板)

员工离职移交清单 (模板)
人力资源部签字/日期:
注:1、凡涉及各部门签字的手续一律由人力资源部监督执行。
2、允许离职日期:是指从申请离职日开始往后推算30日的离职日期。实际离职日:指工作交接完毕,副总经理签字同意的离岗日期。
3、签名人的权力和义务:所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容核实后再签字,如有疏忽或不真实情况存在,签名人将承担相关责任。
员工离职移交清单
姓名
入职日期
申请离职日期
部门
允许离职日
岗位
实际离职日交接清单: □有 □无
★注:必须附详细交接文档,否则一律不予办理离职手续,不予结算工资。
请详细说明:1、已操作完毕的事项
2、目前正在操作的事项
3、下一步计划操作的事项
4、明确相关联系对象、地址、电话等应交接的事宜。
二、市场部门必须进行客户现场/电话/名片交接 □有 □无
三、技术部门必须移交全部的技术文档 □有 □无
四、其他:
工作接收人签字/日期:
部门领导签字/日期:




一、办公用品检查退回(电脑、工作牌、笔记本、柜子/钥匙、名片、办公用品、个人欠款等)经办人签字/日期:
二、已关闭公司邮箱经办人签字/日期:
三、已删除钉钉账号/通讯薄经办人签字/日期:
四、已删除各类系统平台账户经办人签字/日期:
五、无违约/违约已处理 经办人签字/日期:
六、已停止社保/公积金经办人签字/日期:
七、已退出公司微信群经办人签字/日期:
八、借款/报销已清理经办人签字/日期:
九、业务资产/租金欠缴核准经办人签字/日期:
十、已进行离职沟通 经办人签字/日期:

员工离职(调动)移交清单

员工离职(调动)移交清单
员工离职/调动移交清单
姓名
所属部门
岗位
拟离职/调动时间
第一部分 离职/调动移交事项梳理与审核确认
一、公司资产类移交事项梳理
□车辆、公司住房
□电脑、办公用品
□公共物品及营销物料
□其它
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
行政人员
事项审核签字
二、文件资料类移交事项梳理
□员工手册、目标责任书、公司文件、工作计划等文件
部门负责人签字:
第二部分 实际移交完成情况签字确认
一、公司资产类移交完成情况
□实际完成情况描述:
实际接收人(个人或多人)签字:
行政人事负责人确认签字
二、文件资料类移交完成情况
□分项交接情况:
实际接收人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
三、社会资源类移交完成情况
□是否已安排对接人对接,并分别引荐对接人?
实际对接人(个人或多人)签字:
部门负责人确认签字
四、财务资金类移交完成情况
□实际移交情况说明并签字:
财务负责人确认签字
特殊情况说明:
五、批示(按权限审批)
条线(部门)负责人:
行政人事负责人:
总经理室:
总裁室:
备注:移交完成后,提交行政人事部存档,并办理正式离职/调动。
离职/调动员工签名:
附交接清单页(附件清单须双方签字确认)
相关人员及部门负责人事项确认
四、财务资金类移交事项梳理
1、个人应付款项: □ 有,备注说明; □ 无
2、个人借贷: □ 有,备注说明; □ 无
3、个人应收款项:□ 有,备注说明; □ 无
4、其它财务类事项。
财务人员事项确认特来自说明:直接上级签字:计划移交完成时间:

员工离职工作移交单

员工离职工作移交单
备注:1、综合管理部需告知离职员工如何完成各部门审批及其注意事项,并核查员工是否已完成全部审批;
2、有费用待报销的员工,需在正式离职前,提交费用报销申请;
3、本表格需归档至员工档案袋。
财务部
借支:□报销:
综合管理部
办公用品/文具/公司物品:
图书资料:
社保/公积金正常缴至年月止
截止最后工作日,未休年休假天,调休天
胸卡/考勤门禁卡回收
本人确认以上内容并已完成工作交接手续,并承诺不以任何方式直
接或间接向第三方披露在公司期间获得的任何商业机密。
员工签字:
日期:年 月 日
综合管理部确认:
日期:年 月 日
员工离职工作移交单
姓名
工号
部门名称
部门编码
员工类型
■正编□实习生□退休返聘□兼职□其他
最后工作日期
年月日
社会保险/公积金最后缴纳日期
年月Байду номын сангаас
综合管理部签字确认:日期:年 月 日
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
交接对象
交接内容(可另附)
接收人签字
所属部门
(文件、项目工作、管理工作)
项目1:
项目数据
□删除□刻盘□交接
交 接 人
项 目 经 理
项目2:
□删除□刻盘□交接
项目3:
□删除□刻盘□交接
项目4:
□删除□刻盘 □交接
其他:
主管签字:日期:年 月 日
审批部门
审批内容

员工离职移交单(完整版)

员工离职移交单(完整版)
□未移交/□已移交清楚
5、备注



1、借阅的营业执照、公司资质、三大体系证书、信用证书、职称证书、荣誉证书、上岗证等各类重要文件
□未归还/□已归还
2、借阅或持有的管理体系文件、标准、规范等受控文件
□未归还/□已归还
3、借阅的存档报告或记录
□未归还/□已归还
4、借阅的人员档案、仪器使用记录等文件
□未归还/□已归还
5、备注



1、持有的工作证件、工装、餐卡等物品
□未归还/□已归还
2、备注



1、检测合同、文件等资料
□未移交/□已移交清楚
2、备注



1、借款
□无借款/
□未结清/□已结清
2、工程欠款
□无工程欠款/
□未结清/□已结清
3、社保、公积金
□未结清/□已结清
4、备注
员工离职移交单
姓名
部门
岗位
离职日期会签部门源自移交事项处理状态移交人
接收人
移交日期
部门主任确认




1、日常工作及未完工作进展情况
□未移交/□已移交清楚
2、持有的部门内部文件、文档;相关账户密码
□未移交/□已移交清楚
3、配备的固定资产、负责保管的部门内部资产、钥匙
□未移交/□已移交清楚
4、重要、紧急工作特别说明

员工辞职申请书及移交清单

员工辞职申请书及移交清单
员工离职移交手续清单
离职人
职别
姓名
离职事由
会签单位
单位
记事
主管签章
总务科
移交物品文件
由直属主管指定:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
签章:
人事科
仓库
工具室
伙食
会计室
服务单位
警卫室
接交人
说明
1、各Hale Waihona Puke 位对离职人员的离职手续请予即刻办理。
2、本单办妥后交警卫室收回后交回人事室。
员工辞职申请书
附属部门
姓名
备注




年月日




主动离职
体弱多病
另有他就
志趣不合
要服兵役
被动解职
开除







由年月日起
至年月日止
共年月日
试用不合格
资遗
其他
核准人
会计部
总务部
本部门主管
填表人
薪资
借支
伙食
交回公物
退伙
记事资料
业务代办
借物

离职移交清单

离职移交清单
离职移交清单
部门
姓名
职务
进厂日期
组长确认
主管
经理
仪器□ 工具□ 文具资料□ 鞋柜钥匙□
部门文员 其他: 领用物品已交□ 净化服□ 静电鞋□
仓库确认 其他
借阅资料□
文控中心 其他:
行政部 交接人 交接人 交接人
离职日期
工程图纸□ 仪器工具□
工 程 部 其他: 厂证
交接人
行政部 其他:
交接人
所有交接人员签名后交人资部,人资部整理后连同考勤记录交财务备案.
离职移交清单
部门
姓名
职务
进厂日期
组长确认
主管
经理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
仪器□ 工具□ 文具资料□ 鞋柜钥匙□
部门文员 其他: 领用物品已交□ 净化服□ 静电鞋□
仓库确认 其他
借阅资料□
文控中心 其他:
行政部 交接人 交接人 交接人
离职日期
工程图纸□ 仪器工具□
工 程 部 其他: 厂证
交接人
行政部 其他:
交接人
所有交接人员签名后交人资部,人资部整理后连同考勤记录交财务备案.

员工离职移交清单

员工离职移交清单
员工离职移交清单
姓名
部门
职务
已获准于年月日离职,请依下列项目办理离职手续。
序号
应移交事项
经办部门
接收人
签字
监办人
签字
备注
1
经办人工作交接(经理、主管与业务人员列册交接)
原部门
2
账册、物品、工具
3
与工作有关钥匙
4
交回个人保管财物
5
财务签账、未清事项
财务部
6
发薪审核、方式
7
有关员工证件、员工手册
宿人员办理退宿
10
缴回工作制服、公用钥匙
11
办理退保、退会
12
其他事项
未完成工作事项:
部门经理核准
行政部核准
备注:
1、上述事项办理清楚,方可办理离职;未办理完善,未领薪资不予发放,并依公司损失情况要求赔偿。
2、移交表送行政部存档,财务部凭本单核发人员薪金。

员工离职移交手续清单

员工离职移交手续清单

员工离职移交手续清单离职移交手续清单一、背景介绍在员工离职过程中,为了保证工作的连贯性和顺利交接,需要进行一系列的离职移交手续。

本文将详细介绍员工离职移交手续清单,以确保各项事务的正确处理和顺利完成。

二、离职前的准备工作1. 组织离职通知会议:通知相关部门负责人及团队成员,明确离职员工的离职日期,交代离职流程和需要完成的移交手续。

2. 结束合同和协议:核对并终止与离职员工相关的合同和协议,例如劳动合同、保密协议等。

3. 收回公司财产:确保离职员工返还公司所属的所有资产,包括办公用品、设备和工具等。

4. 结算薪资和福利待遇:与财务部门协调,按照公司相关规定结算离职员工的薪资、奖金、加班补偿以及其他应支付的福利待遇。

三、离职移交手续清单1. 工作交接:离职员工应向接任人员提供全面的工作交接,包括工作进展、项目资料、重要联系人和业务事项等。

接任人员要确保对工作的了解,并有能力继续推动相关工作的进行。

2. 文件和档案移交:离职员工应负责将自己负责的项目文件、重要档案、合同书面备份等资料整理归档,并交接给指定人员或归档部门。

3. 开展离职手续:离职员工需向人力资源部门提供离职申请,填写相关离职手续材料,并按照公司规定完成离职手续,如离职调查问卷、员工离职交接单等。

4. 系统和账号处理:离职员工应将自己在公司内使用的各种系统账号进行整理注销或移交,确保账号权限和数据的安全。

5. 普及人员交接:离职员工应将自己在工作中的日常流程、常用工具和技术知识等相关经验,普及给工作中的其他同事,提供必要的培训和指导,以确保工作的顺利进行。

四、离职移交手续完成后的工作1. 确认离职事项完成情况:相关部门负责人应及时与接任人员沟通,确认各项工作交接的情况,确保离职员工的工作顺利移交。

2. 维护离职员工关系:对于离职员工的离职过程和工作经验,应保持适当的沟通和关心,以留住员工的正面印象,并维护公司良好的口碑。

3. 整理离职员工档案:人力资源部门应及时整理归档离职员工的各类档案和资料,为员工的个人发展和后续工作提供便利。

员工离职工作交接清单

员工离职工作交接清单

文档/票据及实物/资产移交清单
1、文档/票据移交具体包括:公司/部门文件、资料、档案、外联(客户)关系联络清单、重要票据等的移交。

2、实物/资产移交具体包括:印章、工牌、工装、办公用品、办公桌钥匙、档案柜钥匙、办公室钥匙、办公设备器具、固定资产等的移交。

待办事项移交清单
业务移交清单
说明:“其他往来”是指各种保证金,押金等另外此移交清单请附客户确认函(应收款确认函,发票交接确认单,其他往来确认单等)。

“监交人”是指与该业务有关的本公司相关人。

本表一式三份,主要由交接双方填写,
3
员工离职会签结算表
的写明异议事项。

员工辞职移交单

员工辞职移交单
财务意见
借机借款
备用款
押金
欠款
总经理Байду номын сангаас见
离职本人
1,本人确认上述手续已全部完成,从此解除我与_________________的劳动关系;
2,本人承诺不以公司名义从事任何有损公司利益和声誉的言论和行为;
3,不直接或间接的劝诱公司员工离开公司。
签字:__________ 日期:__________
附表二:
员工离职移交手续清单
离职姓名
所属部门
职务/职位
入职日期
离职申请日期
实际离职
日期
交接人姓名
职务/职位
签字
辞/离职原因
移交项目
移交清单
签字
移交人签字
接交人签名
办公用品(计算器、文件夹、文件框等)
文件资料或公司相关规章制度等
商家借机、分货、收款、售后或其他遗留问题
电脑交接,办公室钥匙
部门负责人意见

离职工作交接清单[五篇]

离职工作交接清单[五篇]

离职工作交接清单[五篇]第一篇:离职工作交接清单职工离职工作交接清单辞职书(此表仅用于在合同期内职工主动提出离职的)最长不超过一个月。

员工离职面谈记录职工离职之前,请认真与职工进行面谈并填写此表。

职工的宝贵意见将使我们了解院部人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由办公室保管并对其内容保密。

职工离职审批表离职证明甲方:鄂尔多斯民族歌舞剧院乙方:身份证号:乙方原为甲方(部门)的(职务),于年月日经双方协商一致解除劳动合同。

甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致,并已一次性结清。

同时,甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章):乙方签字:甲方代表签字:时间:年月日时间:年月日第二篇:离职工作交接清单离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字行政部考勤日期考勤员离岗部门工作交接部门负责人行政部图书、资料、文具专管人员4 行政部固定资产行政部负责人财务中心欠款财务部负责人行政人事部离职人员违约金行政部负责人7 财务部薪资结算财务部负责人部门意见部门负责人签字:日期:行政人事部意见人事部签字:日期:公司分管领导意见分管领导签字:日期:总经理意见总经理签字:日期:辞职书(此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的)公司领导:本人因原因,特申请离职。

请批准!此致!签字:日期:部门负责人意见:签字:日期:行政人事部意见:签字:日期:分管领导意见:签字:日期:总经理意见:签字:日期:备注:此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职,但离职交接办理时间根据部门工作安排,最长不超过一个月。

员工离职面谈记录员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。

员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

面谈内容面谈记录离职主要原因1.自身身体原因2.自身发展原因薪资待遇如何?工作时间、工作压力如何?1.薪资待遇在深圳明显偏低,无法满足最低生活需求2.工作时间尚可,压力也可以承受与主管沟通如何?同事关系如何?沟通比较顺畅,同事关系也非常好,公司氛围也不错目前工作岗位是否适应?个人发展机会如何?基本适应个人发展机会一般对公司哪些方面较满意?发展方向还可以公司急待改善的方面是什么?有何好建议?薪酬和费用,销售价格每个地区消费水平有差距,根据实际情况来制定。

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