项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范本
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范本____年安全隐患大排查、大整改活动工作总结一、总体情况____年是我单位安全工作的关键一年，为了全面提升单位的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，我们组织了一次规模宏大的安全隐患大排查、大整改活动。
本次活动从____年1月至12月进行，涵盖了各个部门、区域的安全隐患排查和整改工作。
通过全员参与、细致排查、务实整改，有效提升了单位的安全管理水平，取得了明显的成效。
二、工作过程1. 组织指导我们根据单位的实际情况，成立了安全隐患大排查、大整改活动领导小组，负责统筹协调活动的开展。
同时，制定了详细的工作计划和实施方案，并将其下发到各个部门、区域，确保每个人都清楚目标和任务。
针对不同部门的特点，我们还组织了培训和宣传活动，提升员工的安全意识和应急处理能力。
2. 隐患排查本次活动重点着眼于生产、消防、环境保护等方面的隐患排查。
我们依托各个部门内部的安全管理制度，通过定期检查、现场巡查等方式，全面梳理了单位的安全隐患情况。
针对每个部门的重点工作区域，我们制定了详细的检查表格，并指导各部门按照表格要求进行排查。
3. 隐患整改针对排查出的安全隐患，我们要求各个部门和责任人立即制定整改方案，并在规定的时间内完成整改工作。
针对一些重大隐患，我们采取了停产停工等紧急措施，确保安全风险的得到有效控制。
同时，我们建立了整改工作台账，对整改情况进行跟踪，确保整改工作的及时性和有效性。
4. 安全宣传为了提升员工的安全意识，我们组织了一系列安全宣传活动。
通过举办安全知识讲座、发放宣传材料等方式，向员工普及安全知识，强化安全意识。
此外，我们还设置了安全宣传栏，发布安全提醒和事故预防信息，提醒员工随时注意安全。
三、取得成效1. 安全隐患得到全面排查通过本次活动，我们全面排查了单位的安全隐患情况，形成了详细的隐患清单。
排查结果显示，单位的安全管理制度基本完善，但仍存在一些安全隐患需要及时整改。
2024年项目部安全隐患排查治理活动总结范本(2篇)
2024年项目部安全隐患排查治理活动总结范本____年项目部安全隐患排查治理活动总结____年，随着项目部的快速发展和扩大，我们也面临着越来越多的安全隐患问题。
为了保障员工的人身安全和项目顺利进行，我们制定了一系列的安全隐患排查治理活动措施，并取得了显著的成效。
以下是对这些活动的总结和经验分享。
首先，我们成立了一个由项目部管理层和各部门负责人组成的项目安全领导小组。
该小组的主要任务是制定和推行项目安全管理规章制度，以及组织和调度项目部安全工作，并定期组织安全隐患排查和整改工作。
通过成立这个小组，我们实现了安全工作的专人管理和全程监控，提高了工作效率和协同性。
其次，我们开展了全员的安全培训和演练活动。
安全是每个人的责任，只有全员的安全意识和行为才能确保项目的安全进行。
我们邀请了专业的安全培训师为全体员工进行安全培训，培训内容涵盖了项目部的安全规章制度、安全操作规程以及紧急救援知识。
此外，我们还定期组织演练活动，如火灾逃生演练、地震应急演练等，以检验员工对安全知识的掌握和应对能力。
第三，我们加强了对施工现场的日常监管和巡查。
项目部的施工现场是安全隐患的高发地，只有加强日常监管和及时发现隐患，才能做到事前预防和及时处理。
我们制定了详细的巡查计划和标准，明确巡查人员和巡查内容，确保每一个细节都能被发现并及时处理。
此外，我们还通过技术手段，如安全监控系统和巡检APP等，实现了对施工现场的全程控制和监管，提高了隐患排查的准确性和及时性。
第四，我们与相关监管部门保持密切的合作和沟通。
项目部的安全工作离不开监管部门的支持和指导，只有与他们保持良好的合作关系，才能共同做好项目的安全工作。
我们定期邀请相关监管部门的工作人员来项目部进行安全检查和指导，及时了解和解决问题。
同时，我们也积极参加行业安全培训和交流活动，学习先进的安全管理理念和经验，不断提升我们的安全管理水平。
最后，我们建立了健全的反馈机制和激励措施。
安全工作是一个持续不断的过程，我们不能仅仅依靠一次次的排查和整改来解决问题，更要建立起一个完善的反馈和激励机制，以持续推动安全工作的进展。
项目部隐患排查整治活动总结(4篇)
项目部隐患排查整治活动总结由于近期安全隐患、事故苗头及不良投诉增多，根据集团公司电报《____立即开展质量安全隐患排查整治活动的紧急____》的要求，广大项目部开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以隐患排查治理为载体，为期一个月的隐患排查整治活动，活动总结如下：一、隐患排查治理的目的和任务全面____股份公司领导关于安全生产工作的一系列重要工作部署和指示要求。
进一步强化全员的安全质量责任意识，消除侥幸心理，杜绝冒险作业，决不能以牺牲员工生命健康来保进度、求效益。
进一步强化项目管理者和作业人员遵章守规的刚性要求，认真落实《____加强安全生产管理____》(网电____-98)、《____加强隧道施工安全管理的紧急____》(网电____-56)、《____开展预防坍塌事故专项整治“回头看”活动____》(中铁七安…____‟____号)等文件和电报要求，结合“安全生产月”活动，____开展好隐患排查整治活动，确保集团公司安全生产有序可控。
二、加强____领导，提高责任意识我标段高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。
为了加强对此次隐患排查整治工作的领导，我标段成立了以项目经理____为组长，项目书记____为副组长，____、____、____、____、____、____、____、____、____等为组员的隐患排查整治活动领导小组。
组长____隐患排查小组到各班组进行检查，负责保障隐患排查与治理的相关事宜。
副组长____隐患排查小组人员对各班组进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患严格按“四定四不推”原则落实整改。
各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。
各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，亲自到现场制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。
2024年项目部安全隐患排查治理活动总结(2篇)
2024年项目部安全隐患排查治理活动总结一、活动概述____年项目部安全隐患排查治理活动是为了进一步提升项目部安全管理工作水平，保障项目部的生产经营安全开展的一项重要工作。
本次活动针对项目部工作中存在的安全隐患，采取系统、科学、全面的方式进行排查和治理，有效预防和控制了安全事故的发生，为项目部的平稳运营提供了有力保障。
二、活动目标本次活动的主要目标是排查和治理项目部存在的安全隐患，确保项目部工作环境安全、设备设施安全、员工人身安全。
具体目标如下：1. 提高员工安全意识，增强安全生产意识，宣传安全知识，确保项目部安全生产工作稳步开展。
2. 加强对项目部工作环境的管理，消除存在的安全隐患。
3. 对项目部的设备设施进行全面检查，确保设备设施的安全性能达到要求。
4. 加强对员工人身安全的管理，确保员工的安全生产。
三、活动内容1. 安全隐患排查通过巡查、检测等方式，对项目部的各个区域进行全面排查，重点关注存在的安全隐患，包括但不限于：（1）办公区域：检查电器设备和线路的安全性能，消防设备的完好性，紧急疏散通道的通畅情况等。
（2）工作区域：检查机械设备的使用情况，设备的检修、维护情况，操作人员的安全操作情况等。
（3）储存区域：检查储存物品的摆放情况，防火设施的完好性，消防通道的畅通情况等。
2. 安全隐患治理根据排查出的安全隐患情况，制定详细的整改方案，并明确整改责任人和整改周期。
重点治理的安全隐患包括：（1）电气安全隐患：电线老化、线路过载、线路短路等问题，及时更换老化电线，增加过载保护措施，完善线路布置。
（2）火灾安全隐患：储存杂物过多、防火门密封性不好等问题，加强对储存杂物的管理，组织人员定期清理，更换密封不好的防火门。
（3）机械设备安全隐患：设备使用不当、维修保养不及时等问题，加强对设备的使用培训，制定设备维修保养计划，及时保养维修设备。
3. 安全知识培训组织安全知识培训，通过课堂讲解、教育片播放等形式，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范文(2篇)
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范文一、工作总体回顾____ 年，为了全面提高单位安全生产管理水平，确保员工和财产的安全，我们组织了一次安全隐患大排查、大整改活动。
通过该活动，我们全面检查了单位的各个方面存在的安全隐患，并针对性地进行了整改。
下面对我们的工作进行总结。
二、工作目标分析本次安全隐患大排查、大整改活动的目标是：发现并整改单位内存在的各类安全隐患，提高单位的安全防范能力，确保员工的生命安全和财产安全。
三、工作准备工作为了保证本次活动的顺利进行，我们提前进行了充分的准备工作。
具体工作如下：1. 制定了详细的工作计划，明确了工作内容、时间和责任人员；2. 开展了安全知识培训，提高了员工的安全意识和防范能力；3. 完善了安全管理制度和操作规程，提高了工作的规范性和有效性；4. 配备了必要的安全防护设备和器材，为工作人员提供了必要的保护。
四、工作过程及成果本次安全隐患大排查、大整改活动的具体过程如下：1. 组织全体员工进行安全隐患排查，详细检查了单位内的各个区域、设备和场所；2. 针对发现的安全隐患，及时制定整改方案，并组织相关人员进行整改；3. 在整改过程中，及时解决了一些紧急的安全隐患，确保了员工的安全；4. 推动了安全管理制度和操作规程的落实，提高了工作的规范性和效率；5. 加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全防范意识；6. 完善了单位的安全设备和防护措施，增强了单位的安全防范能力。
通过本次活动，我们取得了以下成果：1. 发现并整改了一批存在的安全隐患，减少了事故的发生率；2. 提高了全体员工的安全防范意识和能力，减少了安全事故的发生；3. 加强了安全管理制度和操作规程的落实，提高了工作的规范性和有效性；4. 完善了单位的安全设备和防护措施，提高了单位的安全防范能力。
五、存在的问题和不足在本次活动中，我们也发现了一些问题和不足，主要有以下几点：1. 人员培训还需进一步加强，培训的内容和形式需要更加多样化和实用化；2. 安全管理制度和操作规程需要进一步完善和细化，确保其落实和执行；3. 部分设备的维护保养工作不到位，需要加强设备的日常维护管理；4. 对一些工作岗位上的特殊安全要求了解不够，需要加强专业知识的学习和培训。
2024年项目部隐患排查整治活动总结范本(2篇)
2024年项目部隐患排查整治活动总结范本____年项目部隐患排查整治活动总结一、背景介绍：____年项目部隐患排查整治活动是为了确保项目部的安全生产和各项工作的顺利进行而开展的一项重要工作。
项目部是一个复杂的工作环境，存在着各种潜在安全隐患，这对项目的顺利进行以及参与人员的生命财产安全都构成了一定的威胁。
为了及时发现和解决这些安全隐患，项目部组织开展了一系列的隐患排查整治活动。
二、活动目标：1. 排查项目部的安全隐患，发现并整改存在的问题；2. 加强对项目部安全管理制度的执行力度，确保各项工作符合相关安全要求；3. 提升项目部人员的安全意识和应急处理能力，增强安全文化建设；4. 为项目的顺利进行提供全面安全保障。
三、活动内容：1. 制定隐患排查整治计划。
根据项目部的实际情况，制定了详细的隐患排查整治计划，明确了具体的工作目标和时间节点。
2. 开展隐患排查。
项目部成立了由相关部门和人员组成的专业排查小组，通过对项目部现场的巡查和调研，发现了一批安全隐患。
包括施工现场的安全通道和出口是否畅通，电气设备的线缆是否正常接地，消防设施是否完善齐备等方面。
3. 隐患整治工作。
针对发现的安全隐患，项目部立即制定了整治方案，并将其列入到项目部的重要工作任务中，确保整治工作得到有效落实。
4. 加强安全培训。
项目部组织了安全培训活动，包括对全体员工的安全意识培养和应急处理能力提升培训，以及各类安全操作规程的培训等。
5. 加强安全监督。
项目部建立了完善的安全监督机制，加强对施工现场的安全监管，确保各项工作符合相关安全要求。
四、取得的成果：1. 发现并整改了一批存在的安全隐患，提升了项目部的安全生产水平；2. 加强了对施工现场的安全管理，确保了各项工作的安全进行；3. 提高了项目部员工的安全意识和应急处理能力；4. 建立了完善的安全监督机制，为项目的顺利进行提供了保障。
五、存在的问题和不足：1. 部分安全隐患整治工作进展较慢，需要加强整治力度；2. 安全培训的覆盖面还不够广，需要加大宣传力度；3. 安全监督机制还需进一步完善，提高监督效果。
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。
组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。
青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。
组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。
开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。
安全隐患排查及整治工作总结（5篇）
安全隐患排查及整治工作总结安全隐患排查及整治是企业、机构和社会组织保障安全生产的重要一环。
通过对安全隐患的全面排查和及时整治，可以有效防范事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
本文主要对安全隐患排查及整治工作进行总结，主要包括以下几个方面。
一、健全安全隐患排查机制安全隐患排查是保障安全生产的重要环节，必须建立健全相应的机制。
首先，要做好安全隐患排查的组织工作，明确责任分工，确保每个部门、每个岗位的人员都了解自己的职责，做到分工协作。
其次，要制定详细的安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和内容，确保排查工作有条不紊地进行。
最后，要加强对安全隐患排查人员的培训，提高他们的专业水平和排查技能，确保排查工作的质量和效果。
二、全面排查安全隐患安全隐患排查要做到全面、细致、有针对性。
首先，要对企业或机构的各个环节进行全面排查，包括生产设备、消防设施、劳动场所、劳动防护措施等。
其次，要细致入微地发现问题，不放过任何一个角落。
例如，要对设备的运行状况、使用年限、维护保养情况进行检查，对劳动场所的通风、照明、防滑措施等进行细致排查。
最后，要有针对性地解决问题，对发现的安全隐患要及时进行整治，确保不留死角。
三、落实整治方案安全隐患排查只是第一步，更重要的是整治隐患，消除安全风险。
首先，要制定详细的整治方案，明确整治的内容、责任单位和整治时限。
其次，要加强专项整改，对发现的主要安全隐患要优先整治，确保能够及时消除。
最后，要定期检查整改情况，对整治不到位或整治效果不理想的问题要进行跟踪督促，确保整改工作取得实效。
四、加强宣传教育安全隐患排查及整治工作离不开广大职工和社会公众的理解和支持，因此需要加强宣传教育工作。
首先，要加强对安全隐患的宣传，普及安全知识，增强职工和公众的安全意识和自我保护能力。
其次，要及时公布安全隐患排查及整治工作的情况，向职工和公众公开工作成果，增强公众对工作的认同和支持。
最后，要注重通过各种渠道和方式宣传，如组织安全知识讲座、发放宣传材料、在企业内部刊物上发表相关文章等。
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范文(三篇)
2024年安全隐患大排查、大整改活动工作总结范文一、工作背景2024年，是我国全面建设社会主义现代化国家的关键一年，也是我公司安全生产工作的关键一年。
为了加强对安全隐患的排查和整改，提高企业的安全生产管理水平，我公司在2024年开展了一次安全隐患大排查、大整改活动。
本次活动的目标是全面排查安全隐患，做到精细化管理，确保员工的生命安全和财产安全。
二、工作组织为了确保本次活动的顺利进行，我公司成立了安全隐患大排查、大整改工作组，由企业领导担任组长，各部门负责人担任副组长。
工作组制定了详细的工作计划和排查方案，并明确了各部门的责任分工。
在活动开始前，工作组组织了相关人员进行培训，提高了大家对安全隐患排查的认识和技能。
三、工作方法本次活动采取了多种工作方法，包括现场检查、问卷调查、隐患登记等。
工作组先后组织了多次现场检查，对生产车间、办公楼、仓库等场所进行全面排查，发现并记录了各类安全隐患。
同时，工作组还通过向员工发放问卷，了解他们对安全问题的认知和看法，为排查和整改工作提供了重要的参考意见。
四、工作成果经过一段时间的紧张工作，我公司取得了一系列的工作成果。
首先，工作组排查出了大量的安全隐患，并及时提出了整改措施。
其次，得益于全员参与的积极性，工作组整改了一批重大的安全隐患，提高了企业的安全生产管理水平。
此外，工作组还对一些常见的安全隐患进行了总结和归纳，制定了相应的管理规定，为今后的安全管理提供了重要的参考。
五、存在的问题和不足在本次活动中，我公司也存在一些问题和不足。
首先，由于时间紧、任务重，有些安全隐患的整改工作还不够彻底，需要进一步跟进和落实。
其次，一些部门对本次活动的重要性和紧迫性认识不足，对排查和整改工作的配合度还不高。
这些问题和不足需要我们在今后的工作中加以改进和完善。
六、思考和建议通过本次活动，我们深刻认识到安全生产工作的重要性和复杂性。
安全是企业的生命线，也是员工的生命线，必须高度重视和加以有效管理。
2024年项目部隐患排查整治活动总结范本(三篇)
2024年项目部隐患排查整治活动总结范本一、总结背景自2024年年初起，本项目部组织了一系列的隐患排查整治活动。
该活动的目的是为了确保项目部施工过程中的安全和质量，并提前发现并解决可能存在的安全隐患，减少事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全。
二、活动内容本次隐患排查整治活动主要包括以下几个方面：1. 制定排查计划：项目部成立了专门的隐患排查小组，负责制定隐患排查计划，并根据项目实际情况进行调整和补充。
2. 开展隐患排查：小组成员根据排查计划，深入施工现场，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查。
包括检查施工设备的安全状况、工人的安全操作、施工材料的合格性等。
3. 整理隐患清单：小组成员将排查出的隐患整理归纳，并制作成清单，详细记录每一个隐患的情况、位置和隐患等级。
4. 制定整治方案：针对排查出的隐患清单，项目部制定了相应的整治方案，明确整治措施、责任人和时间节点。
5. 实施整治措施：根据整治方案，项目部迅速组织了相应的整治措施，负责人对整治工作进行了严格管理，确保整治措施的有效实施。
6. 检查验收：在整治完成后，专门组织验收人员对整治效果进行检查，确保整治措施达到预期效果。
三、活动效果通过本次隐患排查整治活动，取得了一系列积极成果。
1. 发现并整治了一批安全隐患：通过全面排查，我们发现了一批潜在的安全隐患，其中包括施工设备存在故障、工人操作不规范、不合格材料使用等问题。
通过制定整治方案和采取相应措施，我们及时解决了这些问题，有效消除了安全隐患。
2. 加强了安全意识：通过隐患排查整治活动，项目部工作人员的安全意识得到了进一步的提高。
大家意识到项目部的施工安全是每个人的责任，通过定期排查和整治，可以有效减少事故的发生，保护自己和他人的安全。
3. 提高了工作效率：通过隐患排查整治活动，我们发现并解决了一些可能影响施工进度和质量的问题，提高了工作效率。
同时，排查出的问题也提醒了我们在后续施工中注重细节，做好细致的计划和安排。
2024年安全生产隐患大排查大整治工作总结范文(三篇)
2024年安全生产隐患大排查大整治工作总结范文____年，我国安全生产隐患大排查大整治工作进一步深入推进，各级政府、企事业单位和社会各界深刻认识到安全生产工作的重要性，不断加强安全生产管理，积极发现和整改隐患，取得了显著成效。
一、工作开展情况1. 提前做好准备。
在____年前，各级政府、企事业单位和社会各界广泛开展安全生产宣传教育，提高全民安全意识。
相关部门提前制定了全面排查的方案和任务分工，明确了责任单位和责任人。
2. 建立健全工作机制。
各级政府完善了安全生产工作领导小组，明确了工作职责，并加强与企事业单位的沟通协调。
企事业单位设立了安全生产管理机构，加强了内部管理和组织指导。
3. 全面排查隐患。
各级政府组织了安全生产隐患排查工作，重点排查了企事业单位的消防安全、职业卫生、安全生产标准化等方面的问题。
通过现场走访、调查问卷、安全检查等方式，全面了解了安全生产隐患情况。
4. 加大整治力度。
针对排查出来的安全生产隐患，各级政府要求企事业单位和相关部门制定整改方案，明确整改责任人和整改时限。
对于一些高风险的隐患，采取了暂停生产、限期整改等强制措施，确保了人民群众的生命财产安全。
5. 完善长效机制。
在排查整治工作中，各级政府和企事业单位不断总结经验，完善了安全生产长效机制。
通过完善法规法规制度、加强宣传教育、加强监管力度等措施，有效减少了安全生产事故的发生。
二、取得的成绩1. 安全生产意识提高。
通过____年的大排查大整治工作，广大干部职工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，安全意识得到了有效提高。
企事业单位加强了安全培训，提高了员工的安全素质。
2. 隐患大幅减少。
经过全面排查和整治，大部分企事业单位已经消除了明显的安全隐患，特别是一些高风险的隐患得到了有效控制。
安全生产状况得到了明显改善。
3. 事故发生率下降。
由于排查整治工作的落实，各类安全事故的发生率大幅下降。
经过多年的努力，一些高风险行业和区域的安全生产状况明显改善，为广大群众的生命财产安全提供了有力的保障。
项目“安全隐患大排查大讨论大整改活动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。
组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。
青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。
组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。
开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结在现代社会，各种安全问题层出不穷，这不仅严重威胁到生命财产安全，更严重的是，安全隐患会引发群众恐慌，严重影响社会稳定。
针对这一情况，某地政府联合有关部门积极推行“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”，通过全方位的安全检查和讨论，进一步落实安全制度，提升政府治理能力，保障公民安全。
该项目在开展之初就引起了广泛关注和重视，政府相关部门积极组织人员分成多个小组，在各区域大力开展安全排查活动，排查出各个领域的安全隐患，并针对性地提出整改措施。
此外，政府还通过多种渠道，广泛收集市民意见和意见，让大众参与到整个安全排查的过程中，这是一个非常重要的措施，不仅有效响应了大众的期望，也为排查工作提供了丰富的信息资源。
一段时间后，各部门根据收集的信息列表，先是对重点地区进行重点的排查和整改，对于一些已经出现风险的场所和设施，采取紧急的闭环控制和治理工作，有效的降低了风险隐患的发生率。
之后，随着层层推进，各个区域的安全问题得到了有效的整改和改善，治理的成效得到了更加广泛的认可。
此外，通过大量的教育宣传和各种宣传活动，积极提升市民的安全意识，强化安全意识，有效预防事故的发生，做到“安全出行，幸福归家”。
总的来说，这项安全活动的开展是一次积极的、高效的改进，不仅确保了公民的安全，也提升了政府的治理能力，更重要的是，对于对全市公民构建一个更为安全、和谐的生活环境具有极其重要的意义。
因为只有在安全的环境中，人们才能够生活和工作得心应手，才能够展现自己的才华和实现自己的梦想。
在整个“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”之中，政府依照各个区域的不同特点和安全隐患情况，采取了多元化的措施，包括加强复杂机关、物流中心的安全排查，针对性地加强对特殊设施的检查，以及加强对各类公共场所以及校园的安全管理等。
这些措施使得整个城市的安全整体得到了显著提升。
此外，为了达到更好的效果，政府还加强了各部门之间的协调合作。
项目安全隐患大排查、大讨论、大整改活动总结
项目安全隐患大排查、大讨论、大整改活动总结项目安全隐患大排查、大讨论、大整改活动总结金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。
组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。
青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。
组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。
开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。
组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。
青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。
组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。
开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。
安全生产总结：项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结XXX井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训，XX项目部进一步查找XX作业队、XX区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题,深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。
组织XX项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在XX区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻,增强安全合规意识,提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务,让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织XX 作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给XX项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。
XX作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。
组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。
开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。
2024年安全质量大排查大整改活动总结(三篇)
2024年安全质量大排查大整改活动总结一、背景和目标____年，我司意识到安全与质量管理是企业可持续发展的基础，为了进一步提升安全和质量管理水平，确保员工的生命安全和产品质量，决定开展安全质量大排查大整改活动。
活动的主要目标是：全面梳理安全隐患和质量问题，建立完善的管理体系和防控机制，提高员工安全生产意识和质量责任感，确保企业的安全和质量达到国家标准和客户要求。
二、组织和实施1. 组织机构：为了保证活动的顺利进行，成立了安全质量大排查大整改领导小组，并设立了总指挥、副指挥及各部门负责人。
领导小组负责活动的整体规划和决策，各部门负责人负责组织在本部门范围内的排查和整改工作。
2. 实施步骤：（1）明确任务和责任：领导小组根据活动目标制定了任务分工和责任清单，明确每个部门的排查和整改任务，确保全员参与和共同努力。
（2）开展排查和整改工作：各部门根据任务清单，实施全员、全方位的排查，发现问题及时上报，并制定整改措施和时间表，确保问题得到解决。
（3）加强宣传教育：通过多种渠道向员工宣传安全与质量知识，提高员工的安全意识和质量责任感，确保每个员工都能参与到活动中来，共同推动安全和质量管理的落实。
（4）不断总结经验和改进措施：活动期间，领导小组定期召开会议，对活动的进展情况进行评估和总结，发现问题及时调整措施，推动活动的顺利进行。
三、取得的成效1. 安全管理方面：（1）发现和解决了一些潜在的安全隐患，如设备故障、设备不合格、员工操作不规范等，减少了安全事故的发生概率。
（2）加强了员工的安全意识和责任感，通过宣传教育和培训提高了员工自我保护意识和风险防控能力。
2. 质量管理方面：（1）全面排查了各部门的质量问题，对存在问题的工序进行调整和优化，提高了产品质量和工艺稳定性。
（2）加强了质量培训和技能提升，提高了员工的工作质量意识和标准化操作能力。
3. 组织管理方面：（1）建立了完善的安全管理体系和质量管理制度，确保了安全和质量的规范化管理。
安全隐患大排查专项行动总结5篇
安全隐患大排查专项行动总结5篇篇1一、背景为了深入贯彻安全第一、预防为主的原则，确保人民群众生命财产安全，我单位积极响应政府号召，开展了为期一个月的安全隐患大排查专项行动。
现将本次行动的工作情况进行总结。
二、行动启动与安排本次安全隐患大排查专项行动于XX月XX日正式启动，并成立了专项工作领导小组，由单位主要领导亲自挂帅，确保了行动的顺利推进。
我们结合单位实际情况，制定了详细的排查计划，明确了工作目标、责任分工和具体步骤。
三、行动实施与成效（一）建筑施工安全领域排查情况我们对所有在建工程进行了全面检查，重点检查了施工现场的临时设施、施工机械、电气设备以及施工现场的消防安全等方面。
共排查出安全隐患XX余项，立即整改了其中重大隐患XX项。
通过此次排查，有效消除了施工现场存在的安全风险隐患。
（二）生产设施安全检查情况针对生产设施的安全运行情况，我们进行了细致的检查，包括设备设施的维护保养记录、安全阀等防护设施的使用状况等。
针对排查出的XX处隐患点，我们迅速组织了技术人员进行分析并制定了整改措施。
目前已完成整改工作，确保生产设施的安全运行。
（三）消防安全专项检查情况我们重点检查了办公大楼、仓库等关键区域的消防设施配备及运行状况，同时对员工进行了消防安全知识培训。
通过检查发现并及时整改了XX项消防安全隐患，有效提升了员工的消防安全意识与应对突发事件的能力。
（四）网络安全风险评估情况随着信息化的发展，网络安全问题日益突出。
我们组织专业人员对单位网络进行了全面的安全风险评估，发现并修复了多处网络安全漏洞，并升级了网络安全防护系统，提高了网络的安全防护能力。
四、问题与建议措施在排查过程中也发现了一些问题：部分员工安全意识有待提高，部分安全生产责任制落实不到位等。
针对这些问题，我们提出以下建议措施：一是加强安全宣传教育，提高全员安全意识；二是进一步完善安全生产责任制，确保责任到人；三是加强日常安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
安全生产大排查大整治工作总结（精选13篇）
安全生产大排查大整治工作总结安全生产大排查大整治工作总结（精选13篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，想必我们需要写好工作总结了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编帮大家整理的安全生产大排查大整治工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产大排查大整治工作总结篇1为全面贯彻落实县市局、县安委会关于开展安全生产风险隐患“大排查、大管控、大整治”百日行动工作要求，我局在市局、县安委会的正确领导下，在全县范围内，结合实际，出台措施，强化安全执法监察，迅速行动，多措并举，坚持深入开展安全生产隐患排查治理，以更加严格的监督手段，更有力的打击措施，对非法生产行为实施重点打击，坚持明察和暗访相结合，坚持维护全县矿山领域安全生产的稳定大好态势。
现将百日行动工作总结汇报如下：一、领导重视，有安排有部署，成立“大排查、大管控、大整治”百日行动工作小组，按要求做好百日行动工作。
将安全生产风险隐患“大排查、大管控、大整治”百日行动与日常的动态巡查工作相结合，召开百日行动行动领导小组工作会，对工作进行研究部署，明确目标、重点、实施步骤和具体要求，把任务分解落实到位，并加强与有关部门的协调配合，积极主动做好相关工作，确保安全生产风险隐患“大排查、大管控、大整治”百日行动扎实有效开展。
二、加大矿山动态巡查和重点巡查区域的监控，不定期对违法行为易发和高发的矿山矿点开展巡查和突击检查，严厉打击无证勘查、无证开采、私挖滥采和群采群盗矿产资源行为，做到发现一起，制止一起，有效防范和遏制非法开采导致的安全事故发生。
安全生产风险隐患“大排查、大管控、大整治”百日行动开展以来，我局在百日行动中共开展安全生产动态巡查820次，出动巡查车辆208次，出动巡查人员850人次。
三、根据上级部门的的要求，结合汛期对地质灾害点，矿山等企业进行了检查，发现隐患及时整改，及时处理，及时跟政府和市局报告，做到不发生一处危害。
2024年项目部隐患排查整治活动总结精选（2篇）
2024年项目部隐患排查整治活动总结精选____年项目部隐患排查整治活动总结一、总结背景____年项目部隐患排查整治活动是项目部为了确保工作场所的安全和生产的顺利进行而开展的一项重要工作。
本次活动旨在发现、排查和处理项目部内存在的各类安全隐患，提升项目部安全管理水平，减少事故的发生，保护员工的身体健康和生命安全。
二、活动目标1. 发现和排查项目部的安全隐患，包括设备设施、用电、用气、用火、人员作业行为等方面存在的问题。
2. 制定整治方案和措施，解决已发现的安全隐患问题。
3. 加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 增强项目部的安全管理能力，确保安全生产。
三、活动过程1. 制定活动计划：在活动开始前，项目部制定了详细的活动计划，包括活动时间、人员安排、活动范围等，明确了活动的目标和任务。
2. 分工协作：项目部成立了专门的安全小组，负责统筹和协调此次活动的实施。
小组成员根据自己的专业领域和经验，分工协作，确保活动的顺利进行。
3. 安全隐患排查：根据活动计划，项目部组织人员对项目部内各个区域进行全面排查，重点关注设备设施、电气设备、用气、用火以及人员作业等方面的风险隐患。
4. 安全隐患整治：针对已发现的安全隐患，项目部制定了相应的整治方案和措施，并按照优先级逐项进行整治。
确保消除隐患，消除安全隐患带来的安全隐患。
5. 安全教育和培训：项目部组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过培训，使员工能够了解和掌握相应的安全操作规程和紧急处置措施。
6. 安全管理能力提升：项目部通过此次活动，加强了安全管理水平的提升，优化了工作流程和管理模式，形成了一套科学、规范、灵活的安全管理体系。
四、活动成果1. 发现并整治了大量的安全隐患，消除了潜在的安全风险。
2. 提高了员工的安全意识和应急处理能力，增强了员工对安全工作的重视和重视。
3. 加强了项目部的安全管理能力，建立了一套科学、规范、灵活的安全管理体系。
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项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活
动”总结
项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结
金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。
为深刻吸取事故教训青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分已完成的工作
一、坚持领导带头、以上率下确保活动起点高。
按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求认真落实直线责任和区域责任高标准、严落实。
组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动建立安全风险清单查摆安全隐患10项。
通过活动的全面开展让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动围广。
把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。
组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行
车辆、安全资料进行自检自查并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部及时暴露存在的问题检查验收做到全程监督发现问题做到全力整改提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想确保活动理念强。
青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。
组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题提出整改措施。
组织召开会议对新增风险进行识别提出防措施。
开展员工井控应急演练强化员工井控安全意识。
第二部分工作中发现的不足
一、现场检查方面：
从检查发现的这些问题来看反思存在不足主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视但缺少具体的管理措施和管理方法存在软件资料管理不规、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规。
二是现场员工安全素质和安全技能有待提高存在现场标准不掌握不知如何去做、去管主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套（经检查现场也未配备）；吊装作业时员工站在吊臂下。
三是项目单位的上级安全部门对区域的施工项目检查的少或检查的不细致导致存在问题多应要求项目单位的上级安全部门加强监管与我们形成合力、齐抓共管。
四是作业队新员工素质参差不齐井控意识淡薄,存在安全隐患。
应强化大队层级现场检查考核力度对出现的问题全部及时整改完毕有违规行为的进行处罚并现场提出警告如再次发现以上重复的问题加倍考核。
二、安全管理方面：
通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式对青海区域安全管理现状进行了系统的摸排、调查主要存在以下几方面问题：（一）青海区域市场分布较广难以对现场安全生产做到完全管控。
敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远均为6个多小时的路程。
以往将市场开发工作为主对项目单位现场施工安全方面的监管和检查有些“走形式、走过场”发现安全隐患整改后不能做到对日常安全施工进行“实时管控”。
同时还存在责任不清的问题对青海区域辽河项目单位行使监管的职能是由项目管理部机关职能科室履行还是由青海项目部履行没有界定。
目前青海项目部由于市场开发压力大、人员不足安全监管能力也不足建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查青海项目部做沟通协调等配合工作。
（二）对项目单位安全管理不足。
目前对承包商的管理主要有SE准入制度签订与各种商务合同同样效力的SE合同、现场监
管。
这些管理措施对项目单位起到非常大的约束作用也控制了很多风险防了很多事故。
但是在管理上还存在诸多问题。
项目单位用人的随意性削弱了SE准入管理的效果。
同时项目单位为降低成本随意性大不太能花很多精力和财力去培训他们使得施工人员安全意识很差。
加强对项目单位的现场管理采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施；完善检查考核措施要切实起到对项目单位的惩戒作用。
（三）青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良车辆用时得不到保障维持生产很吃力且存在安全隐患问题。
另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜但作业大队没有处置能力。
第三部分下一步工作思路
一、分层管理
对青海区域的安全管理”由内而外由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理。
（一）自营项目单位
小修作业是项目管理部的自营项目对于作业队的管理近期的工作：一是积极筹备三支队伍投产工作与甲方对接准备开工时需要软件资料及现场标准化施工要求；二是对现场井控设备进行检查组织新职工井控实际操作演练新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵包括正压呼吸器佩戴、安全带佩戴使用、工具识别、应急演练提高井控意识杜绝井喷事故的发生；三是待井控器到位之后
抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测；四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号进行现场勘察；五是对采油一厂污水排放地点进行调研及审批程序进行摸底；六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进行调研、油污泥处理排放地点进行调研和对审批程序进行调研。
下一步将建全安全生产规章制度让干部员工做到“有法可依”。
加强新员工的安全技能培训工作做到每名员工“过筛子”不合格的员工坚决不能上岗；完善应急管理体系建立作业大队应急处置方案与应急管理制度完善应急培训、演练相关规定；加强现场管控与检查工作依照作业区规章制度对现场进行监督检查做到“有法必依”对查出的问题进行严格考核通报警示员工减少失误做到“违法必严”。
（二）承包商管理
1.制度管人流程管事建立有效的规章制度。
以《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》为编制管理制度的刚性标准结合《青海油田承包商管理办法》将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进行细化完善管理制度。
例如：将承包商的单位资质、项目上人员的安全证件、安全管理制度、施工设备的基本情况等资料收集备案。
2.现场检查青海区域主要承包商共有6家分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院根据承包商提供的危害因素辨识清单针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工情况制定
现场安全检查巡视图完善现场安全检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查做到系统化、科学化不漏掉可能导致事故的一切因素。
同时完善考核奖惩制度与承包商共同商讨后形成定稿坚决按照制度实施面对违反制度的现象发生绝不姑息。
3.建立青海区域SE分委会微信群通过微信发布通知通告、进行安全件宣贯、对安全工作的安排等。
坚持开展双周例会活动通过会议了解承包商的日常生产安全工作实施情况、工作中需要协调的事宜等。
对承包商进行不定期的培训和考试主要培训三类人：项目负责人、项目安全负责人、现场安全负责人并将培训记录、资料、考试成绩留存。
4.编制承包商评估表通过承包商提供资质、对承包商的日常安全检查、项目结束后安全绩效考察等方面进行量化考核协同市场科对承包商完成年度评估作为下一年选择承包商的重要依据。
（三）青海区域内辽河二级单位
一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、研究院、设计院四家。
对于没有承包关系单位的管理联合相关单位半年进行一次全面检查将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位责令在指定的期限内整改并要求将整改后的通知单和整改后的照片返回形成闭环。
二、采用切实有效的安全经验分享模式让所有人员参与到安全培训教育中来。
安全经验分享是将本人亲身经历或所见、所闻的典型经验、事故事件、不安全行为等总结出来的。
通过介绍、
交流、讲解等方式启发大家相互学习激发大家参与安全生产的积极性吸取事故教训把隐患消灭在萌芽状态中筑起坚实可靠的安全防线。
三、加强关注员工的思想状态和身体状况确保员工全身心投入安全生产工作中。
人的思想精神状态决定着人的注意力能否集中操作技能是否正常发挥和运用自我保护和安全防意识是否时刻挂在心上及时关注员工的思想状态确保不让岗位员工带着工作不良情绪和家庭生活顾虑上岗作业。
同时青海又是高原地区发现员工有胸闷、乏力等身体不适时要停止作业现场先进行观察如情况严重时及时送至医院进行观察、治疗。
在保障员工的生活水平的同时多与员工交流就显得尤为重要了解员工心声为员工排忧解难。