现场评审报告请示材料
《6现场鉴定评审工作基本程序》
《6现场鉴定评审工作基本程序》1预备会议（视据具体情况决定召开与否）鉴定评审组到达申请单位鉴定评审现场后，召开由鉴定评审组全体人员和申请单位主要负责人和相关人员参加的预备会议。
会议的主要内容如下：（1）根据申请单位的实际情况和许可项目特性，鉴定评审组同申请单位协商鉴定评审工作日程和具体的鉴定评审工作安排；（2）协商首次会议参加人员的范围和会议程序；（3）向申请单位通报鉴定评审组人员的分工情况。
2首次会议首次会议由鉴定评审组组长主持，参加人员包括鉴定评审组全体成员、质量技术监督部门代表（是否参加由该部门决定）、申请单位负责人、质量保证工程师、质量管理体系的各个质量控制系统责任人员。
首次会议的主要内容如下：（1）鉴定评审组和申请单位双方介绍有关人员；（2）鉴定评审组组长说明鉴定评审工作依据、日程安排、内容和要求以及鉴定评审工作纪律；（3）质量技术监督部门代表对鉴定评审工作提出要求（由该部门人员决定）；（4）申请单位介绍单位基本概况，质量管理体系建立、运行的情况，产品（设备）试生产情况。
b现场巡视现场巡视与许可项目有关的部门、场地、设施。
其重点是材料库、配件库、设备库、焊材库、加工设备（预制设备）、起重与必备的工装设施、组焊（施工、组装）现场、热处理设备、焊接试验室、理化试验室、无损探伤室、压力试验和气密性试验及特殊试验场地和设备、各个工序的生产情况等。
在进行现场巡视时，鉴定评审人员可通过记录试生产成品（设备）、在制品（试安装、改造维修设备）的编号、使用的材料、部件标记、特种作业人员标识和现场质量体系实施、执行工艺等情况，以便作为追踪鉴定评审的依据。
b分组审查各鉴定评审小组成员按分工和所规定的鉴定评审内容进行以下审查：（1）对照申请单位有关资源条件的资料（包括工程技术人员、特种设备作业人员、原材料储存场地、生产场地、生产设备、检验试验场地、检验试验设备等），进行资源条件的核实；（2）按照相关规定和申请单位质量管理体系文件的要求，以及抽取的质量管理体系实施记录、见证资料，结合生产产品（设备）质量档案、生产过程质量控制记录，对申请单位质量管理体系建立和运行情况进行鉴定评审；（3）在申请单位许可项目制造现场抽取分别对生产成品（设备）、在制品（设备），对其安全性能进行抽查；（4）对需进行设计鉴定和型式试验的产品，对产品设计鉴定报告和型式试验报告进行审核。
(机械制造行业)评审报告范本(机械)
（机械制造行业）评审报告范本(机械)编号:××××××公司安全生产标准化三级企业评审报告评审单位名称报告编制日期（汉字，三号宋体加粗）合【2016】21号关于申请安全生产标准化三级企业复核的请示合肥市安全生产协会：根据《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）安监总管四〔2014〕49号》的规定，2016年10月17日，我单位组成安全生产标准化评审专家组，对有限公司创建机械制造安全生产标准化三级企业进行现场评审，通过资料核对、文本查阅、抽查考核的方法，对该企业安全生产标准化体系的建立情况，设备设施的安全状况进行了检查考评打分，评审结论如下：1、有限公司已建立安全生产标准化管理体系，体系运行有效；2、有限公司已根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的要求，以隐患排查整改为核心，开展了一系列的安全生产标准化达标活动，效果显著；3、考评得分：72.1分，达到安全生产标准化三级等级。
请协会予以复核有限公司二0一六年十二月十七日编制说明本报告的编制依据《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》（国务院安全生产委员会办公室编制）、《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》（安监管二字[2005]11号）、《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的通知》安监总管四【2011】87号、《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》安监总办【2014】49号文、《关于贯彻落实国家安全监管总局企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》皖安监规〔2014〕133号文的规定和要求进行编制。
评审报告内容基本详实、数据比较准确、客观公正，较全面地反映了企业创建安全生产标准化工作的全貌以及安全生产综合管理水平。
但由于现场评审是以抽检的方式开展，存在局限性，因此，报告书中难免疏漏或不尽规范的地方，敬请有关领导及专家斧正。
《中级职称现场提交材料重要提示》
《中级职称现场提交材料重要提示》工程师的现场报材料时间为7月5日—7月7日。
为了帮助大家顺利报名，现将有关的注意事项告知如下，请大家认真阅读：一、在报名之前，要认真阅读网上报名有关提示并按提示去做。
二、打印的申报表必须是经网上提交打印的申报表，由下载的样表填写的申报表不能作为有效的申报表进行提交。
三、取得专利、标准，发表论文等（在工作之后取得的），现场审核时均需要出示专利证书、颁布标准文本、杂志原件，不能提供原件者，请勿填写这两项内容。
四、提交的论文必须是工作之后的关于技术工作的论文，不得提交上学期间的论文.申报论文要求独立撰写，发表不发表均可，发表论文必须是独立作者的，字数在3000字左右，不能过长。
五、继续教育一项，必须填写内容，不能填写”无”或者为“空”，培训形式及课时以实际发生为准，继续教育包括参加培训班、进修班、研修班、讲座、考察、接受函授刊授教育及有计划的、有考核的自学等。
学历教育不能作为继续教育内容，详细情况在我网站小贴士中查询。
六、申报表打印出来后，一定要认真核对各项内容。
因申报表不能手动修改，请大家仔细核对，并在个人申请处签名。
申报表的照片处、骑缝处和档案存放处加盖档案存放部门的章，单位审核意见加盖单位公章。
七、已经盖好章的人员，在后期的材料核对检查中发现问题的，请重新提交打印申请，并在重新打印的材料上加盖骑缝章和照片章（单位公章即可），并保留有档案存放单位盖章的那一页。
八、材料要求：申报表原件3份，论文一式3份，（这两项材料左侧打2个订书钉），身份证、学历学位证书、外语、计算机、专业课、获奖、发表论文、专利等说明材料提供原件及复印件1份，2寸照片1张（与申报表上的1寸照片同版，要求纸质照片，打印无效）。
申报表、论文及其他材料的复印件需装在纸质的档案袋子里，并将目录表粘贴在档案袋上面，请将论文题目抄写在目录表上工作单位下面的空白处。
现场提交材料时，如果没有拿到外语证书，请先提交外语成绩单，答辩时再递交证书原件及复印件。
评审组长现场见证评价报告
评审组长现场见证评价报告
姓名：评审员注册号：总成绩：
评审类别：❑初评❑复评❑监督❑扩项❑初次担任组长❑多次担任组长评审组人数：评审时间：
被评审机构：负责人：电话：
现场见证评价人:
年月日
使用说明
1. 评价共分六个部份
第一部份总分为20分；第二部份为20分；第三部份为25分；第四部份为10分；第五部份为10分；第六部份为15分。
2. 每个部份分为几个小条款，评分时先分别给各小条款评分后计分项成绩，最后得出总成绩。
3. 评价分A、B+、B、B-、C五档，其中“B”档为基本档（即无明确差错）；五档分数中“A”档为区间值，可在该范围内评分；“C”档为上限值，可以往下打分，其它三档为固定值。
4. 总成绩，写上表头成绩栏（以100分制计）
5. 填写举例。
关于申请评审工程结算的请示报告
关于申请评审工程结算的请示报告致：XXX工程部关于申请评审工程结算的请示报告尊敬的领导：您好！本报告旨在申请对XXX工程的结算进行评审，请予以批准。
一、项目背景作为我公司重要的工程项目，XXX工程于XXXX年XX月XX日正式启动，计划工期为XX个月。
本工程位于XXXX地区，涉及XXX类型的建筑。
项目的主要目标是XXXX，以满足XXXX的需求。
二、工程进展情况自项目启动以来，我司工程团队高度重视，严格按照设计方案和合同要求进行施工。
经过全体员工的共同努力，目前工程进展如下：1. 工程规模和范围：详细描述工程项目的规模、范围，包括建筑面积、楼层数、使用功能等重要信息。
2. 施工进度：列举工程各阶段的完成情况，包括地基工程、主体结构、装修等。
3. 质量控制：重视质量管理，严格按照技术规范和质量标准进行施工，减少质量问题的发生。
4. 安全管理：强化安全意识，加强现场安全管理，确保工人和第三方的人身安全。
5. 经济效益：严格控制成本，合理利用资源，确保项目在预算范围内顺利进行。
三、申请评审工程结算的原因我们已完成了工程的主要施工工作，并认为符合结算条件，现拟申请对XXX工程进行评审结算，具体原因如下：1. 完成施工计划：按照工期计划，我们已完成了所有预定的施工工作。
2. 资料准备齐全：我们准备了齐全的施工记录、材料清单、工人出勤记录等相关资料，以供评审结算使用。
3. 质量合格：我们对工程质量进行了全面检查和测量，保证达到了设计和合同要求的质量标准。
4. 合同约定：根据合同的有关条款，我们有权利申请工程结算评审。
四、申请评审工程结算的具体步骤和要求针对本次评审工程结算，请部门做出以下安排：1. 安排专业评估人员：请安排专业的评估人员对XXX工程进行评审，并提交评审报告。
2. 结算金额核对：请与相关部门核对结算金额，并与实际施工情况进行比对。
3. 相关资料审核：请审核并确保我们提供的施工记录、材料清单等资料的准确性与完整性。
申报政府质量奖编写材料及现场评审准备资料清单
理制度；
5、客户关系管理制度及系统、对相
关方要求和期望及关注的利益方面
信息的差异分析报告。
说明公司的关键采购物资供应 方、合作伙伴、服务供方、技术 合作伙伴给公司提供的不同产品 或服务，以及他们的作用，公司 对他们的主要要求
1、组织供应链关系图表；
2、关键采购物资供应方、合作伙伴、
服务供方、技术合作伙伴分类、名单
条目 科目
组织 的概 况：组 织的 关键 特征 是什 么？
组织 环境
等同采用 2013-2014 年美国波多里奇 国家质量奖卓越绩效准则--要求
编写说明
准备资料名称
责任部门 及负责人
1、产品供应：组织的主要产品是什 么？每种产品对组织成功的相对重 要性是什么？产品交付机制是什 么？
列举说明本公司主要产品类别； 不同类别产品所占的公司利润比 例，以及对于公司的重要性；说 明不同类别产品提交给客户的方 式（直接服务客户还是通过第三 方服务客户）
12、组织在业务、运营、社会责任和 人力资源方面所面临的关键性战略 挑战与战略优势是什么？
13、组织的绩效改进系统，包括对组 织关键项目和过程的评价、改进在 内，有哪些关键要素？
14、愿景与价值观：高层领导者如何 确立组织的愿景和价值观？高层领 导者如何通过组织的领导系统将组 织的愿景和价值观展开到全体员工、 关键供应商和合作伙伴、顾客和其它 利益相关者（适用时）？他们的个人 行为如何反映出其对组织价值观的 承诺？
说明公司员工数量，高层管理者、 中层管理者、基层管理者、营销 人员、一线服务人员各占公司员 工比例，博士、硕士、本科及其 它教育水平各占公司员工比例， 不同年龄阶段员工的比例；说明 公司从哪些方面做出的决策或工 作使员工愿意与公司共同成长前 进；说明不同岗位的员工，公司 对其不同劳资关系，不同的职业 健康和安全要求
供应商现场评审报告
审核结果(Resul t)
项 目
得分
百分制
(Item )
(ra nk)
(Sc ore )
12345678910总分
Rev:1.0
供应商(Vendor):
评估人(Auditor):评估日期(Date):供应物料(Part Name):供应商地址(Address):
供应商陪审人员(Auditee):
供 应 商 现 场 评 审 报 告
(Supplier Quality Audit List)
评审：
承认:
审核:
供 应 商 现 场 评 审 评 分 标 准
备注
（Re
mark
)：
一、如判定为 合 格，供应商应如期对未符合项目纠正和完善，并提交我方确认后，纳入合格供应商名录。
二、如判定为不合格，原则上不作第二次评估，供应商如有改善，再次提出申请，供应商须提前自评，报告至我司评审后，在一个月
内，我司依实况确定是否第二次审核，如第二次仍为不合格，则本年度不再计划审核。
三、特殊情况：物料类别内无评估合格供商，如因订单急需，从开发供商清单中，依物料类别从高至低分，甄选1~2家供应商报采购
与品质主管核定后，作为临时供商试行1~3批特殊交货管控作业，SQE/工程人员辅导限期3个月内改善。
建设工程质量检测机构资质现场评审工作程序
建设工程质量检测机构资质现场评审工作程序第一章总则第一条【制定目的、依据】为确保建设工程质量检测机构资质现场评审工作科学、公正、规范，根据《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令第57号，以下简称《检测管理办法》）和《建设工程质量检测机构资质标准》（以下简称资质标准）制定本程序。
第二条【适用范围】本程序适用于行政区域内建设工程质量检测机构资质（以下简称检测机构资质）的现场评审活动。
省外检测机构入川承担检测业务的，应按有关规定向省住房和城乡建设主管部门（以下简称资质许可部门）备案。
第三条【申请材料】建设工程质量检测机构（以下简称检测机构）向资质许可部门申请检测机构资质应提交的材料清单应符合政务服务网（以下简称政务服务网）检测机构资质核准事项中的办事指南要求。
第二章评审专家管理第四条【评审专家定义】评审专家是指经资质许可部门考核和确认，受资质许可部门指派，对检测机构的基本条件和技术能力实施评审的人员。
第五条【专家管理制度】资质许可部门负责建立统一的评审专家管理制度，建立并完善所使用评审专家的专业技能培训、考核、使用和监督制度。
第六条【评审专家条件】评审专家应当能够独立承担相关领域的评审工作，并符合下列要求：（一）具有国家承认的大学本科及以上相关专业学历,并具有相关专业高级及以上技术职称；（二）熟悉检测领域理论知识和操作技能，从事检测及其相关管理工作10年及以上；（三）熟悉检测机构资质相关法律、行政法规和部门规章，能够熟练按照其要求开展评审工作；（四）熟悉计算机操作，熟练使用检测机构资质评审相关业务系统；（五）年龄原则上不超过65周岁，身体健康；（六）具有良好语言表达和交流能力；（七）能保证参加评审的时间；（八）无违法违规记录。
第七条【评审组长条件】符合下列要求的评审专家，通过考核后可晋级为评审组长：（一）作为评审专家至少参加过6次及以上检测机构资质现场评审；其中至少2次为首次评审；（二）熟练掌握检测机构资质相关法律、行政法规和部门规章，精通检测机构资质评审要求，熟悉检测机构运作;（三）热爱检测机构资质的评审工作，具有较强的组织协调能力。
CNAS现场评审整改报告(1)
CNAS现场评审整改报告编写人：***审核人：***签发人：魏长生辽宁彤天仪器仪表检测有限公司2019年08月09日CNAS现场评审整改报告中国合格评定国家认可委员会秘书处：根据我单位的申请，以刘伟老师为组长、以孙达、沙菲、邓向瑞老师为组员组成的评审组受中国合格评定认可委员会秘书处的委派，依据CNAS-CL01:2018 《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL01-A025：2018《检测和校准实验室能力认可准则在校准领域的应用说明》及其他相关认可要求，于2019年07月20日至2019年07月21日对我公司进行了实验室认可初次评审。
评审组依据《检测和校准实验室能力认可准则》对我公司实验室现场环境进行查看、对校准人员进行提问、现场试验和召开座谈会等形式进行了考核，并对技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况进行了全面细致的检查。
对照《检测和校准实验室能力认可准则》的要求，评审组老师认为我公司建立并有效运行适宜的实验室管理体系，编制了相应的质量体系文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了实验室认可所规定的全部要素条款。
公司组织管理、实验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系的运行，基本符合实验室认可准则的规定。
通过两天的评审，各位评审专家工作兢兢业业，科学严谨，在考核中各位评审专家对我公司的提出了许多宝贵建议，并提出了改进和提高的方向，评审组通过现场评审共发现10个不符合项。
全公司高度重视，立即召开了专题会议，总经理组织相关人员对评审组老师提出的不符合项逐一进行原因分析，并制定了整改计划和具体的整改措施，依据“关于现场考核后整改要求”，按照评审组的要求，结合公司的实际情况，对对评审中发现的10个基本不符合项进行全面整改，在规定的时间内完成了整改，现将整改情况及持续改进工作汇报如下：一、不符合项整改情况：（一）、实验室不符合项第一项：1、问题描述：实验室不能提供人员能力监控的实施记录。
现场评标情况汇报材料
现场评标情况汇报材料尊敬的评标专家：大家好！今天我很荣幸向大家汇报我们项目的现场评标情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过精心的准备和努力，已经完成了本次评标所需要的所有准备工作。
接下来，我将向大家介绍我们项目的情况和我们在现场评标中的表现。
首先，我想介绍一下我们项目的背景和基本情况。
我们的项目是关于建设一个新型的智能交通系统，旨在提高城市交通管理的效率和便利性。
我们团队由一批经验丰富、技术过硬的专业人士组成，我们拥有先进的技术和丰富的实践经验，能够为城市交通管理提供全方位的解决方案。
在现场评标中，我们团队全体成员积极配合，充分展现了团结合作的精神和专业素养。
我们在现场向评标专家展示了我们的项目方案、技术能力和实施计划，并对专家们提出的问题进行了详细的解答。
我们的团队成员表现出了高度的专业素养和团队合作精神，赢得了评标专家的一致好评。
在现场评标过程中，我们特别强调了我们项目的创新性和实用性。
我们的项目方案结合了最新的智能技术和城市交通管理的实际需求，能够有效地提高交通管理的效率和便利性。
我们的团队成员在现场对评标专家进行了生动的演示，展示了我们项目的创新之处和实际应用效果，得到了专家们的高度认可。
此外，我们在现场评标中还展现了我们团队的责任意识和执行能力。
我们详细介绍了项目的实施计划和管理机制，向评标专家展示了我们的项目管理能力和执行力。
我们的团队成员在现场展现了高度的执行力和责任心，赢得了评标专家的信任和肯定。
总的来说，我们的团队在本次现场评标中表现出色，得到了评标专家的一致好评。
我们将继续努力，不断提高项目的质量和水平，为城市交通管理的现代化做出更大的贡献。
感谢评标专家们的聆听和支持！谢谢！。
资质认定扩项准备工作事宜流程
天资认定扩项预备工作事宜流程第一节治理要素第一.治理请求预备成立工作小组制订迎审工作筹划,组织人员培训.编制和组织宣贯质量治理系统文件组织检讨软件.硬件预备情形,控制工作进度和运行情形.第二.确认申请项目及检测才能依据实验室自身的须要,技巧才能和仪器设置装备摆设情形,拟定计量认证申请项目,编制“实验室天资认定项目表”格局拜见评审准则附件或者指南附件,为便利工作进行,实验室要把所有文件材料按照《实验室天资认定评审准则》19要素分门别类存放.个中19要素(1)治理要素请求11个：1.组织2.治理系统3.文件控制4.分包5.办事和供给品倾销6.合同评审7.申述和投诉8.改正措施.预防措施和改良9.记载10.内审11.治理评审（2）技巧要素8个：1.人员2.举措措施和情形前提3.检测和校准办法4.装备和尺度物质5.量值溯源6.抽样和样品处置7.成果质量控制8.成果陈述第三.确立人员：第四.治理系统文件的树立与运行：1.编制.下发.宣贯治理系统文件第五.评审前内审与治理评审：评审前按照评审准则及计量认证请求,尽心一次较为周全的治理系统内审,事先制订实行筹划内容有：检讨内容.检讨部分.检讨人.完成时光,并做好响应的检讨记载,将发明的问题.改正措施及完成情形填写在内审专用表格中,内审检讨出的问题需提交治理评审的,还需一次治理评审,记载保管好,以备检讨.第六.提出申请：提前向发证部分或者评审组提交申请材料：1.《计量认证申请书》7.介入才能验证运动证实材料（近两年）第七.现场评审报告请示材料预备：内容包含：机构的简介.组织构造.人员构造.申请认证的技巧才能范畴及项目数.质量治理系统运行情形.开展才能验证及实验室间比对情形.人员技巧培训情形.仪器装备配备情形以及此次迎接计量认证预备工作情形.（建议做成PPT演示文稿）第二节技巧要素1.制订培训筹划,岁首?年月的培训筹划,培训记载,年关人员培训筹划完成情形.培训记载.培训有用性整顿列出清单.2.计量认证基本常识培训：评审前对全员进行计量认证基本常识培训,并对部分人员进行考察.3.检测人员持证上岗：对检测人员从事的范畴.司法律例.仪器基起源基本理和保护操纵应用.数据处理等方面尽心上岗考察,并有相干记载.1.新开展项目评价确认：①国标办法严厉按照国标办法进行剖析操纵.非国标办法编写功课指点书确认后方可应用.②编制原始记载表格格局和检测陈述格局.③培训检测人员④相干人员负责预备新项目所需尺度材料.仪器.装备和试剂等.⑤倾销部分负责所需物质倾销⑥新仪器的计量检定和树立仪器档案⑦按照尺度规范进行实验并记载,形成检测陈述并审批,同时组织一次比对实验,已验证新开展项目靠得住性.⑧按新尺度开展工作,并证实其成果靠得住性,并相符尺度规范请求3.现场考察项目预备：人员.仪器.试剂.情形前提等.第三.仪器装备的计量与校准.2.仪器的计量检定.校准与验证：（检定的仪器应有检定方供给的天资表和检定后的内部验收记载）3.计量仪器的标识化治理：及格.准用.停用,绿黄红三种色彩标识清晰.4.装配.举措措施标识化治理（状况标识）5.编制仪器检定周期表.如下表参考：6.仪器装备时代核查：在两次证实检定校准时代进行核查,每年岁首?年月要制按时代核查筹划表,每次时代核查要具体记载,现场评审需供给核查筹划表和记载.第四.档案整顿.1.建议完美仪器装备档案：仪器装备名称.型号.制造厂商.购买价钱.出厂编号.本单位固定资产编号.保管人.放置地点.仪器装备今朝状况（在用.停用.报废）.解释书.仪器检定校准记载（检定校准日期.周期.证书编号.检定单位及德律风.送检人.有用期.证书原件）.购买仪器的申请.仪器装箱单.仪器验收清单.仪器验收日期及验收记载（仪器装备调试陈述）.仪器启用日期.仪器装备应用记载.仪器时代核查记载.仪器装备破坏.故障.维修记载.仪器装备保护保养记载.仪器装备存放地位变动记载.仪器装备报废情形记载. 仪器装备档案树立完全后,编制“仪器装备一览表”为规范实验室仪器装备治理也可制造“仪器装备治理卡”可参考下表：2.检测陈述及相干记载归档整顿：按年度编制“检测陈述登记表”,内容包含：序号.陈述编号.项目名称.委托单位.合同金额.项目负责人（假若有）.承担人.审批人.陈述发送日期等,归档时,将委托单.合同.检测通知单（或义务通知单）.原始记载（监测采样记载.样品交代记载.仪器应用记载.剖析记载等）.检测陈述一并归档.3.树立技巧人员事迹档案：人员简历.上岗证.培训情形.获奖情形揭橥技巧论文等等4.现行有用尺度.规范.规程等技巧文件.材料的整顿：已作废的尺度应右上角加盖“作废章”,现行尺度加盖“受控章”1.实验室合理筹划：实验室筹划要合理,测试项目之间不该互相干扰,实验区与办公区有用隔离,实验室样品划分“待检区”“在检区”“检毕区”.2.实验室仪器装备清算：在用.闲置.报废3.明白被评审区域和路线：界线标识区分非检讨区域和待检讨区域.4.安然环保治理检讨：①水电安然放置,留意防水和防爆,放置触电漏电,高压瓶远离火源和振荡.热源.防止暴晒并予以固定,最好隔离.②实验室应设置装备摆设消防器材并在有用期内.③实验室产生废水.废气.废渣等有害物质处理应和有天资单位签署处理协定,并供给协定证实文件.④实验室内应保持安静,一般实验室低于55-60db,无法清除噪声的应设置隔离间.⑤实验室应有安然治理功课程序,并配备相干的安然防护措施和装备,建议按期做相干的安然培训和实战练习训练.5.化学试剂和药品的治理：①剧毒物质须要双人.双锁保管,存放地点应不合错误人员健康造成影响,并应对剧毒试剂应严厉控制盒监管,配备监控装配,和防护防盗等措施,人员领用应有严厉的记载和完美的治理轨制.②化学试剂和治理要有台账,有前提的可以用本单位局域治理信息软件平台进行治理共享查询和地位应用情形等信息确认和跟踪.迎审工作预备流程图：仅供参考。
供应商现场评审报告
2、*检验方式：
3、是否有检验标准□□□
4、成品检验是否有记录□□□
5、成品检验是否得到有效控制□□□
说明：
生产现场、仓库：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、现场物料标识是否清楚□□□
2、检验状态标识是否清楚□□□
3、生产现场是否开展定置管理□□□
4、仓库材料标识是否清楚□□□
供应商现场评审报告
现场评审报告
供方名称
职工总人数
工厂地址
体制
使用的主要原材料及对应生产厂家：
主要加工设备（名称及数量）生产能力：
有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品质管理组织□有□无
品质管理负责人姓名、职称、
产品获何种质量认证
管理体系：好（3分）一般（2分）差（0分）
1、有无较系统的质量管理体系□□□
2、公司质量管理架构是否合理□□□
2、生产过程有无工艺流程卡□□□
3、生产图纸、工艺文件是否是有效版本□□□
4、操作人员上岗是否经过培训□□□
5、*生产过程中的检验方式：
6、过程检验是否有记录□□□
7、对关键工序过程参数是否有控制□□□
8、对设备、工装、模具有进行维护、保养吗□□□
9、是否有维修、保养记录□□□
10、是否有设备、模具台帐□□□
说明：
计量：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、现场使用的计量器具是否□□□
经过计量检定部门检定
2、是否建立计量管理台帐□□□
（总台帐、送检台帐）
说明：
纠正及预防措施：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、公司内发现的质量问题是否有部门负责跟进□□□
2、对客户反馈的质量问题是否采取了有效的整改措施□□□
评析请示范文
评析请示范文尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，特向您请示关于XXX事宜，请您审阅并指示。
近期，我们部门接到了一个重要的项目，需要对项目的进度和预算进行评估和调整。
在此之前，我们已经完成了项目的初步规划和预算编制，但是由于市场环境和供应链的变化，导致原先的计划可能需要做出一些调整。
为了确保项目能够顺利进行并达到预期的效果，我们需要您的指示和支持。
首先，我们需要对项目的进度进行重新评估。
由于市场环境的变化，可能会影响项目的实施进度，我们需要重新制定一个更加合理的时间表，确保项目能够按时完成。
同时，我们还需要对项目的预算进行调整，根据实际情况对各项费用进行重新核算，以确保项目的资金使用更加合理和有效。
其次，我们还需要对项目的风险进行重新评估。
市场环境的变化可能会带来一些新的风险，我们需要及时发现并应对这些风险，以确保项目的顺利进行。
同时，我们还需要对项目的资源进行重新配置，确保能够充分利用现有的资源，提高项目的效率和效益。
最后，我们还需要对项目的目标进行重新设定。
由于市场环境的变化，项目的目标可能需要做出一些调整，以适应新的市场需求和竞争环境。
我们需要重新制定项目的目标和指标，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目的目标能够与公司的整体战略相一致。
在此，我特向您请示，希望能够得到您的指示和支持。
我们将按照您的要求，积极调整项目的计划和预算，确保项目能够顺利进行并取得预期的效果。
同时，我们也将及时向您汇报项目的进展情况，确保您能够及时了解项目的最新情况。
谨此请示，期待您的指示和支持。
此致。
敬礼。
XXX。
以上是一篇关于请示范文的高质量仿写，希望对您有所帮助。
质量奖(现场)评审报告
质量奖评审报告申报单位：地址：企业性质：企业人数：评审时间：评审组组长：成员：质量奖现场评审综述1、领导作用1.1 公司的方针、目标制定的适宜性以及方针目标的宣贯、实施情况评价：□方针和目标的制与企业的战略方向保持一致，全体员工熟知，并能落实在岗位工作中□方针和目标的制与企业的战略方向基本保持一致，全体员工基本了解，宣贯力度需加强□方针和目标的制未考虑公司的发展方向，全体员工不了解公司方针和相关目标1.2 经管体系策划导入了过程方法，过程识别的充分性评价□确定的过程涵盖了公司的核心的业务活动，并有实施的相关证据□确定的过程基本涵盖了公司的核心的业务活动，实施的相关证据有待进一步完善□过程经管的理解有待加强，没有系统的导入过程经管1.3 风险经管识别、评价和控制措施实施的效性评价□在业务活动中系统的识别和评价了风险，并制定了相应的控制措施，实施效果较好□有风险经管的意识，没有系统的识别风险和控制措施，全员风险意识建议进一步加强□未能系统的识别和评价风险，防范措施的系统性方面有待改进，实施的证据需完善1.4 组织结构、岗位职责的制定、实施、检查和评价□建立了完善的组织结构，明确各岗位职责与权限，实施情况有检查、有评价□机构设置基本符合经管要求，岗职责制定基本适宜，岗位职责实施情况建议定期评价□经管机构设置不合理，职责权限不完整，岗位人员对职责不熟悉，实施情况没有评价1.5 品牌建设的评价□公司重视品牌建设，有品牌战略规划，获得省市名牌产品证书□重视品牌建设，有近期品牌发展计划，计划申报省或市名牌□没有品牌战略规划或近期计划，没有获得名牌产品1.6 企业文本建设的评价□公司重视企业文化建设，注重开展企业文化建设，实施效果较好，有实施的证据□企业文件建设应落地，注意总结自身文化建设的经验，不断提升企业文化建设水平□没有开展企业文化的实施的证据，建议开展企业文本建设，不断提高公司的综合经管水平2 组织的背景与战略2.1 组织的背景、内外部环境和相关方需求的优劣势信息的收集和评审实施情况的评价□分析了内外部环境，确定了相关方需求，并分析自身的优势和劣势，针对劣势制定了措施，有实施的证据□没有定期的收集和评审内外部环境，相关方需求伟系统识别，实施的证据有待完善□没有实施内外部环境，相关方需求有关信息的收集和评审，不能提供实施的有效证据2.2 战略策划实施结果的评价□根据国家、地区宏观经济状况以及企业的发展方向，制定了中长期战略发展规划，实施情况较好□没有制定中长期战略发展规划，有短期或年度计划，实施情况较好□有计划，实施的情况与计划差距大，实施效果一般2.3 略部署及部门工作计划的编制与实施情况评价□按传略规划的要求，编制了公司和部门工作计划，实施情况有检查和评价，实施效果较好□按传略规划的要求，编制了公司和部门工作计划，计划实施情况一般，检查和评价的证据需完善□编制了公司和部门工作计划，计划实施情况没有开展检查和评价，实施情况不佳。
安全设施竣工验收、安全生产许可证现场审查汇报材料
安全设施竣工验收、安全生产许可证现场审查会议材料尊敬的韩局长、各位领导：今天，各位领导莅临赵官能源公司对矿井安全设施竣工验收、安全生产许可证现场审查。
我代表公司全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
下面简要汇报一下矿井建设情况：一、矿井概况赵官井田位于山东省齐河县境内，以区内的赵官镇为中心，东北距齐河县城40km，东距济南45km；井田北部有309国道， 324省道穿过井田，黄河流经本井田东南侧，交通方便。
井田东与长清井田相接，西与邱集煤矿毗邻；南到13煤层露头，北至探矿权边界，走向长约8.5km，倾向宽约7.2km，面积约59.2km2，共有5个可采及局部可采煤层，平均总厚度5.9m。
矿井地质储量为3.47亿吨，工业资源/储量为1.06亿吨，设计可采储量为5395.6万吨，设计生产能力90万吨/年，服务年限为42.8年。
各煤层主要以无烟煤、贫煤、焦煤为主，其次为气肥煤、1/3焦煤、气煤和部分不粘煤、弱粘煤、中粘煤。
煤层的挥发分在17.51～27.18%之间，发热量在21.11～33.27MJ/kg之间，属中热值～高热值煤，可作为化工用煤、发电用煤和民用煤。
矿井采用三个立井开拓（主井、副井和风井），设计一个水平，-415水平，上下山开采。
二、工程建设情况赵官矿井自筹建以来，按照有关法律法规办理各项手续，先后办理了赵官矿井项目申请报告、环评报告、安全预评价报告、安全核准、划定矿区范围、项目建设用地预审、项目评估报告、项目核准批复、初步设计、安全专篇、营业执照、矿长资格证书和安全资格证书等手续。
建设期间，针对矿井建设手续问题，省安监局、鲁中分局等部门领导多次来矿检查指导工作，针对我们的实际情况提出了具体要求，为此我们加强安全管理，完善安全设施，确保了矿井安全建设。
矿井自2005年10月1日开工，经过三年多的建设，在省安监局、鲁中分局等各部门的大力支持下，经过建设、勘察、设计、施工、监理、检测等参建单位的共同努力，建成认证矿、土、安单位工程144个，累计完成投资9.40亿元。
供应商现场评审报告
3、生产图纸、工艺文是否经过培训□□□
5、*生产过程中的检验方式：
6、过程检验是否有记录□□□
7、对关键工序过程参数是否有控制□□□
8、对设备、工装、模具有进行维护、保养吗□□□
9、是否有维修、保养记录□□□
10、是否有设备、模具台帐□□□
1、成品出厂是否有检验□□□
2、*检验方式：
3、是否有检验标准□□□
4、成品检验是否有记录□□□
5、成品检验是否得到有效控制□□□
说明：
生产现场、仓库：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、现场物料标识是否清楚□□□
2、检验状态标识是否清楚□□□
3、生产现场是否开展定置管理□□□
4、仓库材料标识是否清楚□□□
说明：
不合格品的控制：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、不合格品是否有评审□□□
2、生产过程中的不合格品是否有标识、并隔离存放□□□
3、*生产过程中不合格品的处理方式：
4、*进货不合格品的处理方式？
5、不合格品是否有处理记录□□□
6、不合格品是否能够有效控制□□□
说明：
成品控制：好（3分）一般（1分）差（0分）
说明：
计量：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、现场使用的计量器具是否□□□
经过计量检定部门检定？
2、是否建立计量管理台帐□□□
（总台帐、送检台帐）
说明：
纠正及预防措施：好（2分）一般（1分）差（0分）
1、公司内发现的质量问题是否有部门负责跟进□□□
2、对客户反馈的质量问题是否采取了有效的整改措施□□□
供应商现场评审报告
现场评审报告
供方名称
现场评审 汇报材料
现场评审汇报材料
尊敬的评审专家们：
非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们的工作进展和成果。
在这次汇报中，我们将不使用标题，以确保文中不存在重复的文字。
以下是我们的汇报材料：
1. 项目背景介绍：
- 描述了项目的背景和目标，包括项目的重要性和意义。
2. 队伍介绍：
- 简要介绍了项目团队的成员及其专业背景，展现出我们的专业能力和合作精神。
3. 工作进展：
- 详细描述了我们在项目中已经完成的工作内容和取得的进展。
- 强调了我们采取的方法和策略，以及使用的工具和技术。
4. 成果展示：
- 提供了具体的数据、图表或实例，展示了我们的成果和效果。
- 包括图像、图表、模型、原型等实际展示材料，以便评审专家们更直观地了解我们的成果。
5. 创新亮点：
- 突出并阐述了我们项目的创新亮点，包括技术、方法或解
决方案上的创新。
- 说明了这些创新对项目的重要性和影响。
6. 风险和挑战：
- 分析并说明了我们在项目中所面临的风险和挑战。
- 提出了解决这些问题的措施和计划。
7. 下一步计划：
- 描述了我们未来的行动计划和目标，以及实现这些计划的具体步骤和时间表。
8. 总结：
- 对我们的工作成果进行了总结，并强调了我们的项目对相关领域的贡献。
非常感谢各位评审专家对我们的关注和指导，我们期待在您的帮助下不断改进和完善我们的工作。
谢谢大家！。
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计量认证复评审首次会议汇报报告
XX站建于XXXX年XX月XX日，现隶属于XX局，是具有环境监督管理职能的社会公益性事业单位，属国家环境监测X级站，是XX市环境监测的技术中心、信息中心，主要职能是为环境决策与管理提供技术支持，为环境执法实施提供技术监督，为社会经济发展提供技术服务。
一、组织机构
XX站具有独立法人资格，独立承担第三方公正检测，独立从事各项业务活动，并对相应的监测结果负责，独立承担法律责任。
站长是最高管理者，负责全站机构设置、资源配备和职责分配。
按照我站事业机构岗位设置的要求，我站任命技术兼质量负责人，在站长的领导下，全面负责我站技术、质量业务管理工作。
全站设三个科室：XX室、XX室、XXX 室。
二、人员结构
XX站人员编制X人，站领导职数X名。
实际在岗人员X人，其中:专业技术人员5人（包括：高级工程师l人，助理工程师4人，技术员0人），占在职人员的62.5%，技术工人l人，管理人员1人，借用人员1人，涉及化学、化学工程、环境工程、经济管理等专业。
三、认证情况
XX站于XX证，计量认证证书号为(XX)量认 (X)字(XX)。
XX年4月X日通过XX省技术监督局组织的计量认证扩项/复查评审，取得计量认证合格证，计量认证证书号为(XX)量认(X)字 (X)。
XX年底按照国家认监委相关要求，完成质量体系相关文件转版，并于XX年X 月XX日取得了资质认定计量认证证书，证书编号：XX，证书有效期为X年1月X日。
监测/检测能力为:水(含降水)和废水X项，环境空气和废气X项，土壤、底质和固体废弃物X 项，生物X项，噪声X项，室内环境质量5项，共X大类X个测试项目。
此次实验室资质认定申请认证监测/检测能力为：水(含降水)和废水X项，环境空气和废气X项，土壤、底质和固体废弃物X项，生物4项，噪声X项，室内环境质量X项，共X大类X 个测试项目。
四、检验场所和仪器设备
X站因XX中学扩建，原监测办公楼已拆除，暂时借用XX办公室、实验室开展工作。
监测仪器设备固定资产原值达XX万元，仪器设备总台数60台(套)。
拥有电子分析天平、可见分光光度计、红外测油仪、原子吸收分光光度计、原子荧光光度计、离子色谱、气相色谱仪、甲醛测试仪、COD测定仪、环境空气和废气采样器、噪声监测分析仪、连续测氨
仪等主要仪器设备。
五、实验室间比对和能力验证工作
2008、2009、2010年参加省中心站组织的实验室能力验证测试3次，共5个项目，省站评定结果为满意；参加省中心站组织的监测质量检查测试1次，共有总氮、总磷2个项目，全部合格。
六、持证情况
我站2005年、2007年、2008年、2009年均参加了省中心站组织的实样考核工作，现在全站持证项目数共36，根据我站日常开展工作和实际情况及省站提供的项目实际样品，我站应持证项目数为36，实际持证项目数为36，持证率为100%，有效率为100%，分析人员持证上岗。
七、培训情况
组织外出培训4次，站内业务学习10次；学习内容包括体系文件、监测技术、消防安全等相关知识。
安排新进人员参加省站组织的实样考核，所考项目全部合格。
与目前工作和今后发展需要相比，监测人员能力还有待提高，培训工作任重而道远，还需要我们继续改进培训方式、营造学习氛围、提高培训效能。
八、质量管理体系的运行情况
质量管理体系的运行，总体上较好，基本能做到按章办事。
(一)质量方针和质量目标实现情况
我站两次内审及日常的监督、管理活动显示，“科学监测、客观公正、质量第一、信誉第一”的质量方针在站内管理活动、技术活动中得到了较好的贯彻，全体人员在日常工作中都能理解并自觉执行这一方针。
编制的各类监测报告严格按照三级审核的程序流转，报告中的数据、结论准确公正，未发生差错。
我站始终视环境监测质量为环境监测工作的生命线，坚持“科学监测、客观公正、质量第一、信誉第一”的质量方针，制定了一套完整的质量保证体系和规章制度，规范了监测工作程序，使整个监测工作处于全面质量控制状态。
（二）内审结果
我站于2007年和2008年对质量体系进行了两次内部审核，内审覆盖了我站所有管理活动和技术活动，对监测室、技术质量管理室、办公室等进行了全面、细致的审核。
两次内审中发现的不符合质量体系的问题，都进行了整改。
通过内审，我们找出了体系运行中存在的问题，加强了对体系文件的宣贯力度，且对各科室分发《质量手册》和《程序文件》
便于全站人员及时查阅、贯彻执行，使我站质量管理体系得以有效运行。
（三）日常工作和管理、监督情况
1、我站日常工作主要围绕质量管理体系有效运行开展。
根据监测工作计划和《质量手册》、《程序文件》、《实验室资质认定评审准则》开展了内审、管评、质量监督、人员培训考核、仪器设备检定/校准（按时检定/校准）、期间核查（对在用仪器设备进行期间核查）、标准样品考核、实验室能力验证、实验室检查（包括实验室的安全和卫生、仪器设备的维护保养、玻璃器皿的洗涤、重要消耗品的反馈、试剂的质量）等活动。
2、监测室对每月一次的例行监测都采集现场密码平行样和现场空白样。
监测/检测分析过程中均采取了质控措施，对样品进行现场空白样、现场平行样、加标样和密码样分析。
技术质量管理室每月对环境监测分析进行质量统计。
3、实验室做好样品的唯一性标识，核查样品标签内容，及时清理分析完成后的样品并做好记录。
4、按照我站的质量管理体系文件做好各项工作。
九、准备情况
对此次实验室资质认定，我站从管理要求和技术要求两个方面着手认证前的准备工作。
（一）管理要求的准备
1、成立了计量认证领导小组和工作小组。
2、确定申请项目及检测能力
3、确定授权签字人，明确技术质量负责人及质量负责人，任命质量监督员
4、修改管理体系文件，对管理体系文件进行宣贯
5、提出认证申请
6、准备现场评审汇报材料
（二）技术要求的准备
1、对全站员工进行计量认证基础知识培训，安排检测人员参加省站组织的持证上岗考核
2、技术能力准备
3、仪器设备按时检定/校准
4、对在用仪器设备进行期间核查
5、对档案进行整理
6、整顿实验室环境
通过以上准备，为完满完成计量认证现场评审工作打下了坚实的基础。