一本月工程情况概述范文

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基建部月度总结报告范文(3篇)

基建部月度总结报告范文(3篇)

第1篇报告时间:2023年X月一、月度工作概述本月,基建部紧紧围绕公司发展战略,紧密配合各部门工作,积极开展各项工作,确保了基建项目的顺利进行。

现将本月工作总结如下:二、主要工作内容及完成情况1. 项目前期工作本月,我部完成了以下项目的前期准备工作:(1)对项目可行性研究报告进行评审,确保项目符合国家政策、行业标准和公司发展规划。

(2)组织编制项目初步设计文件,确保设计方案的合理性和可行性。

(3)完成项目招标工作,确保招标过程的公开、公平、公正。

2. 项目施工管理(1)对施工进度进行跟踪,确保项目按计划推进。

(2)对施工质量进行监督检查,确保工程质量符合国家标准。

(3)对施工安全进行管理,确保施工现场安全无隐患。

(4)协调解决施工过程中遇到的问题,确保项目顺利进行。

3. 项目资金管理(1)根据项目进度,合理编制资金使用计划。

(2)加强资金使用监管,确保资金使用合规、高效。

(3)及时上报项目资金使用情况,为项目资金管理提供依据。

4. 项目合同管理(1)对合同进行审查,确保合同条款合法、合理。

(2)监督合同履行情况,确保各方权益得到保障。

(3)处理合同纠纷,维护公司合法权益。

5. 人员管理(1)加强部门内部培训,提高员工业务能力。

(2)完善绩效考核制度,激发员工工作积极性。

(3)关注员工身心健康,营造良好的工作氛围。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)项目进度受外部因素影响较大,部分项目进度滞后。

(2)部分项目质量存在问题,需加强监督检查。

(3)人员流动性较大,影响部门整体工作效率。

2. 改进措施(1)加强与各相关部门的沟通协调,确保项目进度不受外部因素影响。

(2)加大对项目质量的监督检查力度,确保工程质量符合国家标准。

(3)加强部门内部培训,提高员工业务能力,降低人员流动性。

四、下月工作计划1. 按计划推进项目前期工作,确保项目顺利实施。

2. 加强项目施工管理,确保项目进度和质量。

3. 优化项目资金管理,提高资金使用效率。

一-本月工程情况概述范文

一-本月工程情况概述范文

一、本月工程情况概述范文1. 背景介绍本月工程情况概述范文旨在对本月工程进展情况做出概要说明,对工程的整体进展情况、工程存在的问题等进行分析总结,以便对工程进行合理调度和提出相关建议。

2. 工程进展情况本月工程进展情况如下:1.1 工程进展总体情况本月工程进展总体情况呈现出如下特点:•工程进展整体较为平稳,各项工作按计划顺利推进。

•工程完成度呈上升趋势,已完成的工作量较为可观。

•工程规模逐步扩大,工程进展的难度也在增加。

1.2 工程建设情况本月工程建设情况如下:•已完成建设任务1和任务2,达到了计划进度。

•建设任务3已经开工并完成部分工作,进展较为顺利。

•建设任务4尚未开工,计划在下个月开工。

1.3 质量管控情况本月工程质量管控情况如下:•工程质量管控措施有效,工程品质保持稳定。

•一些工程质量问题得到及时发现和解决,工程质量得到有效保证。

1.4 安全管理情况本月工程安全管理情况如下:•工程安全管理措施得到落实,工程建设过程中未发生任何重大安全事故。

•存在一些安全隐患,需要加强管控和整改。

3. 工程存在的问题及建议3.1 存在的问题本月工程存在如下问题:•工程进展速度较慢,需要提高工程进展效率。

•工程安全隐患需要加强管控和整改。

•工程规模不断扩大,管理难度也在增加。

3.2 建议为解决上述问题,需要采取如下措施:•加强工程进展计划的制定和落实,明确工程进展目标和工作重点,提高工程进展效率。

•加强工程安全管理,将安全管理放在首要位置,加强工程安全隐患管控和整改,确保工程安全。

•适时调整工程管理模式,采取科学有效的管理方式,提高工程管理效率。

4. 总结本文着重对本月工程的整体进展情况、工程存在的问题及建议等方面进行了详细分析和总结,为下一步工程的合理调度和管理提供了有力的数据支持和理论基础。

工程施工月末

工程施工月末

工程施工月末本文将以一个月末的工程施工情况为例,描述施工过程中的各项工作和挑战,以及如何通过团队合作和协调来解决问题,确保项目的顺利进行。

一、施工进展情况在一个月末的施工工程中,各项施工任务均已顺利进行,按照计划进行。

土建工程方面,地基已经打好,结构部分也已经完成,正在进行装修和设备安装工作;设备安装工程也在紧锣密鼓地进行中,各项设备已经陆续到货并开始安装调试;管道及给排水工程也在有条不紊地进行中。

整体来说,工程进展顺利,各项任务进展较快。

二、困难和挑战在工程施工过程中,总会遇到各种各样的困难和挑战。

在本次施工中,主要困难包括:1.人员和材料配备不足。

由于某些原因,本次施工人员和材料的配备存在一定的不足,导致施工进展受阻。

2.施工设备故障。

在施工过程中,一些设备出现故障,影响了工程的进展和质量。

3.外界环境因素。

天气变化、交通不畅等外界环境因素也会对施工工作造成一定的影响。

以上困难和挑战都会对工程的进展和质量产生一定的影响,需要施工方及时采取措施,解决问题,确保工程的顺利进行。

三、解决方法针对上述困难和挑战,我们采取了以下措施来解决问题:1.加大人员和材料配备。

我们加大了人员和材料的配备力度,确保施工工作能够按时进行。

2.加强设备维护和保养。

我们加强设备的维护和保养,定期检查设备状况,确保设备正常运转。

3.灵活应对外界环境因素。

对于外界环境因素的影响,我们要做好预案,灵活调整施工计划,确保工程进展。

通过以上措施的实施,我们顺利应对了各项困难和挑战,保证了工程的进展和质量。

四、团队合作在工程施工中,团队合作是非常重要的。

只有团队成员之间积极配合,相互支持,才能确保工程的顺利进行。

在本次施工中,我们团队成员之间紧密配合,相互协作,共同克服了各种困难和挑战,保证了工程的圆满完成。

五、总结一个月末的工程施工工作虽然充满了各种困难和挑战,但只要我们团结一心,齐心协力,就能克服一切困难,确保工程的成功完成。

工程月度计划总结范文

工程月度计划总结范文

一、前言本月,我单位紧紧围绕年度工作目标,以工程质量为核心,以安全生产为保障,全面推进各项工程建设任务。

现将本月工程月度计划执行情况总结如下:二、本月工作概述1. 工程进度本月,我单位共完成XX项工程建设任务,其中主体工程完成XX%,附属工程完成XX%,配套设施完成XX%。

总体进度符合计划要求,工程进度稳步推进。

2. 工程质量本月,我单位对工程质量进行了全面检查,确保工程质量达到国家标准。

经检查,本月工程质量合格率达到XX%,优良率达到XX%,未发生质量事故。

3. 安全生产本月,我单位高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理。

经检查,本月未发生安全事故,安全生产形势稳定。

4. 项目管理本月,我单位对项目管理工作进行了梳理,加强项目进度、成本、质量、安全等方面的管理,确保项目顺利推进。

三、本月工作亮点1. 优化施工方案,提高施工效率。

针对部分工程特点,我单位优化施工方案,采用新技术、新材料、新工艺,提高施工效率,缩短工期。

2. 强化质量意识,提升工程质量。

我单位组织开展了质量培训,提高员工质量意识,严格把控工程质量关,确保工程质量达到国家标准。

3. 重视安全生产,筑牢安全防线。

我单位加强施工现场安全管理,定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产形势稳定。

4. 加强项目管理,提高项目效益。

我单位对项目管理工作进行梳理,加强项目进度、成本、质量、安全等方面的管理,提高项目效益。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分工程进度稍慢于计划进度。

(2)施工现场管理有待进一步加强。

(3)部分员工质量意识有待提高。

2. 改进措施(1)加强工程进度管理,优化施工方案,确保工程进度符合计划要求。

(2)加强施工现场管理,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产形势稳定。

(3)加强员工质量培训,提高员工质量意识,确保工程质量达到国家标准。

五、下月工作计划1. 加快工程进度,确保工程按期完成。

月工程总结报告范文(3篇)

月工程总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月,我单位在项目管理、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了全面的工作。

现将本月工程总结如下,以便对后续工作提供参考和指导。

二、工程概况1. 项目名称:XXXX工程项目2. 项目地点:XXXX市XXXX区3. 项目规模:总建筑面积XX万平方米,其中住宅XX万平方米,商业XX万平方米。

4. 项目工期:预计XX个月。

三、本月工作回顾1. 项目管理(1)项目组织架构:本月,我们进一步完善了项目组织架构,明确了各部门职责,确保项目管理工作有序进行。

(2)项目进度控制:通过定期召开项目进度会议,对项目进度进行跟踪和调整,确保项目按计划推进。

(3)合同管理:严格执行合同条款,对合同执行情况进行监督,确保合同各方权益。

2. 施工进度(1)土建工程:本月土建工程已完成XX%,包括地基处理、主体结构施工等。

(2)安装工程:本月安装工程已完成XX%,包括给排水、电气、通风等。

(3)装饰装修工程:本月装饰装修工程已完成XX%,包括墙面涂料、地面铺设等。

3. 质量控制(1)材料管理:对进场材料进行严格的质量检查,确保材料符合国家相关标准和规范。

(2)施工过程控制:加强施工过程监督,确保施工质量。

(3)验收工作:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量。

4. 安全管理(1)安全教育培训:本月组织开展了安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)安全检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(3)应急预案:完善应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

四、本月存在问题及改进措施1. 问题:本月施工进度较计划有所滞后,主要原因在于部分材料采购周期较长。

改进措施:(1)加强与供应商沟通,缩短材料采购周期。

(2)合理安排施工计划,确保施工进度。

2. 问题:部分施工质量存在瑕疵。

改进措施:(1)加强施工过程监督,提高施工质量。

(2)对存在问题进行整改,确保工程质量。

五、下月工作计划1. 加强项目管理:继续完善项目组织架构,确保项目管理工作高效运转。

工程项目管理月报范文(3篇)

工程项目管理月报范文(3篇)

第1篇一、项目概况项目名称:XX智慧城市综合体项目项目地点:XX市XX区项目业主:XX房地产开发有限公司项目规模:总建筑面积约100万平方米,包含住宅、商业、办公、酒店等多种业态。

项目总投资:约50亿元人民币项目进度:目前处于施工阶段,预计2025年完工。

二、本月工作总结1. 项目进度(1)住宅部分:已完成主体结构封顶,正在进行内外墙抹灰及门窗安装。

(2)商业部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。

(3)办公部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。

(4)酒店部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。

2. 质量管理(1)严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。

(2)加强对施工人员的培训,提高施工质量意识。

(3)加强施工现场巡查,及时发现并解决质量问题。

3. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理。

(2)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)加强施工现场安全巡查,确保施工现场安全。

4. 资金管理(1)按照项目进度计划,合理安排资金使用。

(2)加强资金监管,确保资金安全。

(3)积极争取银行贷款,确保项目资金需求。

5. 采购管理(1)严格按照采购计划和程序进行采购。

(2)加强对供应商的管理,确保采购质量。

(3)加强采购合同管理,确保合同履行。

三、存在问题及解决方案1. 问题(1)部分施工进度滞后,影响整体项目进度。

(2)施工现场存在安全隐患。

(3)部分材料供应商质量不稳定。

2. 解决方案(1)针对施工进度滞后问题,加大人力、物力投入,加快施工进度。

(2)加强施工现场安全管理,及时消除安全隐患。

(3)对供应商进行严格筛选,确保采购材料质量。

四、下月工作计划1. 项目进度(1)住宅部分:完成内外墙抹灰及门窗安装,开始装修施工。

(2)商业部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。

(3)办公部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。

(4)酒店部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。

工程施工月完成情况

工程施工月完成情况

工程施工月完成情况一、前言本月,工程项目的施工工作进展顺利,项目组全体工作人员积极参与,共同努力,取得了较好的成绩。

以下将对本月的工程施工完成情况进行详细汇报。

二、项目进展情况1. 施工计划执行情况本月,我们按照施工计划的安排,合理安排了各项施工任务,并严格按照时间节点进行推进。

各相关部门之间协作紧密,沟通顺畅,共同努力保障了工程的顺利进行。

2. 施工人员配备情况本月,项目组的施工人员整体素质高,团结协作,勇于担当,能够妥善解决各种施工难题。

各个工种之间配合默契,整体效率得到有效提升。

3. 施工质量控制情况本月,我们对施工质量进行了严格把控,加强了监督检查,预防和纠正了各类质量问题。

通过定期检查和验收,确保了工程质量达到了预期要求。

4. 安全生产情况本月,我们加强了安全生产管理,做好了施工现场的安全防范工作,持续加强了安全教育培训,全面提升了施工安全水平。

目前,未发生任何安全事故,施工安全形势稳定。

5. 施工进度情况本月,根据项目进度计划,我们对各项工程进行了详细分解和安排,实行分段施工,合理分配资源,保障了各阶段施工任务的顺利进行。

目前,整体工程进度符合预期要求,各项主要节点任务已按时完成。

三、下一步工作计划1. 继续严格执行施工计划,加强各部门之间的协作配合,确保项目整体进度达到既定目标。

2. 持续加强施工质量管理,加强监督检查,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量稳定提升。

3. 继续加强安全生产管理,进一步完善安全防护措施,加强施工人员安全教育培训,确保施工现场的安全稳定。

4. 加强与业主沟通,及时了解其需求和意见,积极解决各项问题,确保项目顺利进行。

5. 积极开展技术革新和文化建设,增强项目组的凝聚力和竞争力,推动工程建设不断发展。

四、总结通过本月的工程施工完成情况汇报,我们可以看到,项目组全体人员的辛勤付出与团队合作取得了很大的成绩。

未来,我们将继续加强施工管理,提高执行能力和服务水平,确保工程项目的顺利进行,为工程建设事业做出更大的贡献。

工程施工月报总结通用

工程施工月报总结通用

工程施工月报总结通用日期:2021年9月一、工程概况本月,我司共有9个工程在施,涵盖了住宅、商业和公共设施等多个领域。

其中,有5个工程已经进入封顶阶段,2个工程已经封顶完成,进入室内装修阶段;另外,还有2个工程处于基础施工阶段,目前施工进度良好。

整体来看,本月各个工程均按计划进行,并且没有出现重大的施工安全事故。

二、项目进展1. 住宅楼项目位于市中心区域的住宅楼项目,在本月取得了较大进展。

主体结构已经封顶,内部装修工作已经启动,并且有序进行。

项目预计在明年初能够交付使用。

2. 商业综合体项目商业综合体项目位于市郊,是一个集购物、娱乐和餐饮于一体的综合性商业项目。

本月,项目主体结构施工已经完成,除地下停车场外,其余部分均已封顶。

接下来将启动内部装修和设备安装工作,预计在年底前竣工。

3. 公共设施项目本月,我司新签了一份公共设施项目,位于市政府规划区域内,是一个文化体育中心。

项目已经进入基础施工阶段,目前正在进行桩基施工,预计本月底能够完成。

三、安全管理本月,我司加强了对施工现场的安全管理,并且严格执行各项安全规定。

在施工过程中,我司定期组织安全检查,对隐患进行及时整改。

同时,加强了对施工人员的安全培训,提高了员工的安全意识,有效降低了施工安全事故的发生率。

四、质量管理在本月,我司继续加强对工程质量的管理,严格按照施工标准进行操作。

在工程施工过程中,我司将质量管理纳入施工计划,定期组织检查,及时发现和解决存在的质量问题。

通过这样的管理措施,有效提高了项目的施工质量,得到了客户的认可。

五、人员管理本月,我司对施工人员进行了再培训,提高了员工的技术水平和工作能力。

同时,加强了施工人员之间的沟通和协作,确保了工程的顺利进行。

在人员管理方面,我司一直秉承着“人才是第一资源”的理念,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

六、成本管理本月,我司有效控制了施工成本,合理分配了各项费用,并确保了施工的正常进行。

在成本管理方面,我司一直坚持“节约用钱、精打细算”的理念,注重效益,提高了项目的经济效益。

工程部施工工作简报范文(3篇)

工程部施工工作简报范文(3篇)

第1篇一、工作概述本月,工程部紧紧围绕公司年度工作目标,严格按照施工进度计划,全面开展施工工作。

现将本月施工工作情况总结如下:1. 项目概况本月,我部共负责5个项目的施工工作,包括:A项目、B项目、C项目、D项目和E项目。

其中,A项目为新建项目,B、C、D、E项目为续建项目。

2. 工作完成情况(1)A项目:本月完成主体结构施工,正在进行屋面防水及室内装修施工。

预计下月底完成竣工验收。

(2)B项目:本月完成主体结构施工,正在进行外墙抹灰及室内装修施工。

预计下月底完成竣工验收。

(3)C项目:本月完成主体结构施工,正在进行屋面防水及室内装修施工。

预计下月底完成竣工验收。

(4)D项目:本月完成主体结构施工,正在进行屋面防水及室内装修施工。

预计下月底完成竣工验收。

(5)E项目:本月完成主体结构施工,正在进行屋面防水及室内装修施工。

预计下月底完成竣工验收。

3. 工作亮点(1)强化项目管理,确保施工质量。

我部严格执行国家相关法律法规和行业标准,加强对施工过程中的质量控制,确保工程质量达到预期目标。

(2)优化施工方案,提高施工效率。

针对不同项目特点,制定合理的施工方案,确保施工进度按计划推进。

(3)加强安全生产管理,确保施工安全。

严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全无事故。

(4)注重环保施工,减少施工污染。

在施工过程中,采取有效措施减少施工污染,为打造绿色施工环境贡献力量。

4. 存在问题及改进措施(1)部分项目施工进度滞后。

针对这一问题,我们将加强施工协调,合理安排人力、物力,确保施工进度按计划推进。

(2)施工现场管理有待加强。

针对这一问题,我们将进一步完善施工现场管理制度,加强现场巡查,确保施工现场整洁有序。

(3)部分施工人员技能水平有待提高。

针对这一问题,我们将加强施工人员培训,提高施工人员技能水平,确保施工质量。

二、下月工作计划1. 严格按照施工进度计划,确保各项目按期完成竣工验收。

工程月报总结范文

工程月报总结范文

一、项目概述本月,我司承接的XX工程项目已按计划稳步推进。

为确保项目顺利进行,我司全体员工团结协作,严格按照合同要求和国家相关规范执行。

现将本月工程进展情况及存在问题总结如下:二、工程进展情况1. 施工进度本月,工程进度按照计划推进,已完成总工程量的60%。

主要完成以下工作:(1)土方开挖:完成土方开挖总量的一半,满足后续施工需求。

(2)基础工程:完成基础垫层浇筑,正在进行基础梁、柱施工。

(3)主体结构:已完成主体结构的一层施工,正在进行二层施工。

(4)装饰装修:完成门窗安装、墙面抹灰等基础装饰装修工作。

2. 材料采购本月,我司严格按照采购计划进行材料采购,确保了工程所需材料的及时供应。

主要采购材料包括:钢筋、水泥、砂石、砖块、门窗等。

3. 质量控制我司高度重视工程质量,严格执行国家相关规范和标准。

本月,工程质量管理如下:(1)对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。

(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

(3)加强隐蔽工程验收,确保工程质量。

4. 安全生产本月,我司积极开展安全生产教育,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

主要措施如下:(1)开展安全生产培训,提高员工安全意识。

(2)加强施工现场安全巡查,及时发现并整改安全隐患。

(3)严格执行施工现场安全操作规程,确保施工安全。

三、存在问题及解决措施1. 存在问题(1)部分材料供应商供货不及时,影响施工进度。

(2)施工现场管理存在漏洞,安全隐患较多。

(3)部分施工人员技能水平不高,影响工程质量。

2. 解决措施(1)加强与材料供应商沟通,确保材料及时供应。

(2)加强施工现场管理,落实安全生产责任制,消除安全隐患。

(3)加强对施工人员的技术培训,提高其技能水平。

四、下月工作计划1. 加快施工进度,确保工程按计划完成。

2. 加强材料采购管理,确保材料质量。

3. 严格把控工程质量,确保工程质量符合要求。

4. 深入开展安全生产教育,加强施工现场安全管理。

工程科月度工作总结范文(3篇)

工程科月度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程建设行业日益繁荣,工程科作为企业的重要组成部分,承担着重要的任务。

为了更好地总结过去一个月的工作,明确下一阶段的工作目标,现将本工程科月度工作总结如下。

二、工作概述1. 工程进度本月,我科共承担了5个工程项目,包括2个新建项目、2个改建项目和1个维修项目。

经过全体员工的共同努力,5个项目均按计划顺利推进。

2. 质量控制本月,我科严格执行国家相关法律法规和行业标准,加强质量监督和检查,确保工程质量。

针对发现的问题,及时整改,确保项目质量达标。

3. 安全生产本月,我科高度重视安全生产,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。

严格执行安全生产操作规程,确保项目安全生产无事故。

4. 人员管理本月,我科对员工进行了全面考核,选拔优秀人才,提升团队整体素质。

同时,加强员工培训,提高员工业务水平。

三、具体工作总结1. 项目推进情况(1)新建项目A:已完成主体结构施工,正在进行装饰装修阶段。

目前,项目进度符合预期,质量达标。

(2)新建项目B:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。

项目进度符合预期,质量达标。

(3)改建项目C:已完成拆除工程,正在进行基础施工。

项目进度符合预期,质量达标。

(4)改建项目D:已完成主体结构施工,正在进行装饰装修阶段。

项目进度符合预期,质量达标。

(5)维修项目E:已完成维修工程,项目质量达标。

2. 质量控制情况本月,我科对5个项目进行了全面质量检查,发现以下问题:(1)项目A:部分装饰材料存在色差,已要求供应商更换。

(2)项目B:部分钢筋连接存在质量问题,已要求施工单位整改。

(3)项目C:部分基础混凝土强度不足,已要求施工单位重新浇筑。

(4)项目D:部分墙面涂层存在脱落现象,已要求施工单位重新施工。

(5)项目E:维修工程存在部分遗漏,已要求施工单位补充完善。

针对以上问题,我科已要求相关单位及时整改,确保项目质量达标。

3. 安全生产情况本月,我科共组织安全生产教育培训2次,参加人数达100%。

路基工程施工月报怎么写

路基工程施工月报怎么写

路基工程施工月报怎么写一、施工概况本月施工工程为XX路XX段路基工程,总长XX公里,工程内容包括路基填方、路基开挖、路基压实等工序。

本月共计施工XX天,施工进度顺利,达到预期计划进度。

二、施工过程1. 路基填方:本月主要进行了路基填方工作,填方量达到XX立方米,填方平整度良好,符合设计要求。

在填方过程中,加强了对填方土质的控制,确保填方质量。

2. 路基开挖:针对需要进行路基开挖的路段,本月进行了开挖作业,保证了路基的设计高度和宽度,并及时清理施工现场,确保施工安全。

3. 路基压实:路基压实是保证道路稳定性的关键工序,本月进行了路基的压实工作,采用了合适的振动压路机和碾压机进行压实作业,达到了预期的压实效果。

三、施工质量1. 施工过程中,严格按照设计要求和施工规范进行操作,保证了施工质量。

对施工过程进行了全程监控,及时发现问题并加以解决,确保了路基工程施工质量。

2. 对施工人员进行了技术培训和安全教育,提高了工人的技术水平和安全意识,确保了施工过程的安全性和质量。

四、安全生产1. 本月加强了施工现场的安全管理,设立了严格的安全措施,对施工现场进行了安全检查,及时排除各类安全隐患,确保了施工过程的安全性。

2. 对施工现场的危险因素进行了排查和整治,做好了应急预案,保证了施工现场的安全生产。

五、环境保护1. 在施工过程中,严格遵守环保法规,减少对周边环境的影响。

对施工废弃物进行了分类处理,并加强了施工现场的环境保护措施。

2. 对施工现场周边环境进行了定期清理和保护,确保了周边环境的整洁和美观。

六、下月计划1. 下月计划将继续进行路基工程施工,完成剩余路段的路基填方和压实工作。

2. 下月将继续加强施工质量和安全管理,持续提升施工效率和质量。

以上为本月路基工程施工月报,欢迎各级领导和相关部门对本月施工工程提出意见和建议。

感谢各位同事在本月的努力和合作,共同完成了本月的施工任务。

愿我们在未来的工作中继续努力,取得更好的成绩!。

工程施工 月末

工程施工 月末

工程施工月末一、工程概况我们公司在本月进行了XXX项目的施工工作,该项目总面积为XXX平方米,包括XXX部分。

施工期间,共投入了XXX人次的工人,XXX台机械设备,以及XXX吨原材料。

在整个施工过程中,我们始终秉承“安全第一,质量为本”的原则,严格按照施工图纸和规范进行操作,确保工程质量和进度。

二、安全生产安全生产是工程施工中最重要的一环,我们公司在本月严格执行相关的安全规定,加强了对工人的安全教育和培训,做到每日安全生产会议、每周安全检查、每月安全演练。

通过不懈努力,本月未发生任何安全事故,为工程施工保驾护航。

三、质量管理在工程施工过程中,我们公司严格按照施工图纸和规范要求进行操作,确保了工程质量。

所有原材料均经过严格检验,施工工艺符合规范,施工现场做到了清洁整洁。

同时,我们还对关键节点进行了质量把控,确保每一个工序的质量达标,为工程后期运行提供保障。

四、进度管理本月我们公司制定了详细的施工计划,并根据实际情况进行了调整,保证了工程进度的顺利进行。

通过合理安排施工工序和协调各个工种的配合,我们成功完成了本月的施工任务,并且取得了阶段性的成果。

同时,在施工过程中,我们还注意了施工现场的卫生和环境保护工作,保证了周围环境的整洁和美观。

五、经济效益通过本月的努力,我们公司取得了较好的经济效益。

在节约成本的同时,保证了施工质量和进度。

通过合理管理,我们成功控制了施工成本,并提高了施工效率,为公司获得了可观的利润。

同时,我们还加强了与客户的沟通和协调,提高了客户满意度,为公司未来发展打下了坚实的基础。

六、总结与展望本月工程施工在各方面取得了不错的成绩,但也存在一些不足和问题。

我们要继续加强安全生产和质量管理,提高施工管理水平,进一步优化施工流程,推动工程进度的顺利进行。

同时,我们将不断学习和总结经验,不断完善施工技术和管理方式,为公司的可持续发展贡献力量。

在未来的工作中,我们将继续努力,积极应对各种挑战,不断提高施工质量和效率,为客户提供更优质的服务。

工程施工月总结范本

工程施工月总结范本

工程施工月总结范本尊敬的领导:您好!感谢您对我们团队工作的关心和支持。

在过去的一个月中,经过全体员工的共同努力,我们顺利完成了一系列工程项目,取得了较好的施工成绩。

现总结如下:一、完成项目情况1. 某某项目本月,我们成功完成了某某项目的施工任务。

在项目进展中,我们严格执行施工计划,加强协调沟通,保证了施工进度的顺利推进。

同时,我们也注重施工质量把关,严格遵守相关标准和规范,确保了项目施工质量达标。

2. 某某项目另外,我们还完成了某某项目的施工任务。

在施工过程中,我们克服了种种困难和挑战,通过团队合作和协作,最终顺利完成了项目,取得了良好的成绩。

二、存在的问题在项目施工过程中,我们也发现了一些存在的问题,主要包括:1. 人员配备不足:部分项目的施工人员临时调整,导致了人员配备不足的情况,影响了施工进度。

2. 材料供应延迟:部分材料供应商交货延迟,导致了施工进度的推迟,影响了项目的完工时间。

3. 施工现场管理不到位:部分施工现场管理不到位,存在安全隐患和质量问题,需要进一步加强管理。

三、改进建议为了提高下一个月的工作效率和质量,我们提出以下改进建议:1. 优化人员配备:根据项目需求,合理安排施工人员,确保人员资源充足,保证施工进度。

2. 加强材料管理:与供应商建立良好的合作关系,提前催促材料交货,避免因材料延迟而影响施工进度。

3. 加强现场管理:严格执行安全规范和质量要求,加强现场管理,确保施工现场安全有序、质量达标。

四、表彰先进在本月的工作中,我们也发现有一些先进个人和团队,他们在工作中表现突出,对团队起到了示范和带动作用。

在此,对以下个人和团队给予表彰:1. 某某个人:在项目施工中勇于担当,积极主动,为团队树立了榜样。

2. 某某团队:团结协作,高效合作,以优异的工作成绩取得了项目进展。

五、展望未来我们将以本月工作成绩为基础,总结经验教训,进一步优化管理流程,不断提升施工质量和效率,力争在下一个月的工作中取得更好的成绩。

土建月总结报告范文(3篇)

土建月总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月,我单位在土建施工方面紧紧围绕年度工作目标,以安全生产为核心,强化质量管理,优化施工组织,确保了工程进度和质量。

现将本月工作总结如下:二、工作回顾(一)工程进度1. 项目一:- 本月完成土方开挖5000立方米,占计划进度的80%。

- 地基处理工程已完成80%,预计下月完成全部地基处理工作。

- 框架结构施工已完成两层,占计划进度的60%。

2. 项目二:- 本月完成土方开挖3000立方米,占计划进度的70%。

- 地基处理工程已完成60%,预计下月完成全部地基处理工作。

- 框架结构施工已完成一层,占计划进度的50%。

3. 项目三:- 本月完成土方开挖2000立方米,占计划进度的60%。

- 地基处理工程已完成50%,预计下月完成全部地基处理工作。

- 框架结构施工已完成一层,占计划进度的40%。

(二)安全生产1. 本月共开展安全生产培训4次,参与人员达100人次。

2. 加强现场安全管理,严格执行安全操作规程,本月未发生安全事故。

3. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

(三)质量管理1. 严格执行质量管理制度,确保工程质量符合国家标准。

2. 本月共进行质量检查5次,发现问题并及时整改。

3. 加强对施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量素养。

(四)施工组织1. 优化施工方案,确保施工进度和质量。

2. 加强与设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

3. 加强对施工队伍的管理,提高施工效率。

三、存在问题1. 部分施工队伍质量意识不强,需进一步加强教育和管理。

2. 施工现场管理存在一定程度的混乱,需进一步规范。

3. 部分工程进度滞后,需加强协调和督促。

四、改进措施1. 加强对施工队伍的质量教育和管理,提高施工人员质量意识。

2. 加强施工现场管理,规范施工行为,确保工程质量。

3. 加强与各单位的沟通协调,确保工程进度。

4. 针对进度滞后的工程,制定切实可行的赶工措施,确保工程按期完成。

工程施工月份质量总结

工程施工月份质量总结

工程施工月份质量总结第一部分:工程施工概况本月份,我司参与了多个工程项目的施工工作,包括住宅建筑、商业综合体、道路及桥梁等不同类型的工程。

在施工过程中,我们严格按照施工图纸和规范要求,做好工程施工管理,确保工程质量和安全。

同时,我们还积极配合监理单位的工作,及时解决施工中遇到的问题,确保施工进度和质量。

第二部分:工程施工质量总结1. 施工质量管理在本月份的工程施工中,我们注重施工质量管理,严格按照施工图纸和规范要求进行施工。

我们加强了现场管理,定期进行质量检查,及时发现和解决质量问题。

同时,我们加强了与施工单位和监理单位的沟通与协调,共同努力确保工程质量。

2. 施工工艺控制我们在施工中注重施工工艺的控制,严格按照设计图纸和工程规范要求施工。

我们加强了对施工工艺的监督和检查,确保施工过程中各道工序的质量。

同时,我们不断总结施工中的经验教训,改进施工工艺,提高施工质量。

3. 施工人员素质提升我们注重施工人员的素质提升,加强了对施工人员的培训和教育。

我们组织了安全培训和技术培训,提高了施工人员的工程技术水平和安全意识。

同时,我们加强了施工人员的管理和监督,确保施工人员的工作质量和安全。

第三部分:工程施工质量改进1. 加强质量管理我们将继续加强施工质量管理,建立健全的质量管理体系,完善质量管理制度和规范。

我们将加强对施工过程中的质量控制,加强对施工单位和材料的质量监督,确保工程质量。

2. 提高工艺水平我们将进一步提高施工工艺水平,加强对施工工艺的控制和管理。

我们将开展技术攻关和工艺改进,提高施工工艺的先进性和可靠性,确保施工工艺符合设计要求。

3. 培养施工人员我们将继续加强对施工人员的培训和教育,提高施工人员的素质和技术水平。

我们将加强施工人员的管理和监督,激励施工人员的工作积极性,确保施工人员的工作质量和安全。

总之,本月份的工程施工质量总结,我们取得了一定的成绩。

但同时,我们也发现了一些问题和不足,需要进一步加强和改进。

土建部月度总结报告范文(3篇)

土建部月度总结报告范文(3篇)

第1篇报告时间:2023年X月一、本月工作概述本月,土建部在公司的整体部署下,紧紧围绕工程项目的施工进度和质量,全面开展各项工作。

在各部门的协同配合下,本月各项工作取得了一定的成效,现将具体情况总结如下:二、主要工作内容及成果1. 工程进度本月,我部负责的工程项目均按照既定计划推进,其中,XX项目已完成主体结构施工,XX项目正在进行地基基础施工。

在全体员工的共同努力下,确保了工程进度按计划推进。

2. 施工质量本月,我部严格按照施工规范和质量标准,对施工现场进行全过程管理,确保了工程质量。

针对施工现场出现的问题,及时进行整改,保证了工程质量的稳定。

3. 安全生产本月,我部积极开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识。

在施工现场,严格执行安全生产规章制度,确保了安全生产形势的稳定。

4. 人员管理本月,我部对全体员工进行考核,选拔优秀人才,优化人员结构。

同时,加强员工培训,提高员工业务水平,为工程项目的顺利推进提供有力保障。

5. 内部管理本月,我部加强内部管理,提高工作效率。

对各项工作进行梳理,明确责任分工,确保各项工作有序开展。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目进度受到影响,主要原因是天气原因和材料供应不及时。

(2)施工现场存在安全隐患,部分员工安全意识不强。

2. 改进措施(1)加强与相关部门的沟通协调,确保项目进度不受影响。

(2)优化材料采购流程,确保材料供应及时。

(3)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识,杜绝安全隐患。

(4)完善内部管理制度,提高工作效率。

四、下月工作计划1. 按照项目进度计划,确保各项目按期完成。

2. 加强施工质量管理,确保工程质量。

3. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产。

4. 持续优化人员结构,提高员工业务水平。

5. 加强内部管理,提高工作效率。

总结:本月,土建部在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。

在下一个月,我们将继续努力,确保各项工作顺利推进,为公司的发展贡献力量。

工程施工月简报

工程施工月简报

工程施工月简报一、施工概况本月,我公司按计划开展了项目A的施工工作,项目总工期为12个月,本月是项目的第二个施工月。

在本月的施工中,我们严格按照设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量和进度。

二、施工进展1. 土方开挖:本月土方开挖工作顺利进行,已完成项目总土方量的30%。

2. 基础施工:基础施工工作已经开始,已完成基础混凝土浇筑的20%。

3. 主体结构:主体结构施工正有条不紊地进行,已完成主体结构的10%。

4. 安装工程:部分设备的安装工程已经开始,预计下月可以完成50%的设备安装工作。

三、质量安全1. 质量管理:我们严格按照质量管理手册的要求,对施工现场进行了全面检查,发现并及时整改了存在的问题。

2. 安全管理:我们加强了安全生产的宣传教育工作,全体施工人员都认识到安全第一的重要性,在施工现场未发生任何安全事故。

四、人员管理1. 基层员工:本月基层员工施工积极性高,遵守规章制度,认真执行施工任务。

2. 管理人员:项目管理人员认真负责,协调各个部门的工作,确保施工进度和质量。

五、费用管理本月项目的费用控制良好,严格按照预算执行,未出现超支情况。

六、下月工作计划1. 土方开挖及基础施工:继续进行土方开挖和基础施工工程。

2. 主体结构施工:加快主体结构施工进度,争取在下月完成20%的主体结构工程。

3. 安装工程:继续进行设备的安装工程,确保按计划完成50%的设备安装工作。

七、总结反思本月施工工作进展顺利,质量安全管理有力有效,人员管理有序,费用控制良好。

在下月的工作中,我们将继续保持工作态度和管理水平,力争使项目按计划顺利完成。

以上就是本月的施工月简报,谢谢各位领导和同事的支持和配合。

我们将继续努力,为项目的顺利完成而努力工作!。

开工月末总结报告范文(3篇)

开工月末总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述尊敬的领导、同事们:随着本项目的顺利推进,本月已接近尾声。

为了全面总结本月工作成果,分析存在的问题,明确下月工作方向,现将本月开工情况及总结报告如下:一、本月工作概况1. 项目进展情况本月,本项目按照既定计划稳步推进,主要完成了以下工作:(1)完成了项目前期准备工作,包括土地平整、围挡搭建、临时设施建设等。

(2)完成了项目主体结构施工,包括桩基、地下室、主体结构等。

(3)完成了部分附属工程,如室外管网、道路、绿化等。

(4)完成了部分装修工程,如办公室、会议室、宿舍等。

2. 项目团队建设情况本月,项目团队不断壮大,新增了一批优秀人才。

通过内部培训和外部招聘,项目团队在专业能力、沟通协调等方面得到了显著提升。

3. 项目管理情况本月,项目管理团队严格按照项目进度计划,确保各项工作有序进行。

具体表现在以下几个方面:(1)强化了项目进度管理,确保项目按期完成。

(2)加强了成本控制,降低项目成本。

(3)提升了施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)优化了项目沟通协调机制,提高了工作效率。

二、本月工作总结1. 成功完成项目前期准备工作本月,项目前期准备工作顺利完成,为项目后续施工奠定了坚实基础。

在此过程中,我们充分发挥了团队协作精神,确保各项工作高效推进。

2. 项目主体结构施工进展顺利本月,项目主体结构施工进展顺利,各分部分项工程按计划完成。

在施工过程中,我们严格把控质量关,确保工程质量达到预期目标。

3. 附属工程及装修工程稳步推进本月,附属工程及装修工程稳步推进,为项目整体进度提供了有力保障。

在施工过程中,我们注重细节,力求打造高品质工程。

4. 项目团队建设取得显著成效本月,项目团队建设取得显著成效,团队成员的专业能力和综合素质得到全面提升。

在今后的工作中,我们将继续加强团队建设,为项目顺利推进提供有力支持。

5. 项目管理成效显著本月,项目管理成效显著,项目进度、成本、安全等方面均得到有效控制。

工程项目管理月报范文

工程项目管理月报范文

一、报告概述报告时间:20xx年xx月报告单位:XX工程项目部报告内容:本月工程项目进展情况、存在的问题及下月工作计划。

二、本月工程项目进展情况1. 工程进度本月,我部严格按照工程计划,积极推进施工进度。

截至本月末,已完成以下工作:(1)主体结构施工:完成基础及主体结构施工的80%,包括地下室、一层主体结构等。

(2)装饰装修工程:完成室内外装饰装修工程的60%,包括墙面、地面、门窗等。

(3)安装工程:完成给排水、电气、通风等安装工程的50%,包括管道铺设、设备安装等。

2. 质量控制本月,我部高度重视工程质量,严格执行国家及行业标准,确保工程质量达到预期目标。

具体如下:(1)主体结构施工:严格控制混凝土强度、钢筋绑扎、模板支撑等关键工序,确保结构安全。

(2)装饰装修工程:加强施工过程中的质量控制,确保墙面、地面、门窗等装修质量。

(3)安装工程:严格按照设计要求,确保给排水、电气、通风等安装工程的质量。

3. 安全生产本月,我部认真落实安全生产责任制,加强现场安全管理,确保安全生产无事故。

具体如下:(1)加强安全教育:组织全体员工进行安全教育培训,提高安全意识。

(2)强化现场巡查:加强对施工现场的巡查,及时发现并消除安全隐患。

(3)落实安全措施:严格执行安全操作规程,确保施工安全。

三、存在的问题1. 部分工序进度滞后,如装饰装修工程进度较计划有所滞后。

2. 部分施工质量问题:如部分墙面粉刷不平整、部分门窗缝隙过大等。

3. 部分安全措施落实不到位,如部分施工现场安全防护设施不完善。

四、下月工作计划1. 工程进度:加快装饰装修工程进度,确保按计划完成工程任务。

2. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

3. 安全生产:持续加强安全生产管理,确保安全生产无事故。

4. 其他工作:加强与各相关部门的沟通协调,确保工程顺利进行。

五、总结本月,我部在工程进度、质量控制、安全生产等方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。

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一、本月工程情况概述
五月份,是第二次“百日会战”的关键月份,安装工程的全面展开,促进了土建工程的交安;土建工程的逐步交安,为安装工程提供了条件。

整个工程进展比较有利,5月上旬#2主变、#2厂高变、#3厂高变吊装就位;5月中旬,#1机空冷钢架开始组合吊装、#3汽轮机开始安装、#2锅炉布袋除尘器开始安装;5月下旬,于21日化学制出合格除盐水; #2锅炉本体安装,经过相关参建单位自检、神东矿区质检站预检和内蒙电力质检中心站正式监检,施工单位反复进行了消缺整改后,于5月28日完成水压试验。

目前,参建单位上下一心,又在为下个节点目标——#2机组厂用受电和#2汽轮机扣缸而奋力拼搏。

二、施工进度(2007年4月26日-2007年5月25日)
2.2 安装工程
3 / 17
2.3图纸交付进度
本月得到正式图纸、技术资料如下表:
5 / 17
三、工程质量
3.1 见证取样情况
见证取样共215批次;其中砼147批次,回填土27批次,直螺纹23批次,其他18批次,全部合格。

3.2 工程质量验评结果
本期(2007年4月26日-2007年5月25日)验收共计265批次,一次验收合格率81%,合格率100%。

1#炉受热面焊口本月完成873道,一次合格率98.5%。

2#炉受热面焊口本月完成16520道,已全部完成,一次合格率98.6%。

3#炉受热面焊口本月完成15298道,一次合格率98.4%。

4#炉受热面焊口本月完成170道,一次合格率98.35%。

3.3 设计监理工作
设计监理工作本月基本结束。

3.4 图纸会审工作
本月共计1次,审阅图纸2份。

3.5 文件数据统计
本月共发监理联系单30份;监理通知单8份;审批施工方案25份;审批单位工程开工报告12份;审批供货商资质报审24份。

审核蒙二自购钢材、管件、补尝器等质证161份。

7 / 17
9 / 17
3.7 采取的工程质量控制措施
1)4月29日,监理部主持召开了第十次工程质量例会,对工程材料
报验、设计变更、冬季施工尾留工作等问题提出了监理要求。

2)5月2日,辅机循环水泵房设备基础交安,监理部土建、安装监理
主持了交安,对其中4台水泵基础,因设计变更造成的土建基础
与设备基座尺寸不一,后续处理不格合。

监理表示不能交安,待
处理后另行交安。

3)5月2日开始,化水系统进水,开始系统试压、冲洗,汽机监理进
行了现场检查见证。

4)5月3日,监理部土建、电气等专业监理会同业主、总包及施工单
位,对化验楼二、三层进行了初验,提出了22条尾工项目和质量
缺陷,要求施工单位两日内处理完毕,交付使用。

5)5月4日,监理部会同业主、总包、施工、调试等单位,召开化学
制水专题会议,会议确定了5月10制出合格除盐水的工作目标,
并对制水前及制水中的相关工作进行了安排。

6)5月6日,在施工现场施工用电管理会议上,监理部电气、安全专
工,就加强施工现场安全用电、规范用电问题,从施工用电、电
缆埋设、地面标志设立、基础及管沟开挖前的安全技术交底、日
常维护管理等方面,发表了监理意见,要求总包进一步布置落实,
确保施工用电规范有序。

7)5月8日,监理部锅炉、焊接专工,会同总包及施工单位,对#2
锅炉水压前的平台、楼梯、栏杆、及汽水系统管道系统,进行了
全面的自检,对发现的24条质量问题,要求蒙二限期整改。

8)#3汽机排汽装置组合安装进度缓慢,汽机监理召集蒙二设备厂家
等单位,召开现场施工协调会,解决了施工中出现的衔接、协调、配合及安全质量自检不到位等问题,加快了排汽装置安装进度。

9)为了强化监理部的组织管理,充实加强技经、安全、焊接和物资
等专业的管理力量,更好地为业主、为工程、为施工一线服务,
监理部研究决定新聘任了5位专业组长。

至此,监理部共设置十
一个专业组。

10)5月13日,监理部三位副总监及土建、锅炉、汽机、电气、热控
专工等8人会同业主、总包,分4个专业小组,参加了“第二次
百日会战检查”共查出问题近百条,随后督促施工单位进行了整
改。

11)5月14—15日,神东矿区质检站来神华亿利电厂建设工地,对#2
锅炉水压试验前进行了预监检,监理部锅炉、焊接、信息专工配
合检查了锅炉施工现场其安装工程资料。

监理部的内业资料同时
接受了检查。

12)5月17日,由监理部牵头,组织业主、总包、及施工单位,对主
厂房砌体工程进行了专项检查。

13)5月17日,监理部会同业主、总包、施工单位,对#3汽机安装中
出现的汽机本体前、中、后轴承箱中心间距与设计不符的问题进
行专题研究。

14)5月21日,化学制出合格除盐水;5月28日晚,#2锅炉水压试验
一次成功。

对这两个节点的全过程,专业监理全程进行了旁站。

四、物资监理工作
(一)锅炉:
1)1#炉钢架缺件部分到货(包装号534/N68.69.161、535/N51.52未
到),4#炉钢架全部到现场。

11 / 17
2)1#、4#炉管箱80%省煤器、过热器、再热器、水冷壁、钢性梁到货
75%。

3)三大风机、双螺杆、空压机、石灰石粉、输送系统、称重给煤机、
恒力弹簧吊架、燃油减温装置全部到货。

4)布袋除尘器钢结构部分开始到现场。

(二)汽机:
1)2#机第一台低压转子、锅炉给水泵及偶合器2套、套装油管道到货。

2)四大管道、主汽合金管、全自动反渗透、滤水器、低压缸全部到货。

3)发电机励磁装置到货6件。

4)空冷、2#机减速机到货32台,开关柜88台,冷凝器管道联箱到货,
1#机钢结构现场到货60%,电机到货80台,全部到货。

(三)热控、电气:
1)高压厂变到货2台。

2)热控变送器全部到货。

3)高压盘柜、电缆、桥架陆续到货。

(四)输煤:
1)门式堆取料机、扶梯、平台、格栅网到货。

2)滚轴筛、输煤皮带及部分附件,全部到货。

(五)五月份物资监理工作:
1)本月设备到货204车次,车皮13个。

2)本月设备开箱428箱件。

3)发通知单1份“关于6KV私自开箱处理意见”。

4)审核主变、启备变等设备到货款4份。

5)审核蒙二自购钢材、管件、补尝器等质证161份。

6)审核蒙二购材料借款2份。

(六)物资存在问题:
1)桥架(热控)于技术规范要求不一致,要求总包举证,否则不能用
于工程。

2)钢煤斗内衬用料材质问题,山东辽设计己出变更。

本月蒙二进场材料:钢材253.922t,水泥2513.22t,外加剂15t。

五、五月工程计量与工程款支付情况
本月工程进度款依据现场实际进度及总承包合同规定支付价款3629.5165万元。

其中建筑部分完成2443.476万元;安装部分完成1019.7446万元;其他费用完成160.2959万元。

六、合同管理及其它事项
1)签定合同情况
本月无合同签定
2)工程索赔
本月无索赔发生
七、安全情况
1)5月13日—20日,2#主变、厂高变、启备变安全防护问题发出工作
联系单、整改单2份,己整改完毕。

2)5月9日—11日针对2#炉水压试验,对2#、3#炉BC间、汽机房、空
冷进行了专项检查,通报发现的16个问题,要求总包通知督促有关单位整改。

3)5月18日,对空冷2#、3#进行检查,发现问题3项,发出工作联系
单1份。

4)5月24日10点,蒙二电供应科西边民警值班室因房间冷生火炉,下
班后未及时灭火炉,引起火灾,烧毁民警值班室一间,事故正在调查中,监理、总包及各主管安全人员在现场进行了灭火。

5)5月24日—25日,对生活区、食堂卫生进行了检查,发现一民工食
堂用木结搭设食堂,如果发生火灾,后果不堪设想,要求蒙二电立即拆除。

正式职工食堂证齐全,民工食堂、营业食堂均无证。

6)在检查中发现一食堂属于危房,要求蒙二建立即进行修理加固。

13 / 17
2 参与工程验工计价两次5日,25日
3 参加EPC的工程调度周例会每周三下午2:30
4 主持召开工程质量例会6月下旬
5 编制监理月报6月底前
6 检查监理工程师各类台帐填写情况6月底前
九、工程大事记
1)5月6日,堆取料机吊装就位。

2)5月9日,神东电力公司董事长视察神华亿利工地。

3)5月10日,#1机空冷钢架开始组合吊装;#3汽轮机开始安装。

4)5月14日,#2锅炉布袋除尘器钢架开始安装。

5)5月21日,化水制出合格除盐水。

6)5月28日, 2#锅炉水压试验一次成功。

十、工程照片(共六幅)
5月9日郑安武总监陪同神东公司领导视察工地
王杨锁副总监在2#锅炉水压前监检会上认真听取质检站意见
张名立副总监在施工现场向质检站专家介绍情况
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5月6日,堆取料机在吊装中。

锅炉监理专工刘西海与业主在现场巡视
17 /
17
监理部在“五一·五四”双节活动中荣获拔河比赛第二名
神华亿利4×200MW 自备电厂工程
西北电建神华亿利工程项目监理部
2007年5月25日。

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