工程进度、质量、安全保证及具体措施

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保证工期、质量、安全的主要技术措施

保证工期、质量、安全的主要技术措施施工进度保证措施科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

（一）、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我们公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同进，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。

对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。

使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。

同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工程的关键线路，合理调剂、及时解决、避免影响施工进度。

4、抓好资金管理，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行，对保证工期起着重要的作用。

6、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上将从我公司参加过类似工程施工的人员中，抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。

构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。

7、设备配置物资供应，按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。

（二）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

工程质量进度安全生产及文明施工保证措施

工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量：为了确保工程质量，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工方案和工程设计，确保施工过程中按照设计要求进行施工。

2.严格按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。

3.严格执行质量监督制度，对工程施工过程进行全程监督，及时发现和纠正质量问题。

4.加强对施工材料的质量控制，确保材料的合格使用。

5.加强对施工人员的技术培训和监督，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。

6.定期进行现场检查和验收，及时发现和解决质量问题。

进度：为了保证工程进度，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工的各个环节。

2.加强对施工人员的监督，确保施工人员按照进度要求进行施工。

3.加强与相关部门和单位的协调，确保施工中的各项工作能够协调进行。

4.在施工过程中，及时处理和解决施工中的各种问题，避免对进度产生影响。

5.加强物资供应的管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。

6.加大对施工设备的维修和保养力度，确保设备的正常使用。

安全生产：为了保证工程的安全生产，需要采取以下保证措施：1.制定详细的安全管理制度和施工规范，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。

2.加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。

3.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。

4.加大对施工设备的安全检查和维护力度，确保设备的安全可靠使用。

5.加强对施工材料的安全管理，确保施工材料符合安全要求。

6.严格执行安全作业规程，做好施工作业的安全防护措施。

文明施工：为了保证工程的文明施工，需要采取以下保证措施：1.制定详细的文明施工管理规定，对施工人员的行为进行规范。

2.加强对施工现场的整治和打扫工作，确保施工现场的整洁。

3.提倡施工人员使用环保材料和设备，减少对环境的污染。

4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。

5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育，做好与周边居民的沟通和协调工作。

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施随着城市建设的不断推进，建筑工程施工进度质量与安全成为了工程管理中的重要议题。

合理规划施工进度、保证施工质量、提高施工安全水平是保证工程质量的重要措施。

本文将结合实际案例，分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施。

一、施工进度控制方法与措施合理制定施工计划。

在工程施工前，需要对工程进行详细的分析和规划，确定施工周期及分阶段施工计划，合理设计施工流程，制定合理的工期目标，根据工程具体情况合理安排和调整施工进度。

加强施工组织协调。

在工程实施过程中，需要加强施工组织协调，做好施工进度的督导和控制，合理安排施工人员，按照施工计划分解任务，严格执行施工方案，确保施工进度的稳定。

合理配置施工资源。

合理配置施工资源是保证施工进度的关键。

需要对施工人员、机械设备、材料等作出合理的调配，提高资源利用率，保障施工进度的顺利进行。

强化施工监督管理。

建立健全的施工监督管理制度，对施工进度进行全程监控和跟踪，并及时发现、处理施工中的问题，确保施工进度正常进行。

健全质量管理体系。

建立质量管理部门，制定相关的管理制度和标准规范，建立和完善施工过程中的各项检查评定程序，确保施工质量的达标和稳定。

加强质量监督检查。

在工程实施过程中，需要加强对施工质量的监督检查，进行定期的工程检测和评估，发现问题及时整改，确保施工质量的稳定和提高。

强化材料质量管理。

严格控制施工材料质量的采购和使用，严格按照标准规范进行材料检查和验收，确保施工材料的合格并符合施工标准。

加强工艺技术管理。

加强对施工工艺的管理控制，确保施工施工工艺的科学合理、经济节约，并保证施工质量的稳定和提高。

建立安全生产责任制。

强化安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全责任，加强对施工安全生产的监督和检查。

加强安全培训教育。

对施工人员进行安全法规、操作规程的培训教育，提高施工人员的安全意识和操作技能，减少安全事故发生的可能性。

工程质量安全进度及文明施工保证措施

工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施：（1）严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准，确保工程设计、施工和验收的质量符合要求；（2）聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人，监督工程施工过程，及时发现和解决质量问题；（3）施工过程中使用高质量的建筑材料和设备，保证工程的使用寿命和安全性；（4）施工前进行全面的勘察与设计，合理布置施工工艺和施工组织，确保施工过程的顺利进行；（5）建立健全质量管理制度，对施工过程进行全面、系统的质量控制，培养项目参与者的质量责任心。

2.工程安全保证措施：（1）建立安全管理制度和规章制度，对施工过程中的安全事故进行预防和控制；（2）配备专业的安全管理人员，负责安全管理工作，进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（3）设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全；（4）定期对施工现场进行安全检查和评估，发现隐患及时处理；（5）与相关监管部门合作，共同监督工程安全，及时处理施工过程中的安全问题。

3.工程进度保证措施：（1）编制合理的施工进度计划，科学安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成；（2）建立施工现场的信息化管理系统，实时监测施工进度，及时发现并解决进度延误的问题；（3）合理调配施工人员和机械设备，提高施工效率；（4）与相关单位保持良好的沟通和协调，消除施工中的合作障碍，确保进度顺利推进；（5）定期组织施工进度会审，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的实施。

4.文明施工保证措施：（1）宣传教育：组织施工人员参加文明施工相关培训，提高文明素质和道德意识；（2）现场管理：建立文明施工管理制度，要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语；（3）环境保护：设立垃圾分类区域，对施工废弃物进行分类处理，定期清理工地及周边环境，保持工地整洁；（4）施工交通：合理设置交通标志，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故发生的可能；（5）安全防护：配备安全防护设备和工具，如安全帽、安全绳等，保护施工人员的安全。

3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。

五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。

二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。

质量、安全、进度及文明施工保证措施

质量、安全、进度及文明施工保证措施WORD格式整理版质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施一）施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。

2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。

技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。

物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。

组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。

施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。

3、施工进程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。

具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。

4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。

二）施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；优质.参考.资料WORD格式整理版考核施工计划、施工组织设计和手艺步伐；审核有关材料、半成品的质量检验报告；考核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；考核设计变更、修改图纸的手艺审定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。

建筑工程施工进度,质量与安全的控制方法与措施

建筑工程施工进度,质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全的控制是保证工程质量、进度和安全的基本保障。

本文主要介绍建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法和措施。

（一）计划编制：在施工前制定完善的施工计划、进度计划和安全计划，确保施工过程不出现大的波动，避免项目延误。

（二）目标管理：确立工程建设目标、各阶段工期目标和重要节点目标，制定针对性的策略和实施方案，确保施工进展顺利。

（三）进度检查：定期检查工程进度、关键工序和重点部位的施工进展情况，及时发现和解决问题，保证施工进度的顺利进行。

（四）协调管理：通过合理的分工、协调配合和沟通，协调处理紧急事件和相关问题，并及时准确地向有关部门和人员报告。

（一）规范管理：在施工前，制定完善的工程质量控制计划，实施规范化的控制和管理，保证工程质量符合标准规定。

（二）设计审核：对工程设计文件进行审核，保证设计符合规范要求，并将审核结果用于实施控制。

（三）材料选用：采用符合标准规定的材料，杜绝使用低质量材料，保障工程的质量。

（四）施工现场管理：加强施工现场管理，注意各项细节，并对工人进行全面、有针对性的培训和管理。

（一）预防管理：在施工前，制定完善的安全管理措施和安全计划，开展安全教育和训练，提高工人的安全素质，最大程度的预防事故的发生。

（二）风险分析：通过分析工程建设过程中存在的危险性和风险，并采取措施进行规避，降低工程建设事故发生的概率。

（三）安全检查：定期进行安全检查，发现、排除安全隐患，排除工程建设事故的隐患。

（四）及时处理：对发生的事故及时处理、救治和赔偿，并做好事故及处理经验的回顾和总结。

结论：建筑工程施工进度、质量和安全的控制是保证工程质量、进度和安全的基本保障。

通过计划编制、目标管理、进度检查、协调管理、规范管理、材料选用、施工现场管理、预防管理、风险分析、安全检查、及时处理等手段和措施，可以实现对建筑工程施工进度、质量和安全的全面有效控制，确保工程建设的高效、安全、稳定进行。

工程进度、质量、安全保证及具体措施

2015年淄川区水利移民项目建设二标段工程进度、质量保证、安全保证体系及具体措施青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司2015年10月一、工程进度情况我公司承担的二标段包括淄川区太河镇南阳村、前怀村、小口头村、紫峪村、太河村、东太河村6村，现各村的进展情况如下：1、东太河村：砌挡土墙已全部完成，村内小巷和村外路基全部整平，路面硬化2500㎡左右，工程顺利施工中。

2、紫峪村：水池砌筑完成；挖沟槽200m左右。

3、南阳村：60m³水池开挖完成。

4、前怀村：管道沟槽开挖。

5、小口头村：路基已整平，准备路面硬化。

6、西太河村：正在协调中。

施工保证具体措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，施工地连续施工，保证工期。

2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。

3、工程施工实行班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划能指导生产并真正付诸实施。

4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。

5、加强质量管理，接受政府有关单位的的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。

6、做好冬季施工措施7、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。

二、质量管理与质量保证措施为保证本工程施工质量，必须保证本工程的材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此我公司在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质、精品工程。

1、技术管理措施（1）认真做好图纸会审，施工前必须对施工图纸认真学习，仔细会审，及时发现其中存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师作出修改。

质量、进度、安全文明保证措施

质量、进度、安全文明保证措施一、质量保证措施质量是企业的生命，抓好工程质量是我们工作中必须抓好的第一件大事，根据我公司多年来施工所积累的经验，结合本工程的具体情况和要求，本工程将按照ISO9O02质量体系的要求，在开工前编制好本项目的质量计划，在施工过程中严格执行。

并制定出以下质量保证措施：1 明确质量管理目标，建立完善的适合于本工程施工的质量管理体系（详附件十六），制定各级岗位责任制，使参加本工程施工的各级管理机构、各工种人员，在各自的岗位上尽心尽力、各负其职地做好本职工作，使各项施工有条不紊地进行。

2加强质量教育，开展创优活动，实行全员质量管理，建立奖优罚劣制度，不断提高职工的质量意识和搞好质量的自觉性，同时组织职工学习和熟悉有关的设计图纸，使他们掌握质量要领。

3加强技术、质量管理，认真做好施工前准备工作，仔细研究施工图纸，了解设计意图，严格执行图纸会审、技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、设计变更、技术核定及检浇筑令等各项管理制度，使质量管理有章可循，落实到人。

4认真编制施工组织设计和项目质量计划，明确项目管理人员的质量职责和工作程序，同时制订各分部分项工程程序控制，质量原因因果分析图，对策表工艺质量管理卡，质量保证措施以及关联部门保证措施。

使各分项工程质量得到有效控制于有关人员掌握质量控制点。

5认真把好材料设备的采购供应关。

加强材料检验，建立材料报验制度，对用于工程的任何工程材料进场时，要按图纸要求、质量标准进行检查验收合格方可准用必须具有出厂合格证或材质证明资料，按照施工规范规定，如需要复验的，应及时复验并提出试验报告，在征得业主和监理认可后，方能使用。

材料设备进场后，要妥善保管，分批、分品种堆放，对不符合要求、不合格品，坚决不采购、不进场、不使用。

6钢筋焊接、检浇筑均要按照规范要求留置试件进行检验，并及时提出试验报告，供业主和监理备查。

现场设置硷试验标准养护室；由专职试验员负责管理。

7加大质量检查和监督力度，实行层层把关，项目部设置专职质检员，班组有兼职质检员。

安全、质量、工期保证措施

确保施工安全的措施为确保施工安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。

具体做法是：建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健康及公众的安全；并从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的QC小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全文明目标的实现。

一、安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5‰以下。

二、安全保证组织措施（一）、建立健全安全组织机构1、成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全领导小组。

项目经理部设安全质量部，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，施工队设安全监察室，具体负责本工程的安全检查和安全措施的落实。

2、建立严格的安全生产责任制。

明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。

形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。

并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

3、建立高效灵敏的安全管理信息系统。

系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责予以处理。

图9-1-1安全管理组织机构图安全管理领导小组组副组长：刘俊全质量部具体负责各施工队队长各施工队安全员（二）、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。

使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。

懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

1、进入施工现场安全教育内容包括：一般教育(建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防；《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。

保证质量、进度、安全及文明施工管理措施

六、保证质量、进度、安全及文明施工管理措施6．1季节施工措施1）雨期施工措施（1）基础施工后应及时回填土，现场道路和堆场全部浇筑素混凝土，硬地坪施工。

在建筑物四周修筑的排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通、做到雨后场地内不陷、不积水。

（2）所有机电设备采取防雨、防淹措施，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠。

（3）雨期来临前应对塔吊的接地装置进行一次摇测检查。

（4）雨期施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整其配合比。

（5）浇筑混凝土前要收听天气预报，掌握天气变化，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时应有防雨措施，准备好现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑混凝土时遇雨覆盖。

如己浇筑混凝土应将己浇筑好的混凝土用草包或塑料布覆盖，待大雨过后抽去积水再连续浇灌，但浇筑好部位必须覆盖，并注意调整混凝土的坍落度。

（6）雨过后应及时将基层上和模板上的泥浆冲洗干净。

（7）回填土时遇下雨应提前将回填好的上层和以后填土用塑料布覆盖，否则含水量过大无法回填而影响施工质量。

（8）现场施工密切注意天气变化，与气象站取得联系，尽可能减少因气候因素给施工带来损失，现场值班应做好记录。

2）夏期施工措施（1）高温季节施工要认真做好防暑降温工作，尽可能避开高温时间。

（2）拌制的混凝土和砂浆要随拌随用，浇筑前将模板浇水湿润；以免表面失水过快，产生裂纹。

（3）混凝土浇筑后应及时覆盖，覆盖物应使用保水性较好的草包或麻袋皮等。

（4）吸水性较大的材料，使用前应浇水湿润，施工中应及时补浇水，以防吸水过快影响粘结力。

6．2 质量管理措施建立项目质量保证体系,落实项目部各岗位质量责任制,严格按照GB/T19002---ISO9002标准,公司质量体系程序文件,该项目的《项目质量计划》(中标后一个月内编好,并送业主审批)之规定要求运行.我公司将定期进行部门对口检查,并按期对项目部质量体系运行情况进行内审,根据运行情况的优劣予以奖罚,使质量体系持续有效地运行,以确保并提高工程实体质量. 关键及特殊工序(如抗渗砼施工,饰面工程,给水管道试压及冲洗,消毒等)在施工前必须编制详细的施工作业设计,并分级进行质量技术交底;对可能产生质量缺陷的工序要制订预防措施并实施预控;严格按照设计图纸,施工技术规范,施工组织设计<>(或作业设计),质量技术交底及施工工艺规程组织施工. 严格实行质量三检制,跟踪检查各工序施工质量,实施工程质量考核及奖罚;严肃工序交接纪律,上道工序质量不合格,不得进入下道工序施工,切实行使质量否决权. 地基验槽,隐蔽工程验收等必须经业主,监理,设计,质检站等有关人员现场检查签认。

质量、进度、安全保证措施

为确保今后工程进度能按计划完成，工程质量合格，安全达到预期目标，特编制本保证措施。

一、质量保证措施1、坚持施工前必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。

保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《施工质量验收规范》中的有关规定施工。

2、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、项目部旬检、专职质检员随时检查”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。

坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。

3、加强原材料管理，严把商品混凝土、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。

4、施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品。

上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工。

重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收，严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收，严把质量关。

二、工程进度保证措施（一）、技术措施1、要确保进度计划的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。

为此以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

2、施工中我们将根据实际情况变化，动用各种技术力量，搞好关键工序的调整，保证施工总工期的实现。

我们将根据实际情况制定符合客观实际的施工措施，以确保计划的实现。

3、在施工中组织多工序平行交叉作业，减少辅助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。

（二）、组织措施1、施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键工序，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做好每个单项工程的事前准备工作。

2、狠抓正规循环，实现稳产、高产。

根据我处多年的施工经验，取得快速施工的因素很多，但坚持正规循环是诸多因素中最重要的因素之一，我们在施工中应以正规循环为抓手，以完成正规循环为目标，确保正规循环实现。

施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况

施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施：（一）组织措施根据本工程的特点及客专质量要求，项目部成立以项目指挥长为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组。

项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员，制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。

施工过程中坚持“三检”制度，实行质量一票否决制。

（二）管理措施1、建立了质量保证管理体系，从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。

2、严格技术标准、尊重监理人员，按照施工图施工，遵守各种施工、技术规范。

随时接受监理人员的检查指导。

3、严把原材料进场关，进场后按规定抽检，合格后使用。

二、确保施工安全的具体措施：（一）安全目标和指标杜绝较大以上责任事故，减少一般责任事故，不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。

年度责任事故死亡率为零；年重伤率控制在0.1‰以下，年轻伤率控制在3‰以下，年非因工死亡率控制在0.1‰以下。

（二）组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。

（三）制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。

（四）安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。

2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点，随时可满足消防要求。

3、施工现场实施机械安全安装验收制度，所有操作人员要持证上岗。

4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。

5、确保安全措施费用的投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

6、高处作业场所，进入现场的人员均带好安全帽，高空作业挂好安全网，对高空作业做好安全技术交底。

确保完成今年投资计划的措施（工程技术）一、征地拆迁工作：项目组建以来，积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。

保证工期、质量、安全和文明施工主要措施

保证工期、质量、安全和文明施工主要措施1 工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。

1.1 组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。

详见“施工组织机构和施工人员配备”。

1.2 管理措施1.物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

（1）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。

（2）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以1 台塔吊为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见“拟进入本工程机械设备计划表”。

（3）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。

在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。

管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。

保证网络计划的实现。

1.3 具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1.1.1 材料管理措施：1.图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。

2.进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。

（1）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。

现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。

项目质量、进度与安全保证措施

项目质量、进度与安全保证措施项目质量、进度及安全保证措施1、技术保证措施★、系统的技术主管工程师负责系统现场安装指导、调试和编写验收所需的技术文件资料；★、所有设备及电缆等均有出厂合格证，设备安装前均开箱检查，其技术条件均需符合国家有关规及设计要求；★、所有上岗工人均有相应的专业知识培训；★、所有设备在试运行前均进行全面检查，并确认其符合运行条件方投入运行；★、所有固定件的制作安装均符合图纸及有关规要求；★、项目施工、验收均按国家有关规定执行；★、所有工程技术资料整理完毕，交由甲方审查保存。

2、质量保证措施★、设备安装、电缆敷设分别成立QC小组，以保证质量；★、每单项工程技术主管同时担任该QC小组技术监理，及时解决设备安装中出现的技术问题，做好现场安装质量管理；★、在施工过程中，容发生变更时，须由提出方提出通知，并由工程建设方批准后方可施工，并把变更资料存档；★、每次供货对设备作一次全面检查，并对主要设备作全面测试；★、系统主管工程师负责系统现场安装指导和调试，记录有关数据，反复检测试验，实现最佳的使用效果；★、设备固定、音箱固定要牢固、可靠，安装完毕时组织检验。

3、供货保证措施★、合同签定后，我方做为厂家立即专人组织对供货设备进行全面抽验，并对所有设备进行核查；★、资金一到位，我方立即组织发运，同时保证在供货期限按时交货。

4、现场施工安全保证措施★、现场划分区域，施工安全及卫生包干落实到责任人；★、施工现场设监建仓库，保证材料不乱堆乱放；★、保持道路畅通；★、要进行文明施工教育，杜绝野蛮施工行为；★、操作现场要保持清洁、整齐产将加强检查，将责任落实到班组；★、杜绝浪费现象发生，对工具材料放置要整齐，禁止乱丢乱放；★、加强宣传教育，保护完成成品，维护施工现场秩序，遵守市政府关于工地文明施工管理的有关规定和公司的文明施工管理规定。

5、施工进度安排★、设备供货期为天，设备安装调试期为天，总工期为天，在供货期可以先敷设线材、管材等。

质量、安全、工期进度和文明施工保证措施

质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子,为了保证工程质量，采取以下措施。

1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关。

2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗．３、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。

4、通过以上措施手段,保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。

二、安全保证措施：认真贯彻“安全第一,预防为主"的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保证施工生产的顺利进行,按照中华人民共和国国务院令第3９3号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定,遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。

确保该项工程无一人伤亡事故发生。

特作以下规定安排:1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度.２、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求,各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促指导,确保安全施工。

3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场,应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作。

4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。

5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。

同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题,各分包班组必须限期整改。

质量、进度、安全保证措施

质量、进度、安全保证措施质量、安全、进度保证措施为确保今后工程进度能工程质量合格，安全达到预期目标，按计划完成，特编制本保证措施。

一、质量保证措施1、层层落实各级质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目经理为首具有实效的项目工程质量保证体系。

项目经理组织各专业班组做好施工准备，按施工图和规范要求，制定分部分项工程施工方案，向班组作业人员进行方案技术交底。

严格按图施工工艺操作规程。

未经同意，不得擅自变更和修改设计规定的内容，严禁违章作业。

预埋预留位置准确，严禁在墙、柱、板上随意打洞，若因设计变更增加等原因必须打洞时，必须征得建设单位的同意。

建立施工现场质量检查制度：（1）、自查：每层梁柱和楼板的配合预埋预留配管做好后，班组应进行自检，对照施工图和规范的要求进行全面检查，发现问题应立即整改。

（2）、现场管理人员自检：现场管理人员应在施工过程中和施工结束后，及时检查施工配管的质量，严格按照设计和规范的要求仔细检查，不能降低标准，不能放过任何问题。

（3）、邀请甲方、监理配合检查验收每层梁柱的预埋预留和楼板的预埋预留都应在自查通过后邀请甲方、监理进行检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，对提出的合理要求应认真对待并给予纠正。

（4）、经常性地进行施工质量教育，提高全体施工人员的质量意识。

施工员、现场管理人员应相互监督指导现场人员按施工图、规范、安全技术操作规程及其他技术文件进行规范化施工。

（5）、按照国标有关规定做好隐蔽工程资料，并有现场监理的签字。

隐蔽工程资料应能如实反映实际施工状况，做到及时、全面、准确。

二、安全管理措施1、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强对职工的安全教育和安全培训，提高全员安全意识。

及时研究和解决现场安全生产中存在的问题。

加强现场安全管理，狠抓各项规章制度的落实，发现隐患及时予以整改。

2、严格执行国务院“关于加强企业安全生产的各项规定”、“建筑安装工作安全技术规程”、“国家建工总局十项安全措施”、“安全生产基本要求”的各项规定。