开发部经理-岗位说明书

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产品开发部各岗位职务说明书

产品开发部各岗位职务说明书产品开发部是一个重要的部门，它担负着新产品的研发、设计、测试和推广等任务。

产品开发部的各岗位在整个产品开发过程中起着重要的作用。

以下是产品开发部各岗位的职务说明书。

一、产品经理产品经理是产品开发部的核心岗位之一，主要负责产品规划、市场分析、需求规划、项目管理等工作。

具体职责如下：1. 负责制定产品规划，包括产品定位、发展策略、市场分析等；2. 负责收集、整理并分析市场需求，制定产品需求规格说明书；3. 负责产品项目的计划和管理，确保项目按时完成，并且满足市场需求；4. 与研发部门和市场销售部门沟通协调，推动产品的开发和推广；5. 负责监控产品的生命周期，及时调整产品战略。

二、产品设计师产品设计师是产品开发部的另一个重要岗位，主要负责产品的外观设计、人机工程学设计和材料选择等工作。

具体职责如下：1. 负责根据产品定位和市场需求，进行产品的整体设计和风格选择；2. 负责制定产品的外观设计和结构设计，保证产品的美观性和实用性；3. 负责产品的人机工程学设计，确保产品的使用方便和舒适；4. 负责选择产品的材料和零部件，确保产品的质量和成本控制；5. 与研发部门和生产部门沟通协调，推动产品设计的实施。

三、产品工程师产品工程师是产品开发部的技术支持岗位，主要负责产品的研发、测试和改进等工作。

具体职责如下：1. 负责根据产品需求规格说明书进行产品的研发和测试，确保产品满足技术要求；2. 负责对产品进行结构设计和工艺设计，确保产品的可制造性和质量；3. 负责对产品进行工艺试验和成本分析，确保产品具有竞争力；4. 负责与生产部门和质量部门沟通协调，推动产品的制造和改进；5. 负责监督产品的测试和改进过程，并及时对产品进行技术支持。

四、市场营销专员市场营销专员是产品开发部的市场推广岗位，主要负责产品的市场推广、渠道拓展、客户服务等工作。

具体职责如下：1. 负责制定产品的市场推广方案和销售策略，推动产品的上市和销售；2. 负责对产品的目标市场进行调研和分析，寻找市场机会和客户需求；3. 负责与渠道伙伴和客户进行合作和沟通，推动产品的销售和推广；4. 负责收集客户反馈和市场信息，及时调整产品的营销策略；5. 负责建立产品品牌和维护客户关系，确保产品的市场份额和声誉。

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位，负责领导和管理研发团队，推动科技创新和产品开发，以实现公司的战略目标。

本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。

二、工作职责1. 研发战略规划：负责制定研发部门的长期和中期发展战略，明确技术研发方向和目标，确保与公司整体战略相一致。

2. 团队管理和组织：建立高效的研发团队，负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作，保证团队的凝聚力和合作性。

3. 项目管理：监督和协调研发项目的推进，负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和质量达标。

4. 技术研发指导：与研发团队紧密合作，提供技术方案、指导和支持，解决研发过程中的技术难题，促进技术创新和产品迭代。

5. 资源管理：合理配置研发资源，优化资源利用效率，管理和控制研发预算，确保预算的有效支配和合理分配。

6. 质量管理：建立和完善研发质量管理体系，推动质量文化的落地，确保产品符合质量要求和标准。

三、任职要求1. 教育背景：硕士及以上学历，计算机、电子工程等相关专业背景优先。

2. 经验要求：具备丰富的研发管理经验，熟悉研发流程和项目管理，有成功管理研发团队的经验者优先。

3. 技术能力：具备扎实的技术功底，了解相关行业的最新技术动态和趋势，能够指导和支持团队进行技术研发工作。

4. 领导力和团队合作：具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队士气，促进团队的合作和创新。

5. 战略思维和决策能力：具备全局观和战略思维，能够制定研发发展战略并做出相应的决策，推动公司研发实施。

6. 优秀的沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。

四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和岗位表现，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，以保障员工的健康和权益。

3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，支持员工的学习和进修。

经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。

2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。

广告刊登方面的具体执行。

3、根据客户需求，初步制定旅X程。

4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。

5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。

6、团队确定后向计调部门下达计划。

7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。

经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。

工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。

研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责研发部经理岗位职责（篇1）1.负责产品文件、设备文件、体系文件等文件资料的汇总和整理、保管工作，协助部门处理日常事务。

2.负责部门内文件资料的整理、归档、建档和保管工作，按要求发放各工程师提供的.相关文件资料。

3.负责收集、统计、标识和保管本部门各工程师所负责的产品试产后的样板，并确保样板的完好性。

4.负责本部门内各人员的办公用品领取和发放。

5.负责本部门内各工程师所需要电子物料的领取和发放，并定期核对零件料盒内物料的数量，确保有一定数量的存量。

6.完成上级交办的其它工作。

研发部经理岗位职责（篇2）职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造工作内容:1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作;2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务;3.根据部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准;4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的.输入与输出,审评验证等工作;5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单;6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究,找出原因,为技术部和生产部提供技术支持;7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作;8.完成领导交办的临时事物。

任职资格:教育背景:◆土木专业本科以上学历。

培训经历:◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。

经验:◆2年以上产品研发工作经验。

技能技巧:◆熟悉产品研发程序;◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程;◆熟练使用电算及办公软件;◆英语水平良好。

态度:◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;◆人际沟通、交往能力强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。

工作条件:工作场所:办公室,经常出差。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

技术开发经理岗位职责

技术开发经理岗位职责
技术开发经理的岗位职责包括但不限于以下几点：
1. 项目管理：负责团队的项目管理工作，包括制定项目计划、
资源分配、风险管理以及项目进度控制等。

2. 技术管理：负责技术团队的技术管理工作，包括技术选型、
架构设计、代码审查、技术培训等。

3. 团队管理：负责团队的招聘、绩效考核、员工激励、团队文
化建设等，将团队建设成一个高效、稳定和充满创造力的团队。

4. 与其他部门合作：管理好和其他部门的关系，了解他们的业
务需求，帮助团队制定合适的技术方案，推动技术实现。

5. 制定技术战略：根据公司业务发展规划，制定公司的技术发
展战略，为公司提供支持，为公司发展做好准备。

6. 推动项目进展：与团队密切合作，推动项目进展，获得成功，最终以满足客户需求，提升客户满意度。

7. 技术创新：了解技术发展动态及市场趋势，推动技术创新，
不断提升技术团队的创新意识和技术能力。

技术开发经理需要具备以下几点资质：
1. 本科及以上学历，计算机相关专业毕业；
2. 5年以上的软件开发经验；
3. 3年以上的团队管理和项目管理经验；
4. 了解主流的软件开发技术和开发过程，熟练使用至少一种开
发语言和一种主流开发工具；
5. 较强的沟通、协调和解决问题的能力，良好的团队管理能力，能够适应快节奏的工作环境。

开发岗位职责说明书4篇

开发岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!开发岗位职责说明书4篇【第1篇】岗位职责说明书：开发项目营销策划经理开发项目营销策划经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作职责描述重点工作1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划，组织开展市场调查，审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料，撰写市场分析报告;4.策划管理:根据总体规划、市调计划，及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划，组织开展产品策划和品牌推广，并及时组织对计划执行情况进行检讨，对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作，协调与相关单位、部门之间的关系;5.销售管理:根据项目开发计划，监督检查销售策略、销售计划执行情况，审核销售策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划，审核招标文件，组织开展物业招标工作，审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服务提供保障;一般工作1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访，开展客户联谊活动;4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现指定项目销售目标;4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数【第2篇】房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号:0112所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发部经理直接上级:主管副总经理直接下级:报建员职责与工作任务:本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务:负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务:掌握公司开发区域范围内项目开发·情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学以上学历专业:房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产专业培训经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责【第3篇】岗位职责说明书：新开发地产项目经理新开发地产项目经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作职责描述重点工作1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划，组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表，与计划对比分析进行进度检讨，并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;4.项目管理:在项目开工前，参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度，提出招投标申请，参与并协助施工单位和监理单位的招标工作，并根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;一般工作1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证项目工程建设进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工，无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据项目部工作需要，提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数【第4篇】房地产开发副总经理岗位职责说明书房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务:本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务:参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述主持公司项目开发方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述主持项目开发方面的对外关系工作任务:负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:所属部门经营计划制订和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他经验:5年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责。

产品开发部各岗位职务说明书

产品开发部各岗位职务说明书1. 产品经理(Product Manager)产品经理是产品开发部的核心岗位，负责产品的规划和管理。

主要职责包括：•进行市场调研，分析用户需求和竞争对手，确定产品的定位和发展方向；•制定产品开发计划和路线图，确保产品按时发布；•协调各个部门的合作，促进产品的顺利开发和上线；•对产品进行数据分析和用户反馈收集，不断改进和优化产品；•监测市场动态和行业趋势，及时调整产品策略和方向。

2. 市场营销经理(Marketing Manager)市场营销经理负责产品的市场推广和销售。

主要职责包括：•制定市场营销策略和计划，推广产品并增加市场占有率；•策划和组织市场活动，提高品牌知名度和产品曝光率；•管理市场团队，跟踪销售业绩和市场反馈，及时调整营销方案；•分析市场数据和竞争对手，提供有效的市场竞争策略；•与产品团队密切合作，确保产品与市场需求的匹配。

3. 产品设计师(Product Designer)产品设计师负责产品的外观和交互设计。

主要职责包括：•根据产品经理的需求，设计产品的界面和交互流程；•制定产品的设计规范和标准，确保产品的一致性和易用性；•进行用户调研和用户测试，收集用户反馈并进行设计优化；•与开发团队合作，确保设计的实现和用户体验的达到预期；•关注设计趋势和行业动态，不断学习和提升设计技能。

4. 技术开发工程师(Technical Development Engineer)技术开发工程师负责产品的技术开发和实现。

主要职责包括：•根据产品经理的需求，进行技术架构设计和系统开发；•编写高质量的代码，保证产品的功能和性能；•进行自动化测试和代码审查，确保产品的质量；•调研和应用新的技术和工具，提升开发效率；•与产品团队紧密合作，及时解决技术问题和需求变更。

5. 数据分析师(Data Analyst)数据分析师负责对产品数据进行挖掘和分析，为产品决策提供支持。

主要职责包括：•收集和整理产品的数据，包括用户行为、市场反馈等；•运用统计学和数据挖掘技术，对数据进行分析和可视化展示；•提供数据报告和洞察，支持产品决策和策略调整；•协助产品团队进行A/B测试和用户调研，评估产品的效果；•关注数据分析领域的新技术和方法，提升分析能力和效率。

开发部总经理岗位说明书

•项目治理：
•制定每个软件项目开发打算，包括所需资源、人员、开发时刻安排、所需外协、费用开支等要素。
•治理软件项目从业务需求收集和分析、系统设计、数据库设计，到编程、软件安装调试、系统测试、用户接收以及技术文档撰写和归档的全过程，及时发觉问题、解决问题。
•负责软件系统投入使用后的升级、改造、完善等。
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
治理公司所需所有业务软件系统的开发、升级、修改和爱护工作，并对网站新技术应用的实现提供支持
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
•依照战略目标制定业务软件开发打算
•参与资讯科技部总体战略规划的研究和制定按照技能和职位的不同，确定各类软件开发人员所需的数量和资源（硬件，开发工具，开发环境等）
□无■建议权□决定权
直截了当管辖团队
1.5
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生阻碍的外部机构
外间软、硬件供应商
受到职位阻碍的外部机构
外部软、硬件承包商
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业方向
运算机科学、运算机工程
工作体会
5年以上软件开发体会，2年以上团队领导体会
行业体会
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
通用能力
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/问题、打算能力
•流利一般话，流利英语阅读，中级英语听、说、写，粤语听说更佳

市场开发部岗位说明

市场开发部岗位说明书市场开发部是公司的一个市场业务开拓细分职能部门，是公司业务、客户合作的开拓部门，是公司对外宣传和形象展示的窗口，是联系公司和客户的桥梁和纽带。

根据公司目前的情况，市场开发部的职能范围包括市场开拓、业务达成、客户管理等工作。

一、部门职能：根据公司总体计划和目标要求，完成客户开发和市场推广等工作，建立一支高效率的、人性化的市场开发团队，以保证公司实现业绩目标、管理目标。

及时通报客户信息，统计销售报表。

（一）负责公司客户开发和市场推介工作（推介会、座谈会、培训等）及老客户的维护。

（二）负责市场调研工作，拟定公司中长期与阶段性市场开发目标并付诸实施。

（三）按照公司总体发展规划，做好区域布点工作，不断完善公司在全国范围内的合理布局，提高公司市场占有率。

（四）及时整理公司各相关部门反馈的市场最新信息，协同各部门做好新产品开发、交易和交收规则的完善等工作。

（五）负责对公司营业部和办事处等分支机构的管理。

（六）完成公司领导布置的其他任务。

二、人员编制及岗位职责（一）市场开发部经理岗位描述岗位名称：市场开发部经理（朱彦军）直接上级：总经理直接下属：副经理、业务主管、业务内勤主要职责：1、主持市场开发部全面工作，督促本部门员工达成目标及各项工作任务。

2、制订本部门工作计划细则、激励政策，检查并实施考核。

3、宣传公司品牌，预估开发新市场，4、负责监控本部门预算，增强本部门的团队精神，管理督导本部门建立完善的营销网络。

5、负责大客户的开发和定期走访重要客户，并与之保持良好关系。

6、负责制定市场开发的年度总体规划和五年规划。

7、负责全国所有代办机构奖惩制度的制定及考核实施，每月汇总形成考核报告和奖惩意见提交给总经理审核。

8、协助客服部对客户进行维护和培训工作。

9、及时总结并向公司领导汇报市场状况及市场动态，上交市场开发部工作月度报告、年度报告、专题报告。

10、协同行政部进行市场开发人员的招聘和考核录用工作。

制鞋企业技术开发部经理岗位说明书

制鞋企业技术开发部经理岗位说明书岗位概述制鞋企业技术开发部经理是负责管理和领导技术开发部门工作的重要岗位。

该岗位要求对制鞋行业的技术趋势和发展方向有敏锐的洞察力，能够有效领导团队完成制鞋产品的技术创新与研发工作，推动企业技术水平持续提升，提高产品竞争力。

岗位职责1.负责制鞋技术开发部门的日常管理，包括人员招聘、培训和团队建设等工作；2.负责制定和执行技术开发部门的年度工作计划和预算，确保项目按时、按质完成；3.指导团队进行新产品的技术研发工作，推动技术创新和产品优化；4.跟踪市场和行业动态，分析竞争对手的技术发展情况，提出对策和建议；5.协调与其他部门的合作，确保技术开发与生产、销售等环节的有效衔接；6.负责部门内部的技术交流和知识分享，提升团队整体技术水平。

任职要求1.本科以上学历，制鞋相关专业优先；2.有5年以上制鞋行业技术开发和管理经验；3.具有较强的团队管理和协调能力，能够有效激励团队成员，推动团队目标的实现；4.具有较强的沟通和表达能力，能够与其他部门有效协作，解决问题；5.具有较强的责任心和抗压能力，能够应对工作中的挑战和压力；6.对制鞋行业技术发展趋势有深入的了解，能够快速适应和领会新技术。

发展前景作为制鞋企业技术开发部经理，你将有机会参与和领导各项技术研发项目，在这个过程中不断提升自己的技术水平和管理能力。

制鞋行业是一个不断变化和创新的领域，你将有机会接触和应用最新的制鞋技术，为企业带来更大的发展机遇。

同时，随着企业的不断壮大，你也将有机会晋升为更高级别的管理职位，担任更大的责任和挑战。

总结制鞋企业技术开发部经理是一个充满挑战和机遇的岗位，需要具备扎实的专业知识和出色的管理能力，同时要保持对行业技术发展的持续关注和学习。

只有不断提升自己，才能领导团队取得更好的业绩和成就，实现个人的职业目标与企业的发展目标的双赢局面。

经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

产品开发部职能说明书

质监局、
最低任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
公司所经营产品有关旳专业
培训经历
产品知识
经验
三年及以上工作经历
语言水平
一般话原则纯熟
计算机水平
纯熟使用办公软件、可以使用进销存软件
知识与技能
掌握产品开发旳有关流程，有产品开发研发能力
工作成果及建议考核原则：
重要工作成果
建议考核原则
其他：
工作环境
办公室生产车间
有关公司所经营产品旳市场调研；
负责产品质量问题旳汇总记录，协助部门经理解决产品质量问题
权力：
1、对各项产品开发制度、流程及原则旳修改旳建议权；
2、产品知识培训旳组织权，员工对公司产品有关知识掌握状况旳考核权；
3、公司采购产品旳建议权，自有产品开发及改良旳建议权。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
解决产品开发部浮现旳突发事件；
完毕领导临时交办旳其她事项。
权力：
1、产品开发筹划旳提报权；
2、公司采购新品旳评估权；
3、部门所辖人员工作旳监督权、管理权；
4、包装设计中文字内容旳审核权；包装设计风格定位旳旳建议权；
5、根据工作需要，提出部门人员增减权；
6、产品开发资金预算旳提报权；
工作协作关系：
内部协调关系
职责四
职责表述：产品质量有关问题解决
工作任务
解决产品在销售和食用过程中浮现旳质量问题；
整顿汇总产品有关质量问题及解决方式，对员工进行培训，普及有关知识
职责五
职责表述：内部Biblioteka 理工作任务审视产品开发部有关旳文献和资料
负责产品开发部内部管理工作，协调对接各部门之间旳合伙关系

开发部经理岗位说明书

♦有较高的英语读、写、听、说能力；
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。

鞋类开发部岗位说明书

设计开发部经理
下级人数
工资序列
编制人
编制时间
批准人
一、在组织中的位置
二、岗位职责
序号
职责描述
1
负责新工艺、新款式、新技术、流行资讯等信息的收集；
2
负责完成鞋底设计任务；
3
负责监督电脑配色员工艺制作效果和色彩搭配，确保不偏离设计意图；
4
负责每款设计样开发操作过程中跟鞋底厂的沟通和修正；
5
负责建立开发档案，进度跟踪表，外发鞋底厂及交接人的联系方式；
财务权限
本部门预算内资金使用的审核权；
预算外资金使用的建议权。
人事权限
下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权；
直属下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位
公司内
工艺技术部、销售部、生产管理部
公司外
无
五、工作特征
工作地点
办公室
六、任职资格
学历要求
最佳学历：本科最低学历：专科
专业要求
工作经验
从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年 √1年□
版师职务说明书
职位名称
版师
编号
所属部门
设计开发部
直属上级
设计开发部经理
下级人数
工资序列
编制人
编制时间
批准人
一、在组织中的位置
二、岗位职责
序号
职责描述
1
负责收集和分析产品信息、市场信息，收集新工艺，新技术等各项相关资讯及信息；
2
制鞋或其他相关专业
必备资格
证书
无
能力素质
领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力□

经理职位说明书

经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。

您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。

二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。

2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。

3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。

4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。

5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。

三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。

3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。

4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。

华为软件开发项目经理岗位说明书

教育程度/专业训练
具有本科或以上学历
1.积极协助项目销售经理开展相关项目销售工作，包括提供相关知识、经验，共同参与招投标，初步方案讨论和合同草案的编纂等
2.负责制定软件开发和客户化项目工作计划草案，并提交客户和有关部门一同磋商，确定后按照项目计划负责项目的日常管理
3.具体负责管理和协调同项目相关的一切活动，包括：
a)协调解决不同部门之间的资源和其他方面的冲突问题，分析并解决不确定性因素，保证项目风险处于可控状态
b)及时了解项目进展状况汇报，与下属进行有效的沟通；定期向上级主管领导汇报
c)保证项目运作符合国家有关政策、法令、法规；符合股份公司有关财务制度、人事管理政策、信息技术管理程序和安全的规章制度
d)协调解决软件开发项目开展过程中出现的重大问题，并协调有关部门协调解决
e)负责在项目合同承诺范围之内的产品服务跟踪和问题解决
华为软件开发项目经理岗位说明书
某信息科技集团软件开发项目经理岗位说明书
部门：软件开发部
员工姓名：
到任本职日期：/ /
职等：等级級至等级
直接主管：软件开发部总监
直接部属：无
职位设置目的：
协助软件开发部总监负责软件开发的能力建设以支持项目的运作需求，建立专业知识的共享，并且制定本部门的人员和费用预算
工作职责：
7.配合业务发展需要同相关部门一同参与不同行业解决方案的白皮书的编写工作
8.根据项目实施总监的要求，协助管理下属相关人员（软件开发工程师），包括其发展计划，培训和绩效评估等
9.积极参与相关业务部门，例如新业务拓展部门的业务拓展工作，提供专业能力方面的支持
10.完成上级领导交办的其它工作
汇报关系：
以上职责向软件开发部总监汇报

岗位说明书开发部岗位职责表

岗位说明书开发部岗位职责表岗位说明书：开发部岗位职责表开发部岗位职责表作为公司内部用品，旨在帮助开发部门员工明确各自的职责，促进项目顺利开展和团队协作有效。

以下为开发部各岗位职责概述。

一、开发经理1.负责团队的战略规划、开发计划和进度跟进，确保项目有序进行。

2.制定开发流程和标准，并根据实际情况进行修订和完善，保证产品质量。

3.领导团队完成开发任务，并对开发过程进行监控和管理，确保项目按期交付。

4.负责部门人员的岗位轮岗、培训和人才引进等工作。

5.参与市场需求分析及产品规划等工作，为公司业务发展提供技术支持。

二、高级开发工程师1.负责项目方案设计和开发工作，保证项目按期完成。

2.研究新技术和应用，用于产品优化升级，提高公司产品竞争力。

3.编写相关的技术文档，为产品推广、销售、运营提供技术支持。

4.培训新员工，协助开发经理制订团队培训计划。

三、开发工程师1.负责项目需求分析、设计和编码工作，保证项目执行效率。

2.根据公司开发标准，保证程序质量和稳定性。

3.及时解决开发中的问题和交付周期，协助团队完成项目任务。

4.协调测试团队完成测试工作，确保项目质量达标。

四、测试工程师1.负责测试策略、测试计划、测试用例编写和测试报告撰写等工作。

2.负责软件测试全流程管理，确保产品符合质量标准。

3.根据产品具体情况，制定测试计划并执行，以系统角度思考问题。

4.参与需求评审，确认需求的实现性和稳定性。

五、产品经理1.负责产品开发策略、产品功能定位和理念设计等工作。

2.对市场需求、竞争对手进行分析调研，以推进公司产品的竞争力。

3.对产品界面和用户体验进行把控和优化调整，提高用户满意度。

4.参与营销活动等市场推广策划工作，推动产品销售及市场宣传。

六、UI设计师1.负责产品视觉和界面设计，提高用户体验。

2.制定设计规范，并持续完善及采纳反馈，确保设计协同性。

3.跟踪市场和设计合作伙伴的设计趋势，并及时反馈给产品团队。

4.协作开发团队，提供各类设计支持和沟通。

开发部岗位说明书

开发部岗位说明书
职位名称，开发工程师。

职位概述：
开发工程师是公司开发部门的核心成员，负责设计、开发和维护公司的软件产
品和解决方案。

该岗位需要具备扎实的编程技能、良好的沟通能力和团队合作精神，能够与产品经理、设计师和测试人员紧密合作，共同推动产品的开发和改进。

职责描述：
1. 参与软件产品的需求分析和设计，根据产品需求制定开发计划和技术方案；
2. 负责软件产品的编码、测试和优化，确保产品的质量和性能；
3. 参与团队的技术讨论和决策，为团队成员提供技术支持和指导；
4. 不断学习和研究新的技术和工具，提升团队的开发效率和产品的竞争力；
5. 与其他部门密切合作，解决产品开发过程中的技术问题和挑战；
6. 参与软件产品的维护和升级，确保产品的稳定性和安全性。

任职要求：
1. 计算机或相关专业本科以上学历，具备扎实的编程基础和良好的算法能力；
2. 熟练掌握一种或多种编程语言，如Java、C++、Python等；
3. 熟悉常用的开发工具和框架，如Git、Maven、Spring等；
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同岗位的同事协作；
5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的技术和环境；
6. 有软件产品开发经验者优先，熟悉敏捷开发流程者更佳。

以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况而定。

开发部岗位职责

软件开发部岗位职责说明一、部门经理岗位职责职位名称：开发部经理所属部门：开发部直属上级：职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。

工作内容:管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。

一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程；11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。

13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持.14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作；二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

地产开发部岗位职责6篇

地产开发部岗位职责6篇【第1篇】x房地产开发部副经理（主管预算）岗位职责房地产公司开发部副经理岗位职责1.准时把握房地产市场进展状况以及与房地产行业有关的政策规矩,为公司房地产进展提供市场信息及进展规划。

2.按照公司进展方案制订相关的工作方案和计划。

并且制定部门年、季度、月工作方案,合理有效举行全年工作支配。

3.组织参加举行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。

4.按照公司章程和制度要求,参与市场考察、材料选购方案、招标工作,并组织做出预算以便举行商务谈判。

5.按照公司全年的工程开发方案,准时把握信息,主动与有关部门交流,完成公司下达的各项任务。

6.制定工作方案,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。

7.分配工作任务。

协调各种关系,为部门人员制造良好的工作环境。

8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面举行催促、检查。

9.关怀员工的学习、工作和生活。

加强思想工作,搞好配合关系,不断提升经济效益。

10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、仔细精心,对不符合实际的工程量坚定订正。

11.坚持实事求是、公正、公平的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象12.完成公司下达的其他任务。

【第2篇】房地产开发部经理岗位职责任职要求房地产开发部经理岗位职责岗位职责:主要负责帮助总监完成项目政府手续协调、四证办理及单体报建等工作:1、按照项目前期手续审批的进程，协调分包专业公司业务往来，保证项目的审批符合相关规定;2、按照政府部门的有关规定和程序，动态把握和制订房地产开发的业务流程;3、对已报送的项目审批发展状况举行跟踪，监督按方案取得审批手续。

任职资历:1、全日制本科及以上学历，工程、设计、土地资源管理等相关专业优先;综合素养佳，考虑到后续业务延长性，需有一定招商能力;年龄30岁以下;2、一年以上房地产开发企业报建工作阅历;3、了解房地产开发报建流程、相关政策、开发流程及报审;娴熟使用microsoft office专业办公软件;4、具有较强的责任心、交际能力、执行能力和协调能力，能承受较大压力、弥漫自信、学习精神，能够处理繁复的工作。