加强人才培养关于全员素质提升工程的实施措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
加强人才培关于全员素质提升工程的实施措施
随着我矿机械化程度的不断提高,设备的更新,各种工艺的改进,科技含量一直增加, 当今企业能否按照市场规律和价值规律运作,并掌握竞争的主动权和制胜权,以求企业的生存和发展,其内在因素是多方面的,但最为关键的还是取决于企业职工的整体素质。在煤矿企业,职工的"安全技术素质"、"岗位技能素质"和"科学管理素质"尤为重要。无论是地面管理还是井下现场的操作,对矿工的知识水平、业务能力 操作能力有了更新更高的要求 为了适应不断提高的机械化水平 要加强技术型、管理型、业务骨干及复合型人才的建设 来解决这一棘手的问题。特制定煤矿企业技能人才队伍建设管理制度
一、抓干部
人才队伍建设干部是决定的因素。当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,大量的新情况、新问题需要我们去探讨,去解决,在这种新形势新任务面前,加强干部队伍建设,提高干部队伍素质尤为重要。我认为,要建设与跨越式发展相适应的高素质干部队伍,应该始终做到“坚持一个标准,强化四个观念,严把三个环节,健全五个机制”。坚持一个标准,就是“德才兼备”的干部标准。德才兼备是我们的党培养和提拔干部的唯一标准,德就是干部政治觉悟、思想意识,道德品质和思想作风;才就是干部工作能力,业务知识,理论水平和文化素养,德与才是一个不可分割的整体,一个优秀干部必须德才兼备,如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质,就难以胜任领导工作。
只有有效地把住了用人关,有力地保证了干部队伍素质的提高。强化“四个观念”就是把握时代特征,适应跨越式发展要求的新的选人用人关。一是强化发展观念。江泽民在十六大报告中指出:“必须把发展作为党执政兴国的第一要务。干部工作更应讲效益,用好一个人,就可以救活一个企业,兴一方经济,富一方百姓。如果衡量经济工作的效益可以用加法来算,那么,做好干部工作效益就可以用乘法甚至用几次方来计算。强化效益观,比如讲对应调整的班子要及时调,不要等垮了再调,用干部要用当其时,不要错过了最佳时期;用人才要用其所长,避免用其所短,等等。
关于选拔领导干部,公开选拔的关键在于公开、平等、竞争、择优,完善和成熟的方向是规范化、制度化。因此,要切实明确公开选拔的适用范围,认真掌握基本条件和任职资格,严格执行各项程序,提高工作的规范化水平。要结合领导班子调整充实或职位空缺,定期、不定期的集中公开选拔一批领导干部,形成制度坚持下去。
干部人事制度改革最大的难点是解决干部能上不能“下”的问题,尤其是解决“下”的问题,健全“下”的机制,一要健全干部评价体系,科学、客观、公正的评价干部;二要健全推行好领导干部任职试用期制度;三要不断完善干部待岗制;四要实行辞职辞退制;五要继续推行好最高任职年龄和最高任职年限制度。当然,对因各种原因“下”的干部,应区别不同情况,合理安排工作,使其各得其所,人尽其能,同时,可安排待岗干部培训,促使其素质不断提高,为再“上”积累实力。五是健全完善后备干部培养机制。
对高管层人员,通过送出去、请进来的方式,与高等院校联系举办高管培训班、专家辅导班、利用网能大学对口系统学习等形式,重点开展战略决策、管理创新、资本运作、人力资源管理、危机风险管理、廉洁从政、依法治企及职业经理人资格等高新企管理论的培训。对科、区队级基层管理人员分期分批举办党支部书记、科区队长、工程师以上专技人员、后备青年管理人员培训班,重点进行党务、企业文化、管理实务和政策法规等内容的系统培训,着力强化安全质量管理、项目合同管理、绩效管理、精细化管理意识,加快知识和观念更新,提高组织、领导、协调、沟通能力。到年底,争取把所有基层管理人员基本轮训一遍。
二、抓组织建设
实现煤矿持续健康发展,加强煤矿人才队伍建设是关键。但是,近些年来,煤矿人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境,给煤矿的发展带来了不利的影响。本文深刻分析了煤矿人才队伍建设的现状,并针对存在的问题,提出了加强煤矿人才队伍建设的对策与建议,从而实现煤矿的持续健康发展。
要大力加强思想政治工作,不断提高专业技术人员的思想道德素质加强对专业技术人员的教育,是各级组织的一项长期任务,要经常性地开展思想道德教育和政治理论学习,才会收到良好的效果。
全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,牢固树立人才是企业发展第一资源的理念,以适应矿井长远发展为目标,紧紧围绕安全、发展、效益工作主题,着眼于“转变”、“突出”、“强化”,着力于强化管理人才、专技人才、高技能人才“支队伍”建设,坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,使之与矿井总体发展目标相适应,与岗位创新、岗位成才相适应,为实现新安煤矿的全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。
结合专业技术人员思想实际,加强思想教育。坚持以邓小平理论和“代表”等重要思想武装专业技术人员的头脑,教育和引导他们加强政治理论学习,提高自身修养,树立坚定的政治信念、正确的政治观点、饱满的政治热情和优良的政治品质,形成勤奋求实、艰苦奋斗的工作作风,做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工,做有益于人民,有益于社会的人。
针对煤矿生产经营的特点和实际,加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。努力倡导健康文明的生活方式,淡泊名利,无私奉献。坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响,把自己的前途和命运同企业的兴衰成败紧紧地联系起来,使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合,在创造社会价值中实现自我价值。正确对待个人利益和集体利益的关系,与企业同呼吸、共命运,为矿区的发展多做贡献。
施全员素质提升工程需要把握的基本原则:一是坚持以人为本,全员参与原则。素质提升工程覆盖到每一个工种岗位,职工参与面要达到100%。二是分类施教,按需培训原则。区分中层管理人员、专业技术人员、班组长、员工等不同层次,各有侧重内容,突出培训重点。三是科学务实,讲求实效原则。
开展寓教于乐、形式多样的政治文化体育活动,提高专业技术人员的文化素养和道德情操。鼓励并要求他们积极参加矿上举办的政治理论学习、专题讲座、课题研讨、文体竞赛、演讲比赛等各种活动,坚持用先进的理论、伟大的事业、崇高的精神、良好的作风来激励和凝聚知识分子,鼓励他们施展才华,帮助他们走向成熟,推动大批专业技术人才不断脱颖而出。
要认真落实知识分子政策,不断提高专业技术人员的物质文化生活水平。提高企业竞争力关键在人才,而用人的根本是留住人才。因此,要进一步落实好国家有关政策,积极创造条件,努力满足和不断提高专业技术人员的物质文化和精神生活水平。
完善分配制度。公平合理的分配制度是调动职工积极性,稳定了职工队伍的一项重要保证措施。因此,要坚持按劳分配原则,充分发挥分配这一经济杠杆的作用,鼓励人才更好地发挥作用。通过工资制度的深化改革,建立待遇与工效挂钩的制度,尤其对于有重大贡献的专业技术人才,要敢于重奖,或者采取“灵活工资制度”。要加大科技贡献奖励的幅度,通过对科研成果效果的审定,准确判定科研成果的价值。通过完善分配机制,建立起具有企业特色的人才成长发展的激励机制。
结合企业思想政治工作中心,根据青年人的心理特征和思想状况,进行有针对性的教育,