某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-部长

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某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-露采专业主管

具有丰富的管理经验对与安能全力生产负主要责具任有良好的沟通协调针能对力安全生产需考虑各项因素
知识技能要素影响责任因素影响责任因素知识技能要素
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
九、编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
具备领导和管理才能，全面协调全矿人员和工各作项项业目务多管、理繁，琐确，保职生业产本经身营的有严序肃进性行造成工作时间处于紧张状态
具备较高的领导和管理能力
影响责任因素
0 行动自由度要素
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟通容，导存致在办一公定室难工度作。人员职业病，例如：神
1 学历
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得采矿助理工程师及以上技术职称。助理工程师
0
3 工作年限
0
0 一年
4 专业经验
系统掌握露天矿一线生产经营各工作。
0
0
5 素质要求
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组熟练驾驭企业安全织能力、协调能力、沟通能力、应变能力生产、经营管理各
0
人员多，沟通难度大
沟通要素
经性头痛、视力下降、腰椎间盘突出、肩
0 工作环境因素
周炎、颈椎病、电脑辐射等。具有丰富的管理经验与能力。
承担质量管理、安全技术管理、地质勘查等协安调全地管企理关责系任，。为矿正常的安全生产创造良对好生的产环技境术和遇秩到序的。复杂性问题进行分析、判断，为矿生产提供决策。
上级同级下属

某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-副部长

具有丰富的管理经验针和对能生力产需考虑各项因素
知识技能要素知识技能要素
4 胜任工作时间
10年及以上工作年限
10年工作年限
知识技能要素
5 沟通难度
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟通，存在一定的难度
人员多，沟通难度大
沟通要素
6 经营损失的责任
避免因经营不善造成损失
懂经营会管理
影响责任因素
7 职业病 8 外部协调的责任 9 风险控制的责任 10 法律上的责任
容易导致办公室工作人员的职业病，如神经协性调头地痛企、关视系力，下为降公、司肩的周生炎产经营创造良好的环境准确预判消除各类风险按照国家和煤炭行业法律法规及政策合法经营
0 工作环境因素
协调地企关系
影响责任因素
具有预判和消除风险严的格能执力行煤炭生产法律法规
影响责任因素影响责任因素
重要性
要素
具Hale Waihona Puke 描述必要条件期望条件
1 学历
采矿及地质专业大专及以上学历
本科
本科及以上
2 专业技术
取得采矿工程师及以上技术职称
工程师
高级工程师
3 工作年限
熟悉矿山生产、建设的过程
5年
8年
4 专业经验 5 素质要求 6
熟悉矿山生产、建设、经营的过程
2年
5年
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组熟练驾驭企业生产织能力、协调能力、沟通能力强，能树立、经营管理各项工
上级同级下属
生产技术部长计划部副部长、机电部副部长采煤科科长、掘进科科长、地测科科长、综合科科长
主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排五、列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽

央企煤炭岗位职责梳理表安全、生产副矿长

公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
安全生产副矿长
所属职务序列
所属单位所属部门
一矿矿领导
工作地点岗位设置日期
三、岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
搞好矿井采掘、机电、运输、通风等的设位的汇报关系。）
重要性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 胜任工作时间
工作年限至少5年。
0 知识技能要素
2 管理知识技能 3 风险控制的责任
0
具有丰富的管理经验与能力。
知识技能要素
具有预判、消除风险的能力，控制经营、生产风险。
0 影响责任因素
4 经营损失的责任 5 领导管理的责任 6
因经营管理不当，造成损失。
0 影响责任因素
0
3 专业技术 4 素质要求 5
取得助理工程师及以上技术职称。
助理工程师
高级工程师
思想政治素质好、责任意识强，以身作办事公平，威信较
则，有很高的威信，具备很强的管理协调高，协调管理能力
0
、表达沟通能力。
较强。
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客观、准确。）
可能客观、量化数据以采集。）
重要性
应负职责
1 连续生产管理
2 安全生产管理
3 编制生产计划
4 劳动管理
5 协调工作 6 7 8 9 10 11 12 13
覆行职责的任务
是否标准职责
根据生产计划，认真组织做好工作面设备

某央企煤炭集团岗位职责梳理表人力资源部部长

是
16%
。监督、考核基层单位福利及社保管理情况。
根据整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教
10 培训管理
育需求，制定年度培训计划及培训预算，提交审批；指导基层单位组织开展各项内、外部培训；检查跟进
是
3%
培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价。
11
职称评聘、技术鉴定、持证上岗管理
根据公司总体安排，组织完成员工申报、参加职称评聘、技业技能鉴定及特种作业证、上岗证的办证、换证工作。
覆行职责的任务
是否标准职责
组织对人力资源现状进行分析，编制本部门人力资源管理年度工作计划；根据年度工作计划，逐月制定工是作重点，并组织实施。
投入比 8%
组织起草、修订公司有关人力资源管理制度；制度经
2 人力资源管理制度批准后，负责制度的执行和监督；对人力资源管理制是
8%
度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并提交审定。
员工成长，提高团队的凝聚力。
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素质，描绘客观、准确。）
重要性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
神某煤炭华公司岗位说明书
1 工作年限 2 专业经验
3 素质要求 4 学历 5 专业技术
具有8年以上工作经验。从事4年以上人力资源相关工作经验。
业务条线管影响责任因理，团队人员素
4 沟通难度
管辖单位多，业务繁杂。
有较强的沟通、协调能力
沟通要素
5 脑体辛苦程度
日常工作繁忙，需经常加班。
日常工作量大
行动自由度要素
6 创新与开拓

某央企煤炭集团岗位职责梳理表审计部-部长

重要性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 知识的多样性
必须掌握基本的企业管理知识和内控、风险方面知识。
接触层面范围广
知识技能要素
2 沟通难度
既要平级沟通还要向上级和下沟通，沟通频率较多，沟通质量要求高。
接触层面范围广
沟通要素
3 风险控制的责任
审计工作失误导致风险发生后影响较大。潜在风险因素较多影响责任因素
4
5
6
7
8
9
10
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
编写批准
审核编制日期
4 经济责任审计
法性和效益性及重大经营决策等有关经济是
10%
活动，以及国家有关法律法规及公司相关
制度执行情况进行监督和评价。
神某煤炭华公司岗位说明书
5 专项审计
根据管理需要或业务异常情况，组织专项审计和审计调查分析工作。
是
10%
6
内部控制与风险管理审计
按照流程管理要求，对管控流程和业务制度的运行进行审计；并对各单位内部控制与风险管理情况进行审计。
是否标准职责
投入比
组织安排经营财务审计项目；审核审计通
1 经营财务审计
知、审计底稿、签发审计报告，审核审计是
15%
意见书、审计决定。
组织对公司各类专项资金工程的审计立
项，组织项目实施，对全过程的真实、合
2 工程审计

央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表机电供应部-部长

0
2 工作年限 3 专业技术 4 学历
具有五年以上工作经验。
5年
0
具有较强的业务技术，能够处理各项业务。
助理工程师
工程师
具有中专以上文化水平。
大专
本科
5
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客观、准确。）
重要性
子要素
1 知识的多样性
结合公司管理工作，实际组织制定有关机
电物资管理制度。进行机电供应部的工作是
及部门规章制度的订立与组织实施。
进行组织公司机电物资部员工的绩效考核
工作。审批公司机电物资部对外的各类公文及审批公司机电物资部对外的各类公文
是
。
参与公司项目管理成本考核工作，定期向
经营管理部、财务部提供设备物资消耗的是
考核资料。
2 沟通难度
3 外部协调的责任
4
具体描述
必要条件
所属要素
机电供应种类多，专业技术强，须具有较强内的部专沟业通技能术力知强识，。能够组织单位的各项工作外部协调能力强，能够和客户进行交流和沟通。
专业技术知识强具有较强的沟通能力具有较强的外部协调能力
知识技能要素沟通要素影响责任因素
投入比 50%
30% 5% 5% 5% 5%
公司岗位说明书
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素质，描绘客观、准确。）

央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表综合部-部长

5年以上
0
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客观、准确。）
重要性
子要素
1 语言文字应用能力
2 知识的多样性
3 专业技术知识技能
4 内部协调的责任
5 外部协调的责任
6 工作责任范围
7 组织人事的责任
8 沟通难度
具体描述
必要条件
具有企业管理相关专业大专及以上文凭大专以上
本科
政工师、工程师、经济师及以上专业技术职务。工作涉及行政管理、后勤管理、文
中级以上职称
0
具有丰富的工作经验和阅历。
3年以上
10年以上
有一定的政工和办公室相关专业工作经验。能严格落实办公室主任岗位责任制，具有较强的对外联系交往和内部协调能力。有
1年以上综合素质高
公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
部长
所属职务序列
所属单位所属部门
矿建公司综合部
工作地点岗位设置日期
三、岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过全面协调平衡和了解公司各项工作，及时为领导出谋划策，档案助手和参谋，保证公司各项工作渠道畅通。
四、工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）
3 会议组织
4 安排总结
5 联络接待
6 公车管理
7 纪检工会
8 信访工作
9 舆论宣传
10
11
12
13
14
15
16
17
覆行职责的任务

煤矿生产部部长岗位职责及考核标准

煤矿生产部部长岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、负责生产部安全生产和行政管理工作。

对生产部安全生产负全部责任，是生产部安全生产第一责任者，做不到扣10分。

2、主持召开安全办公会和安全活动会议，决定生产部的重大问题，研究落实安全生产问题，管理落实不到位扣10分。

3、根据上级要求和精煤生产任务，结合生产部实际，排查安全隐患，采取“五同时”措施，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时也要搞好安全工作，做不到扣10分。

4、从本厂整体利益出发，协调生产部内外关系，及时贯彻执行上级领导的指示，做到对上下负责，横向合作，做不到扣10分。

5、支持各副部长和各工段长的工作，建立良好的工作秩序和工作作风，做不到扣10分。

6、负责生产部行政，技术干部的管理和使用,做不到扣10分。

二、物耗（15分）
严格控制各项支出，各项费用指标不得超支，每超1%扣10分。

三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。

央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表经营部长

九、编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
编写批准
审核编制日期
可能客观、量化数据以采集。）
重要性
应负职责
1 制度落实
2 绩效管理
3 薪酬管理
4 保险管理
5 档案信息管理
6 劳动定额管理 7 劳动保护管理
8 职业病防治管理
覆行职责的任务
是否标准职责
对国家的法律法规及企业的各项政策深刻
领会组织相关人员编制本单位相关办法并是
贯彻落实。
组织建立员工绩效管理体系，进行开展绩
17
18
19
20
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素质，描绘客观、准确。）
重要性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
1 学历
0 大专以上
本科
2 专业技术
熟练掌握人力资源方面的专业知识，取得经济师及以上证书。
经济师以上
0
3 素质要求
能严格落实劳资科长岗位责任制，服从指必须具有较强的工挥，并具有较强的学习能力、领导能力。作责任心
0
4 工作年限
从事人力资源工作至少3年以上。
3年工作经验以上 5年
5
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客观、准确。）
重要性
1
子要素工作责任范围
具体描述
必要条件
负责本单位人力资源及财务管理工作，为经营指标负责。
业务范围广
四、工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）

煤炭集团企管部部门职能

大型煤炭集团企管部部门职能岗位职责及任职条件部门职能直接上级：总经济师管理职能：受总经理班子委托，行使公司的计划管理职能、目标管理职能、企划管理职能、信息化系统建设维护职能，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

岗位设置：部长1，副部长3，信息中心主任1，主管，科员主要职能：1. 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

2. 负责公司生产、运输、销售计划管理。

3．负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4. 负责做好各类计划，特别是技改工作计划与生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5. 负责全集团定额管理工作。

6. 负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7. 负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

8. 负责目标管理体系的构建，签订目标管理责任状；负责目标管理过程控制与考核。

9．负责草拟关于集团管理体系构建、组织机构调整方面的意见和建议。

10．负责集团公司各部门职能设计，协助各分、子公司做好其部门职能分解。

11．负责公司管理流程和业务流程的优化调整工作。

12．负责集团公司管理制度建立、规范工作。

13、负责对各类信息收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导以便其决策参考。

14．负责公司信息化系统的建设和维护。

健全信息化管理制度，使信息工作程序化、规范化、确保信息工作的正常运行；负责公司网上信息发布和相关网页的制作、公司网站信息反馈工作。

岗位职责企管部长1、主持企管部全面工作，服从分管副总经理的领导，管理行为向主管领导负责。

2、负责公司生产、运输、销售计划管理。

3、负责公司固定资产购建、大修理计划管理。

4、负责做好各类计划，特别是与技改工作计划、生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。

5、负责全集团定额管理工作。

6、负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。

7、负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。

某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-综合科科长

和管理的才能
影响责任因素影响责任因素
9
10
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
综合科科长
所属职务序列
所属单位所属部门
公司生产技术部
工作地点岗位设置日期
三、岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过综合科科长岗位的设置，做了材料消耗管理、支护管理以及综合管理等方面的工作，有效控制了材料消耗和大型设备使用、单体支柱的协调使用配置，达到了节能降耗，安全高效的目的。
在各单位进行推广应用，以达到节资降耗
6 文件收发
对公司下达的相关文件，经领导审批后下发或贯彻落实。
是
每月向企管部上报的月度工作总结，每年
7
年、季、月度总结等材（半年）向公司上报年终（年中）工作总
料编写
结；每季度向集团公司上报煤炭生产精益
是
化收管集理、总整结理；、每归月档向、集保团管公和司移上交报本煤部矿门岗相
8
制度档案管理和相关资关的业务资料。起草煤炭生产精益化管理
料起草
实施细则，安全生产管理提升实施细则，
是
9
煤矿岗位标准作业流程实施细则，“五型
10
11
12
投入比 20% 20% 20% 15% 10% 5% 5%
5%
神某煤炭华公司岗位说明书

矿业公司生产技术部部长安全生产职责

矿业公司生产技术部部长安全生产职责
1、生产技术部部长是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产工作全面责任。

2、组织本部员工认真学习安全生产方针政策、法律法规和公司项目部及甲方的各项安全管理制度，积极参加各项安全活动。

3、督促部室制定与完善安全技术规程并监督贯彻执行。

4、督促各部室把好技术、质量关，及时为生产单位提供工程设计和技术参数。

5、参与事故调查分析，并提供技术服务，负责提出技术方面的整改意见与防范措施。

6、组织人员对生产技术规程的执行情况进行检查，督促按安全规范作业。

7、组织开展各项安全生产活动。

杜绝违章指挥，发现违章作业立即制止。

8、做好领导交办的其他安全工作。

生产技术部部长岗位安全生产责任制样本（2篇）

生产技术部部长岗位安全生产责任制样本第一条坚持安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

第二条协助分管领导对公司重点工程、环节改造、生产衔接进行重点管理，并组织本部人员完成相关工作。

第三条全面负责生产部管理工作，负责开拓、掘进、运输、地质测量和防治水等专业技术管理工作;负责煤炭生产许可证、探矿许可证、采矿许可证等法定手续管理。

第四条负责定期召开主持部务会议，研究贯彻上级指示，确定各业务科室工作安排，检查总结执行情况，组织完成本部规定和上级领导安排的各项任务。

第五条组织审查矿井开拓方案、测量和贯通工程设计、采区方案设计、特采可行性研究报告、矿井防治水工作规划及防治水技术方案等。

第六条组织制定生产、技术有关专业管理规定、标准、办法、实施细则等。

第七条组织开展业务范围内的科技攻关和技术推广工作，参与组织矿区生产规划、矿井补充勘探、矿井长远规划、开拓布局、中长远接续和重大技术改造等技术活动。

第八条领导本部人员积极参加公司组织的各项安全大检查，通过检查发现采、掘、地测、防治水等生产重大危险源，组织制定相关措施，杜绝重大顶板事故发生及水害事故的发生。

第九条负责组织制定本部门各岗位业务保安责任制和各项管理制度。

第十条经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件和规程措施、安全管理制度落实情况，及时了解和掌握现场的安全生产状况，帮助基层解决安全生产技术难题。

第十一条参加公司召开的安全生产年、季、月度计划会议和采掘工程技术设计的审查会议，组织完成会议对本部要求的各项工作。

负责组织和协调集团公司对外技术合作与交流。

第十二条组织制定公司坏境保护长远发展规划和年度污染治理计划，督促、检查污染治理项目的进展情况，组织污染治理项目的竣工验收工作。

第十三条负责质量标准化、安全评价和双基建设等检查验收工作。

第十四条协助编制审查安全事故专项预案、排查与治理安全事故隐患等工作，组织生产事故应急处置和调查分析处理，参与安全事故应急处置、抢险救灾和调查分析处理工作。

生产技术部部长岗位责任制

生产技术部部长岗位责任制
生产技术部部长岗位责任制
一、在总经理领导下，主持部室全面工作。

二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。

三、采用科学合理的采煤方法，提高煤炭资源回收率，降低材料消耗成本。

四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。

五、负责对本部室提供的报表、图纸、资料进行审查。

六、负责质量标准化管理工作，组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。

七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程，并检查规程制度贯彻执行情况。

八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，并在生产实践中进行小改革、小革新，促进科技创新工作。

九、协同有关部室，搞好原煤制造成本管理工作。

十、完成领导交办的其它工作。

第 1 页共1 页。

生产技术部部门职责(央企)

生产技术部部门职责
一、依据公司发展战略规划，组织和编制公司年度、月度生产作业计划。

二、负责公司生产管理、技改管理、生产技术标准管理、采矿设计管理等工作。

三、负责做好协调地质、测量、采矿等专业性管理工作；
四、负责生产工艺系统技术管理和标准化管理工作。

五、负责组织技术引进和对外技术交流与合作。

六、负责公司相关工程的招投标管理、合同管理及结算工作，并严格履各项制度和相关规程；
七、加强生产技术基础工作，负责推进技术改造项目的立项、前期准备、实施和后期评价管理工作。

八、负责组织编制和修订公司生产技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。

九、负责公司对地方政府报送报表工作，并按照相关部门要求及时上各种月、季、半年、年度报表。

十、负责公司内外检工作，定期、不定期的抽查内外检合格率。

十一、负责公司工程建设档案管理及各类统计报表工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

某煤矿企业生产(技术)部部长安全生产岗位责任制

贵得金矿业生产（技术）部部长安全生产岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________贵得金矿业生产（技术）部部长安全生产岗位责任制温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

贵得金矿业生产(技术)部部长安全生产岗位责任制生产(技术)部部长是煤矿生产部技术组织、管理的第一责任者, 负责采煤、掘进以及其它技术管理工作。

生产(技术)部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证, 并持证上岗。

(一)、岗位职责第1条必须积极协助和配合安全生产副矿长、总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、规定, 搞好本企业技术管理工作。

第2条负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度, 并按规定进行考核。

第3条组织编制煤矿采掘接续计划, 按规定报有关领导审批, 确保矿井采掘接续正常, 有利于煤矿的安全管理。

第4条组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比, 负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。

第5条负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备, 开展安全生产部研攻关。

第6条参加采掘工作面作业规程、措施的审查, 组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。

第7条要经常深入现场, 及时解决现场存在的问题, 随时掌握采掘工程的进度等情况, 及时向有关领导汇报。

技术部部长岗位职责范围

技术部部长岗位职责范围正文第一篇：技术部部长岗位职责范围技术部部长岗位职责范围1、在公司分管领导下，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务2、负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责3．负责制定公司技术管理制度。

负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；4．组织和编制公司技术发展规划。

编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．负责制订和修改技术规程。

编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。

负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。

有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。