2018年职工素质提升工程实施方案
员工能力素质提升实施计划
员工能力素质提升实施计划
内容:
一、计划背景
随着公司业务的快速发展,对员工的综合素质提出了更高的要求。
为进一步提升公司员工的专业技能、管理能力和创新思维,制定本实施计划。
二、计划目标
通过一系列培训、轮岗、考核等措施,在一年内使80%以上员工的综合素质和能力达到岗位要求或以上水平。
三、计划措施
1. 开展岗位技能培训。
针对不同岗位员工开展专业技术培训,保证员工掌握岗位核心技能。
2. 进行岗位轮换。
安排员工轮流跨部门或跨岗位工作,拓宽视野,增长经验。
3. 加强日常管理。
部门主管加强对员工的日常管理和指导,及时发现问题并提出改进措施。
4. 开展能力评估。
每半年对员工进行一次能力评估,考核员工的专业水平和综合素质。
四、计划考核
人力资源部负责计划的组织实施和效果评估。
各部门主管负责部门员工培训与轮岗的具体落实。
一年后,对计划实施效果进行评估,不断改进完善。
五、经费预算
本计划拟预算人力资源发展经费20万元,用于员工培训、轮岗、能力评估等相关费用。
人力资源部
2022年1月1日。
员工素质提升工程实施方案
员工素质提升工程实施方案员工队伍素质的高低,直接决定着企业的发展,随着公司企业规模的不断发展,新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大,涉及领域进一步拓展,企业面临的发展环境发生了深刻变化,对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求。
与新形势、新任务要求相比,公司职工队伍的整体素质仍需要进一步提升,主要表现在:整体文化技术素质偏低,懂经营善管理的高层次管理人才偏少,焦化专业人才短缺,特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技能人才。
这已成为影响和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的“瓶颈”。
因此,加快发展继续教育,努力提升职工科学文化素质,是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提,是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。
根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》(集团字【2010】45号文),结合同泰焦化公司的实际,现制订关于提升职工科学文化素质的实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四全会精神,以适应企业长远发展为目标,牢固树立人才是企业发展第一资源理念。
坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想制止素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,为实现我公司的跨越式发展提供强有力的保障。
二、具体内容员工素质提升工程为六项内容:(一)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程,首要任务是提升是提升全员的思想政治素质。
要以创建学习型党组织活动为动力,以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、履职能力为目的,科学制订学习计划,精心编排学习内容,持续创新学习方法,大力营造学习氛围,建立完善学习制度,努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。
全面做好学习计划编排、学习型党组织创建、专题征文、典型教育、经验总结、推广等各项工作。
职工素质提升工程方案
职工素质提升工程方案随着我国经济的不断发展,企业对于职工素质的要求越来越高。
因此,企业需要开展职工素质提升工程,不断提升员工的综合素质与能力,以适应市场的需要和发展潮流。
一、诊断分析在职工素质提升工程实施前,要首先进行全面的诊断分析。
公司可以通过调查问卷、员工培训后的评估、员工岗位职责和业绩等方面,来了解员工的素质状况。
并针对不同岗位的员工,根据其具体需求和发展方向,量身定制职工素质提升方案。
二、能力提升在职工素质提升方面,培养员工的能力是重中之重。
公司可以通过定期开展岗位培训、技能培训、管理培训和交流学习等形式,提高员工的专业知识和管理能力。
同时,可以为员工提供技术开发、学术研究、专业书籍和报刊等资源,帮助员工不断提升自身的专业素质。
三、综合素质提升员工的职业素养、人际交往能力、工作态度等方面的素质,也需要不段进行提升。
公司可以开展一些文化课程和心理培训,让员工更好地掌握职场礼仪、沟通技巧和管理方法。
同时,企业也可以利用公益活动、志愿者服务等方式,帮助员工提升社会责任感及公民意识。
四、激励扶持职工素质提升需要企业和员工携手共同努力,企业应该发挥市场经济的机制,通过激励扶持的方式,推动职工素质提升工程的顺利实施。
例如,开展岗位技能竞赛、设立奖金提成、提供优质培训资源、为优秀员工提供晋升机会和派遣外务等,都是有效的激励措施。
总之,职工素质提升工程是企业发展的关键之一。
企业需要了解员工的需求和潜力,制定符合企业特点的职工素质提升计划。
帮助员工不断提升综合素质,吸引优秀人才,在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
职工素质提升工程实施方案
职工素质提升工程实施方案职工素质提升工程实施方案员工素质提升工程实施方案员工素质提升工程实施方案员工队伍素质的高低,直接决定着企业的发展,随着公司企业规模的不断发展,新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大,涉及领域进一步拓展,企业面临的发展环境发生了深刻变化,对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求。
与新形势、新任务要求相比,公司职工队伍的整体素质仍需要进一步提升,主要表现在:整体文化技术素质偏低,懂经营善管理的高层次管理人才偏少,焦化专业人才短缺,特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技能人才。
这已成为影响和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的“瓶颈” 。
因此,加快发展继续教育,努力提升职工科学文化素质,是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提,是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。
根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》(集团字【2010】45 号文),结合同泰焦化公司的实际,现制订关于提升职工科学文化素质的实施方案如下:一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四全会精神,以适应企业长远发展为目标,牢固树立人才是企业发展第一资源理念。
坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想制止素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,为实现我公司的跨越式发展提供强有力的保障。
二、具体内容员工素质提升工程为六项内容:(一)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程,首要任务是提升是提升全员的思想政治素质。
要以创建学习型党组织活动为动力,以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、履职能力为目的,科学制订学习计划,精心编排学习内容,持续创新学习方法,大力营造学习氛围,建立完善学习制度,努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。
职工素质提升行动实施方案
职工素质提升行动实施方案一、背景分析。
随着社会的不断发展,企业对于员工的素质要求也越来越高。
优秀的员工素质不仅可以提高企业的竞争力,还可以为企业带来更多的发展机遇。
因此,制定一套科学合理的职工素质提升行动实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提高职工的综合素质水平,增强员工的综合能力和竞争力;2. 建立健全的培训机制,不断提升员工的专业技能和职业素养;3. 增强团队协作意识,培养员工的团队精神和责任意识;4. 增强员工的创新意识,激发员工的工作热情和创造力。
三、实施方案。
1. 制定培训计划,根据企业的发展需求和员工的实际情况,制定全面的培训计划,包括技能培训、岗位培训、管理培训等,确保每位员工都能得到系统全面的培训。
2. 激励机制建立,建立激励机制,对员工在培训中表现突出的给予奖励,激发员工的学习积极性和主动性,增强员工的学习动力。
3. 建立考核评估体系,建立全面的员工考核评估体系,对员工的培训学习情况进行全面评估,及时发现问题并给予指导和帮助。
4. 持续跟踪反馈,对培训效果进行持续跟踪和反馈,及时调整培训方案,确保培训效果的最大化。
四、保障措施。
1. 资金保障,企业要加大对培训的投入,确保培训经费的充足,为员工的培训提供良好的物质基础保障。
2. 组织保障,建立健全的培训组织机构,明确培训责任人,确保培训工作的有序进行。
3. 政策保障,制定相关的职工培训政策,为员工的培训提供政策支持和保障。
五、预期效果。
1. 员工的整体素质水平得到提升,企业整体竞争力得到增强;2. 员工的工作积极性和创造力得到激发,为企业带来更多的发展机遇;3. 员工的团队协作意识和责任意识得到增强,团队协作效率得到提高;4. 员工的创新意识得到培养,为企业的创新发展提供更多的动力。
六、总结。
职工素质提升行动实施方案的制定,对于企业的发展具有重要意义。
只有不断提升员工的素质水平,才能更好地适应市场的变化,提高企业的竞争力。
职工素质提升工程方案
职工素质提升工程方案近年来,中国的经济发展已经成为了全世界的焦点。
同时,中国的人口红利也正在逐渐消失。
因此,不断提高职工的素质,让他们成为一支高素质的劳动力队伍也就显得尤为重要。
为了实现这个目标,许多地方都开始了职工素质提升工程计划。
职工素质提升工程主要包括以下几个方面。
首先,企业要积极开展员工技能培训,提升员工的技能和业务水平,让他们能够胜任更高级别的工作职位。
同时,企业投入大量资源开展职工素质提升,并且制定了一套相应的员工培训方案。
这些方案包括理论课、实践课和案例讲解等等。
通过这些课程,员工可以熟练掌握相关理论知识,并且在实现中发现问题和解决问题的能力也会得到提高。
其次,职工素质提升工程也要着重加强研发团队建设,提升研发人员的创新能力。
中国的经济转型和创新发展需要更多优秀的科技创新人才,而创新人才的培养需要更加深入的专业知识和更广泛的“摆脱束缚”思路。
这就需要企业注重研发人员素质的提高,加强基础技能培训、创新能力培养等方面的支持和帮助,为其创新提供坚实的保障。
此外,企业还可以通过组织各种技能竞赛和知识竞赛等形式,激发员工的工作热情和创新精神,提升他们对职业的热爱和团队的凝聚力。
通过竞赛,员工可以接触到更多的先进技术和行业前沿知识,从而进一步提升他们的技术水平和创新能力。
最后,企业还可以通过反馈机制来收集员工的意见和建议,并针对问题进行优化。
这就需要企业注重对员工的关怀和支持,营造一个员工愿意分享意见和建议的工作环境。
当企业收集到员工的意见和建议后,应该积极地向员工反馈,并努力解决相关问题。
这可以让员工感受到企业的关心和支持,从而提高他们的工作愉悦度和工作效率。
综上所述,职工素质提升工程是一个全面的提升企业核心竞争力和员工人才素质的重要方案。
通过科学合理的计划和有效的培训机制,企业可以更好地吸引、培育和留住优秀的人才,助力企业快速健康发展。
职工素质提升实施方案
职工素质提升实施方案
一、背景分析。
随着社会经济的不断发展,企业对职工的素质要求也越来越高。
优秀的职工素
质是企业发展的重要保障,而提升职工素质已成为企业发展的当务之急。
因此,制定并实施职工素质提升方案,对于企业的长远发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升职工综合素质,包括专业技能、沟通能力、团队合作能力等方面。
2. 增强职工的责任感和使命感,提高工作积极性和主动性。
3. 培养职工的创新意识和问题解决能力,适应市场竞争的需要。
三、实施方案。
1. 制定个性化培训计划,根据职工的不同岗位和特点,量身定制培训内容,提
高职工专业技能水平。
2. 开展团队建设活动,加强团队协作意识,提高团队凝聚力和执行力。
3. 建立激励机制,对表现突出的职工给予奖励,激发职工的工作积极性。
4. 搭建学习平台,鼓励职工参与各类学习培训,提高综合素质和个人能力。
5. 定期开展职业规划指导,帮助职工明确个人发展方向,增强责任感和使命感。
四、实施效果评估。
1. 通过定期的绩效考核,评估职工素质提升的效果,及时发现问题并进行调整。
2. 搜集职工的反馈意见,了解实施方案的实际效果,不断改进提升方案。
3. 观察企业整体运营情况,从员工绩效、团队协作等方面评估实施效果。
五、总结。
职工素质提升实施方案的制定和执行,是企业发展的重要保障。
只有不断提升职工的素质,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,企业应该根据自身实际情况,制定科学合理的职工素质提升方案,并不断进行评估和调整,以确保实施效果的最大化。
职工素质提升工程方案
职工素质提升工程方案职工素质提升工程方案(通用6篇)为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是店铺精心整理的职工素质提升工程方案(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
职工素质提升工程方案(通用6篇)1一、成立领导小组学校成立以校长为组长(第一责任人),分管副校长为副组长,体育教师、班主任为成员的组织机构。
各班级成立以班主任为组长、课任老师为副组长,学生干部为成员的组织机构。
二、活动时间大课间操,课外体育活动时间三、活动场地学校根据本校条件,按年级、班级、学生人数多少,安排活动时间,划分活动地点(或区域)。
四、每日必练项目①小学组:跳绳初中组:跳绳、立定跳远。
②运动量:一、二年级每天跳绳300次以上。
三、四年级每天跳绳400次以上。
五、六年级每天跳绳500次以上。
初一年级每天跳绳600次以上或立定跳远6次以上。
初二年级每天跳绳700次以上或立定跳远9次以上。
初三年级每天跳绳800次以上或立定跳远12次以上。
五、自选练习项目必练项目练完以后,各校根据训练情况,可自选下列项目练习。
小学组:踢毽子、25米×4折返跑、投沙包等初中组:25米×4折返跑、1000米(男)或800米(女)跑、篮球、足球、乒乓球、羽毛球等六、活动要求(办法)1、班主任具体组织班级活动,体育教师指导,学生小组长具体负责落实。
2、每个班级根据学生数多少,分成若干组(每组不超过10人),每组推选一名小组长,具体负责,落实登记(详见附表)。
3、全市每一位中小学生必备一根跳绳,初级中学务必画出若干立定跳远场地。
4、每个小组负责落实登记任务的学生,可以轮换进行(一人登记一天)。
5、如果学校场地不足,先安排当天没有上体育课班级进行活动,再安排其它班级进行活动。
6、要保障每个学生每天都能按要求完成训练任务,对特殊情况不能参加训练的学生要登记造册(如事假、病假、女生例假、天气情况等原因)。
企业实施职工素质提升工程的具体措施
企业实施职工素质提升工程的具体措施全面提高职工的思想道德、科学文化、技术技能和身体素质,是在党的十八大精神指引下,提升全民科学素质、适应社会主义市场经济的迫切需要,是实现企业整体战略目标的重要举措,也是从根本上维护职工合法权益的内在要求。
企业的工作重点是按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求,深入扎实地开展“职工素质提升工程”履行好党群部门参与企业建设的重要职责,以满足职工需求为工作落脚点,面对面亲近职工、心贴心情系职工、实打实服务职工,将所有举措转化成实实在在的成果,并以此推动企业工作体制机制的创新。
一、加强组织领导,营造素质提升工程的良好氛围。
在企业内部成立实施职工素质提升工程领导机构,下设办公室负责企业实施职工素质提升工程的日常组织、管理、协调工作。
各部门把实施职工素质提升工程纳入重要工作日程,成立相应的领导和工作机构,制订切实可行的工作计划和实施方案,认真组织实施。
企业加大教育经费投入,把职工教育培训工作纳入工作总体目标和经营者任期目标,接受职工监督。
努力在企业中营造重学习、重实践、重创新的良好氛围,不断提高职工的整体素质和综合能力,为企业的发展奠定坚实的人才基础。
二、加强职工技能培训,建设动手能力强、高素质的职工队伍。
企业充分利用现有的教育培训设施,发挥各级各类培训的作用,积极承担职工学习教育和岗位培训任务。
更加注重职工素质培训的实效性,加大职工岗位培训和职业技能鉴定工作力度,充分发挥各类职业培训机构、技能鉴定机构的作用,增加岗位技能和复合型技术人才培训内容,做好专业技术人员培训,通过技术技能的培训,切实培养一批具备熟练的职业技能、良好的职业操守、具有一定创新能力的技术能手和创新人才。
本着“缺什么、补什么”的原则,将“职工素质提升工程”与劳动竞赛、岗位练兵相结合,作为检验技能培训成效、提高职工素质的重要手段和途径,融入到企业生产经营的各个环节与全过程,引导职工为推动企业发展贡献聪明才智。
素质提升工作实施方案
素质提升工作实施方案
首先,要进行素质提升工作,就需要从教育入手。
教育是提升人们素质的基础,只有通过教育,人们才能够拥有更高的素质。
因此,我们应该加强对教育的投入,提高教育的质量,培养出更多优秀的人才。
同时,也要注重对成人的教育培训,让每个人都有机会接受素质提升的教育。
其次,要加强对社会公德的教育。
社会公德是社会文明的重要组成部分,而且
也是人们素质的重要体现。
我们应该通过各种途径,加强对社会公德的宣传和教育,让每个人都懂得如何做一个文明的公民,如何尊重他人,如何维护社会的和谐稳定。
另外,要注重对职业道德的培养。
职业道德是每个职业人员都应该具备的素质,它关乎到一个人的职业操守和职业信誉。
我们应该通过各种方式,加强对职业道德的培养,让每个职业人员都懂得如何做一个合格的职业人,如何维护自己的职业操守和职业信誉。
最后,要注重对个人品质的培养。
个人品质是每个人都应该关注和培养的,它
关乎到一个人的品行和修养。
我们应该通过各种途径,加强对个人品质的培养,让每个人都懂得如何做一个品德高尚的人,如何修身养性,如何做一个对社会有益的人。
总之,素质提升工作实施方案是一个非常重要的工作,它关乎到每个人的未来
和社会的发展。
我们应该高度重视素质提升工作,加强对相关工作的投入,让每个人都能够受益,让社会也能够因此变得更加文明和和谐。
希望通过我们的共同努力,素质提升工作能够取得更好的成效,让我们的社会变得更加美好。
员工素质提升工程实施方案
员工素质提升工程实施方案•相关推荐员工素质提升工程实施方案范文(精选7篇)为了确保事情或工作能无误进行,预先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法计划。
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员工素质提升工程实施方案范文(精选7篇)1以落实意识、能力、培训效果为核心,紧密围绕xx银行战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,培养一支能力强、业务精的高素质员工队伍,满足业务发展需要,提升企业核心竞争实力,结合已取得的经验和我行的实际情况,制定20xx年培训计划。
一、指导思想从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。
二、基本原则以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。
三、培训内容20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训内容如下:(一)总行、分行、支行三级培训体系由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立xx银行协调运转的总、分、支三级培训体系。
1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。
2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。
员工素质提升工程实施方案
员工素质提升工程实施方案一、背景分析在现代社会中,企业员工的素质对企业的发展起着至关重要的作用。
优秀的员工素质不仅能提升企业的核心竞争力,还能为企业带来更高的绩效和利润。
因此,为了提升员工的素质,各企业都需要制定一套有效的员工素质提升工程实施方案。
二、目标设定1.提高员工的专业知识水平:通过培训和学习,提升员工的专业技能,使其能够更好地应对工作中的挑战。
2.提升员工的沟通能力:加强员工的表达和倾听能力,提高团队协作效率,促进内部沟通和外部交流。
3.增强员工的创新意识:鼓励员工提出新的想法和建议,增强创新能力,推动企业的可持续发展。
4.加强员工职业素养培养:注重培养员工的职业道德、职业道德、职业规范等职业素养,塑造员工良好的个人形象。
三、实施步骤1.建立健全员工素质提升工程管理体系:明确员工素质提升工程的组织架构和职责,确定项目的目标、内容、时间、预算等,并建立相应的考核评估体系。
2.培训与学习:通过内外部培训、在线学习等方式,提供丰富的学习资源和培训课程,满足员工不同层次、不同专业的学习需求。
同时,鼓励员工自主学习,建立学习型组织。
3.沟通能力提升:组织沟通技巧培训、团队合作训练等活动,提高员工的沟通能力和合作精神。
定期组织团队活动和座谈会,加强内部交流和沟通。
4.创新意识培养:设立创新奖励机制,鼓励员工提出创新意见和建议。
组织创新思维培训和创新项目实施,为员工提供展示创新能力的机会。
5.职业素养培养:组织相关职业道德和职业规范培训,加强员工的职业操守和职业素质。
提倡员工参加行业协会和专业培训课程,不断拓展自己的知识和视野。
四、实施考核评估1.定期进行员工素质测评:通过定期的测评,对员工的专业素质、沟通能力、创新意识和职业素养进行全面评估,并提供针对性的培训和改进措施。
2.建立奖惩机制:对于表现突出的员工进行奖励,如晋升、加薪、表彰等;对于素质不符合要求的员工进行相应的惩罚措施,如降职、处罚等。
市“职工素质提升工程”实施方案2篇
市“职工素质提升工程”实施方案 (2)市“职工素质提升工程”实施方案 (2)精选2篇(一)市“职工素质提升工程”实施方案一、背景随着经济社会的发展,市场竞争日趋激烈,要求职工不断提高自身素质和能力,以适应新形势下的工作要求。
因此,制定并实施“职工素质提升工程”是非常必要的。
二、目标1. 提高职工的专业知识和技能水平,提升工作效率。
2. 培养职工的创新思维和团队合作意识,增强企业的竞争力。
3. 增强职工的职业发展能力,提升个人价值。
三、实施步骤1. 制定培训计划(1)根据企业发展战略和具体岗位需求,确定培训内容和培训对象。
(2)确定培训方式,包括在线培训、面对面培训、定期培训等。
(3)制定培训计划和培训时间表,确保培训的全面性和连续性。
2. 实施培训(1)组织内部培训师或外部培训机构进行培训。
(2)培训内容包括专业知识、工作技能、沟通技巧、领导力培养等。
(3)培训形式多样,包括课堂教学、案例分析、角色扮演等。
3. 持续跟踪(1)培训结束后,进行培训效果评估,了解培训的针对性和实效性。
(2)对于培训效果较好的职工,可以进一步考虑晋升或提供更高级的培训机会。
(3)对于培训效果欠佳的职工,可以进行二次培训或针对性辅导。
四、保障措施1. 资金保障(1)市财政配套一定的培训经费,用于培训支出。
(2)企业自筹部分资金,积极参与职工培训。
2. 鼓励机制(1)建立职工培训积分制度,对参加培训并完成学习任务的职工给予相应的奖励和晋升机会。
(2)推行培训成果认证制度,对获得认证的职工予以奖励和表彰。
3. 政策支持(1)落实相关的税收优惠政策,鼓励企业加大投入。
(2)建立职工职业发展平台,提供职业咨询和培训资源。
五、预期效果1. 提高企业的整体素质,增强核心竞争力。
2. 激发职工的工作激情,提升工作效率。
3. 促进职工的个人成长和发展,实现个人价值的最大化。
以上是市“职工素质提升工程”实施方案的主要内容,希望能够为您提供参考。
人员素质提升工程实施方案(通用5篇)
人员素质提升工程实施方案人员素质提升工程实施方案(通用5篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的人员素质提升工程实施方案(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人员素质提升工程实施方案1为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2015的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2015年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。
(附培训课程安排表)2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。
职工素质提升工程实施方案
职工素质提升工程实施方案篇一:素质提升工程实施方案****素质提升工程实施方案为进一步加强**机关自身建设,提高**干部特别是年轻干部的综合素质,全面提高履职执纪能力,更好地服务发展大局、发挥政治保证作用。
经县纪委常委研究,决定在全县**系统全面实施“素质提升工程”。
现制定如下方案。
一、指导思想牢固树立终身学习的理念,紧紧围绕“素质提升”这一主题,以提高**干部综合素质为目标,以增长知识、锻炼才干、练就本领为重点,大力倡导多读书、勤学习、善思考的良好风气,通过“训、学、练、思”等综合措施,提高能力素质、练就过硬本领,切实提高政治鉴别能力、纠风办案能力、文字写作能力、调查研究能力和工作创新能力,切实做到开口善讲、提笔能写、动手会干,使每名干部都成为**工作的行家里手,成为----------------精选公文范文 1一专多能、全面发展的有用之才,实现**工作既出成果、又出人才的目标。
二、主要内容和工作措施实施“素质提升工程”要以学习为根本,以制度做保证,以活动为载体,以工作促成效,重点落实“训、学、练、思”四项措施。
(一)“训”按照“统一规划、分类培训、分级管理”的原则,以走出去、请进来相结合的方式,以理论知识和**业务知识为主要内容,多层次、多渠道、大规模的培训干部。
业务水平是干好工作、完成任务的根本保证,是大力实施”素质提升工程”的关键环节。
要以争创学习型组织、争当学习型干部为载体,采取“请进来、送出去”的办法,利用党员学习教育培训阵地,科学制定培训教育计划,狠抓工作落实,认真抓好党员干部岗位培训,强化专项技能培训,不仅要学习掌握业务知识,还要学习市场经济、金融、法律、管理等多学科知识,努力使党员干部做到一专多能,提高工作本领。
一是“走出去”。
1、委托培训。
积极争取机----------------精选公文范文 2会参加中纪委和省纪委组织的各类**干部培训班,通过**业务和技能的学习,全面提高政策理论水平和业务工作能力。
职工素质提升工程实施方案
职工素质提升工程实施方案篇一:素质提升工程实施方案****素质提升工程实施方案为进一步加强**机关自身建设,提高**干部特别是年轻干部的综合素质,全面提高履职执纪能力,更好地服务发展大局、发挥政治保证作用。
经县纪委常委研究,决定在全县**系统全面实施“素质提升工程”。
现制定如下方案。
一、指导思想牢固树立终身学习的理念,紧紧围绕“素质提升”这一主题,以提高**干部综合素质为目标,以增长知识、锻炼才干、练就本领为重点,大力倡导多读书、勤学习、善思考的良好风气,通过“训、学、练、思”等综合措施,提高能力素质、练就过硬本领,切实提高政治鉴别能力、纠风办案能力、文字写作能力、调查研究能力和工作创新能力,切实做到开口善讲、提笔能写、动手会干,使每名干部都成为**工作的行家里手,成为----------------精选公文范文 1一专多能、全面发展的有用之才,实现**工作既出成果、又出人才的目标。
二、主要内容和工作措施实施“素质提升工程”要以学习为根本,以制度做保证,以活动为载体,以工作促成效,重点落实“训、学、练、思”四项措施。
(一)“训”按照“统一规划、分类培训、分级管理”的原则,以走出去、请进来相结合的方式,以理论知识和**业务知识为主要内容,多层次、多渠道、大规模的培训干部。
业务水平是干好工作、完成任务的根本保证,是大力实施”素质提升工程”的关键环节。
要以争创学习型组织、争当学习型干部为载体,采取“请进来、送出去”的办法,利用党员学习教育培训阵地,科学制定培训教育计划,狠抓工作落实,认真抓好党员干部岗位培训,强化专项技能培训,不仅要学习掌握业务知识,还要学习市场经济、金融、法律、管理等多学科知识,努力使党员干部做到一专多能,提高工作本领。
一是“走出去”。
1、委托培训。
积极争取机----------------精选公文范文 2会参加中纪委和省纪委组织的各类**干部培训班,通过**业务和技能的学习,全面提高政策理论水平和业务工作能力。
2018局工会实施职工素质提升工程工作汇报
局工会实施职工素质提升工程工作汇报一是注重准确定位,建立学习机制。
把推进“职工素质工程”作为企业发展的“第一要务”。
充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用,引导和鼓励员工学习文化和科学、业务知识,营造浓厚的“爱读书、读好书”学习氛围。
二是注重围绕企业发展,加大培训力度。
会同人力资源部门对职工队伍细化分类,按现有职工的岗位现状、发展需要及员工实际需求制定培训标准,量化培训目标,通过网上大学、邮电培训中心、周末学校、读书讲座等多种途径,开展基本业务培训、岗位职责培训和形势任务培训,逐步提升职工队伍整体素质。
三是注重典型效应,营造良好氛围。
运用企业内部刊物、宣传栏、班组园地等宣传工具,宣传“业务营销”、“客户服务支撑”、“网络技术攻坚”和“职工素质工程”等先进班组典型和个人的好经验、好做法,发挥先进典型的引导带动作用,在全局营造积极向上、爱岗敬业、不断学习的良好氛围。
四是注重激励先进,提高员工积极性。
工会每年都开展企业精英、十X五是注重创新载体,拓宽发展通道。
各基层部门工会网积极开展学习型班组创建工作,紧密结合当前实际,创新载体,通过领导带头、小教员辅导、班组学习交流、“请进来走出去”等形式,不断拓展职工发展通道,提升岗位服务能力。
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市“职工素质提升工程”实施方案策划方案
市职工素质提升工程实施方案策划方案嘿,大家好!今天我来给大家聊聊如何策划一份市职工素质提升工程的实施方案。
作为一名有着10年方案写作经验的大师,这个问题对我来说可是小菜一碟。
下面,我就用意识流的方式,给大家展示一下这份策划方案。
一、背景分析近年来,我国经济发展迅速,企业对职工的素质要求也越来越高。
为了提高职工的整体素质,提升企业竞争力,我市决定开展职工素质提升工程。
那么,如何制定一份切实可行的实施方案呢?咱们先从背景分析开始。
1.国家政策支持。
近年来,国家高度重视职工素质提升工作,出台了一系列政策措施,为我们提供了有力保障。
2.企业需求。
随着市场竞争的加剧,企业对职工的素质要求越来越高,提升职工素质已成为企业发展的关键。
3.职工意愿。
职工对提升自身素质的需求日益迫切,希望通过学习培训,提高自己的技能和综合素质。
二、目标设定明确目标,才能更好地制定实施方案。
我市职工素质提升工程的目标如下:1.提升职工整体素质,提高企业竞争力。
2.培养一支具备创新精神和实践能力的高素质职工队伍。
3.促进职工个人发展,提高生活质量。
三、实施方案1.建立健全组织机构。
成立市职工素质提升工程领导小组,负责统筹协调、指导监督各项工作。
2.制定培训计划。
根据企业需求和职工意愿,制定针对性的培训计划,包括课程设置、培训方式、培训时间等。
3.开展多样化培训。
采取线上与线下相结合的方式,开展技能培训、综合素质培训、心理健康培训等多种形式。
4.加强师资队伍建设。
选拔一批具有丰富实践经验和理论水平的师资,为职工提供高质量的培训。
5.落实政策保障。
积极争取政府资金支持,为职工提供免费或低成本的培训机会。
6.建立激励机制。
对参加培训并取得优异成绩的职工给予表彰奖励,激发职工学习积极性。
7.定期评估与反馈。
对培训效果进行定期评估,及时调整培训内容和方式,确保培训质量。
8.加强宣传引导。
充分利用各类媒体,宣传职工素质提升工程的重要意义,营造浓厚的学习氛围。
职工素质提升活动方案范文(精选6篇)
职工素质提升活动方案职工素质提升活动方案范文(精选6篇)为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的职工素质提升活动方案范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
职工素质提升活动方案范文(精选6篇)1一、总体目标认真贯彻落实省市工会关于开展职工职业技能素质提升活动的要求,紧紧围绕市委、市政府确定的率先全面建成小康社会的目标任务,广泛开展职工技能素质提升和职工技术创新活动,以职工素质培训为抓手,普遍提高职工基础技能水平;以技术创新活动为主线,切实提高职工创新意识和创新能力;以技能比赛为重点,不断壮大高技能人才队伍,为建设敦煌国际文化旅游名城贡献力量。
二、活动内容及形式(一)深入开展职工素质提升培训活动1.开展“职工素质提升”培训、讲座活动。
各级工会组织要围绕提高职工职业道德素质,强化职工责任精神、创新精神、敬业精神,提升职工工作执行能力、沟通协作能力、团队合作能力及提升职工服务意识与技巧,广泛组织辖区内各类企事业单位积极开展职工素质提升培训活动,要面向全体职工,因地制宜,通过组织培训班、聘请专家讲课等形式,展开多层次立体培训,力求每名职工接受1—2次职业培训。
市总工会将组织开展“职工素质提升讲座”系列活动,聘请资深讲师进企业开展专题培训。
各企业也可根据实际需要,自拟培训内容,报市总工会安排职业讲师到企业中面向职工现场授课(培训时间可根据职工实际情况由企业确定)。
2.开展职工“安康杯”知识竞赛活动。
市总工会将联系相关部门在全市开展以“普及安全生产知识,弘扬企业安全文化,强化班组安全管理”为主题的“安康杯”知识竞赛活动,大力推进企业安全文化建设向更高层次发展。
各级工会要按照“安康杯”知识竞赛活动实施方案要求,组织广大职工学习安全卫生健康知识,开展安全生产法律法规知识讲座,印发“安康杯”知识竞赛试题,开展“安康杯”竞赛活动,使职工养成懂安全、管安全、保安全的自我防护意识,进一步强化广大职工安全生产理念,切实维护职工的生命安全健康权益。
市“职工素质提升工程”实施方案范本(二篇)
市“职工素质提升工程”实施方案范本心,以加强规划指导、完善政策措施、充分整合资源、促进岗位成才为原则,广泛动员和依靠社会各方力量,形成以职工为主体、以企业为基础,工会推动、政府支持、社会参与的工作格局,全面提升我市职工队伍的技能素质,为促进企业发展提供有力的技术技能支持和人才保障。
一、目标任务从起,用___年时间,通过深入实施“四位一体”职工素质提升工程,大力开展思想道德、民主法制、科学文化、技术技能、健康安全、社会文明素质教育活动,使___核心价值体系更加深入人心,工人阶级的先进性更加突显,广大职工的理想信念进一步坚定,职业道德素养逐步提升,科学文化和技术技能水平稳步提高,推动科学发展跨越发展的能力进一步增强,社会教育培训资源得到有效利用,企业文化和职工文化更加繁荣,政府支持、工会推动、社会参与的职工教育培训体制、机制更加完善。
到___年,全市职工培训上岗率达到___%以上,在岗职工参加各类教育培训活动覆盖率达到___%以上,“创建学习型___、争做知识型职工”活动覆盖面达到___%以上;全市建立___个职工教育培训示范点,我市各类培训机构培训城镇下岗失业职工、农村劳动力、大学毕业生、___军人等___万人次;每年举办各类工种职业技能大赛不少于___场,每年产生优秀职工创新成果不少于___项;使___万名职工提升学历层次,___万名职工提升技术等级水平,职工队伍中高技能人才占技术工人的比例达到___%以上。
二、主要内容及实施办法(一)多渠道开展技能培训,不断提升职工职业技能素质。
一是鼓励企业开展职工岗位技能培训。
采取多种形式,推动各类企业建立完善现代企业职工培训制度。
鼓励企业利用生产间歇和设备维护时间,结合技术改造和产品升级,依托高级技工学校、职业技术学院、职工培训学校和企业培训机构,___企业职工参加在岗和转岗技能培训,不断提高职工技能水平。
二是加强下岗失业人员再就业培训。
各级人力资源和社会保障部门要结合人力资源市场供需状况和失业人员特点,以就业为导向,积极___下岗失业人员参加___至___个月的再就业培训,提高其职业技能水平和就业竞争力。
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2018年职工素质提升工程实施方案
为全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和市委五届九次全会精神,培养造就一支适应时代要求和**发展需要的高素质职工队伍,引导职工提高岗位技能,改善知识结构,加快职工岗位历练成才的步伐,决定在全市广大职工中开展职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛和职业技能晋级“四位一体”的职工技能素质提升工程。
该工程以提高职工技能素质为核心,以加强规划指导、完善政策措施、充分整合资源、促进岗位成才为原则,广泛动员和依靠社会各方力量,形成以职工为主体、以企业为基础,工会推动、政府支持、社会参与的工作格局,全面提升我市职工队伍的技能素质,为促进企业发展提供有力的技术技能支持和人才保障。
一、目标任务
从18年起,用5年时间,通过深入实施“四位一体”职工素质提升工程,大力开展思想道德、民主法制、科学文化、技术技能、健康安全、社会文明素质教育活动,使社会主义核心价值体系更加深入人心,工人阶级的先进性更加突显,广大职工的理想信念进一步坚定,职业道德素养逐步提升,科学文化和技术技能水平稳步提高,推动科学发展跨越发展的能力进一步增强,社会教育培训资源得到有效利用,企业文化和职工文化更加繁荣,政府支持、工会推动、社会参与的职工教育培训体制、机制更加完善。
到18年,全市职工培训上岗率达到95%以上,在岗职工参加各类教育培训活动覆盖率达到90%以上,“创建学习型组织、争做知识型职工”活动覆盖面达到90%以上;全市建立50个职工教育培训示范点,我市各类培训机构培训城镇下岗失业职工、农村劳动力、大学毕业生、退役军人等100万人次;每年举办各类工种职业技能大赛不少于40场,每年产生优秀职工创新成果不少于100项;使10万名职工提升学历层次,5万名职工提升技术等级水平,职工队伍中高技能人才占技术工人的比例达到30%以上。
二、主要内容及实施办法
(一)多渠道开展技能培训,不断提升职工职业技能素质。
一是鼓励企业开展职工岗位技能培训。
采取多种形式,推动各类企业建立完善现代企业职工培训制度。
鼓励企业利用生产间歇和设备维护时间,结合技术改造和产品升级,依托高级技工学校、职业技术学院、职工培训学校和企业培训机构,组织企业职工参加在岗和转岗技能培训,不断提高职工技能水平。
二是加强下岗失业人员再就业培训。
各级人力资源和社会保障部门要结合人力资源市场供需状况和失业人员特点,以就业为导向,积极组织下岗失业人员参加3至6个月的再就业培训,提高其职业技能水平和就业竞争力。
三是大力开展农村劳动力适用技能培训。
对45周岁以下,有就业能力和培训意愿的农村劳动力提供1次免费职业技能培训,通过弹性学制、校企合作、工学结合等方式入读技工学校、职业培训学校,确保每个农村家庭有1名以上劳动力参加职业技能培训。
积极推广乡(镇)与培训机构联合培训制度,降低农民参加培训的成本,方便农民就地就近参加培训。
四是积极开展新成长劳动力技能培训。
组织未能继续升学的应届初、高中毕业生参加劳动预备制培训,帮助提升其技能水平和就业能力。
对在技工学校和职业技术学校参加劳动预备制培训的应届初、高中毕业生,学习期满愿意在技工学校继续学习的学员,可注册技工学校正式学籍,享受技工学校在校生相关待遇。
每年组织有就业意愿的退役士兵参加3个月左右的职业技能培训。
五是实施高校毕业生技能培训计划。
围绕高校毕业生的就业需要,以就业为目标,以市场为导向,加强政策引导,由政府资助开展针对性、实用性强的新知识、新技能培训,提高高校毕业生就业所需的岗位技能水平,并提供相应的技能鉴定和技能岗位对接服务,促使更多高校毕业生更好地实现就业。
六是加强对有创业意愿劳动者的创业培训。
依托各类创业培训基地,通过落实创业培训补贴等办法,鼓励和引导符合条件的各类群体参加创业培训,重点组织大中专毕业生、失业人员、回乡农民工、转业退役军人、残疾人开展创业培训。
七是多形式提升职工的学习能力。
各级工会要以“创建学习型组织、争做知识型职工”,争当“首席员工、金牌工人、创新能手、创新示范岗”及争创“工人先锋号”活动为抓手,促使各行业形成终身学习、团队学习的良好氛围,激励职工学习成才,不断提高职工的学习能力,培养知识型、技术型、创新型职工。
(二)扎实开展职业技能帮带活动,有效发挥高技能人才帮带作用。
建立完善“**市职业技能带头人”人才库,制定**市职业技能带头人管理办法。
每年在全市组
织开展职业技能带头人带教徒弟技能培训工作,按行业选出一定数量的职业技能带头人,开展一带一、一带多等形式的帮带活动,带头人所带徒弟的技能要在一定时限内有明显提高。
引导企业充分发挥首席员工、技术劳模、创新能手、熟练技工等先进工作者的带头作用,开展名师带高徒技能培训活动。
通过3至5年的帮带,使我市拥有一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才队伍。
对列入“全市职业技能带头人”人才库的带头人,所在企业要给予适当的岗位津贴;在名师带高徒活动中成绩突出的带头人,推荐参评“**市优秀高技能人才”,并颁发“**市五一劳动奖章”。
符合条件的可参加市拨尖人才评选,推荐申报“河南杰出人才奖”。
(三)组织开展职业技能竞赛,促进职工职业技能晋级。
围绕企业生产经营和人才资源开发的需要,组织职工开展各种形式的技能竞赛活动,逐步健全职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛、职业技能晋级“四位一体”的长效工作机制。
每4年举行一届全市职工技能竞赛活动,每年分行业组织技能竞赛。
对获得“全国技术能手”称号,或在省级技能竞赛中获得第一名的,可根据有关规定,直接推荐参加高级技师考评,授予“河南省五一劳动奖章”,享受市级劳动模范待遇。
对取得省级一类技能竞赛前5名、省级二类技能竞赛前3名的,根据有关规定,授予“河南省技术能手”称号,并按规定晋升为技师,符合条件的可推荐参加高级技师考评。
对市级技能竞赛前3名的可授予“**市技术能手”称号,全市第一名可申报“**市五一劳动奖章”;取得决赛前10名的,可直接参加该年的技师考评。
对获得市级以上技术能手称号的,有关单位和企业要给予500元至1000元的物质奖励。
对参与企业技术革新、项目攻关获得成果,或在企业技能竞赛活动中成绩优秀的,可作为破格晋升职业资格等级的申报条件。
三、保障措施
(一)加强组织领导。
成立市职工素质提升工程领导小组,负责全市职工素质提升工程的总体谋划、统筹协调和组织实施。
各县区要成立相应的组织机构,建立健全工作制度,明确责任分工,细化目标任务,认真组织实施。
(二)精心组织实施。
市职工素质提升工程领导小组办公室和领导小组各成员单位要加强对职工素质提升工程工作的组织和监督,建立科学的考评机制,细化考。