宾馆预算(标准范本)
酒店装修预算书范文
酒店装修预算书范文一、引言二、项目概述本酒店装修项目的目标是在规定时间内，建设一座具有现代化设计、高品质设施的酒店。
酒店装修项目预计包括以下工作范围：建筑物结构改造、室内装饰与设计、电气设备安装、给排水系统建设、空调系统安装等。
三、项目成本估算1.材料费用：包括但不限于建筑材料、装饰材料、家具、灯具等。
根据项目设计要求和预计使用面积，对所需的材料进行估算，并结合市场行情进行价格评估。
2.劳动力费用：计算所需的施工人员数目和工期，根据当地的人工费用水平，对劳动力费用进行预估。
3.设备费用：涉及到酒店相关设备的采购和安装费用，包括电气设备、水暖设备、空调设备等。
根据项目计划和需求，对设备进行预估。
4.其他成本：包括但不限于项目管理、运输费用、测试和验收费用等。
这些费用是项目运营的必要开支，应该在预算中进行合理考虑。
四、费用分配1.建筑物结构改造费用：包括墙体拆除、空间结构改造、屋顶防水等。
根据具体的改造计划和设计要求，对结构改造费用进行评估和分配。
2.室内装饰与设计费用：包括墙地面装修、天花板设计、配饰灯具等。
根据设计方案和预计使用面积，对装饰与设计费用进行预估。
3.电气设备安装费用：包括照明设备、插座、开关、线路等。
根据使用需求和电气设计方案，评估电气设备安装费用。
4.给排水系统建设费用：包括给排水管道安装、卫生洁具采购等。
根据规划要求和卫生标准，对给排水系统建设费用进行预估。
5.空调系统安装费用：包括空调机组、风管等安装及调试费用。
根据空调设计方案和使用面积，评估空调系统安装费用。
五、项目预算总结根据上述费用估算和分配费用项目预算费用（单位：元）建筑物结构改造费用XXXX室内装饰与设计费用XXXX电气设备安装费用XXXX给排水系统建设费用XXXX空调系统安装费用XXXX其他成本XXXX总计XXXX六、结论酒店装修预算书是酒店装修项目实施之前制定的重要工具，它能够为项目提供准确的成本核算和合理的费用分配。
酒店预算报告
云南县域独家代理年度工作总结暨表彰大会筹备工作----酒店预算为提前准备好云南县域独家代理年度工作总结暨表彰大会，安排好客户的住宿和就餐，我们走访了几家酒店，将其价格、配置等列出，请肖董过目。
一、中凰酒店：中凰酒店x月份的房间已排满，已无法给我们调出房间。
进一步咨询他们给我们的协议价是每间是xxx元，会议室xxx元（提供会场布置、茶水、纸和笔、LED灯、绿色植物、签到桌），餐费xxx元起价/每桌，x人一桌。
二、世纪罗马酒店：1、酒店标准：xxx2、酒店位置：xxx3、酒店房间及价格：房间类型房间价格房间数会议室大小会议室价格餐厅大小餐费豪华标间普通标间豪华单间普通单间商务标间合计4、费用预算：如果按标间2人入住，单间客户和自己所带家属入住或者2人入住，商务标间2人入住（可安排大客户或重要客人入住），则要预订世纪罗马酒店所有的房间才够，房间总价格为xxx元，两天xxx元，加上会议室费用xxx 元，餐费xxx元，所有费用预计xxx元，大写：xxx。
5、酒店优势：世纪城附近，周围娱乐设施较多，人流量多。
酒店劣势：周围KTV多，噪音多；酒店装修颜色以黑色为主调，光线暗，房间空气差。
三、新亚洲尼斯酒店：1、酒店标准：xxx2、酒店位置：xxx3、酒店房间及价格：房间类型房间价格房间数会议室大小会议室价格餐厅大小餐费标准双标间标准单标间套房合计4、费用预算：如果按标间2人入住，单间客户和自己所带家属入住或者1人入住，套房2人入住（可安排大客户或重要客人入住），则要预订新亚洲尼斯酒店标准双标间80间，标准单标间20间，房间总价格xxx元，两天xxx元，加上会议室费用xxx元，餐费xxx元，所有费用预计xxx元，大写：xxx。
5、酒店优势：新亚洲体育旁，环境较好；酒店装修绿色为主调，让人感觉淡雅清新；房间采光好，空气好，周围无噪音。
酒店劣势：离市中心远，娱乐场所少。
请领导批示！2012.x.x。
速 酒店预算表
1月2月26263128100100人房比0.260.26310028002578189220020083.16%67.57%166.32135.14515600.00378400.0015468.0011352.0011400.0011400.00电话费515.60378.40租赁10000.0010000.00小商品销售15468.0011352.00客衣洗涤515.60378.40会议室其他2578.001892.00571545.20425152.80客耗10312.007568.00布草洗涤11601.008514.00客房清洁品515.60378.40棉织品更新6858.545101.83信用卡佣金1546.801135.20租摆费1000.001000.00小商品成本7734.005676.00餐厅10054.207378.80办公用品2857.732125.76垃圾清运费500.00500.00员工倒班宿舍2000.002000.00杀虫费300.00300.00员工工资49100.0049100.00加班工资1000.001000.00餐补8060.007280.00劳动保险费20622.0020622.00能源（水电气）41094.1030568.49供暖10000.0010000.00维修费2857.732125.76设施、设备年检3000.003000.00宽带、有线电视4000.004000.00网络\监控\电脑维护费1000.001000.00消防器材年检更500.00500.00会员卡销售佣金2400.002400.00中介佣金12890.009460.00每间客房收益（Revpar）全月天数酒店房间数可卖房数已卖房数平均房价入住率收入客房收入餐厅收入会员卡销售收入其他收入速8酒店预算表项目酒店状况酒店人数收入合计：运营费用经营费用人力费用能耗费用工程维护费用销售费用酒店人员：财务两人合计5000，店长一名5000，值班经理两名3000/人，前台5人1800/人，客房领班1800，客房8人1200/人，厨师3000，服务员1500，PA1200，万能工两人2000/人，保安两人1500/人算表此表为酒店年0.084343383酒店年收益管理明细。
酒店预算成本解析
电子锁：公司制定的三个品牌。（创佳，爱迪尔，必达）三种品牌。造价在300-500之间，其中 爱迪尔造价最贵，预计在500左右。
走道地毯：公司走道地毯价格在 110平/元
家具：公司要求必须要统购
3.冷热水管分开（冷热水管不低于5公分） 4.防水 （GS弹性防水涂料，涮两边，每一遍都要做防水实验，每一次防水实验要做48小 时。两次防水涂料粉刷的时候要交叉刷。淋浴房刷到顶部，卫生间区域刷1.8米）
五：运营成本（包括洗涤费用、客耗品、早餐）
洗涤成本可以根据城市的具体情况去了解，公司标准配置是布草6件套，基础数据为： 床单元、被套元、枕套元*2、毛巾元、浴巾元、地巾元（元） 客耗品是公司的采购部门提供标准，10个物品：拖鞋元*2、擦鞋布元*2、茶叶包元*2、 梳子元、浴帽元、牙刷元*2、肥皂元、信纸、针线包（元）
六：经济型酒店淋浴可按立方米/床/日计算，有大型餐饮，浴场需要另行调整。冷水水 箱采用装配式不锈钢，水箱容积根据酒店客房数量与生活设计用水量确定，一般10—20 吨，底部设排污口，室外须保温。 生活热水用水量标准按床位计算60度热水120-160L/床/日，按淋浴出水点数量计算50度 水145-195L/床/日。加热设备出水口水温不低于55-60度，不高于75度，可以根据季节 调整，降低能耗，客房内配水点水温不低于45度，出水口水温与配水口点水温温差不大 于15度。 客房空调用匹-2匹(客房面积18-20平米用匹，客房面积20平米以上建议用2匹） 七：早餐可以根据公司提供的标准和要求：自助早餐品种（成本可以控制在6-8元/人）
3、地坪 按玻化砖施工工艺800*800的规格计价为每平米160元左右，当然这要看所 购买的玻化砖品牌与质地来定
酒店工程预算方案设计模板
酒店工程预算方案设计模板一、前言随着旅游业的快速发展，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
在这个过程中，酒店工程预算方案设计变得尤为重要。
一个良好的预算方案设计可以有效地控制成本、提高效率，并最终实现酒店项目的成功运营。
本文将从预算方案设计的角度，探讨如何在酒店工程项目中制定合理的预算方案。
二、项目概况为了更好地展示酒店工程预算方案设计的全貌，我们首先需要对酒店工程项目进行一个全面的概况介绍。
酒店工程项目通常包括酒店建筑本身、装修装饰、设备设施、软硬件设施等多个方面。
不同的酒店项目会有不同的规模和特点，因此在制定预算方案设计时需要根据实际情况进行综合考虑。
三、预算范围确定在制定酒店工程预算方案设计时，首先需要确定预算的范围。
预算范围的确定需要考虑到酒店工程项目的所有方面，包括建筑结构、装修装饰、设备设施、软硬件设施等，同时也需要考虑到项目的整体规模和特点。
在确定预算范围时，需要与项目管理团队和业主进行充分沟通，明确各个方面的预算目标和重点。
四、预算任务划分在确定了预算范围之后，接下来需要对预算工作进行任务划分。
酒店工程项目的预算任务通常包括项目概算编制、各专业分包概算编制、预算控制方案制定等多个方面。
在任务划分时需要充分考虑到项目的实际情况和预算工作的重点，同时也需要根据不同的预算任务确定预算工作的具体内容和时间节点。
五、预算编制原则在进行酒店工程预算方案设计时，需要遵循一些基本的预算编制原则。
首先是合理性和科学性原则，即预算编制应当根据实际情况和相关经验进行合理科学的分析和研究。
其次是灵活性和适应性原则，预算编制应当充分考虑到项目的实际情况和动态变化，具有一定的调整和适应能力。
同时也需要遵守合法合规原则，即预算编制应当符合相关法律法规和相关规范标准。
六、预算编制流程预算编制流程是酒店工程预算方案设计的核心内容。
预算编制流程通常包括项目概算编制、各专业分包概算编制、预算控制方案制定等多个环节。
在预算编制流程中需要对各个环节进行详细的规划和安排，确保预算工作的顺利进行和有效实施。
宾馆财务预算
十、财务预算的编制
营业成本预算之餐饮部营业成本 ① 食品成本=∑[某餐厅预算餐饮收入×（1-某餐厅餐饮毛利率）] ② 酒水成本 ③ 香烟成本 ④ 其他成本
十、财务预算的编制
营业费用、管理费用
费用包括营业费用、管理费用和财务费用 （一）营业费用与管理费用 1、工资——是指宾馆各部门按规定的标准支付给职工的工资总额 ① 基本工资 ② 各项津贴 ③ 加班工资 ④ 奖金 ⑤ 补偿工资 ⑥ 其他工资
十、财务预算的编制
营业费用、管理费用
4、工会经费——是指宾馆各部门用于工会活动、文体活动等方面的支 出 5、职工教育经费——是指宾馆为提高职工文化技术素质而发生的用于 职工教育、文化学习、技术讲座、培训和业务进修等方面的费用
6、住房公积金——是指按照国家规定为职工缴存的长期住房储金 7、工作餐费——是指宾馆各部门按规定为职工提供工作餐而支付的 费用
十、财务预算的编制
营业费用、管理费用
25、物料消耗——是指宾馆各部门在经营过程中领用各种物料用品而发 生的费用，包括：印刷用品、针棉织品、清洁卫生用品、服务用品（客 用品）、餐厨用品、其他消耗品
26、水费——是指宾馆各部门在其经营过程中用水所发生的费用 27、电费——是指宾馆各部门在其经营过程中用电所发生的费用 28、燃气费——是指宾馆耗气所发生的费用 29、业务招待费——是指宾馆在业务经营过程中发生的各种交际应酬 费用，通常按全年营业收入的一定比例控制使用，按实列支 30、洗涤费——是指宾馆洗涤床上用品、台布、窗帘、员工制服等发 生的费用 31、管理费——是指宾馆支付给酒店管理公司的费用 32、税金——是指宾馆按国家规定交纳的房产税、土地使用税、车船 使用税、印花税等 33、服务费及佣金——是指因宾馆业务需要付给中介机构的服务费 34、坏帐损失——是指宾馆不能收回应收帐款而发生的损失
酒店预算指标说明
酒店预算（决算）指标说明1.总收入:酒店产生的所有收入，包括实际售出客房收入、餐饮收入停车费、洗衣费、电话费以及其他收入等等。
2.客房营业收入:因客房经营产生的收入，包括按半日、全日或更长时间出租客房所得的客房收入。
房费包含早餐的部分，应按照酒店规定的转账价格转作餐厅早餐收入。
3.餐饮营业收入:餐饮收入来源于销售食品、jiu水和其他餐饮收入。
其他餐饮收入包括餐饮场地租金、音频-视频设备、服务费和餐饮部门的其他收入(包括宴会服务费)。
4.其他收入:酒店客房收入、餐饮收入、商品销售收入以外的全部收入。
5. GOP:即营业毛利，它在利润表中反映为收入减去成本、人工费、营运部门的直接费用、后台部门的间接费用后的余额。
GOP=酒店营业总收入-酒店营业总支出。
6. GOP 率:即利润率，GOP 率=GOP/酒店营业总收入×100%。
7.平均房价:实际售出客房的平均房价。
平均房价=客房收入÷已卖房间数。
8.出租率:入住率是指某一特定时期实际售出的客房数与可售房数量的比率。
出租率=已卖房间数÷可卖房间数。
9.单房收益 (RevPAR);每间可供租出客房产生的平均实际营业收入。
RevPAR =客房收入÷可卖房间数或平均房价出租率。
10、餐饮成本率:表示成本和销售额二者关系的概念，是成本与销售额的比率。
综合成本率=餐饮成本/餐饮收入×100%食品成本率=食品成本/食品收入×100%饮品成本率=饮品成本÷饮品收入×100%11.能耗率:酒店全部能耗费用(包括电力、燃料、蒸汽、用水等费用)占收入的比重。
能耗率=全部能耗费用÷营业收入×100%12.人工成本率:酒店全部人工成本占营业收入的比率。
人工成本率=人工成本总额÷营收总额×100%。
13.财务费用:GOP 之上的财务费用是经营活动而产生的财务费用，包括信用卡佣金、手续费等相关财务费用；GOP 之下的财务费用是筹融资活动而产生的相关财务费用。
XX宾馆财务预算
XX宾馆财务预算XX宾馆财务预算（一）客房费用：791,378元客房费用预算表序号项目金额备注1水电气费用128,0001-6栏项目变化幅度不大,其数值取其近几年均值.2办公费3,0003洗涤费35,0004地下室房租15,0005差旅费17,0006维修费25,000大楼新装修,维修项目相应减少,今年只估计基本维修项目(电梯、空调、供电、燃气及下水管道等).7客房低耗品55,000装修后客房数减少10间,但所用低耗品成本有所提高. 8人员工资513,378详细情况见工资预算表合计791,378.00工资预算表服务人员工程保安保洁职工经理合计基本工资月工资600.00810.00660.00500.002,141.122,500.00工作月1012810101210人数13114171小计78,000.0016,200.0026,400.0010,000.00179,853.7225,000.00335,453.72 浮动工资月均工资150元工作月8人数13小计15,600.0015,600.00夜班费日工资5.005.005.00工作日245日245日245日人数212小计2,450.001,225.002,450.006,125.00奖金年均数2,300.002,400.002,300.002,300.006,600.006,600.00人数1324271小计29,900.004,800.009,200.004,600.0046,200.006,600.00101,300.00 工作餐月金额300.00300.00450.00300.00300.00300.00450.00300.00月数108410108410人数13214271小计3,900.006,600.0012,000.006,000..0029,400.003,000.005,4900.00 合计513,378.72(二)车队费用：330,415元1、车辆费用：车辆费用预算表序号项目金额1停车过路费21,0002车辆修理费90,0003养路费、保险费15,0004车辆燃油费80,000合计206,000.002、司机工资福利：司机工资福利预算表项目4人合计金额工作月小计合计基本工资3,976.251247,715.0047,715.00员工餐450×4=1,800.0047,200.0016,800.00300×4=2,200.0089,600.00奖金6,600×4=26,400.0026400.0026400.00公里奖31,000.0031,000.00差旅费2,500.002,500.00合计124,415.00(三)接待费用：预计本年接待费用430,000元(四)还停业期间办事处借款共计315,000元二、收入：1、客房收入：装修后宾馆房间共计27间，其中3间为接待市领导用房，预计不对外出售。
酒店预算表 带公式
4.86%
9.6910%
8.69%
9.70%
3 356,000.00 304,250.00 283,500.00 283,500.00 408,000.00 408,000.00 408,000.00 408,000.00 388,000.00 408,000.00
4
350,000.00 300,000.00 280,000.00 280,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 380,000.00 400,000.00
15,000.00
20,000.00
22 87,500.00
75,000.00
70,000.00
70,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 95,000.00 100,000.00
23 2,500.00
1,625.00
1,250.00
1,250.00
12,200.00
12,200.00
12,200.00
12,200.00
12,200.00
12,200.00
40 14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
14,000.00
41
750.00
3,500.00
3,500.00
3,500.00
3,500.00
3,500.00
3,500.00
24 50,000.00
宾馆装饰工程预算书OK
工程名称：三星级宾馆装饰工程
工程名称：三星级宾馆装饰工程
工程名称：三星级宾馆装饰工程
工程名称：三星级宾馆装饰工程
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工程名称：三星级宾馆装饰工程。
酒店开业资金预算及物品购置说明(酒店开办费使用计划书)
酒店开办费使用计划酒店在开业前筹备工作中除了完成楼体及大型设备的建设之外，还需为酒店达到满足接待可客人的需要制备大量的经营物资。
主要可以分成供给客人直接或间接使用的物品、供给酒店工作人员为客服务时所用到的物品、供给酒店工作人员为了满足经营管理所要使用的物品，等等。
以下是按照分类的方法来具体说明实现这部分物资购进，在资金上的需求量。
一、固定资产（共计预算：元）分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间办公设备商用电脑（房务部25、餐饮部7、总办2、财务部18、销售部7、人事部3、工程部3、保安部1）66.00 4,500.00 297,000.0040台于08年4月前，其余开业前。
手提电脑（商务中心1【客用】、人事部1） 2.00 5,800.00 11,600.00 08年6月前电脑房硬软件构建（电脑机房,）700,000.00 08年4月前激光打印机（前台4、商务中心3、财务1、人事1、采购1、工程1、客房部1、行政楼层1、总办1）【高速打印】）14.00 4,000.00 56,000.00 08年5月前复印机（前台1、行政楼层1、商务中心1【客用高规格】、行政办1）4.00 125,000.00 50,000.00 08年6月前传真机（前台1、商务中心1【客用高规格】、销售部1、财务部1、行政办1、人事1）6.00 3,000.00 18,000.00 08年6月前扫描仪4800*9600dpi（商务中心2、公关部1） 3.00 3,000.00 9,000.00 08年5月前投影仪（商务中心1、宴会2）【4000流明】 3.00 15,000.00 45,000.00 08年6月前苹果专业绘图电脑（美工） 1.00 20,000.00 20,000.00 08年6月前数码相机及配件（美工专业用）【单反、广角、长镜头】1.00 30,000.00 30,000.00 08年5月前数码摄像机（人事部）【光盘刻录式】 1.00 10,000.00 10,000.00 08年6月前数码相机（保安部）【1000万左右像素】 1.00 3,000.00 3,000.00 08年4月前彩色激光打印机（公关部） 1.00 12,000.00 12,000.00 08年5月前电子点钞机(财务部1、前台1)2.00 4,000.00 8,000.00 08年6月前验钞器10.00 150.00 1,500.00 08年6月前税款发票机【财务负责，由各个营业点使用】 5.00 6,000.00 30,000.00 08年5月前小计：1,301,100.00电器设备标准衡器（前台行李部1、商务中心1） 2.00 2,000.00 4,000.00 08年6月前DVD 播放机（餐饮部2、客房部2、培训部1） 5.00 1,000.00 5,000.00 08年6月前CD 播放机（餐饮部） 1.00 500.00 500.00 08年6月前液晶彩色电视40”（餐饮-酒吧2、商务中心1、会议厅1）4.00 10,000.00 40,000.00 08年6月前咖啡机（行政楼层） 1.00 10,000.00 10,000.00 08年6月前游泳池水下清洁机（康体中心） 1.00 100,000.00 100,000.00 08年6月前吸尘机(带尘袋及吸尘配件)（客房部：每个楼33.00 3,000.00 99,000.00 08年5月前层3部；公共区域4部；洗衣房）楼层消毒柜（意高牌）型号ytd-300a-1 11.00 2,800.00 30,800.00 08年5月前单盘双速擦地机 1.00 26,000.00 26,000.00 08年5月前单盘单速擦地机 1.00 22,000.00 22,000.00 08年5月前电子打泡箱带水箱 2.00 18,700.00 37,400.00 08年5月前洗涤刷2、地毯刷2、针盘2 6.00 1,200.00 7,200.00 08年5月前73升吸尘/水机(客房部) 1.00 4,000.00 4,000.00 08年5月前抛光机/带1200喷腊壶(客房部) 1.00 24,000.00 24,000.00 08年5月前地毯抽洗机带12里米(客房部) 1.00 45,000.00 45,000.00 08年5月前洗沙发机(美国)(客房部) 1.00 37,674.00 37,674.00 08年5月前三速地毯吹干机(客房部) 4.00 4,000.00 16,000.00 08年5月前高压喷枪(丹麥)(客房部) 1.00 15,400.00 15,400.00 08年5月前全自动洗地机连洗地刷(客房部) 1.00 45,000.00 45,000.00 08年5月前多功能收录机（培训部1） 1.00 2,000.00 2,000.00 08年5月前彩色电视29'(培训部1【内部用】) 1.00 3,000.00 3,000.00 08年5月前小计：573,974.00家具陈设总出纳保险柜（财务部） 1.00 4,000.00 4,000.00 08年5月前财务保险柜（财务部） 1.00 2,000.00 2,000.00 08年6月前投币保险箱（财务部） 1.00 5,000.00 5,000.00 08年6月前电脑办公桌、椅（全酒店）90.00 1,600.00 144,000.00 08年4月前文件柜（全酒店）50.00 1,000.00 50,000.00 08年4月前会客沙发（行政办）【五人带茶几】20,000.00 08年4月前会议桌、椅（行政办）【16人】30,000.00 08年4月前储物柜（客房部、楼层、工程、财务部仓库）60.00 1,000.00 60,000.00 08年4月前【有门带锁】储物架（财务部、工程部、客房部库房）【轻80.00 1,000.00 80,000.00 08年4月前型货架】钢琴（客房部）【三角式】 1.00 100,000.00 100,000.00 08年6月前报纸杂志架（客房部）【客用】 1.00 2,000.00 2,000.00 08年6月前报纸架(商务中心)【客用】 1.00 2,000.00 2,000.00 08年6月前杂志柜(商务中心)【客用】 1.00 3,000.00 3,000.00 08年6月前宣传页架（客房部）【客用】 2.00 2,000.00 4,000.00 08年6月前立式海报架（客房部）【客用】10.00 2,000.00 20,000.00 08年6月前雨伞架及自动伞套架（客房部）【客用】 2.00 1,500.00 3,000.00 08年6月前前台客用保险柜（客房部）【客用】 1.00 60,000.00 60,000.00 08年5月前小计：589,000.00运输工具液压搬运车（财务部库房）【动载2吨】 1.00 1,600.00 1,600.00 08年4月前铜制两轮手推行李车-（客房部）【客用】 4.00 1,500.00 9,000.00 08年5月前皇冠型铜制四轮行李车-（客房部）【客用】 2.00 3,500.00 7,000.00普通型铜制四轮行李车-（客房部）【客用】 2.00 2,000.00 12,000.00 08年5月前小计：29,600.00其他康体娱乐的配套服务设施（康体中心）【客用】400,000.00 08年5月前小计：400,000.00合计: 2,893,674.00二、开业经营运营必备物品(共计预算：11,413,791.00元)1. 客房、餐厅棉织品分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间192间双床房羽绒被(240*220)【1par】 2.00 550.00 1,100.00 08年5月前床单【3.5par】7.00 50.00 350.00 08年5月前床垫【1par】 2.00 40.00 80.00 08年5月前床褥【1par】 2.00 280.00 560.00被罩(缎条)【3.5par】7.00 200.00 1,400.00 08年5月前枕套【4par】16.00 8.50 136.00 08年5月前枕心(50%羽绒)【1par】 4.00 60.00 240.00 08年5月前浴衣(割绒)【2.5par】 5.00 120.00 600.00 08年5月前浴巾550g【4par】8.00 40.00 320.00 08年5月前澡巾160g【4par】8.00 10.00 80.00 08年5月前面巾55g【4par】8.00 4.00 32.00 08年5月前地巾350g【3.5par】 4.00 21.00 84.00 08年5月前单房合计：4,982.00192间双床房合计：956,544.00133间大床房羽绒被(260*240)【1par】 1.00 680.00 680.00 08年5月前床单【3.5par】 3.50 60.00 210.00 08年5月前床垫【1par】 1.00 60.00 60.00 08年5月前床褥【1par】 1.00 320.00 320.00被罩(缎条)【3.5par】 3.50 200.00 700.00 08年5月前枕套【4par】16.00 9.00 144.00 08年5月前枕心(50%羽绒)【1par】 4.00 60.00 240.00 08年5月前浴衣(割绒)【2.5par】 5.00 120.00 600.00 08年5月前浴巾550g【4par】8.00 40.00 320.00 08年5月前澡巾160g【4par】8.00 10.00 80.00 08年5月前面巾55g【4par】8.00 4.00 32.00 08年5月前地巾350g【3.5par】 4.00 21.00 84.00 08年5月前单房合计：3,470.00133间大床房合计：461,510.00备货量羽绒被(240*220)【双床房】48.00 550.00 26,400.00 08年5月前羽绒被(260*240)【大床房】17.00 680.00 11,560.00 08年5月前床垫【双床房】48.00 40.00 1,920.00 08年5月前床垫【大床房】17.00 60.00 1,020.00 08年5月前床褥【双床房】48.00 280.00 13,440.00 08年5月前床褥【大床房】17.00 320.00 5,440.00 08年5月前枕心(50%羽绒)【所有房间】163.00 60.00 9,780.00 08年5月前浴衣(割绒)【所有房间】120.00 120.00 14,400.00 08年5月前备货量合计：83,960.005张婴儿床婴儿床床单【3.5par】18.00 24.00 432.00 08年5月前婴儿床被子【1.5par】8.00 35.00 280.00 08年5月前婴儿床被套【3.5par】18.00 35.00 630.00 08年5月前婴儿床枕头【1.5par】15.00 10.00 150.00 08年5月前婴儿床枕头套【3.5par】35.00 10.00 350.00 08年5月前婴儿床床褥【3.5par】18.00 25.00 450.00 08年5月前5张婴儿床合计：2,292.00餐厅及宴会【酒店有大堂吧、专业酒吧、咖啡厅、中餐厅、宴会厅和日餐厅（为外包餐厅），预计有700多个餐位（不包含日餐厅）】台布、台裙类550,000.00 08年5月前口布、方巾等250,000.00 08年5月前椅套200,000.00 08年5月前餐厅合计：1,000,000.00棉织品合计：2,504,306.002. 客房固定设施设备分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间木质衣架 5.00 10.00 60.00 08年5月前丝绸衣架 2.00 10.00 20.00 08年5月前西服衣架 2.00 10.00 20.00 08年5月前木制衣架带裤夹 2.00 10.00 20.00 08年5月前托盘(放一次性用品) 1.00 50.00 50.00 08年5月前水杯、酒杯、烟缸、 2.00 50.00 100.00 08年5月前咖啡杯、勺 2.00 30.00 60.00 08年5月前糖缸等 1.00 30.00 30.00 08年5月前嵌卧式保险箱 1.00 400.00 400.00 08年5月前电热水壶 1.00 200.00 200.00 08年5月前电吹风机 1.00 1,200.00 1,200.00 08年5月前应急手电筒 1.00 40.00 40.00 08年5月前垃圾桶(金属烤漆) 2.00 100.00 200.00 08年5月前各种皮夹 1.00 140.00 140.00 08年5月前浴帘 1.10 80.00 88.00 08年5月前浴室防滑垫 1.00 55.00 55.00 08年5月前鞋筐 1.00 45.00 45.00 08年5月前50公分网线、袋 1.00 15.00 15.00 08年5月前玻璃面电子健康秤 1.10 200.00 200.00 08年5月前卫生间布草筐 1.00 80.00 80.00 08年5月前面巾纸盒 2.00 60.00 120.00 08年5月前卫生间手纸筐 1.00 25.00 25.00 08年5月前逃生器具 2.00 80.00 160.00 08年5月前闹钟（无噪音型） 1.00 70.00 70.00 08年5月前单房合计：3,398.00以上项目10%的备用量339.80325间客房配备合计：1,214,785.003. 客房一次用品（备货）分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间牙具 2.00 1.20 2.40 08年5月前梳子 2.00 0.80 1.60 08年5月前香波（40ml) 1.00 1.30 1.30 08年5月前沐浴液(40ml) 1.00 1.30 1.30 08年5月前护发素(40ml) 1.00 1.30 1.30 08年5月前润肤露(40ml) 1.00 1.30 1.30 08年5月前浴皂(80g) 1.00 3.80 3.80 08年5月前手皂(50g) 1.00 0.90 0.90 08年5月前棉签 1.00 0.50 0.50 08年5月前针线包 1.00 0.50 0.50 08年5月前浴帽 1.00 0.40 0.40 08年5月前卫生袋 1.00 0.40 0.40 08年5月前杯垫 2.00 0.20 0.40 08年5月前杯盖 2.00 0.30 0.60 08年5月前拖鞋(毛巾) 2.00 3.60 7.20 08年5月前火柴 1.00 0.40 0.40 08年5月前调酒棒 2.00 0.30 0.60 08年5月前擦鞋器 1.00 0.50 0.50 08年5月前浴盐 1.00 0.30 0.30 08年5月前定牌铅笔 2.00 0.40 0.80 08年5月前定牌圆珠笔 2.00 0.70 1.40 08年5月前客人信纸 2.00 0.70 1.40 08年5月前传真内页纸 2.00 0.20 0.40 08年5月前DL信封 2.00 0.90 1.80 08年5月前国内信封 2.00 0.90 1.80 08年5月前电话便笺 2.00 0.10 0.20 08年5月前客人意见表 1.00 0.80 0.80 08年5月前洗衣单 1.00 0.50 0.50 08年5月前干洗单 1.00 0.50 0.50 08年5月前请勿吸烟"标志 1.00 0.30 0.30 08年5月前单房合计： 35.60以325间客房，80%出租率，100天的备货量计算，合计：925,600.004. 餐饮部-餐、厨具分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间瓷器、玻璃器皿大堂吧(瓷器、玻璃器皿）50,000.00 08年5月前酒吧(瓷器、玻璃器皿）80,000.00 08年5月前咖啡厅(瓷器、玻璃器皿）450,000.00 08年5月前中餐厅(瓷器、玻璃器皿）450,000.00 08年5月前宴会厅(瓷器、玻璃器皿）550,000.00 08年5月前金属餐具刀、叉、勺等650,000.00 08年5月前银器制品150,000.00 08年5月前厨房用具不锈钢餐炉350,000.00 08年5月前厨房不锈钢容器、刀具等800,000.00 08年5月前餐厨运输车、及辅助用品200,000.00 08年5月前管事部杂件(杯架、盘架、清洁用具) 250,000.00 08年5月前餐、厨具合计：3,980,000.005. 其他运营设备分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间宴会部场地布置用品250,000.00 08年5月前酒店商品部和花店的店面陈设200,000.00 08年5月前花店运营所需工具物料（一批）10,000.00 08年5月前客房垃圾桶(金属烤漆)(套间备量）60.00 100.00 6,000.00 08年5月前客房小冰箱352.00 600.00 211,200.00 08年5月前客房电话机（书桌）352.00 360.00 126,720.00 08年5月前客房电话机（床头柜）330.00 340.00 112,200.00 08年5月前浴室电话机352.00 150.00 52,800.00 08年5月前客用变压器10.00 200.00 2,000.00 08年6月前国际标准插线板20.00 60.00 1,200.00 08年6月前客用熨斗(带双保险）77.00 350.00 26,950.00 08年5月前客用熨斗板77.00 110.00 8,470.00 08年5月前轮椅 2.00 1,500.00 3,000.00 08年5月前加床10.00 1,200.00 12,000.00 08年5月前婴儿床 5.00 1,000.00 5,000.00 08年5月前电动码边机 1.00 3,400.00 3,400.00 08年5月前饮水机（行政楼层1、康体部1） 2.00 400.00 800.00 08年5月前时钟 1.00 200.00 200.00 08年5月前打时机 1.00 1,500.00 1,500.00 08年5月前行李网15.00 200.00 3,000.00 08年5月前护栏杆24.00 300.00 7,200.00 08年5月前雨伞（带店标）150.00 60.00 9,000.00 08年5月前雨衣 6.00 40.00 240.00 08年5月前红地毯W120 50.00 40.00 2,000.00 08年5月前急救箱 3.00 200.00 600.00 08年5月前植摆套盆、架（大）40.00 320.00 12,800.00 08年5月前植摆套盆、架（小）20.00 200.00 4,000.00 08年5月前立式烟灰缸50.00 400.00 20,000.00 08年5月前国际标准插线板 6.00 20.00 120.00 08年5月前钥匙柜 6.00 800.00 4,800.00 08年5月前其他运营设备合计：1,097,200.006. 清洁用品分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间扎水车15.00 300.00 4,500.00 08年5月前楼层服务车带用品盒28.00 1,500.00 42,000.00 08年5月前清洁车（公共区域） 4.00 1,000.00 4,000.00 08年5月前布草车(布草房) 4.00 1,000.00 4,000.00 08年5月前布草车(餐厅) 5.00 1,000.00 5,000.00 08年5月前挂架送衣车 2.00 1,500.00 3,000.00 08年5月前双层衣架车20.00 1,000.00 20,000.00 08年5月前布草车(洗衣房，质地为玻璃钢) 4.00 1,000.00 4,000.00 08年5月前布草车(洗衣房) 5.00 1,000.00 5,000.00 08年5月前小推车（双层） 3.00 800.00 2,400.00 08年5月前小件清洁工具(多用于酒店开荒及日后使用) 50,000.00 08年5月前清洁用品合计：143,900.007. 其他备货分类 / 项目名称数量参考单价项目金额进场时间食品库存（以每天1.5万用量，20天的储备量）300,000.00 08年6月前酒水库存（以每天1万用量，20天的储备量）200,000.0008年6月前香烟（首次建库基础量）20,000.00 08年6月前每日生鲜品采购(资金备量) （以每日2万元的采购量，30天的采购周期）600,000.0008年6月前客房中酒水、饮料、糖包、茶包等（以325间房,80%出租率，10%消费率，30天备货期计算）780.00 100.00 78,000.0008年6月前客房清洁用品（以100天的储备量）200,000.00 08年5月前餐饮清洁剂（以100天的储备量）150,000.00 08年5月前其他备货合计：1,548,000.00三、员工所需的费用（共计预算：3,667,554.00元）酒店计划招募全体员工共计418人，其中包括实习生和临时工。
高档酒店工程预算方案
高档酒店工程预算方案一、前期工程预算1. 建筑设计费用：首先，高档酒店的建筑设计对于整体项目的成功至关重要。
建筑设计费用将包括建筑师和设计团队的费用、相关的技术咨询费用以及建筑设计所需的材料和软件等费用。
根据高档酒店的规模和设计要求，预估建筑设计费用为500万-1000万元。
2. 地基勘察费用：地基勘察费用是在地基勘察和工程勘查过程中产生的费用，包括土壤样品采集、实验室测试、勘测装备和人员成本等。
这些费用对于确保地基的安全和稳固非常关键。
根据工程规模和地质条件，预估地基勘察费用为100万元-300万元。
3. 环保评估和可行性研究费用：高档酒店的建设对环境影响较大，因此需要进行环保评估和可行性研究。
这包括环保影响评价、社会影响评价、可行性研究和相关报告编制等费用。
预估环保评估和可行性研究费用为200万元-500万元。
4. 土地开发费用：在选址、规划和立项阶段，需要进行一系列的土地开发工作，包括土地征收、规划设计、桩基施工等工程费用。
根据不同地区和土地规划要求，预估土地开发费用为1000万元-5000万元。
5. 工程规划和设计费用：在项目启动前，需要进行整体工程规划和设计，在此阶段需要投入资金进行工程设计、综合管网设计、电力规划、照明设计等费用。
根据工程规模和设计要求，预估工程规划和设计费用为500万元-1000万元。
6. 建设用地相关费用：建设用地手续办理、规划设计、用地审批和土地登记等费用，预估费用为100万元-500万元。
二、建筑工程预算1. 结构工程费用：高档酒店的建筑结构需要精密设计和施工，包括地基处理、建筑框架、承重墙体、楼板、梁柱等结构组件的施工费用。
预估结构工程费用为5000万元-10000万元。
2. 建筑装饰工程费用：高档酒店的装饰工程设计需求较高，包括室内外装饰设计和施工、门窗安装、地面铺装、墙面装饰等费用。
预估建筑装饰工程费用为3000万元-8000万元。
3. 安装工程费用：高档酒店需要大量的设备和器材进行安装，包括电气、通风、空调、给排水、消防、电梯等设备的安装和调试费用。
酒店装修工程预算书
9
窗台板
m2
1.6
130
208
中国黑大理石
10
卫生间洁具
项
1
2850
2850
全部设备
11
卫生间水路改造
项
1
680
680
铝塑管、管件
12
地面
m2
17.5
86
1505
地毯
13
窗帘
m2
12
70
840
布窗帘
14
开关、插座、灯
项
1
360
360
15
卫生间吊顶
m2
4
76
304
塑钢板
16
房间吊顶
m2
17.5
m2
70.2
16.5
1158.3
佳帝腻子粉
6
墙表面
m2
66.5
24.5
1629
壁纸
7
顶表面
m2
17.5
12.6
220.5
乳胶漆
8
暖气罩维修
m2
3.5
78
273
强化木板
9
窗台板
m2
1.6
130
208
中国黑大理石
10
卫生间洁具
项
1
2850
2850
全部设备
11
卫生间水路改造
项
1
680
680
铝塑管、管件
12
3828.5
石膏板
7
地面
m2
40.3
86
3465.8
地毯
8
地脚线
m
酒店预算方案格式
酒店预算方案格式概述酒店预算方案格式是指为酒店管理者设计的一套针对预算规划的模板。
该方案的主要目的是使酒店管理者可以以清晰的方式制定预算计划，便于跟踪和管理。
酒店预算方案的要素收入类别收入是指酒店从各种来源获得的资金，包括房间收益、餐饮收益、会议宴会收益、服务收益等。
因此，在编制酒店预算方案时，需要从这些不同的来源进行分类，以便更好地展示每个来源对总收入的贡献。
成本类别成本是指发生在酒店经营过程中的各种费用，包括人力成本、房租、材料采购成本、维修费用等。
编制预算计划时，需要尽可能详细地列出各项成本支出，以便进行合理的预算。
利润类别利润是指酒店创造的价值，是收入减去成本后的余额。
利润类别的主要目的是记录酒店经营的盈利情况，便于管理者根据情况进行调整。
财务计划表财务计划表是编制预算方案时最重要的组成部分之一。
该表主要展示了酒店收入、成本和利润的核心信息，便于管理者追踪预算情况，及时作出调整。
预算计划的制定在编制预算计划时，需要明确酒店的经营目标和策略。
同时，还需要具体考虑各种经济因素，例如通货膨胀率、劳动力成本的上涨等，这些因素都会对酒店的盈利情况产生影响。
在此基础上，酒店管理人员就可制定出合理可行的预算计划。
操作指南第一步：分类收入收集酒店从各种来源获取的收入，将其分成不同的类别。
例如：房间收益、餐饮收益、会议宴会收益、服务收益等，并将其输入Excel 表格或其他计算机软件。
第二步：分类成本将酒店运营过程中的各种费用分成不同的类别，例如人力成本、房租、材料采购成本、维修费用等。
按照分类录入到Excel表格或者其他计算机软件里。
第三步：计算利润使用酒店收入减去成本的方式，得到酒店的利润。
这个数字在财务计划表中非常重要。
同时可以将每个月或者每季度的利润做一个比较和分析，有助于找出优化的方案。
第四步：编制财务计划表在Excel表格中，对于酒店的每个分类都可以建立一个工作表。
然后，通过添加所有分类，就可以建立一个完整的预算计划表格。
五星级酒店预算
十三、五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2客房数 400间酒店工程总投资估算 44379万元建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％辅助设施工程估算 5290万元 11.9％机电设备工程估算 8740万元 19.6％绿化估算 1840万元 4.1％不可预见费用 3680万元 8.2％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5＝30131.9万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，215.17平方米总地上建筑 35，578.25平方米总建筑面积 43，793.42平方米发展成本明细如下：1前期工程 US＄550,0002建筑费 US＄27,750,0003设备、装配及有关机器 US＄7,780,0004安 US＄3,210,0005户外工作 US＄850,0006开幕前准备费用 US＄20,190,0007其他 US＄ 14,120,0008不能预见费用 US＄ 550,000总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
酒店预算方案格式
酒店预算方案格式对于酒店管理者来说，为客人提供高质量的服务是至关重要的，而预算管理则是一项重要的任务。
在酒店预算方案中，不仅需要考虑到床位价格、旅游交通费和人工成本等因素，还需要考虑到每个部门的开销。
为了提高酒店的盈利性和管理效率，有必要编制一份详细的酒店预算方案格式。
1. 预算概述在预算概述中，需要说明预算目的和范围，以及预算编制的时间和所涉及的酒店部门，例如前台、餐饮、客房、会议宴会等。
同时，还需要说明预算编制的依据和期限，以及预算执行的控制方法和监督程序。
2. 销售预算销售预算是酒店预算中的重要组成部分，它主要是计划酒店不同房型、不同季节和不同市场的客房出租率和平均房价，以及各种会议和宴会的收入预测。
销售预算还涉及到酒店的销售渠道和销售策略，例如直销、代理、电子渠道等，以及促销和客户拓展计划。
3. 成本预算成本预算是酒店预算中不可或缺的部分。
它包括房间和客房用品的采购成本、人工成本、餐饮成本、宴会成本、清洁和维护成本、营销和广告成本等。
在成本预算中，需要考虑到酒店的固定成本和变动成本，以及尽可能地控制成本，提高运营效率。
4. 现金流量预算现金流量预算是酒店预算中的另一个重要组成部分。
它主要是计划酒店的现金流入和现金流出，以及现金储备的管理。
现金流量预算需要考虑到酒店的账期和账款的收回周期，以及预算期内的贷款和还款等因素。
5. 利润预算利润预算是酒店预算的最终目的。
在利润预算中，需要计划酒店的营业收入、成本和费用，以及期末计提的税金和盈余。
利润预算还需要考虑到酒店的投资计划和资本结构，以及未来的发展前景。
总之，编制酒店预算方案格式主要是要规划好酒店的财务管理和预算控制，以保证酒店的健康发展和盈利能力。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
15层楼四个区的摄像头和红外的分布一区
另：合计5:十个电梯里每个均需一个半球固定摄像机，电梯间共需五个半球摄像机，共十五个。
1半球固定摄像机数量=合计①+合计②+合计③+合计④+合计⑤=175个
2智能球形一体化摄像机数量=合计①+合计②+合计③+合计④=0+0+3+1=4个
摄像头总数=1+2 =175+4=179个
监控部分报价
门禁配置报价
线材及辅材部分
I 工程直接费二合计A+ 合计B+合计C=1519160+1014940+132400=2666500元
工程预算
门禁简介:
一、产品名称
泰伦牌感应式IC卡电脑门锁、发卡机、发卡机软件、无线手持编程器、无
线手持编程
器管理软件、感应IC卡。
二、产品功能
1. 完善的钥匙卡分级和分组管理能力，全面满足酒店管理的需要。
2. 宾客钥匙卡可打开任意设定的1-8间客房门锁；服务员钥匙卡可打开任意设定的1-8
个楼层的客房门锁；紧急卡可开启所有客房门锁。
3. 具有开锁记录功能，可记录最近的224次开锁记录，包括卡片的持有人（号）、插卡
日期及时间、制卡人、卡片类型等。
4. 锁内附有高精度石英计时钟和大容量记忆体，开锁记录可在电脑终端上显示并
打印出来。
5. 当电池电压太低时，靠近有效的卡片，绿灯闪动报警。
首次报警后仍可有300 次以
上开锁机会，以便客户有足够的时间更换电池。
6. 采用专利电机驱动离合器结构，在门锁关闭时，门外把手与锁芯分离。
7. 具有完全独立的机械应急开锁机构，其应急开锁机构与电子开锁机构采用了两套完全
独立的传动装置。
8. 钥匙卡具有消费记帐功能，可记录币种、存款总额、累计消费总额以及不同部门的消
费总额，并具有个人身份识别码，可防止卡片被盗用，从而实现一卡通功能。
9. 开放式接口，便于与其它酒店管理系统软件的联接。
三、主要技术特点
1. 采用德国TEMIC专利技术制造，技术先进，性能优异，可靠性高。
2. 采用先进的感应式（无线射频）技术，门锁外部无插卡孔槽，卡片靠近至 1 -
3厘米内即可开锁（或轻触按钮后靠近卡片即可开锁）。
3. 32位高安全存取密码，确保门锁系统具有高度的安全性。
4. 32级任意分组的钥匙卡管理体系，每张卡可同时管理3-6组门锁。
5. 可设定一组独立时段的定时功能（即独立的每周工作时间表，下班及休息日卡不可开
锁）。
6. 软硬件功能更强大，前台操作更简单（如具备团队定房功能等）。
7. 采用普通碱性电池供电。
8. 专利感应检测技术实现了门锁的超低电耗，门锁处于等候状态时耗电量小于30
卩A,四节碱性干电池可使用一年。
9. 采用美国Dallars公司工业级时钟模块，独立锂电池供电，为门锁提供稳定、准确
的内部时间标准。
10. 锁体前后外壳为铜板冲压而成、表面拉丝后做电泳封闭处理，可防水、防雾、防手
专业•标准•规魁
表面硬度达3H,耐磨性强。
11. 锁壳内衬为2MM 钢板，表面镀锌；锁舌为锌合金，表面镀铬; 板
冲压，表
面镀锌；锁芯内部所有零件均采用相应防腐措施。
12. 锁体前后把手及反锁钮均为纯铜，经高强度热模锻一次成型, 抗扭
结构。
13. 五锁舌结构，具防插片功能。
四、质量保证承诺
1.本公司产品免费保修期壹年，壹年后按材料成本费收取维修费。
护。
为买方前台操作人员和工程部维修人员做详细的培训，并提供 个锁芯作为备件。
锁芯壳体为钢
且为自由把手,
产品终身维
块电脑板，。