公司行政部门年度工作汇报小结
公司行政年终工作总结范文5篇
公司行政年终工作总结范文5篇第1篇示例:公司行政年终工作总结今年是我们公司行政部门的一年,回顾过去的一年,我们取得了许多的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在全体同事的努力下,我们克服了困难,取得了丰硕的成果。
在这里,我代表公司行政部门对大家的辛勤付出表示由衷的感谢。
一、工作总体回顾过去一年,公司行政部门积极响应公司的各项工作部署,认真落实各项工作任务。
我们开展了一系列的行政管理工作,包括人事管理、财务管理、办公场所维护等方面,为公司的发展提供了有力的支持。
在各项工作中,我们时刻以提高效率、优化服务为宗旨,努力为全体员工提供一个良好的工作环境。
在人事管理方面,我们加强了员工的招聘和培训工作,确保了公司人员队伍的稳定和发展。
在财务管理方面,我们严格执行公司的财务制度,保障了公司的资金安全和经济运转。
在办公场所维护方面,我们及时进行了设施的维修与升级,提高了员工的工作舒适度和效率。
公司行政部门在过去一年的工作中表现出色,为公司的稳健发展做出了积极的贡献。
二、工作亮点和创新成果在过去一年的工作中,公司行政部门凭借团结协作的精神和不懈努力,取得了一些亮点和创新成果。
在信息化建设方面,我们进行了一系列的创新实践,推动了公司办公管理方式的现代化升级。
我们建立了电子档案管理系统,实现了信息的数字化管理和共享,提高了工作效率和数据安全性。
在服务态度和质量方面,我们不断完善服务标准,提升服务水平,得到了员工和领导的一致好评。
在节约成本和资源利用方面,我们提出了一系列的节能减排方案,有效降低了公司的运营成本,保障了公司的可持续发展。
三、存在的问题和改进措施虽然我们取得了一定的成绩,但也不可避免地出现了一些问题和不足之处。
人员流动率较高,需要进一步加强人才引进和培养。
工作任务繁重,需要进一步优化工作流程和提高工作效率。
信息系统安全风险较大,需要进一步加强系统保护和风险防范。
针对这些问题,我们将进一步制定完善的改进措施,加强团队建设,提升员工素质,推动行政管理工作的不断优化和提升。
行政部门年度工作总结5篇
行政部门年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,行政部门在公司的领导下,紧紧围绕公司的战略目标和核心价值观,认真履行职责,致力于提高公司行政管理的效率和水平。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗,我们取得了一定的成绩,为公司的发展做出了积极贡献。
二、主要工作内容及成果1. 制度建设与完善本年度,行政部门对公司的各项行政管理制度进行了全面梳理和修订,确保各项制度符合公司实际发展需求。
同时,根据业务发展的需要,我们还制定了一系列新的行政管理制度,为公司的规范化管理提供了有力保障。
2. 文件管理与档案整理我们进一步规范了文件管理和档案整理流程,建立了完善的文件归档系统和档案管理制度。
通过定期对文件和档案进行检查、整理和归档,确保了公司文件和档案的完整性和安全性。
3. 会议组织与协调行政部门负责组织公司各类会议和活动,包括年度会议、月度例会以及各类专题会议。
在会议组织过程中,我们注重细节把握,确保会议的顺利进行和高效沟通。
同时,我们还协助公司领导做好了重大活动的协调工作,确保了活动的圆满成功。
4. 办公用品管理与采购本年度,行政部门对办公用品的采购、使用和保管进行了严格管理。
通过实行办公用品集中采购和定额分配制度,我们有效地降低了办公成本,提高了办公效率。
5. 固定资产管理与维护我们加强了对公司固定资产的管理和维护工作。
通过建立固定资产台账和定期进行资产清查,确保了公司固定资产的安全和完整。
同时,我们还协助相关部门做好了固定资产的维修和保养工作,延长了资产的使用寿命。
6. 后勤保障与服务行政部门始终关注员工的生活和工作需求,积极为员工提供优质的后勤保障和服务。
通过不断完善食堂管理、宿舍管理和交通管理等相关制度,我们为员工创造了一个舒适、便捷的工作和生活环境。
三、存在的问题及改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如,在制度执行过程中存在一些偏差和漏洞;文件管理和档案整理工作仍有待进一步细化;会议组织过程中仍存在沟通不畅、协调不力等现象;办公用品管理和固定资产管理仍需加强等。
行政单位年度工作总结(8篇)
行政单位年度工作总结这段日子的工作,也是在家里工作了一段时间,然后再回到单位来处理,可以说这种云办公的模式,还是和在办公室有一些区别的,毕竟自己也是很多单位的系统无法在外网进入,所以工作也是积累了很多的,不过回到单位也是顺利的去完成了工作,我也是要对这段时间的工作来做个总结。
云办公期间,一些工作虽然是不能做,但是还是有挺多的一些事情是可以去做的,而且在家里办公,也是没有那种氛围,所以效率上面我个人来说并不是那么的高,不过由于事情不是那么的多,也是顺利的去做好了,回到单位之后,也是把之前积累的工作通过系统做完了,这段日子的工作里面我也是发觉到,办公的氛围也是非常的重要,同时自己自觉性这一块也是有所欠缺的,要在今后去提升,不能在家里办公的时候就有些松懈了,只有到了单位来之后才能把工作做得更好。
同时这种办公的方式也是让我明白,以后的工作之中,也是可以考虑这种方式,一些事情可以更快,更及时的去做好的。
除了工作,我也是利用好了这个假期,在家里看一些书籍,虽然考试是延后了,但是也是给予了我更多的一个准备时间,作为财务,也是需要不断的去学,去把自己的专业更加的精通,这样自己才能工作之中做得更好,并且也是能让自己有更多的收获。
假期的学习也是让我明白,自己在工作之中,其实也是还有很多的方面不了解,有很多的事情其实效率也是可以去提高的,只要自己懂得多一些,考虑的方面也是会更加的全面,而不仅仅只是局限于之前的经验。
通过这次的学习,我也是对于接下来的考试充满了信心,毕竟准备的时间也是更加的充足了。
而今回到办公室里面,我也是会继续的认真做好该做的工作,之前的工作,没有做完的,也是通过系统去完善,去做了,在以后的工作之中,我也是要抱着严谨的态度继续的做好财务的工作,对于学习,也是要继续,知道的越多,那么自己也是更能了解自己哪些方面是不足的,工作上也是会更加的明确要怎么样来做就更好一些,作为单位的财务人员,我一直以来都是认真的去做事,我清楚,财务的事情不能出错,出了错误也是会造成很严重的后果的,所以我也是平时都是很细心的去做,今后也是要继续的去保持,做好工作。
2024年公司行政年终工作总结范文(3篇)
2024年公司行政年终工作总结范文忙碌而充实____已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
公司行政部门年度工作总结范文6篇
公司行政部门年度工作总结范文6篇篇1在过去的一年中,公司行政部门在上级领导的带领下,在各部门的大力支持和配合下,不断强化服务意识、提高自身素质,围绕公司中心工作,认真履行部门职责,团结一致,积极上进,把每一项工作落到实处,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、强化服务意识,提高自身素质行政部作为公司的枢纽部门,起着承上启下、协调内外的重要作用。
在这一年里,行政部全体人员严格按照“高效、创新、奉献”的宗旨开展工作,圆满完成了各项任务,同时也涌现出了一批优秀员工。
但面对不断变化的形势和任务,与上级的要求相比,仍存在一些问题和差距。
在即将到来的2024年,我们将继续发扬优良作风,加强学习,积极创新,进一步增强服务意识,提高业务水平,为公司的发展贡献力量。
二、加强学习,提高业务水平在过去的一年中,行政部全体人员不断加强学习,努力提高业务水平。
通过参加培训、自学和讨论交流等方式,不断提高业务知识和工作技能。
同时,我们还积极参加公司组织的各种活动,如文艺晚会、户外拓展等,不仅锻炼了身体,增强了团队凝聚力,还提高了工作效率。
在未来的工作中,我们将继续加强学习,不断提高业务水平,以更好地适应公司的发展需求。
三、认真履行部门职责,圆满完成工作任务在这一年中,行政部全体人员认真履行部门职责,圆满完成了各项工作任务。
我们积极做好上传下达工作,确保公司内部信息畅通;加强档案管理,做好各类文件的归档工作;认真审核各类公文,确保公文质量;加强固定资产管理,确保公司资产安全;加强员工考勤管理,确保考勤数据准确无误。
此外,我们还积极配合其他部门完成各项工作任务,如协助生产部完成设备搬迁等。
四、存在问题和差距虽然我们在过去的一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题和差距。
主要表现在以下几个方面:一是服务意识有待进一步提高,个别员工在服务过程中仍存在态度生硬、语气冷漠的现象;二是业务水平有待进一步提升,部分员工在处理复杂问题时仍存在经验不足、方法单一的情况;三是沟通协调有待进一步加强,部门之间仍存在信息不畅、协作不力的问题。
行政部年度工作总结报告(6篇)
行政部年度工作总结报告时光荏苒,____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。
2024年公司行政年终总结参考样本(5篇)
2024年公司行政年终总结参考样本____年度,在集团公司的英明领导与全力支持下,宁波万达商管公司行政部在领导班子的精准指导下,面对激烈的市场竞争环境,紧密围绕管理、服务、学习、招聘等核心工作,充分发挥了行政部作为公司中枢的桥梁与纽带作用,为公司圆满达成年度各项既定目标做出了显著贡献。
现将本年度行政部工作汇报如下:一、强化基础管理,营造优质工作环境本年度,行政部秉持务实高效的原则,致力于为公司领导与员工营造一个良好的工作环境。
通过加强与各部门的协调沟通,行政部实现了基础管理工作的规范化与高效化,确保了各项工作的优质开展。
具体而言,我们实现了员工档案、培训档案、合同档案及公章管理的清晰规范;确保了文件的收发准确无误,并对领导批示的公文进行了及时处理;办公耗材的管控、办公设备的维护与保养、日常行政业务的结算与报销等工作均得以有序进行。
我们还成功举办了多项文化活动与培训,不仅丰富了员工的业余生活,也提升了团队凝聚力,为公司树立了良好的企业形象。
二、深化服务意识,树立优良风气行政部工作的核心在于服务。
本年度,我们围绕“三个服务”——为领导服务、为员工服务、为广场商户服务,不断深化服务意识,提升服务质量。
我们主动出击,提前预判公司工作的重点、难点与热点问题,力求做到服务前置;我们制定详细的工作计划,每月突出____项重点工作,确保工作有重点、有创新;我们不断改进工作思路与方法,以适应公司发展的需要,推动行政部工作迈上新台阶。
我们注重转变工作作风,提高办事效率,以更加饱满的热情与更加专业的态度为公司的发展贡献力量。
三、营造学习氛围,提升团队素质行政部深知团队素质对于公司发展的重要性。
因此,我们高度重视学习工作,努力营造浓厚的学习氛围。
我们鼓励员工不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质;我们定期组织业务培训与技能提升活动,帮助员工更好地适应工作需求;我们还注重培养员工的创新意识与实践能力,鼓励员工在工作中不断探索与实践。
公司行政部年终工作总结报告5篇
公司行政部年终工作总结报告5篇第1篇示例:公司行政部年终工作总结报告随着2021年的结束,我们公司行政部也迎来了一年的工作总结。
在过去的一年里,行政部全体员工团结一致,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢和衷心的祝福!一、工作回顾2021年,公司行政部严格按照公司的战略规划和工作要求,认真履行自己的工作职责,全力支持各部门的工作开展。
主要工作内容包括:1. 人事管理:行政部在年度人事招聘、绩效考核、员工福利和人才培养等方面取得明显成效,全面提升了公司员工队伍的整体素质和士气。
2. 行政服务:行政部为公司全体员工提供了高效便捷的行政服务,包括办公用品采购、办公环境维护、接待服务等,大大提升了公司的工作效率和员工的工作体验。
3. 综合管理:行政部积极组织各项活动和会议,做好各项行政管理工作,努力打造和谐稳定的工作环境,为公司各项业务的顺利开展提供了坚实保障。
二、工作亮点1. 人才培养:公司行政部注重员工的培训和成长,积极开展各类培训活动,激发员工的工作激情,提升团队的整体素质。
2. 管理创新:行政部在工作中不断探索和创新,制定了一系列行之有效的管理制度和工作流程,提高了工作效率和管理水平。
3. 团队合作:公司行政部本着团结友爱、互助互补的原则,团队成员之间相互支持、共同努力,形成了良好的工作氛围和合作模式。
三、存在问题在工作总结中,我们也要客观地认识到存在的问题和不足,以更好地完善工作,提高工作效率。
主要问题包括:1. 工作压力:部分工作人员面临工作压力大、工作量大的情况,需要更好地分配工作任务,合理安排工作时间。
2. 沟通协作:部分工作人员沟通不畅、协作不够密切,需要进一步加强团队协作和信息共享。
3. 知识更新:部分工作人员缺乏学习意识和自我提升能力,需要加强学习培训,不断提高专业素养和能力水平。
四、改进措施为了更好地开展下一年的工作,公司行政部将采取以下改进措施:1. 加强培训:定期组织员工培训活动,提高员工的综合素质和业务能力。
行政部年度工作总结报告5篇
行政部年度工作总结报告5篇行政部年度工作总结报告篇1回顾上半年工作,作为公司的行政文员,半年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持助下,我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将上半年的整体工作情况总结汇报如下:一、尽职尽责,做好行政管理工作根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。
对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。
二、认真细致,确保档案完善有序档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。
在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。
及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力,做好物资管理接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。
及时购买家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。
四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定,定期进行检测。
今年3月份主要是对房地产开发资质的延期,按照市建的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建办公室的人员沟通,还借助了同事的助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。
公司行政部门年终工作总结(5篇)
公司行政部门年终工作总结尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,公司行政部门全体成员齐心协力,充分发挥各自的职责和优势,认真履行职责,努力推动公司各项工作的顺利开展。
在这一年中,我们面临了很多挑战,也取得了一些成绩。
现将年度工作总结如下:一、部门工作总体情况公司行政部门负责处理公司日常行政事务,保障公司各项工作的顺利进行。
在过去的一年里,我们团结协作,积极努力,为公司提供了优质的行政服务和支持。
主要工作内容包括:1. 人事管理:包括招聘、入职、离职手续办理;员工档案管理和维护;绩效考核与薪酬制度管理等。
2. 办公用品和设备管理:负责公司办公用品、设备的采购、维护和管理,确保员工的工作环境满足需求。
3. 会议组织:统筹协调公司内外部会议,包括会议室预定、资料准备、会议记录等。
4. 公务接待:接待来访客户,解答咨询,提供相关服务,保持公司形象。
5. 文件管理:负责公司文件的收集、归档和整理,确保文件的安全性和可访问性。
6. 行政支持:提供各种行政支持,包括行政报销、用车管理、办公室维护等。
二、工作亮点与成绩1. 优化招聘流程:我们积极进行人才招聘,通过改进招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率。
并加强与各大院校的合作,扩大招聘渠道,确保公司人力资源的持续补充。
2. 健全员工培训体系:我们建立了完善的员工培训制度,定期开展各类技能培训,提高员工的专业能力和职业素养。
同时,我们注重对新员工的培训,加快其适应公司工作的速度,提高工作效率。
3. 完善福利制度:我们根据公司的发展需求和员工的需求,逐步完善福利制度,包括加强员工关怀、提供健身场所和文化活动等,提高员工的福利待遇和工作满意度。
4. 加强行政管理:我们建立了行政管理的标准化和规范化,通过制度优化和流程再造,提高了行政工作的效率和质量。
同时,我们加强内部沟通和协作,各项工作有序进行。
5. 外部合作:我们与各类供应商建立了良好的合作关系,通过谈判和合作,降低了公司的采购成本,并确保了办公用品和设备的质量和及时供应。
企业行政年终工作总结(5篇)
企业行政年终工作总结今年在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将一年来的工作做如下简要回顾和总结:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动,主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。
搞好iso再认证工作,确保iso认证透过,透过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。
与同事相处融洽,能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。
尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
2024年公司行政部门年终工作总结5篇
2024年公司行政部门年终工作总结5篇篇1一、背景22024年是公司行政管理部门在业务发展、内部管理、团队建设等方面取得显著成果的一年。
在公司的整体战略指导下,行政部门紧紧围绕公司的中心工作,以服务为宗旨,不断提高管理水平和服务质量。
二、主要工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年中,行政部门紧跟公司业务发展的步伐,积极推动各项工作的开展。
针对公司业务发展的需求,行政部门不断优化业务流程,提高工作效率。
同时,行政部门还加强了与外部机构的沟通和合作,为公司的业务拓展提供了有力支持。
2. 内部管理在内部管理方面,行政部门以规范化为目标,完善了各项管理制度和流程。
通过推行ISO质量管理体系,行政部门提高了公司的管理水平和效率。
同时,行政部门还加强了员工培训和学习计划,提升了员工的专业素养和工作能力。
3. 团队建设行政部门注重团队建设,通过一系列活动和措施,增强了团队的凝聚力和战斗力。
行政部门组织了多次团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,加深了员工之间的了解和信任。
同时,行政部门还鼓励员工积极参与公司组织的各类比赛和活动,展示团队的风采和实力。
三、面临的挑战及解决方案1. 业务发展中的挑战在业务发展中,公司面临市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。
行政部门针对这些问题,积极与业务部门沟通,了解客户需求和市场动态。
同时,行政部门还加强了内部协调和沟通机制,确保各部门之间的信息畅通和协作顺畅。
2. 内部管理中的挑战在内部管理方面,公司面临管理制度不完善、流程不清晰等挑战。
行政部门针对这些问题,制定了详细的管理制度和流程图,明确了各部门和员工的职责和操作规范。
同时,行政部门还加强了监督和检查机制,确保各项管理制度和流程的有效执行。
3. 团队建设中的挑战在团队建设中,公司面临员工之间沟通不畅、合作意识淡薄等挑战。
行政部门针对这些问题,组织了多次团队活动和沟通会议,促进了员工之间的交流和合作。
同时,行政部门还鼓励员工积极参与团队讨论和决策过程,增强了员工对团队的归属感和责任感。
公司行政年终2024年工作总结(4篇)
公司行政年终2024年工作总结尊敬的领导:光阴荏苒,____年即将迎来尾声。
回首过去的一年,我认真总结了公司行政工作的各项内容,并根据实际情况进行了分析和总结。
经过不懈努力,我们在____年的行政工作取得了一系列重要的成绩。
现将我个人对____年公司行政工作的年终总结汇报如下:一、工作概述在____年,公司行政部门牢固树立“服务于经营,保障员工”的思想,按照公司的发展战略和目标,细化行政工作计划,并在实施过程中不断完善和调整。
我们坚持以提高服务质量和效率为核心,不断优化行政流程和管理模式,为公司的发展提供有力的保障。
二、工作亮点1. 办公环境改善针对员工的工作环境提出了一系列改善措施,包括更新办公设备、改善办公场所的光线和通风等。
通过改善办公环境,提升了员工的工作效率和舒适度,减少了工作中的不适因素。
2. 招聘和培训工作公司行政部门重视招聘和培训工作,通过招募合适的人才,并为员工提供有针对性的培训课程,不断提升员工的工作能力和专业素质。
同时,我们还积极推行内部培训计划,提供机会让员工相互学习和分享经验,促进团队协作和共同成长。
3. 安全和卫生管理公司行政部门严格执行各种安全和卫生管理制度,加强员工的安全意识和防范意识,确保员工的人身安全和工作环境的卫生状况,通过安全培训和卫生检查等手段,及时发现和解决问题,为员工提供一个安全、健康的工作环境。
4. 行政流程优化公司行政部门通过对各项行政流程的分析和整合,优化了工作流程和工作效率。
我们优化了请假审批流程,缩短了审批时间;同时,我们也优化了采购流程,提高了采购的效率和准确性。
这些改进措施在提高工作效率的同时,也为公司节省了时间和成本。
5. 内部沟通和协调公司行政部门加强与其他部门的沟通与协调,建立了一系列沟通渠道和机制,确保信息的流通和共享。
我们与其他部门紧密合作,共同推动公司的发展,解决问题和提供支持。
同时,我们也通过定期组织会议、座谈会等方式,促进内部团队的沟通和交流,增强了团队的凝聚力和合作精神。
公司行政部年度工作总结汇报6篇
公司行政部年度工作总结汇报6篇篇1一、背景过去的一年中,公司行政部在总经理的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,通过全体员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下,请予以审议。
二、主要工作及成效(一)加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化、优质化、高效化。
行政部按照“办大事、办实事、讲实效”的原则,认真履行职责,认真完成各项工作。
组织起草了公司全年工作总结和目标完成情况汇报等,较好地完成了年度总结报告的撰写任务。
同时,认真做好公司各类文件、资料的收发、登记、分送、立卷和归档工作。
此外,还认真做好公司重大会议和活动的组织工作,并协助其他部门完成一些日常事务工作。
(二)加强服务,树立良好风气服务是行政部的天职。
一年来,行政部工作人员在服务工作中不断提升自己的业务水平和综合素质,努力克服工作中存在的问题,为领导和各部门提供优质高效的服务。
在接待来访工作中,坚持做到热情周到、耐心细致、准确及时。
在处理日常事务时,坚持做到准确无误、有条不紊。
此外,还积极加强与员工的沟通与交流,了解员工的需求和想法,并及时向领导汇报,以便更好地为员工提供服务。
(三)加强协调,保证沟通渠道畅通协调沟通是行政部的重要职责之一。
一年来,行政部工作人员在履行职责过程中,注重加强与领导和各部门之间的协调与沟通,及时反映工作中存在的问题和困难,并积极寻求解决之道。
在处理日常事务时,也注重与员工进行沟通,了解员工的需求和想法,以便更好地为员工提供服务。
通过加强协调与沟通,行政部工作人员与公司领导和各部门之间的关系更加密切,工作配合更加默契,有效地保证了公司各项工作的顺利进行。
三、存在的主要问题及改进措施(一)存在的问题1. 基础管理工作存在短板。
2024公司行政部年终工作总结模板(5篇)
2024公司行政部年终工作总结模板____年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在____商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出____个“重点”工作。
公司行政部门2024年终工作总结(4篇)
公司行政部门2024年终工作总结____年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐,配合公司战略目标开展绩效考核工作。
以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。
____年我部调整内部管理机制,将行政工作合理分配和布置,以传、帮、带的形式培养新人,重点从杜绝浪费,节约日常开支抓起。
使____年行政工作稳步开展。
行政部作为公司的一个综合性部门,担负着保障公司日常运转,协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务,以确保各部门正常高效运转。
结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。
我部根据公司绩效管理要求,在这一年里主要完成了以下几项主要的工作,并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。
在取得一定成绩的同时也存在着某些不足,我部正不断的努力和积极改正。
对各项工作分别总结如下:一、行政管理1、响应公司号召,参与绩效考核,全年根据KPI要求提供考核资料;2、____年前____个季度____管理小组归属行政部管理期间,依照公司相关制度,“公平、公正、公开、严肃、认真”的部门工作方针,结合公司____管理合理的处理各项员工违规违纪事项。
以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展____现场管理工作。
全年共处理违规违纪事件____余起,处理相关人员____余人,对违规违纪人员共计罚款____元。
持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到____元。
即鼓励了班组长管理的信心,也推动了各班组对现场管理的配合和积极性;3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。
对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记,及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。
据统计____年办公类资产开支____万元。
劳保用品福利用品等开支____万元;配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作,做到及时办理,严肃认真对待。
公司行政部年度工作总结报告(5篇)
公司行政部年度工作总结报告一、工作概述本年度,公司行政部在总部的领导下,全力以赴,团结协作,努力完成各项工作任务。
总结来看,我们在各项工作中取得了一定的成绩和进步,但也存在一些问题和不足之处。
下面对本年度的工作进行总结。
二、工作成绩1. 日常办公管理我们加强了对公司办公区域的管理和维护,确保了办公环境的整洁和安全。
同时,加强了对员工工作时间和考勤的监督,提高了工作效率和工作质量。
2. 行政支持服务我们积极协助各部门完成其工作任务,提供各类行政支持服务。
包括会议安排、文件复印、车辆管理、企事业单位协调等。
我们以高效、便捷的服务赢得了各部门的一致好评。
3. 设备维护和采购通过对公司设备的有效维护,确保其正常运行。
同时,根据公司的需要,及时进行设备的采购,更新了一批硬件设备,提高了公司整体的工作效率。
4. 安全保卫工作我们加强了公司内部的安全巡查,有效防范了各类安全风险。
并与相关部门紧密合作,做好了公司的安全培训工作。
确保了员工的人身安全和财产安全。
5. 岗位培训和人才发展我们组织了一系列的岗位培训活动,提高了员工的专业能力和工作素质。
同时,我们也加强了对员工的激励和晋升机制,鼓励员工在岗位上不断学习和成长。
三、存在的问题和不足1. 部门协作不够密切:在一些项目的推进过程中,与相关部门的协作不够密切,导致工作效率不高。
2. 人员流动较大:由于外部环境的变化以及部分员工个人原因,我们在本年度出现了一定的人员流动。
3. 资源利用不够优化:在一些资源的分配和利用上,存在一些问题,导致资源的浪费和不合理的使用。
四、改进计划1. 提高部门协作效率:加强与其他部门的协作和沟通,确保各项工作的顺利进行。
2. 加强人员招聘和培训:加大对人才的招聘和培养力度,提高员工的综合素质和专业能力,以适应公司发展的需要。
3. 资源优化利用:对公司各项资源进行调查和分析,优化其利用方式,提高资源的利用效率。
4. 推动信息化建设:进一步推动公司行政工作的信息化建设,提高工作效率和工作质量。
公司行政年终工作总结模板(4篇)
公司行政年终工作总结模板忙忙碌碌的过了一年,但在____4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况做一个总结。
____年____月我进入____店,在综合部任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。
回顾见习来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己我见习以后才发现,我对综合部的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升应该说,过去的____个月,是勤奋学习的一年中。
由于自己入汽车行业时间很短,要想以后在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。
行政部年度工作总结6篇
行政部年度工作总结6篇篇1=================一、引言----本报告旨在全面回顾本年度行政部的工作内容、成果与不足,并展望下一年的工作方向与目标。
通过梳理一年的工作脉络,我们希望能为未来打下坚实基础,不断提升工作效率和服务水平。
二、工作内容概述--------1. 行政管理* 人力资源管理:完成了年度人员招聘、培训与考核工作,优化了员工绩效评价体系。
* 财务管理:严格执行财务预算,确保了行政经费的合理使用和有效管理。
* 资产管理:全面盘点了公司固定资产,加强了办公用品的采购与调配流程。
2. 组织协调与会议筹备* 成功组织并实施各类内部会议与外部活动,提高了团队协作效率和对外形象。
* 跨部门协作机制进一步优化,推动了部门间的信息共享与资源整合。
3. 办公环境与信息化建设* 改善了办公环境,提升了员工工作效率和满意度。
* 加强信息化建设,推动了OA系统的升级与完善,实现了办公流程的数字化管理。
三、重点成果分析--------1. 人力资源管理成效显著本年度我们在人力资源方面取得了显著成果,如成功实施了一系列员工培训计划,提高了团队的整体素质和业务能力。
同时,优化后的绩效评价体系得到了员工的广泛认可,有效激发了员工的工作积极性。
2. 信息化建设大幅提升了工作效率通过加强信息化建设,我们实现了办公流程的数字化管理。
OA系统的升级与完善大大提高了文件处理、信息传递和决策执行的效率。
此外,我们还推动了移动设备的应用,使员工能够随时随地处理办公事务,进一步提升了工作效率。
3. 办公环境的改善提高了员工满意度我们关注员工的工作环境,对办公区进行了升级改造,优化了员工的工作体验。
同时,通过合理的空间布局和人性化的设计,提升了公司的整体形象,为未来的发展奠定了良好的基础。
四、问题与挑战及解决方案------------1. 问题与挑战在人力资源管理方面,仍存在人才流失率较高的问题;在信息化建设方面,数据安全和系统维护面临挑战。
公司行政部门年度工作总结范文6篇
公司行政部门年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们公司行政部门全体员工秉承着“以人为本,服务至上”的工作理念,认真履行各项职责,积极完成各项工作任务。
通过大家的共同努力,行政部的工作取得了显著的成效,为公司的发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 人力资源管理:我们严格按照公司的发展需求,进行人员招聘、录用和培训工作。
在过去一年中,共招聘了XX名新员工,并进行了全面的岗前培训,确保他们能够快速适应公司的工作环境。
同时,我们还建立了完善的员工档案系统,对员工的基本信息、学历、工作经验等进行了详细记录,为公司的人才储备提供了有力支持。
2. 行政管理:我们制定了完善的行政管理制度,包括文件管理、会议管理、办公用品管理、固定资产管理等,确保了公司日常运营的规范性和高效性。
同时,我们还协助公司领导处理日常事务,为领导提供有力的支持和协助。
3. 财务管理:我们严格遵守国家的财务法规和公司的财务管理制度,认真编制财务预算和决算,确保了公司财务数据的真实性和准确性。
在过去一年中,我们共完成了XX万元的营业收入,实现了XX万元的净利润,为公司的发展奠定了坚实的基础。
4. 市场管理:我们积极开拓市场,拓展业务渠道,为公司的发展提供了新的增长点。
在过去一年中,共签订了XX份合同,合同金额达到了XX万元,超出了公司的预期目标。
5. 安全管理:我们建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保了公司的人身和财产安全。
在过去一年中,未发生任何重大安全事故,为公司创造了良好的工作环境。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著的成效,但也存在一些问题需要改进:1. 人员流动性较大,影响了工作的连续性和效率。
我们将加强与员工的沟通和培训工作,提高员工的归属感和工作技能,减少人员流动性。
2. 财务管理方面还存在一些漏洞和不足。
我们将进一步完善财务管理制度,加强内部审计和监督工作,确保公司财务数据的真实性和准确性。
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公司行政部门年度工作汇报小结
时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。
回首过去的一年,心里别禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算记忆了一段别平庸的考验和磨砺。
关于我们每一具追求进步的人来说,都免别了会在年终对自己进行一番盘点,也就是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将环绕公司中心工作,克服缺点,改进办法;深入学习,掌握技巧;加强治理,改进服务;大胆探究工作新思路、新办法,促使我们的工作再上一具新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一,对内治理水平的要求应别断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成基本上对责任心和工作能力的考验,怎么化繁为简而又能保证万无一失,怎么以最小的成本换得最高的效率,这差不多别单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也并且适用。
行政部人员尽管少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧环绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,发扬成绩并且也克服存在的别脚,现将年的工作做如下简要回忆和总结,别脚之处恳请领导批判指正:
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一、人事治理方面
依照公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批职员,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体职员档案,对资料别齐全的一律补齐。
并且要加强内部的培训治理工作。
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动,要紧浮现在目前公司厂地面积窄小和现场职员访谈的培训别够使得验厂结果要求改进。
2.搞好iso再认证工作,确保iso认证经过,经过这次iso在认证,让我们认识到了我们的治理上还存在着诸多的别脚,iso的覆盖别全面,来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品。
三、公司治理运作方面
1.顺应市场的进展,根据公司要求,制定相应的治理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可找。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
2.逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:职员可不能做你要求做的情况,只会做你监督要做的情况。
基于那个原因,本年度加强对职员的监督治理力度。
3.加强团队建设,打造一具业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一具治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
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5.充分引导职员勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
知道得情况轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达。
与同事相处融洽,可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的别脚:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
虽然我们取得了一定成绩但仍存在着不少别脚之处,要紧表如今以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希翼能完成得最好,但由于人力和精力有限,别能把每件情况都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得别够深入,对存在的咨询题掌握真实事情别够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥别够。
3、抓制度降实别够,公司事物繁杂,基本检查别到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度降实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得别够。
这些都需要我在将来的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作打算中会依照往常工作中存在的别脚,别断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件情况!
总的来说年的工作是尽职尽责的,尽管亦存在着些许多的别脚,但这一切的一切相信也会随着2011年的到来而逝去。
特别谢谢公司领导及同事们对我工作的支持。
在下一年,我会在行政主管那个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
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3月12日植树节活动策划方案
一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;
二、活动主办单位:XX;
活动协办单位:XX;
三、活动时刻:2005年3月12日(星期六)8:40——14:00;
四、集合地方:XX
植树地方:XX;
楼盘参观地方:XX;
五、交通工具:大吧车接送、自驾车;
六、种植树种、数量:公孙树,40棵;
七、活动流程:
1/09:00:XX步行街集合;
2/09:15:发誓;
3/09:30:动身;
4/09:30――10:30:XX(参观过程中领取干粮和矿泉水);
510:30:到达植树地方;
6/10:30-13:30:植树活动开始,内容如下:
A、植树造林;
B、互动游戏;
C、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;
D、业主代表说话;5、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回XX酒店;。