人员培训记录表
《人员培训及有效性评价记录表》
人员培训及有效性评价记录
培训主题培训对象培来自时间培训方式培训地点
培训老师
受训人员签到
培训内容
考核验收情况
有效性评价
评价项目
设定分值
评价分数
评分说明或不满意之处
培训时间安排是否合理
10
培训内容是否适应岗位需求
30
培训资料等准备工作是否充分
20
培训效果是否达到预定目标
40
总分数/评价结论
其他补充事宜:
负责人(签名):年月日
(完整版)培训记录表格范本(附带表格)
(完整版)培训记录表格范本(附带表格)培训记录表格范本
培训信息
- 培训主题:(填写培训的具体主题或名称)
- 培训时间:(填写培训的具体日期和时间)
- 培训地点:(填写培训的具体地点)
培训目标
- 目标一:(填写培训的第一个具体目标)
- 目标二:(填写培训的第二个具体目标)
- 目标三:(填写培训的第三个具体目标)
参与人员
培训内容
(填写培训的具体内容,可以分为多个模块,每个模块下详细列出具体的内容)
模块一:(模块名称)
- 内容一:(填写该模块下的具体内容一)
- 内容二:(填写该模块下的具体内容二)
- 内容三:(填写该模块下的具体内容三)
- ...
模块二:(模块名称)
- 内容一:(填写该模块下的具体内容一)- 内容二:(填写该模块下的具体内容二)- 内容三:(填写该模块下的具体内容三)- ...
培训效果评估
(填写参与人员对培训的评估结果)
建议和改进
(填写对于培训的建议和改进意见)
- 建议一:(填写具体的建议一)
- 建议二:(填写具体的建议二)
- 建议三:(填写具体的建议三)
- ...
以上是培训记录表格范本的完整版,供参考使用。
新员工培训记录表
所属部门:新员工姓名:
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成(负责人签名)
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训(作息时间、培训安排等)
人力资源部
企业概况(发展战略、经营方针及组织结构等)、企业文化(企业理念和价值观)、经营业务及项目介绍
规章制度(请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度)
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明:1、得分一项的评分标准参照(新员工入职培训“过程考评”参考标准);
2、最终得分:为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍,部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法,关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识,并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项,以及部门间配合的工作要求
2024版培训记录Excel表格模板
2024/1/26
12
培训现场记录要点
记录培训基本信息
记录培训内容
在表格中填写培训日期、时间、地点、参与 人员等基本信息。
详细记录培训过程中的讲解内容、演示操作、 案例分析等,注意要点清晰、逻辑连贯。
记录学员表现
记录培训反馈
观察并记录学员在培训过程中的表现,包括 提问、讨论、实践操作等,以便后续评估培 训效果。
2024/1/26
18
05
常见问题及解决方案
2024/1/26
19
数据填写错误处理
数据验证
在Excel中设置数据验证规则, 限制用户输入的内容格式或范围,
减少错误数据的可能性。
错误提示
使用条件格式或数据验证功能, 在数据填写错误时给出明显的提
示,方便用户及时发现问题。
数据备份与恢复
定期备份培训记录表格,以防止 数据丢失或损坏,同时提供数据
27
促进数据分析应用 Excel表格模板的推广应用有助于推动企业数据分析应用的 发展,为企业决策提供更加准确、全面的数据支持。
拓展培训市场 随着数字化时代的到来,数据处理和分析能力已成为企业 和个人必备的技能之一。因此,Excel表格模板的培训市场 具有广阔的发展前景。
26
感谢观看
THANKS
2024/1/26
列名
包括培训日期、培训主题、培训内 容、培训形式、培训讲师、参与人 员、培训效果评估等,涵盖培训活 动的基本信息。
7
列名解释及填写规范
01
02
03
培训日期
记录培训的具体日期,格 式为“年-月-日”。
2024/1/26
培训主题
简要概括本次培训的主题 或标题,突出培训核心内 容。
安全培训记录表完整
安全培训记录表完整1. 培训信息
2. 参训人员
3. 培训内容
3.1 安全知识讲解
主要内容:
- 安全标准和规范
- 工作环境安全
- 劳动保护法律法规
3.2 安全技能培训
主要内容:
- 安全设备和器材的正确使用方法- 紧急情况下的应急措施和自救方法
4. 培训效果评估
5. 培训记录
6. 备注
- 请参训人员在培训结束后签名确认参训信息的准确性和完整性。
- 本培训记录表用于记录各项安全培训的基本信息,供公司内
部参考和档案存储使用。
请根据实际情况填写完整培训信息,并妥善保存该培训记录表。
如有任何疑问或更新,及时通知相关部门负责人。
进场人员安全培训教育记录表
编号:
工程名称
主讲部门
安全科
主讲人
教育
类别
□节假日前后安全教育□季节性施工安全教育
□转岗、复岗教育□违章、事故教育
□新工艺、新技术、新方法安全教育
□特种作业人员教育□机械操作人员教育
培训日期
参加人数
培训内容:(可附页)
1、所有进场人员必须遵守项目各项规章制度。
2、所有进入现场的人员,必须正确戴好安全帽。
3、施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不准赤脚。
4、高处作业必须佩戴好安全带。
5、不准酒后上岗,现场吸烟要在指定的位置。
6、高处作业不准将工具、材料、垃圾等物体向下抛须经有关部门考核合格后持证上岗,队伍自进设备必须有合格证明材料,并报项目机电组备案。
8、现场照明、机电设备的安拆,必须由专业电工操作,非机电人员严禁安拆。
9、现场防护设施、消防设施、安全标志及警示牌,不得任意移动或拆除。
10、宿舍内不得私自接线,严禁使用煤气、电炉、生火、做饭,多功能插排必须粘贴在墙上,严禁放在床铺上。
受教育人员签字
(可附页)
项目负责人
记录人
培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注:考核结果分为“通过”和“未通过”,未通过者需重新参加培训和考核。
安全教育培训记录表
4、进入施工现场人员严禁在现场内吸烟。
5、进入现场施工作业前必须接受公司、项目、班组长的安全技术交底,每个作业人员在签字栏内履行签字手续。
6、作业过程中必须遵守安全技术操作规程的规定。
月度安全教育培训会议记录表
施工单位:编号:
项目名称
培训主题
全员月度安全教育培训会议记录整人培训对象及人数培训部门或召集人
主讲人
培训时间
地点
培训提纲:
全体施工人员安全知识教育培训
1、国家安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。
2、每个入场人员必须认真遵守《安全生产法》、《建筑法》、《环境保护法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定。
11、高空作业时必须系好安全带,安全带要高挂抵用。
12、上下基坑和出入结构时要走指定马道、爬梯和安全通道。
13、未入场前工伤保险商业保险是否录入、是否办理银行卡、民工每月工资是否发放到位。
附会议所参加人员照片
备注:此表为安全教育大会记录表模版、内容可更改
7、作业前首先对作业环境进行观察,及时消除不安全隐患,确无安全隐患后方可进行作业。
8、要求每个人做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的原则。
9、严禁随意拆改现场的各种安全防护设施,严禁私自动用现场的消防器材和各种机械设备等。
10、特种作业外人员必须持特种作业上岗证上岗作业,无特种作业证人员禁止从事特种作业,如有违反严肃处理。
全套物业公司员工培训记录表单
员工培训记录表年度1姓名培训名称期间2费用培训名称期间3费用培训名称期间费用费用合计部门员工培训报告书年月日培训名称及编号培训时间培训方式导师姓名及简介参加人员姓名培训地点使用资料主办单位培训后的检讨培训人员意见主办单位意见受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项总经理经(副)理主办单位副总经理年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用(元) 备注教育训练部一式一联:呈核后教育训练部留存管经主办在职训练测验成绩表编号12345678910111213141516171819202122232425会姓计名部分数人签事到部编号姓名26272829303132333435363738394041424344454647484950教育训练部签分数到单位一式一联注:请正楷签到一式 二份: 一会计部 二教育训练部程 号课编教 育 训 练 部他计其合学 员 意 见 讲 师 意 见 会 计 部训练 检 讨 及 呈 核 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数在职训练结训报表 目划 际项项计 实 训实 际 金 额 异 常 说 明预 算 金 额 讲 师 费 教 材 费经办:程 称课 名举 练 用 费目在职训练费用申请表□讲授科目□教材名称 一式三联: 一 单位 二 教育训练部 三 会计部时 数字数(千字)钟点数教材费 总计(元)教育训练部人员 代号 盖 (签) 章会计 部 单位姓 名单位从业人员在职训练资历表代号:项次1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819 20训练时职位训练课程名称课程编号训日练期时数积累时数成绩评记核录部门:一式一联:自存在职训练实施结果表部练部 预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际教育训练部: 项目 班次 人数 时间 费用 备 注二 教育训三 会计部一式三联: 一 单位会计部:单位: 门在职训练学员意见调查表训练课程名称:主办部门:说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门2 、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
岗位培训记录表(标准版)
岗位培训记录表岗位培训记录表(标准版)使用说明岗位培训记录表是企业管理中不可或缺的一环,它旨在记录员工接受岗位培训的全过程,包括培训内容、学习成果、培训评语及审核情况等关键信息。
本使用说明将详细介绍岗位培训记录表(标准版)的构成、填写方法及注意事项,帮助企业和员工高效、规范地完成培训记录工作。
一、表格构成岗位培训记录表(标准版)通常包含以下几个主要部分:基本信息区:位于表格顶部,用于填写参训员工的姓名、职位、培训日期及所属部门等基本信息。
这些信息是培训记录的基础,有助于后续查询和管理。
培训内容区:该区域设计为多个并列的单元格,每个单元格记录一次具体的培训内容。
每项内容后附有签名和日期栏,供培训讲师或组织者确认并签署。
这样的设计确保了培训内容的可追溯性和真实性。
学到内容记录区:与培训内容区相对应,该区域也设有多个并列的单元格,用于记录员工在每次培训中学到的具体内容。
员工需在此区域签名并注明日期,以示对学习内容的确认和重视。
培训评语区:培训结束后,培训讲师或组织者需在此区域对员工的培训表现进行评价,并签署姓名和日期。
评语应客观、公正,既肯定员工的优点,也指出其存在的不足和改进方向。
审核区:最后,由企业指定的审核人员对培训记录进行审核,确认其真实性和完整性后签名并注明日期。
这一步骤是确保培训记录有效性的重要环节。
二、填写方法基本信息填写:首先,在基本信息区准确填写参训员工的姓名、职位、培训日期及所属部门等信息。
这些信息应与实际情况相符,避免错填或漏填。
培训内容记录:每次培训结束后,由培训讲师或组织者将培训内容简要记录在相应单元格内。
同时,签署姓名和日期以确认内容的真实性和时效性。
学到内容记录:员工在每次培训后,需认真总结学到的内容,并记录在对应单元格内。
签名和日期同样不可少,以体现员工的主动性和责任感。
培训评语撰写:培训讲师或组织者应根据员工的培训表现,客观、公正地撰写评语。
评语应具体、明确,既包含肯定性内容,也包含建设性建议。
公司员工培训记录表(完美版)
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流,增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案,我们共同学习
和进步,形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中,我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方,这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试,了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争,预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果,设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式,如讲座、案例分 析、实践操作等,提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践,确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ,了解转化进度和效果,及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制,对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展,提 供必要的支持和资源,促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
安全生产培训记录表
安全生产培训记录表日期,2022年10月15日。
地点,XX公司培训室。
培训主题,安全生产培训。
一、培训内容。
本次安全生产培训主要内容包括,安全生产法律法规、安全生产知识、安全操作规程、事故案例分析等。
通过培训,旨在增强员工安全意识,提高安全操作技能,降低安全事故发生率,确保生产过程安全稳定。
二、培训对象。
本次培训对象为公司全体员工,共计100人参加培训。
涵盖生产一线员工、管理人员和后勤保障人员等不同岗位人员。
三、培训过程。
1. 开场白。
培训师首先进行了开场白,强调了安全生产的重要性,号召大家要高度重视安全生产,切实做好安全防范工作。
2. 安全生产法律法规讲解。
培训师结合实际案例,详细讲解了《安全生产法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》等相关法律法规,使员工对法律法规有了更清晰的认识。
3. 安全生产知识培训。
培训师介绍了常见的安全事故类型及应急处理方法,包括火灾、电气事故、机械伤害等,使员工了解了遇到安全事故时应该如何正确应对,提高了员工的安全防范意识。
4. 安全操作规程演示。
通过视频演示和实地操作,培训师对员工进行了安全操作规程的演示,重点强调了操作规程中的安全注意事项,确保员工在操作过程中严格遵守规程,做到安全第一。
5. 事故案例分析。
培训师结合真实的事故案例进行分析,总结了事故发生的原因和教训,引起了员工的深刻思考,增强了他们的安全意识。
四、培训效果。
通过本次安全生产培训,员工对安全生产法律法规有了更深入的了解,掌握了更多的安全生产知识,提高了安全操作技能,增强了安全防范意识。
在培训后的测试中,员工的合格率达到了90%,培训效果明显。
五、未来安全生产工作计划。
为了进一步加强安全生产工作,公司将继续加大安全生产培训力度,定期组织安全演练和应急预案演练,不断提升员工的安全意识和应急处理能力,确保公司安全生产工作稳步推进。
六、结语。
本次安全生产培训取得了良好的效果,员工的安全意识得到了有效提升,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。
员工安全教育培训记录表
员工安全教育培训
一、安全宣传教育
1、加强安全生产教育宣传工作,在各部门车间或安全宣传栏贴上安全宣传标语,以不断提醒各位员工“安全生产宣传日”该日对当月安全活动进行总结评比,同时对全厂员工进行技能或书面考核,采取奖惩和自然淘汰制;
二、新进员工安全培训及考核
1、新进员工正式进厂时,由人事部门对新时员工进行安全“三级”教育培训,并做好培训记录,保存资料;
2、新进员工第二天培训后,本部门班长对员工进行安全操作技能考核,考核合格后,第三天正式上岗作业;考核不合格者,由班长安排进行第二次培训并考核,如仍不合格者,不予录用此员工,通知人事部门办理出厂手续;
3、安全主任每月对本新进员工进行生产及消防安全培训,并指定人员做好培训记录,保存资料;培训后三天安排文化考试,考试合格后可上岗作业;考试不合格者,停止作业,下岗重新培训,直到合格拿到上岗证后,方可重新上岗操作,安全主任安排时间进行第二次培训考核,仍不合格者,予以辞退处理;
三、职员工安全培训用考核
1、各部门主管每月安排本部门进行一次设备安全操作规程、消防安全培训
2、每月安全培训后,部门主管安排一次安全操作技能考核,考核合格者可上岗作业:考核不合格者,停止作业,下岗重新培训,直到考核合格后方可上岗作业;
年月日。
实验室人员培训记录表
实验室人员培训记录表
【原创版】
目录
一、实验室人员培训记录表的概述
二、实验室人员培训的重要性
三、实验室人员培训记录表的内容
四、实验室人员培训记录表的使用方法
五、实验室人员培训记录表的意义
正文
一、实验室人员培训记录表的概述
实验室人员培训记录表是实验室管理的重要组成部分,用于记录实验室人员的培训情况,以确保实验室人员具备必要的技能和知识,为实验室的正常运作提供保障。
二、实验室人员培训的重要性
实验室人员培训对于提高实验室人员的专业技能,增强实验室安全意识,保证实验室设备正常运行,提升实验室工作效率具有重要意义。
只有经过严格的培训,实验室人员才能熟悉各种设备的操作,掌握实验技能,遵守实验室规章制度,确保实验室的安全。
三、实验室人员培训记录表的内容
实验室人员培训记录表主要包括以下内容:实验室人员的基本信息,培训课程的名称,培训时间,培训地点,培训教师,培训内容,以及实验室人员的培训成绩等。
四、实验室人员培训记录表的使用方法
实验室人员在参加培训时,需要按照规定填写实验室人员培训记录表。
培训结束后,实验室人员需要将培训记录表交给实验室的管理人员进行存档。
实验室管理人员需要定期检查实验室人员培训记录表,以确保实验室人员的培训情况。
五、实验室人员培训记录表的意义
实验室人员培训记录表对于实验室的管理具有重要意义。
首先,它可以帮助实验室管理人员了解实验室人员的培训情况,及时发现并解决实验室人员在培训中存在的问题。
其次,它可以作为实验室人员考核的依据,对实验室人员的工作绩效进行评估。
施工人员安全培训记录表完整版
未来安全培训方向探讨
加强安全法规和标准培训
01
随着安全法规的不断更新和完善,未来应加强对施工人员的安
全法规和标准培训,确保施工行为符合法规要求。
深化安全技能和操作培训
02
针对施工过程中的高风险环节和易发事故点,应进一步深化安
严格遵守国家和地方消防法规,制定 并执行施工现场消防安全管理制度。
定期开展消防安全检查,及时发现和 消除火灾隐患。
设立消防安全责任人和消防安全管理 机构,明确各级职责。
对施工人员进行消防安全教育和培训, 提高防火意识和技能。
火灾事故原因分析
电气线路短路、过载、接触不良等引发火灾。 施工现场违章动火、吸烟等引发火灾。
定期对高处作业进行安全检查, 及时发现并消除安全隐患。
使用安全带
高处作业人员必须正确佩戴安 全带,并挂在牢固的构件上。
穿戴防护用品
根据作业需要,穿戴防滑鞋、 防护服等防护用品。
提高安全意识
加强高处作业人员的安全培训 和教育,提高其安全意识和操 作技能。
04
临时用电安全培训
施工现场临时用电管理要求
似事故再次发生。
04
05
定期组织火灾应急演练,提 高施工人员的应急处置能力。
07
总结与展望
本次培训成果回顾
1 2 3
施工人员安全意识和技能提升 通过本次培训,施工人员对安全规章制度、安全 操作规程等有了更深入的了解,安全意识和技能 水平得到显著提升。
安全事故应急处理能力增强 培训中重点讲解了安全事故的应急处理措施,使 施工人员在面对突发情况时能够迅速、准确地采 取措施,降低事故损失。
员工培训记录表(标准版)
员工培训记录表一、文件概述本文件为《员工培训记录表8(标准版)》,旨在规范公司内部的员工培训流程,确保培训信息的全面记录与有效管理。
该表格设计合理,涵盖了培训时间、地点、主题、内容、参与人员、考核方式及培训有效性评价等多个关键要素,为培训工作的系统化、标准化提供了有力支持。
二、表格结构解析基本信息区:培训时间:记录每次培训的具体日期和时间,便于后续查询与追踪。
培训地点:明确培训发生的具体地点,有助于参训人员提前准备并按时到达。
培训老师:列出负责本次培训的教师或讲师姓名,体现培训的专业性和权威性。
培训对象:指明参与培训的员工群体,确保培训内容的针对性和适用性。
培训内容与主题区:该区域详细列出了每次培训的主题和主要内容,是培训记录的核心部分。
通过清晰、具体的描述,帮助参训人员明确学习目标和重点,同时也为培训效果的评估提供了重要依据。
员工签到区:设立员工签到栏,要求参训人员签名并填写培训日期,以确保培训的参与度和出勤率。
这一环节对于培训效果的评估和管理至关重要。
考核方式区:提供多种考核方式供选择,包括笔试、口试和实际操作等。
根据培训内容和目标的不同,灵活选择适合的考核方式,以全面、客观地评估参训人员的学习成果。
培训有效性评价区:授课人需对每次培训的有效性进行评价,包括教学内容、方法、效果等方面的反馈。
这一环节有助于总结经验教训,不断优化培训方案,提升培训质量。
三、使用注意事项信息准确性:在填写培训记录表时,务必确保各项信息的准确无误,避免因信息错误而影响培训工作的顺利进行。
完整性:每次培训结束后,应及时、完整地填写培训记录表,包括培训时间、地点、内容、参与人员、考核方式及评价等各个环节,确保培训记录的全面性和系统性。
保密性:培训记录表中可能包含敏感信息,如员工姓名、培训内容等,应妥善保管,避免泄露给未经授权的人员。
定期回顾:建议定期对培训记录表进行回顾和分析,总结培训工作的成效与不足,为未来的培训工作提供有益的参考和借鉴。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
通过以上培训学习,要求每位员工掌握CNAS要领,提高认识,严格按照CNAS和程序文件的要求,规范操作。
参加
培训
人员
签字
主讲人签字
主管领导签字
3、仪器设备与标准物质管理,建立完整的档案,申购单、验收单、验收记录、使用登记、检定(或校准)证书、检查记录等相关资料由管理员存档保管。
4、检测室质量管理体系ห้องสมุดไป่ตู้核以CNAS-CL01:2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据,对体系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。
1、要求员工领会要点,提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要性的认识。
2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。采购过程中的所有质量资料,包括:仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采购合同(或协议书)、有关物质供应商的信息资料(质量保证能力、服务范围、商业信誉等)、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许可证企业名录相关资料,以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等,均按《记录控制程序》进行管理。
人员培训记录表
人员培训记录表
编号:(2017)001
培训主题
CNAS及体系文件培训
主讲人
培训时间
201
培训地点
三楼会议室
培
训
内
容
CNAS-CL01:2006、CNAS-CL10:2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等,重点培训CNAS-CL01:2006(条款4.2.14.5aCNAS-CL09:20132)以及所涉及的相关体系文件和质量手册的内容。
5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法的选择、确认和使用,检测室应对非标准方法、检测室自己设计的方法、超出其预定范围的标准方法、扩充和修改过的标准方法进行确认,以证实该方法适用于预定的用途。确认应尽可能全面,以满足预定用途或应用领域的需要,对检测人员方法偏离的情况,应提交允许偏离申请,编写作业指导书。