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公司人力资源部暑期实习报告范文(可编辑) 范文，公司人力资源部暑期实习报告
I 、实践目的对于财务部、人力资源部和材料装备部的三个管理部门来说，固定的工资制度和福利，再加上少量的奖金，对于生产部门和车队来说也是必不可少的，要有一个基于固定工资和福利的奖金制度。

生产部门根据生产量来衡量工作量，并对超出生产指标的生产范围内的超额量分配奖金。

对于团队而言，采用类似的方法向员工发放奖金，这在实验室研究部门的奖金体系中发挥了重要作用。

在固定工资和福利的基础上，开发的每一个新产品都意味着一项新的专利技术当然会有大量的奖金，然后根据不同的职位给员工分配不同的奖金。

赢得薪酬管理奖是一项积极的激励政策，当然，消极的激励政策也是必不可少的。

最有效的负强化激励措施是惩罚无故旷工、且工作任务未完成的员工。

例如，财务部、人力资源部和物资装备部在工作中难免会出错。

在这个时候，应该对员工进行物质上的惩罚。

在生产部门和车队中，员工未能完成每月的工作任务也很常见。

如果此时不施以适当的物质惩罚，恐怕员工会变得越来越懒惰，从而降低生产效率和企业收入。

五、公司人力资源管理过程中的一些问题(1)现代人力资源管理
体系不完善。

郑州景泰人力资源管理的许多环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范化、制度化的职能。

其中大部分是员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理，一些基础人事档案管理还没有根据企业发展战略的需要对员工和管理进行统一规划，也没有制定选拔、任用、激励等制度规定来满足企业人才的需求，从而达到最大限度地发挥员工的创造力，增加企业和社会财富的目的。

传统的人事管理使企业很难将人员配置、人员岗位与人员配置相匹配，人员配置薄弱，不能形成合理流动的最优配置机制。

企业中的人事安排通常是基于人员设置而不是基于事物。

人事管理仍然盛行，在这种管理中，人们设立职位和人情比法律更重要。

(二)人员选拔任用情况不佳。

目前，郑州京泰的招聘渠道主要有两种，一种是通过内部人员的推荐，另一种是通过网络等外部招聘。

然而，内部招聘很少限制内部员工的流动性。

员工缺乏展示才华和提升自我的舞台，在一定程度上埋没了潜在的人才，影响了员工的积极性。

与此同时，过分依赖内部员工的推荐会导致这样一个问题，即内部员工推荐的成功候选人的机会比外部员工招聘的多，导致大多数内部员工在公司有亲戚或朋友的情况。

重视内部员工的推荐对企业来说非常重要，但这不可避免地会导致公司内部复杂的人际关系和裙带关系。

在人事任免方面，不可避免地会出现关系至上、感情大于法律的
不良事情，给制度化管理带来不便。

很难实现精英公平、公平，也很难把握对企业创新和发展的影响。

6 、改善当前问题的建议和措施(1)人力资源管理体系的建设必须首先制定出符合企业战略发展和企业文化需要的人力资源管理体系。

在制定制度时，要赢得企业最高管理者的支持和企业广大员工的认可，提升人力资源部门的战略水平，争取一定的制定和执行权。

所有这些都应该以公司的利益为中心，避免流于形式。

其次，改变传统人事管理的局面，建立和完善人力资源的几大模块，如招聘与选拔、培训与发展、薪酬设计、绩效考核等。

，并对他们有一定的执行力，改变人力资源部门被动做事的局面。

制度应坚持以人为本的原则，注重人的因素，重视人才的价值，尊重人的需要。

最后，系统应形成完善的、标准文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理系统、休假制度和其他相关人力资源管理制度等。

所有的都应该有相应的文本，这样就可以遵循规则、可以遵循规则。

同时，还必须加强法律的实施。

赏罚分明。

公平、公平、公开坚持以制度治人的原则，避免出现大过法律的情况，让每个人都能遵守规则，真正起到“火炉”的作用。

(2)关于人员的选拔和任用，坚持人才第一的原则是企业发展的唯一源泉。

将员工视为企业的资本而非成本，重视和尊重人才，避免裙带关
系。

拓宽人才引进渠道，重视内部竞争和流动，为员工发展和晋升提供平台。

第二个人的主管也应该允许别人目光短浅。

人才的选择不仅要注重学历和文凭、工作经验，甚至还要注重培养创新型人才之间的关系，允许错误和提供机会来提高员工对企业的忠诚度。

第三，留住人才是关键。

无论生产部门的生产人员、研究室的专业技术人才还是管理人才，都应该防止流失，因为招聘一个人的成本和难度远远大于留住一个人的成本和难度。

为了防止现有人力资源的流失，我们应该从长远的角度出发，树立所有人都是人才的理念，重视员工的个人发展需求，将员工的个人理想与企业的发展紧密联系起来，从发展中受益。

实习总结我对这段实习感觉很好。

俗话说得好，“你从书中学到的东西是检验真理的唯一标准，毕竟，你是通过实践从书中学习的。

通过这段个人经历，我觉得实际的东西和课本上的知识还有很大的差距。

理论和实践的结合需要磨练。

经过这次实习，我也发现自己还存在一些不足，比如人力资源管理专业知识不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力有待进一步提高，应对复杂现实情况的能力还比较欠缺。

当然，我在工作中也犯了错误。

例如，我没有认真填写和检查一些常见的人事表格，给以后的工作带来了不便。

我在人事报表中输入数据时犯了错误。

由于粗心的员工身份证号码和身份证地址，我也犯了错误和遗漏条目。

总之，实习是一个发现问题、检验知识、锻炼能力的过程。

关键是找到问题的关键点和解决方法，在错误中成长。

“这个世界充满了知识和理解，人类的情感和成就都是文章。

“这段培训使我了解了企业人力资源管理和运营的基本流程，并对招聘工作有了一定的了解。

它还培养了我的实际操作能力，对我今后的学习和工作有很大的帮助。

非常感谢郑州景泰给我这个宝贵的实习机会。

虽然这个短暂的暑期实习结束了，但对我来说，这只是个开始。

课堂教学结束后，我将把这一难得的经历带回学校，成为我学习的重点和方向，并进一步学好理论知识。

我将坚持理论联系实际，为未来的职业发展打下坚实的基础。