专卖店员工培训手册模版
XX电器卖场新员工培训学员手册(doc 25)
2007年度上海xx新员工培训学员手册1.联系人2.培训课程3.礼仪知识4.培训须知※培训须知1、培训开始前整理着装,体现良好职业形象;2、进入培训场地后将手机铃声调为振动或静音;3、培训课堂中不得私下嬉笑、交谈;4、培训课间休息需保持良好秩序,不得拥挤,喧闹。
5、培训中如有问题请与人力资源培训组保持联系。
一、联系人xx,我为你骄傲!——xx之歌征途上我行进的脚步匆匆,人生是没有终点的马拉松,追寻梦想,何惧风雨兼程,执著未来,拼搏铸就成功。
相聚中我们珍藏这份感动,彼此的付出从不需要理由,万众一心,笑傲百舸争流,四海一家,真诚相守永久。
xx你给了我成长的天空,让激情展翅自由翱翔;xx你成就我事业的巅峰,平凡的人生因你而不同。
xx,我为你自豪!xx,我为你骄傲!灿烂辉煌我们一起创造!董事长致辞十六年的发展,xx经历了从小到大、由弱变强的发展过程,并奠定了xx在行业的引导地位。
今天的xx 已经从我的个人事业转化为一个属于全体员工和社会化的企业,企业的发展已经深深地与员工和社会紧密地联系为一体。
xx始终认为,企业与员工、社会是共进共退的,xx所取得的一系列成绩是全体员工共同努力的结果,企业一切经营所得属于员工和社会,企业应该将经营所得回报员工和社会,并同时从社会获取发展的动力与资源,促进企业的不断进步,为员工提供优厚的福利待遇,为社会创造更大的财富。
xx一贯奉行诚信经营、规范经营,主动承担扩大就业、增进税收、参与公益的社会责任,赢得了社会、国家的认同和高度赞誉。
从1990年起,xx获得了国家、省市政府部门、各类行业机构的高度评价:中国上市公司竞争力十强,中国著名品牌200强,中国大型企业集团前100名,ISO9000国际质量体系认证顺利通过,xx品牌价值刷新至402.25亿元……非常感谢所有认同和选择xx的员工,但选择xx不仅仅是选择认同,更是选择了一种责任。
在xx这个体系里,每一个员工都必须树立起为工作、为同事、为企业主动承担责任的意识,这是xx企业文化最核心的价值观。
导购员培训手册样本
导购员培训手册导购手册一、导购人员基本素质规定:1、具备高中或中专以上学历,形象端庄大方(店面销售经验);2、思维清晰,反映敏捷,口齿伶俐;3、应具备心态:A、热爱本职工作,有主人翁精神,将个人发展与公司发展紧密联系在一起;B、热情:热情是打开客户心灵钥匙,有了热情,工作才会生动、有效;C、自信:只有自己布满自信,才也许去感染客户,只有自己一方面获得客户信任,才有也许进一步使客户相信你所简介产品;D、耐心:要强化服务意识,满足客户实际需求(购物)和精神需求(客户自尊、自信需要),要耐心回答顾客提出每一种问题,无条件包涵客户一切过错;E、恒心:做任何事都不是一蹴而就,要有持之以恒精神,能经得起挫折;F、团队精神:公司事业需要互相配合,任何一种环节浮现差错都也许会使整体利益受到损害,因而工作中不容许凭自己性格或浮现意识轻率解决问题;4、导购形象:导购员是公司品牌形象代言人,导购员一言一行都直接影响着顾客对公司看法。
因而规定做到:A、上班必要精神饱满,不把不良情绪带到工作中来;B、统一着装,佩带胸牌,清洁整洁;C、上班化淡妆,忌浓妆艳抹和佩带很醒目首饰;D、形体语言(眼神、手势、坐姿、站姿)要运用得当,显示出应有风度和教养。
5、专业素质:公司涂料专业性重要从公司员工身上体现,其中涉及:涂料基本知识,公司涂料产品特点、施工工艺、施工规范及施工注意事项,面积计算,行业状况,公司实力,好涂料辩别原则等。
二、导购员职责:引导购买,与客户沟通,涂料知识征询,向客户简介公司涂料产品特点及服务内容,配货,维护店面整洁,专卖店资料管理。
信息收集与反馈,积极配合其她部门开展工作。
三、导购程序:(如下程序视状况选用,对有客户可略去某些程序)1、等待顾客上门:店里无客时,要随时准备迎接顾客,时刻保持良好精神状态与仪容仪表,不能无精打采、聊天、或有不良情绪。
柜台应有一名导购员随时准备迎接顾客。
其她人员应从事整顿货架,擦拭灰尘等工作,让客户一看就感到这家店有气愤,同步人们都在忙,客户会很自然,没有被人们盯着看尴尬。
门店新员工培训手册模板
• 传真机号码:_____________
• 店铺地址:___________________
• 营业时间(开门):_________至_________
•
(关门): _________ 至_________
• 上班时间(早班):_________至_________
1.面部表情严肃 2.营业员:只用手指指示方向,不引
领顾客到货品位置前
3.反应迟钝、紧张 4.用正确的方式与顾客进行沟通 5.不得背靠/斜靠物品,不得双手抱
在胸前
6.不得在店内与其他员工大声喧闹 7.收银员:只顾埋头收银,不理睬顾
客,不在视线范围内,也用 手指示方向
8.讲“不知道”
1. 2.
四.解答顾客 问题
3.
不理睬顾客 或“不知道” 背对顾客解 答问题 强硬推销 没有产品知 识或提供错 误的产品咨 询 缺乏自信
无动于衷 只将购物篮 放到顾客脚 边 单手执蓝边, 递给顾客
1.
2. 3.
六.当顾客离 4. 开时,欢送 5.
顾客
6.
7.
8.
9.
10.
11.
营业员指示收银处位置: 1. 先生/小姐,我带您到收银 2. 处,请跟我来。
4.
长发披肩、
6.
女同事长发及见肩须束起,露五官,男同事
头发不能长及领后位
遮住面部,夸 张的染发
7.
可作适当染发,不能燃浅色,以自然、不夸 5. 张为准
男同事留胡 须
8.
双手洁净,指甲须修剪整齐,女同事可涂无 6. 色或浅色指甲油
指甲过长并 藏污垢
9.
所有员工必须保持上手干净:指甲没有污 7. 垢,手掌无污渍
董事总经理-中国 Ivor Morton
店铺管理规范手册
店铺管理规范手册店铺(专柜):店长:项目主管:执行日期:--------------------------------------------------------------------------目录第一章专柜运作手册第二章员工培训手册第三章店铺货品管理--------------------------------------------------------------------------第一章专柜运作手册一、主管(柜长)工作二、店员(营业员)工作三、处理顾客投诉程序四、专柜(专卖店)整洁之标准五、管理表格六、巡铺表格七、员工升职评估表--------------------------------------------------------------------------一、主管(柜长)的职责工作的原则及目标作为前线的管理人员,专柜主管的主要职责为提高公司的营业额,保持品牌的高档形象和提供优质的顾客服务,同时令专柜在妥善的管理下运作,并且服从公司的工作安排,更需要提供改善建议。
工作范围:1.控制专柜的工作人手2.教导及培训下属3.执行纪律4.推动员工--------------------------------------------------------------------------5.监控专柜货品及橱窗的整洁6.保管专柜的一切物件(包括装修),并在需要时提出更换或维修7.留意展示的推广物品,货品8.摆设橱窗9.推动生意10.补货11.留意及汇报货品的销售12.妥善保存货品13.控制货存量二、店长(柜长)工作备忘营业准备1.当值主管进场后,应首先做好下列程序,才开门准备营业;2.开启全部照明系统,并确保照明充足;--------------------------------------------------------------------------3.开启冷气系统,使室温保持22C;4.检查场内小仓库昨天是否锁好,及确保仓库是否曾被开启,开锁;5.检查仓库内情况;6.检查当日上班人数,确保人手充足;7.准备每天早上例会内容(昨天工作检讨,今天工作分配或是否有最新指令等);8.检查员工是否如实签到,确保员工仪容仪表是否规范;9.布置员工分区点数,并且给予时限;10.点数完毕开早晨例会清晰当天工作目标鼓励员工士气;11.检查并开启店内视听系统(即音乐和影象);12.检查店内试衣镜的清洁及店门口垃圾桶清洁;13.准备妥当交办公室之文件;营业中1.确保场内愉悦气氛,同事心情开朗,笑脸迎人;--------------------------------------------------------------------------2.对的表现,及时给予回应;3.注视店内情况,防止货品的遗失,及视察各区清洁是否合乎要求;4.全日关注保持迎宾同事的状态及表现;5.帮助货务同事准备补货;6.安排同事完成陈列程序;7.确保货场标价准备;8.关注保持店内卫生;9.紧跟新同事的进度;10.专柜客多时,及时通知所有同事回专柜服务,并提高警觉;11.专柜客少时,安排员工整理货品摆设;12.随时将营业进度与员工分享,以鼓励斗志;13.视专柜情况安排员工就餐,并提醒同事准时回专柜;14.下班时,作简要总结,并表扬出色员工;15.检查下班员工的出门物品;--------------------------------------------------------------------------16.收银员离开收银台柜前,一定要求基交清柜内现金及单据,交还收银柜钥匙,并检查收银员腰包,以确保其身上未带有现金;17.管理员工交接,避免造成混乱;18.和气、息事和有建设性地处理顾客纠纷;19.清晰、准确地与下一班主管交接;20.接班主管在清楚每点交接事项后,方为正式接班,及让上一班主管离去;营业后1.营业结束后,全场人员参与点数;2.填写全日销售报表;3.跟进当天所有补货;4.监督收银员点清收银柜内现金;5.确定收银员交款,并将款项交上司指定处理;6.确信店内货物已点清后,开晚上例会;--------------------------------------------------------------------------7.总结一天营业情况、表扬出色员工;8.再次检查店内的安全系统是否正常;9.收工时切断所有电器的电源;10.于记事记下明天要做的事情;11.检查每个下班员工带出店外的物品;12.与所有同事一起锁好店门,方离去;三、店员(营业员)的职责工作原则及目标服从上级的指示,向主管提供任何改善建议,在生意、品牌形象及服务上做到最好。
专卖店职员培训
禁止:店员双手抱胸、手插入口袋、斗脚、 禁止:店员双手抱胸、手插入口袋、斗脚、表 情发呆、皮笑肉不笑、有气无力躬腰、歪歪扭扭、 情发呆、皮笑肉不笑、有气无力躬腰、歪歪扭扭、 大摇大摆走姿
2.服务语言: 服务语言: 服务语言 接电话:电话鸣声3声之内要接听,语言是: 声之内要接听 ⑴、接电话:电话鸣声 声之内要接听,语言是: 您好!完美专卖店。 您好!完美专卖店。 3声内不能接电话,语言是:对不起!让您 声内不能接电话, 声内不能接电话 语言是:对不起! 久等。这是完美专卖店! 久等。这是完美专卖店 接待语:您好!小姐先生!欢迎光临! ⑵、接待语:您好!小姐先生!欢迎光临! 问候语:您好!有什么能帮到您? ⑶、问候语:您好!有什么能帮到您? 回答语:是的、 对的,您说的有道理, ⑷、回答语:是的、对、对的,您问…您能不能再 询问语:请问、对不起、请问 您能不能再 讲一遍、您认为… 讲一遍、您认为 暂时离开时:对不起!请稍等、 不好意思! ⑹、暂时离开时:对不起!请稍等、 不好意思! 请您再等十分钟,好吗? 请您再等十分钟,好吗? 受催促时:对不起!我马上过来、非常抱歉! ⑺、受催促时:对不起!我马上过来、非常抱歉! 请再稍等一下。 请再稍等一下。 ⑻、拒绝时:很不好意思、很不巧,实在对不起! 拒绝时:很不好意思、很不巧,实在对不起! 送客时:谢谢您!请慢走,有空过来坐坐! ⑼、送客时:谢谢您!请慢走,有空过来坐坐! ⑽、顾客抱怨时或投诉时:真的非常感谢您对我 顾客抱怨时或投诉时: 们的关心,请您留下您的联络方式, 们的关心,请您留下您的联络方式,我们会尽快 给您一个合适的答复。 给您一个合适的答复。
7.商品陈列检查整理:要求商品陈列数量适度, 7.商品陈列检查整理:要求商品陈列数量适度, 商品陈列检查整理 陈列美观,整齐安全,易看易取商品、 陈列美观,整齐安全,易看易取商品、陈列稳固 安全。 安全。
门店培训手册
门店培训手册店培训手册(内部资料)目录礼仪篇第一节营业礼仪训练 (1)1、礼仪与商业文化 (1)2、店员的仪表美..........................................................................................3第二节服务语言培训......................................................................................41、服务语言分类.........................................................................................42、使用服务语言四项原则.............................................................................53、礼貌语言的三个准则................................................................................74、正确使用礼貌敬语...................................................................................85、形体语言魅力大......................................................................................96、专业知识能丰富服务语言 (12)7、如何用好服务语言 (12)附:形体礼仪.............................................................................................. .15 1、站姿 (16)2、坐姿 (17)3、蹲姿 (18)4、走姿 (18)5、介绍不一致款式着装的走姿 (19)接待礼仪 (20)1、点头礼仪 (20)2、握手礼 (20)3、鞠躬礼 (21)4、递物与接物 (21)管理篇第一节店长作业督导 (23)1、店长的概念及地位 (23)2、店长的要紧工作职责与范围 (25)3、店长的素养要求 (26)4、店长的作业流 (29)5、对商品的管 (33)6、店长对商品陈列检查、指导、督促的要紧事项 (34)7、对现金的管理 (35)8、对信息资料的管理 (35)第二节早会与"SS"管理 (36)1、早会 (36)2、5S管理 (37)3、开展"5S"活动的原则 (40)知识篇第一节照明知识 (44)1、光的概念 (44)2、光的度量单位 (45)3、色温及颜色的应用 (45)4、有关术语 (46)5、附表 (47)礼仪篇礼仪的本质是通过一些规范的行为表示人际间的相互敬重、友善与体谅。
专卖店员工培训手册
专卖店员工培训手册----导购篇第一节:一.导购的认识与理解:导购的含义:维护终端正常运作,通过服务销售技能的作用,达到顾客消费的愿望的相关终端工作人员。
导购的职责:为顾客提供满意的优质服务,引导顾客消费。
做到四勤:眼勤、嘴勤、手勤、脚勤。
导购的基本要求积极的工作态度规范的仪容仪表丰富的专业知识良好的沟通技巧|优秀的服务态度有团队合作精神二.顾客类型和服务应对技巧:1. 挑剔型:凡事喜欢计较,希望物超所值。
总是询问什么时候有优惠。
总是希望拿一件新的。
服务应对技巧:应有耐心,特别要有准备,承受顾客的一些不雅的挑剔语言。
2. 主导型:清楚自己的需求,不会太接受他人的意见。
比较在意服务人员是否按照自己的意愿服务。
服务应对技巧:对其观点尽量持认同态度,听从其需求。
不要太多地表露自己的想法,让顾客去决定。
在允许的时候才发表自己的看法,但尽量要使用询问型的词语。
融合型:态度温和容易沟通,防备心较弱。
比较容易接受外来意见。
服务应对技巧:热心诚恳的对待,多从其他角度考虑顾客的需求。
关键时刻给予决定性的意见,避免摸棱两可的回答和建议。
4. 分析型:在意货品的品质,关心付出的价值与所得是否平衡,重视细节。
服务应对技巧:除非十分有把握,否则不要与其争论。
在自己的技能知识范围内与其沟通没,给其多一些的认同,强调优秀品质和完善的保障。
5.潮流型:喜欢潮流的信息,愿意分享装扮的咨询。
服务应对技巧:表现关注。
适当的与其分享潮流的信息,但不要太多投入。
注意引导消费主题。
第二节:服务优质服务的原则:最亲切的笑容——→发自内心最动听的声音——→声音也微笑最自然的招呼——→让人觉得舒服自然最精彩的搭配——→成功的推动力最利落的动作——→勤快是打动客人的法宝二.服务流程七步曲:第一步迎宾:店内+ 店外1.店内迎宾:⑴站位:位于门口两侧,面向客流走向。
⑵迎宾语:问候语+ 品牌名称+ 店内促销语。
针对顾客特点,说出针对性的迎宾语。
⑶眼神:有目光接触。
门店店员培训手册
培训手册第一章产品专业知识 (3)第二章门店行为管理规范 (8)2.1门店行为规范 (8) (8) (8) (9) (9) (9) (10) (10) (11)2.2、考勤管理制度 (12) (12) (12)2.3 安全制度 (13) (13)2.3.2 消防安全检查制度 (13)2.4 员工奖惩管理制度 (14) (14) (14) (15) (16)2.5 员工离职程序 (16)2.5.1 辞职 (16)2.6 门店检查制度表 (17)第三章销售阶段 (18)3.1.迎宾阶段 (18)3.1.2.商品介绍 (18)3.1.3.展示商品 (19)3.2.接待顾客 (20)3.2.1.总则:不同类型的顾客我们要用不同的方法去接待。
如下: (20)3.2.1.1.接待理智型顾客 (20)3.2.1.2.接待习惯型顾客 (20)3.2.1.3.接待经济型的顾客 (20)3.2.1.4.接待冲动型顾客 (21)3.2.1.5.接待活泼型顾客 (21)3.2.1.6.接待不定型(犹豫型)顾客 (21)3.2.1.7.急于购物的顾客 (21)3.2.2.特殊需求的顾客 (22)3.2.3.无礼顾客 (22)3.2.4.团体顾客 (23)3.2.5.与顾客保持良好关系 (24)3.2.6.消除顾客抱怨 (25)3.2.7.消除顾客不满 (26)3.2.8老、幼、病、残、弱、孕妇顾客接待标准 (27)3.3 微笑服务283. 3.1 微笑服务 (28)3.3.2.佳源牧场的微笑 (28)3.3.3.微笑服务的秘诀 (29)3.4微笑服务的维持方法 (29)3.4.1导购工作规范 (30)3.4.2.角色扮演 (30)3.4.3.工作规范 (31)因为每天要面对众多的顾客,所以我们的仪容仪表、举止风度都会对顾客产生极大的影响。
我们上岗,如同演员上台,必须做好充分的心理准备和营业准备。
(31)3,4.3.1.每日工作前的准备 (31)3.4.3.2.每日工作过程中 (32) (33)3.5.招呼与接待规范 (33)3.5.1.基本打招呼要素 (33)3.5.2.与熟客打招呼 (34)3.5.3.正在工作时,与顾客打招呼 (34) (34) (35) (35) (36) (36) (36) (37) (37) (37) (38) (38)3.6.销售知识与技巧 (39)3.6.1.商品销售步骤 (39)3.6.1.1.商品销售步骤流程图 (39)3.6.1.2.导购代表销售作业进程 (40)3.6.2销售服务技巧 (41)3.6.2.1.销售开启阶段 (41)3.6.2.2.展示商品阶段 (43)3.6.2.3.完成销售阶段 (46)3.7..专卖陈列与商品展示 (46)3.7.1.陈列与展示用品 (46)3.7.2.商品陈列的原则 (47)3.7.3.陈列常识 (47)3.7.4.基本陈列技巧 (48)3.7.5.陈列的自我评估 (48)3.8促销活动执行 (48) (48) (49) (49)第一章产品专业知识。
店铺导购入职培训手册
店铺导购入职培训手册店铺导购入职培训之心态篇目录1、态度决定一切2、应具备什么样的心态3、如何培养良好的心态一、态度决定一切1、心态的定义一种心理状态;一种看待事物的观念和看法;一种价值观及人生观的体现.2、态度的定义对待人、事、物、观念等等的看法、见解或评价所表达出来的一种状态。
1、心态和态度的关系心态就是性格和态度的统一,态度是心态反应的表现化。
什么样的心态——就决定了你对事情会采取什么样的态度。
人们透过你的态度能够看到你的心态.故事两个年龄差不多的兄弟,哥哥是城市里最顶尖的会计师,弟弟是监狱里的囚徒.一天,有记者去采访当会计的哥哥,问他成为这么棒的会计师的秘诀是什么?哥哥说:“我家住在贫民区,爸爸即赌博,又酗酒,不务正业;妈妈有精神病,我不努力工作,能行吗?第二天,记者又去采访当囚徒的弟弟,问他失足的原因是什么?弟弟说:“我家住在贫民区,爸爸即赌博,又酗酒,不务正业;妈妈有精神病.没有人管我,我吃不饱,穿不暖,所以去偷去抢……“这个故事告诉我们影响我们命运的不这是环境,不是条件,不是身高,不是文凭,不是出身,更不是腰包里有没有钱,而是态度。
改变了态度,就能改变人的一生结论:心态变则态度变态度变则行为变行为变则结果变二、应具备什么样的心态1、感恩心态感恩的心,感谢有你,伴我一生,让我有勇气……”听到《感恩的心》这首歌,你会想什么?懂得感恩,是人世间最朴实而又最厚重的情感。
学会感恩,感谢你生命中出现的每一个人:那些帮助过你,给过你温暖,帮你度过生命中寒冷冬天的人;还有那些曾经伤害过你,给你以经验教训,让你不至再受伤害的人。
感谢你生命中发生的每一件事,不论是甜蜜还是苦涩,它们组成你生活的一部分。
2、积极心态消极心态的影响:①、容易丧失机会②、容易使希望破灭③、将限制潜能发挥④、会消耗掉90%的精力⑤、不能充分享受人生有什么样的心态,就决定了你对事情会采取什么样的态度。
人们透过你的态度能够看到你的心态。
零售业店面员工培训手册
在零售业7Ps规划中,people即人员是零售绩效的关键影响因素,人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。
然而人员并非生而优秀,只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。
一、培训的门类1.1新进人员的职前训练1.1.1实习:先在门店作业一段时间,使之对门店有所了解则能为正式培训做准备。
1.1.2专业训练:然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。
1.1.3实战辅导:训练结束后分派到门店各单位,由资深门店人员个人辅导。
1.2老员工的训练1.2.1岗位技能的强化训练1.2.2新技能的引入训练二、培训的规划2.1培训内容2.1.1心态的训练。
心态决定成功,没有良好的心态不可能承受困难。
2.1.2知识的训练。
知识就是力量,没有足够的知识不可能有好的表现。
2.1.3技能的训练。
技能沉淀经验,没有娴熟的技能不可能临场应变。
2.5.2事先将一切集训有关事宜以书面发给每一位受训的人员。
¨集训日期¨地点¨报到时间¨课程¨纪律¨个人携带用品¨作息时间表三、培训的实施3.1门店人员对门店的意义?(1形象代表他们是门店形象乃至整个零售组织的代表(2沟通代表他们是门店与消费者之间的信息桥梁(3服务代表他们是门店服务水平的代表3.2门店人员应该做什么工作?(1宣传门店沟通门店信息;协助门店推广活动(2产品销售刺激顾客需求,引导顾客购买(3产品陈列终端生动化的维护(4收集信息收集顾客对产品的期望和建议;收集竞争门店的产品、价格和市场活动等信息; (5填写报表完成销售报表及其它报表填写等各项行政工作(6其它完成门店主管交办的各项其它临时任务3.3优秀门店人员应具备那些素质?(1基本素质(2爱心(3信心(4恒心(5热心基本知识(1了解门店和产品(2了解零售行业和竞争门店情况(3了解顾客特性与其购买心理(4导购技巧(5工作职责与工作规范3.4优秀门店人员应掌握的成功法则?3.4.1顾客永远是上帝的法则(1情绪低落时要进行自我心理调节,以免使顾客不悦(2对自己讨厌的顾客,也要从内心感激(3当顾客不讲理时要忍让,绝不要逞一时口舌之快而得罪顾客3.4.2做事先做人的OCP法则(1推销的内容包括自己(oneself、观念(conception、产品(product (2先推销自己,再推销观念,最后推销产品3.4.3第一印象的5S法则(1微笑(smile(2迅速(speed(3诚恳(sincerity(4灵巧(smart(5研究(study3.5优秀门店人员的职业仪表?3.5.1仪表的标准(1服饰美和谐、大方,穿戴整洁(2修饰美美观、淡雅,讲究个人卫生(3举止美言谈清晰文雅,举止落落大方,态度热情稳重,动作干脆利落(4情绪美热情洋溢,精力充沛3.5.2仪表的禁忌(1头发要经常清洗以保持清洁,男性职员头发不宜太长染色,女性发型不宜过于炫耀古怪胡子不能太长应经常修剪。
商店员工培训手册范本
商店员工培训手册范本第一章:员工培训概述1.1 培训目的本手册旨在为新入职的商店员工提供必要的知识和技能,帮助他们更好地适应和胜任工作职责,提升服务质量和销售能力。
1.2 培训内容本培训手册包括以下内容:- 公司介绍:包括公司背景、使命和价值观等。
- 岗位职责:详细描述各个岗位的职责和工作要求。
- 产品知识:介绍公司所销售的产品,包括特点、用途和优势等。
- 客户服务技巧:教授与顾客沟通和处理投诉的技巧。
- 销售技巧:培训员工如何有效推销产品和提升销售额。
- 店内流程:介绍店内各项流程,如收银、库存管理等。
- 安全与卫生:强调员工在工作中的安全意识和卫生要求。
1.3 培训方法为了提高培训效果,我们将采用多种培训方法,包括但不限于:- 理论讲授:通过讲座和演示等方式传授知识。
- 实践操作:提供实际操作的机会,让员工亲自体验和练习。
- 角色扮演:模拟真实场景,让员工在模拟环境中学习和应用技能。
- 小组讨论:鼓励员工互相交流和分享经验。
第二章:岗位职责2.1 销售员- 主要职责:负责向顾客介绍和销售产品,提供优质的客户服务。
- 工作要求:具备良好的沟通能力和销售技巧,熟悉公司产品知识。
2.2 收银员- 主要职责:负责收银和处理顾客支付事务,确保交易准确无误。
- 工作要求:具备良好的数学和计算能力,熟悉收银系统操作。
2.3 库存管理员- 主要职责:负责管理和监控店内商品库存,保证货物充足。
- 工作要求:具备良好的组织和协调能力,熟悉库存管理软件。
第三章:产品知识3.1 产品分类我们的产品主要分为以下几类:- 服装:包括男装、女装、童装等。
- 鞋类:包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等。
- 配饰:包括手表、眼镜、首饰等。
3.2 产品特点每个产品都有其独特的特点和优势,员工需要了解并能够向顾客介绍。
3.3 常见问题解答员工需要掌握常见问题的答案,以便能够及时解答顾客的疑问。
第四章:客户服务技巧4.1 顾客沟通技巧- 倾听:重视顾客的意见和需求,耐心倾听并提供解决方案。
店员培训手册
4,日常污迹的处理方法
4、血渍的处理。 A、刚沾染上时,应立即用冷水或淡盐水洗(禁用热水,因血内含蛋白质,遇热会凝固,不易溶 化),再用肥皂或10%的碘化钾溶液清洗。 B、用白萝卜汁或捣碎的胡萝卜拌盐皆可除去衣物上的血迹。 C、用10%的酒石酸溶液来揩拭沾污处,再用冷水洗净。 D、用加酶洗衣粉除去血渍,效果甚佳。 E、若沾污时间较长,可用10%的氨水或3%的双氧水揩拭污处,过一会儿,再用冷水强洗。如仍不 干净,再用10-15%的草酸溶液洗涤,最后用清水漂洗干净。 F、无论是新迹,陈迹,均可用硫磺皂揉搓清洗。
1,店员角色
(2)从淑女故事顾客的角度看: 由于店员直接与顾客接触,其一举一动,一言一语直接关系到顾 客对淑女故事店铺以及淑女故事品牌的感受;又因为顾客是我们收 入来源的一个发放者。因此,我们要获识店铺、货品以及自身的利 弊所在。所以,顾客对于淑女故事店铺和品牌以及店员来说,其重 要性不可言喻。那么顾客喜欢的店员有以下特点:
– – – – – – – 热诚可靠,热爱本职工作。 积极的工作态度,饱满的工作热情。 良好的人际关系,强烈的团队意识,善于与同事合作。 独立的工作能力,具有创造性。 不断提高销售技能和充分了解产品知识和服装搭配。 知道并满足顾客需求,才能体验商品的附加价值,达成个人目标。 服从工作安排,虚心向有经验的人学习,虚心接受别人的批评并积极 纠正错误。
2,店员工作职责
(1)协助上司完成各项店铺营运工作。 (2)接受上司的指挥和监督,并对安排的任务负责。 (3)遵守公司的各项规章制度,按时上班。 (4)维护店铺的运作规范,维护淑女故事的品牌形象, 确 保自身形象和行为标准符合公司要求。 (5)努力完成公司下达的各项指标,提高销售业绩。 (6)发挥团队精神,竭力为公司争取最高的营业额。 (7)时刻保持灵敏的警觉性,做到已客为先。 (8)接待顾客真诚礼貌,为顾客提高卓越的服务。 (9)留意周边环境,保持高度的防范意识。 (10)妥善的处理顾客投诉。
终端专卖店员工培训手册
员工培训手册编写人:*** 2021年2月15日名目●第一章:专卖店职能与组织人事治理●专卖店的职能................................................................ (4)●专卖店的组织结构................................................................ (5)●专卖店工作人员的职业道德..............................................................〔5〕●专卖店的行政治理制度................................................................ (7)●店长、店职员作职责................................................................ (9)●第二章:专卖店货品治理●进货治理作业................................................................ (14)●存货治理作业................................................................ (16)●经营商品治理作业................................................................ (19)●第三章:销售礼仪与效劳标准●销售礼仪及其重要性................................................................ (23)●专卖店营业员的一般礼仪..................................................................〔23〕●营业员效劳标准................................................................ (26)●第四章:专卖店顾客效劳技巧●迎接顾客的技巧................................................................ (27)●商品介绍................................................................ (27)●把握时机达成交易及推销附加商品 (27)●送走顾客................................................................ (28)●第五章:顾客治理●顾客资料的收集与分类................................................................ (29)●顾客营销................................................................ (31)●第六章:如何处理顾客投诉●防止与顾客发生冲突................................................................ (39)●处理投诉的正确方法................................................................ (39)●第七章:商品知识●童装尺码及挂牌标准................................................................ (40)●服装面料的根底知识................................................................ (41)●洗涤小常识................................................................ (45)●第八章:陈列与展示●陈列展示方法................................................................ (48)陈列展示意义................................................................ (50)第一章专卖店职能与组织人员治理专卖店的职能1、品牌形象的传播者专卖店是品牌形象的表达者,更是品牌形象的传播者。
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专卖店员工培训手册一、企业简介、理念1、企业简介(一)公司简介(二)品牌背景(三)品牌文化二、发展规划1) 品牌标语: 2) 品牌文化: 3) 经营理念:4) 经营目标:5) 经营定位:三、专卖店日常工作流程1、营业前1) 人员出勤,清洁店内卫生;2) 特卖标志的放置;3) 新进商品的陈列;4) 入口处是否清洁;5) 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6) 卖场灯光是否控制适当;7) 收银台零用钱是否准备;8) 前一日销售报表是否已发出;9) 准备好营业所需的各种票据;10) 准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同)11) 了解当日促销品及促销品的价格;12) 打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架)13) 检查备用工具(剪刀、皮尺)14) 查阅交接班记录;2、营业中(1)店长(专卖店)1) 货品是否丰满?是否需要紧急补货;2) 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3) POP牌是否脱落;4) 卖场中是否有污染品或破损品;5) 是否进行中途存款;6) 价格卡与商品陈列是否一致;7) 交接班人员是否正常运作;(2)收银员(专卖店略)1) 为顾客做结帐及商品入袋服务;1) A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好”;案例如下:一天傍晚,一个年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他突然说:“等一下,我有零钱给你”。
于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。
”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。
”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,希望引起大家的注意,以避免无谓损失。
同时要加强对收银员的唱收唱付教育,特别像归还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识钞票的真伪;C、当顾客使用非现金支付时(折价卡),应确认是否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E、装袋服务,要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,主动请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。
2) 收银员有事要离开收银台收银员在工作时间内有事需离开收银台时,在离开收银台前,应将收银柜锁好,钥匙应随身佩戴,向店长说明去向及时间,如在离开前有人结帐,收银员不得离开。
案例:营业即将结束之时,店里顾客稀少,收银台前也冷清许多,此时有位中年男子在收银台前购物结帐,收银员按标签打价,当打到商品时,发现标签失落,该收银员即进入专场查询价格,离台时间大约1分钟,当收银员回到岗位时,发现那位中年男子已不知去向,收银机票箱也打开着,放在左侧的票面为100元的营业款全部被盗,损失5000余元,这个案例告诉我们,收银员放松防范意识违反收银作业纪律,离开收银台机器不上锁,就有可能造成重大的经济损失。
(3)导购员1) 巡视负责区域内的货架,了解销售情况;2) 根据销售动态及时做好补货上架,做好清理,整洁工作;3) 协助顾客做好服务,回答顾客询问,接受顾客的建议;4) 注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;案例:店内被人偷窃常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有监控录像,或者当场抓住,否则是很难有结果的,有一天,正当门店生意较忙时,一位新员工看到一位先生偷皮带,放入口袋,问店长怎么办,于是店长带着新员工去处理,遇到这种事情时,最重要的是处理时不要伤害客人,所以,当这位先生来到收银台前结帐时,店长以最自然的态度,对这位先生说:“先生,你的皮带要不要我先帮你包起来?”这位先生有点尴尬,把皮带拿出来让店长结账,店长还趁这个时候和这位先生聊天,让气氛缓和下来,让一切都和平常一样,遇到偷窃的事情,如何圆满地处理是重要的,像当时店里有许多顾客,不要轻易下“你偷东西”的结论,若没有处理好,造成冲突,门店的形象会受有损害。
(4)待机,所谓待机,就是商店已经营业顾客还没有上门或暂时没有顾客光临之前,导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会;1) 正确的待机姿势:将双手自然下垂,轻松交叉于身前,两脚微分,平踩在地面上,身体挺直,朝前,站立的的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼;2) 正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;3) 待机工作:在待机时间内可以检查展区和商品:整理与补充商品等其他准备工作。
4) 时时以顾客为重,一旦有顾客有所求,就应立即放下手中工作,来迎接顾客。
5) 不正确的待机行为有:A、躲在商品后面看杂志、化妆。
B、聚在一起聊天,喧哗嘲笑。
C、胳膊搭在商品、货架上或是双手插在口袋里,身体呈三道弯状。
D、靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠。
(动作散慢、无神)E、吃零食。
F、专注的整理商品,无暇注意顾客。
3、营业后(1)店长(专卖店略)1) 是否仍有顾客滞留;2) 卖场音乐、射灯、招牌灯、空调是否关闭;3) 当日营业现金(指银行关门后的收入)是否全部锁入保险柜;4) 当日盘点5) 填写销售日报表,并传真至总公司(2)收银员1) 整理各类票据及当日促销券;2) 结算当日营业额3) 整理收银区卫生,4) 协助其他工作人员做好营业后工作;(3)导购员1) 负责打扫区域内卫生;2) 检查劳动工具;3) 认真填写交接班记录;4) 进行当日盘点;四、仪容、仪表及服务礼仪营业员上班时:服装上统一整洁,身体上健康卫生,仪容上自然温馨,举止上和谐得体。
1、服装统一整洁1) 按规范统一着装,不得穿规定以外的服装上岗;2) 做到干净、整齐、笔挺;3) 工装纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣,卷起前袖、裤脚;4) 胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)5) 工装衣袖口、衣领口,不得显露个人衣物,工装外不得显露个人物品,以免显得鼓起;6) 常换洗工装,不得有污迹,衣领,袖头等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象;7) 非工作需要,不得将工装转借他人,更不允许修改制服;8) 不准许戴手镯、手链、大耳环,只允许戴一枚戒指、一副耳环、一条项链;2、身体健康卫生1) 勤理发、勤洗脸、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能蓬头垢面、黄牙沈髭、满脖尘灰、满手污秽;2) 口腔保持清新,上班前一律不准饮酒或吃葱蒜、臭豆腐等有异味的食物;3) 不准在工作岗位吸烟、吃东西;4) 不准随意剔牙,抠耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打喷嚏、抓痒;5) 坚决不允许随地吐痰;3、仪容自然温馨1) 仪容在这里泛指流露在导购形态上的态度形象;2) 头发梳理整齐,不可有头屑,过肩头发要束起来,前端不可过眉;3) 营业员要化淡妆,涂正色口红(不准使用大红、灰紫、银粉)眼影不得使用夸张色;4) 不得留长指甲、染肉色、无色以外的指甲油;5) 必须微笑迎宾、待宾、敬宾、不得忽视随行的小朋友;4、举止和谐得体1) 立:固定站姿迎送顾客,应毕恭毕敬,收腹挺胸、颔首低眉、面带微笑;双脚自然分开与肩宽;双手交握(右手压左手)于小腹前;双脚不得叉开,不得弯膝或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或商仰。
不准靠柜、趴柜;2) 坐:营业时间一律不准坐,但在其它需要坐下的场合时背挺直,貌端庄,无顾客时双手自然合于腿上或于桌面上;双手不可抱住后脑勺儿;两腿不得颤抖,不得跷二郎腿,更不可伸直叉开;3) 行:步伐轻捷稳重,容颜舒展和悦;头不低,腰不拘,周旋迅速随应酬需要把握。
4) 说:用普通话接待客人,如遇讲粤语的客人则用粤语接待;遇外宾则用英语接待,当英语不熟练时应立即知会楼层主管、经理,请英语流畅的同事前来接待,用礼貌文明用语接待顾客。
5) 听:认真倾听,对听到的内容可用微笑、点头等做出反应,不可面无表情,心不在焉;不可似听非听,表示厌倦;不能摆手或用手敲柜来打断客人的话语,更不可甩袖而去。
6) 看:面向客人,目光间歇地投向客人,不能无目的地东张西望,左顾右盼,斜视、冷白眼、禁止上下打量、审视。
7) 递:在给顾客传递商品、物品时应双手递交。
五、紧急事件的处理1) 电脑系统出现故障(略)2) 火患3) 停电4) 对突然患病的顾客,如果发现危急病人,尽快通知商场管理人员。
5) 抢劫:一旦发生抢劫事件,为了安全问题,职员必须紧记下列几点:A、首先避免人员伤害;B、保持镇定;C、观察并牢记匪徒的穿着、高度、脸部特征和声音等特征;D、应设法及时报警,提供的情况包括,案发时间、匪徒的样貌、匪徒逃走的方向、描述匪车的车号、颜色或型号(若匪徒使用车辆)E、案发后,关闭店门,保护现场,等候警务人员前来处理;F、尽快向直接上级部门报告情况,听从指示;G、尽快向授权人报告情况;案例:某店财务人员,上班后将隔天的营业款3万余元整理后准备向银行存款,上午10时许,财务人员将营业款装进布质的拎包与柜组长(女)二人上银行存款,二人离店不久,突然有一男子从背后冲上来抢劫财务人员手中的存款包,财务人员本能地用双手紧抓包,拼命挣夺,二人同时高呼:“有人抢钱!”几经较量,因财务人员拎包时在手上挽上一圈,劫犯一时无法抢去,同时经呼叫后,路上行人开始注意,在这样的情况下,歹徒发觉形势不利,放弃抢劫,夺路而逃。
6)仔细介绍安全常识灭火器的使用、报警器的使用、报警电话110、附近派出所电话。
7)经由测试,检查新进人员对“安全”的了解程度。
六、产品知识1、常用面料要求柔软、吸湿、耐洗、故常用面料为棉毛;棉:特性;质软而且坚韧,吸温力强,可抵抗高温,漂白及碱性染料和洗剂,但光泽不强,弹性力差,容易起绉,缩水及易燃。
毛:特性;手感温暖,回弹力强,隔热性能良好,吸湿力强,热水中洗会严重缩水,不易燃,容易被虫驻,经常磨擦会起毛粒,长时间洗水会令羊毛僵化,不能还原。
2、一般纤维的混合情况;3、标识识别(提问)标识符号主要是指示客人如何洗涤衣物,以达最佳洗衣效果,由于每类物均有其洗涤方法,包括缩水、褪色、染色及损坏等。
4、量体知识(实战)5、污损妙法:(也可提供给购物顾客,单独文件)七、导购员认识1、导购员的自我认识案例:有一天,一位顾客去一家商店买裤子,他拿起选好的一条裤子问服务员,“有没有我穿的号码”“没有”,顾客为了挽回颜面,又问了一句“请你找一找”,“跟你说了,没有,我们要下班了”,顾客悻悻地走出商店。
案例:一天,我看到某商场外正要打折,但此时天已经黑下来,没有多少时间可以选购了,可是过几天我马上要出差,错过这个机会多可惜呀!于是,我走了进去,挑了一堆东西要试穿,一看表,快9点了,算了,我把衣服拿出来,一位店员问道:“试得还合身吗”?“你们快下班了,就是看好了这套衣服也交不了钱。