装饰工程投标书样本完整版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(正本) 投标文件
项目名称:朱刘街道九级社区办公楼改造项目
招标编号:ZLJD-201704
投标人名称:潍坊鑫鸿广告装饰公司
日期:2017年4月8日
投标函
致:昌乐县朱刘街道党委:
1、我方已仔细研究了朱刘街道九级社区办公楼改造项目施工招标文件全部内容,愿以人民币¥168800、89 元(大写拾陆万捌仟捌佰零捌角玖分)的投标总报价,工期30日历天,按合同约定实施与完成承包工程,工程质量达到合格。
2、我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。
3、随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币¥10000 (大写壹万元整)。
4、如我方中标:
(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与您方签订合同。
(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
(3)我方承诺按照招标文件规定向您方递交履约担保。
(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实与准确。
6、我方愿意提供贵中心可能另外要求的与投标相关的文件资料,并保证我方已提供与将要提供的文件资料的真实性与准确性、
投标人:潍坊鑫鸿广告装饰公司(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
地址:
电话:
时间:
法定代表人身份证明
单位名称:
单位性质:
地址:
成立时间: 年月日
经营期限:
姓名: 性别: 年龄: 职务:
系( 投标人单位名称)的法定代表人。特此证明。
投标人: (盖章)
日期: 年月日
授权委托书
本人(姓名)系潍坊鑫鸿广告装饰公司(投标人名称)的法定代表人,现委托邢浩(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(招标编号:ZLJD-201704)施工投标文件、签订合同与处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:2107年4月8日——2017年5月8日。
代理人无转委托权。
投标人:(盖单位章)
法定代表人:
委托代理人:
身份证号码:
时间:
施工总体布署
一、项目经理部机构设置
根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置:
(一)项目经理的主要职责:
制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;
负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
(二)项目副经理的主要职责:
协助项目经理做好项目管理工作;
制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量;
严格按照国家、行业的施工规范、技术标准与操作规程组织施工,确保工程质量;
组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;
按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场与管理工作;
组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
(三)项目技术负责人主要职责:
负责工程技术与质量管理工作;
负责项目质量策划,编制施工技术方案与特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查与验证;
负责新技术的开发与应用工作;
负责施工过程的技术管理与质量检验的领导,并对质量记录予以证实;
组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
(四)施工员主要职责:
在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案与施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划与机具、用具、设备计划;
编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;
编制工程总进度计划表与月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
搞好分项总承包的成本核算(按单项与分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作;
参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度与质量;
组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定;
参加图纸会审与工程进度计划的编制。
(五)质检员主要职责:
对施工质量随时检查,发现问题及时解决;
负责材料进场的检验;
负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行与结果确认。
(六)安全员主要职责:
对现场安全生产工作随时检查,发现问题及时解决;
负责安全生产规章制度的督促、执行;
负责安全工作相关方的协调与沟通。
(七)专业工长主要职责:
对本专业的质量及技术工作随时进行检查,发现问题及时解决;
有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件,并督促、指导执行工作; 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行与结果确认;
负责与现场施工相关方专业人员的协调与沟通。
(八)材料员主要职责:
负责物资供应商与所供材料信息的收集整理,提供给项目经理做出决策;
按批准的采购计划与要求,执行采购任务;
负责物资的进场验证;
收集、整理进场物资的各类证明,移交资料管理员。
(九)仓库管理员主要职责:
接受核对进场物资;
保管、保护进场物资;
记录、保存、整理物资进出库单据,随时备查。
(十)资料员主要职责:
负责收集、整理、保管质量文件与记录;
检查、核实质量文件与记录的正确性、有效性;
提供资料、协助施工现场相关方对质量文件与记录的检查与查阅;
提供资料、协助公司(各部门)质量文件与记录的检查与查阅。