2020一建考试《项目管理》第一章习题专练

2020一建考试《项目管理》第一章习题专练

留学网一级建造师考试栏目为一级建造师考生搜集整理了《项目管理》相关的试题，大家可以用它来进行测试自己，希望能帮助大家，祝大家考试顺利。

一、单项选择题

1.【2014年真题】下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A。

【解析】项目实施阶段管理策划的内容包括：①项目实施各阶段项目管理的工作内容;②项目风险管理与工程保险方案。

2.【2014年真题】建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】D。

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

3.【2013年真题】下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

【答案】D。

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

4.【2013年真题】某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

【答案】D。

【解析】项目目标动态控制的组织措施，即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5.【2012年真题】关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

【答案】A。

【解析】在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。因此选项A正确。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目

的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再

进行施工;而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的

招标可以不依赖完整的施工图。因此选项B错误。当采用施工总承

包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要

经过施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工

总体管理和目标控制的任务和责任;而当采用施工总承包模式时，分

包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。因此选项C、D错误。

6.【2012年真题】根据《建设工程监理规范》(GB50319--2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。

A.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

C.审查分包单位资质条件

D.查验施工单位的施工测量定位放线成果

【答案】A。

【解析】检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件是施工阶段监理工作任务之一。选项B、C、D均属于施

工准备阶段监理工作的主要任务。

7.【2011年真题】运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【答案】D。

【解析】运用动态控制原理控制建设工程项目进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解;②在项目实施过程中对工程进度目标进行动

态跟踪和控制;③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或

原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。

二、多项选择题

1.【2014年真题】下列建设工程项目风险中，属于组织风险的

有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】BDE。

【解析】建设工程项目组织风险包括：①组织结构模式;②工作

流程组织;③任务分工和管理职能分工;④业主方人员的构成和能

力;⑤设计人员和监理工程师的能力;⑥承包方管理人员和一般技工

的能力;⑦施工机械操作人员的能力和经验;⑧损失控制和安全管理

人员的资历和能力等。选项A属于经济与管理风险。选项C属于环

境风险。

2.【2014年真题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，项目经理的职责有()。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC。

【解析】项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系，并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

3.【2013年真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

【答案】ABC。

【解析】工程建设物资指的是建筑材料、建筑构(配)件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：①业主方自行采购;②与承包商约定某些物资为指定供货商;③承包商采购等。