项目部会议纪要.doc
项目会议纪要(精选10篇)
项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。
项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。
根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。
项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。
区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。
出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。
区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。
会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。
现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。
项目部会议记录.doc
项目部会议记录项目部会议记录1工程名称:XXX记录人:XXX组织部门项目部出席对象项目部、班组主持人许明明会议时间20xx.7.15会议地点项目部会议室参会人数9会议签到:会议内容:1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。
2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
3、解决需要协调的有关事项;4、其他有关事宜。
项目部会议记录2时间:年月日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。
.8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。
(施工队队长***提议从后天开始,他们回去给工人开会)。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。
项目部会议记录3会议时间:20xx年4月4日16:00时会议地点:项目部二楼会议室会议主持:XXX参加人员:XXX会议内容:为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会,项目部会议纪要。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。
所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。
与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。
由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。
(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。
如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
项目部开工安全生产会议纪要
项目部开工安全生产会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室主持人:XXX记录人:XXX会议内容:一、会议目的和背景本次会议旨在确保项目部的开工安全生产工作,保障项目顺利进行,提高施工安全意识和管理水平,营造良好的安全生产环境。
二、开工前准备工作1. 安全生产组织建设项目部应建立健全安全生产组织机构,并明确责任分工,确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全培训和教育项目部应对全体员工进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能,确保他们能够正确使用个人防护装备和操作工具。
3. 安全设施和防护措施项目部应检查和完善安全设施和防护措施,包括消防设备、安全警示标识、通风设备等,确保施工现场的安全性。
三、施工期安全管理1. 安全风险评估和管控项目部应进行全面的安全风险评估,及时发现和解决施工中存在的安全隐患,并采取相应的管控措施,确保施工安全。
2. 施工现场管理项目部应进一步加强施工现场的管理,明确施工区域和通道,设置警示标识,确保施工现场的安全和有序。
3. 人员管理项目部应做好人员出入管理,对外来人员进行登记和核实,严格控制施工现场的人员数量,确保施工现场的安全性。
四、应急预案和演练项目部应制定完善的应急预案,明确各种突发事件的应对措施和责任人,定期进行应急演练,提高应急响应能力。
五、安全监督和检查项目部应加强对施工现场的安全监督和检查,及时发现和纠正违反安全规定的行为,防止事故的发生。
六、安全奖惩制度项目部应建立健全安全奖惩制度,激励员工关注安全,严肃处理安全违规行为,形成良好的安全生产氛围。
会议总结:本次会议对项目部的开工安全生产工作进行了全面部署和安排,明确了各项工作的责任和要求。
项目部将按照会议的要求,切实加强安全生产管理,确保项目的顺利进行,最大限度地保障人员的生命安全和财产安全。
会议记录人:XXX会议日期:XXXX年XX月XX日(以上内容仅为示例,具体内容根据实际情况进行编写)。
项目部三季度安全生产领导小组会议纪要
第一部分:引言在项目部三季度安全生产领导小组会议上,与会人员就当前项目部安全生产的现状和存在的问题进行了深入的讨论和分析。
本文将从不同的角度来探讨会议中提出的主要观点和解决方案,旨在为您提供对安全生产领导小组会议的全面理解和深入思考。
第二部分:现状分析1. 项目部安全生产的现状在会议上,与会人员一致认为项目部安全生产存在诸多问题,包括施工现场缺乏明显的安全标识、个别施工人员对安全规定的不重视等。
这些问题直接威胁到了工人们的生命安全,也影响了项目的正常进行。
有必要对这些问题进行全面的分析,找出根本原因并提出解决方案。
2. 安全生产的重要性会议中,与会人员多次提及了安全生产的重要性。
安全生产不仅关乎着每一位施工人员的生命安全,也关乎着整个项目的顺利进行。
只有保障了安全生产,项目部才能更好地完成各项任务,实现预期目标。
第三部分:解决方案1. 加强安全教育培训针对施工人员对安全规定的不重视,项目部计划加强安全教育培训。
通过多种形式的培训活动,提高施工人员对安全生产的认识和重视程度。
2. 安全标识的设置为解决施工现场缺乏明显的安全标识问题,项目部计划对施工区域进行全面梳理,设置明显的安全标识,提醒施工人员注意安全。
第四部分:总结与展望通过本次会议的讨论和交流,项目部对安全生产存在的问题有了更清晰的认识,并提出了相应的解决方案。
希望通过全体员工的共同努力,项目部能够在未来的工作中更加重视安全生产,保障施工人员的生命安全,确保项目的顺利进行。
个人观点:安全生产是企业发展的基石,只有保障了安全生产,企业才能稳步发展。
项目部的安全生产领导小组会议对于发现和解决安全隐患非常重要,希望项目部能够持续关注安全生产问题,并不断完善相关措施。
以上是对项目部三季度安全生产领导小组会议的深入探讨和总结,希望能为您提供一些启发和思考。
扩写新内容:第一部分:引言安全生产是企业发展的重要基石,关乎着员工的生命安全和企业的持续发展。
在项目部三季度安全生产领导小组会议上,与会人员就当前项目部安全生产的现状和存在的问题进行了深入的讨论和分析。
项目部第一次安全会议纪要7篇
项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要(篇1)时间:X年月日地点:第二会议室主持:记录整理:会议内容:月日:,在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。
本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。
2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。
因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。
单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。
目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。
4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理:1.__蓝图已到。
会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
项目部安全检查会议纪要
项目部安全检查会议纪要一、会议背景及目的为了加强项目部的安全管理,提高员工的安全意识,确保项目顺利进行,近日,我们召开了项目部安全检查会议。
本次会议的主要目的是总结前期安全生产工作经验,分析当前安全生产形势,找出安全隐患,制定整改措施,进一步落实安全生产责任制,确保项目部安全稳定运行。
二、会议主要内容1.安全生产情况汇报会议开始,项目部负责人对前一阶段的安全生产情况进行了汇报,主要包括安全生产指标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产专项整治情况等。
从汇报中了解到,虽然项目部在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
2.安全隐患排查与整改接下来,安全管理人员对项目部的安全隐患进行了排查,并对排查出的安全隐患进行了分析。
针对这些问题,会议提出了具体的整改措施,明确了整改责任人,要求在规定时间内完成整改。
同时,会议强调了安全隐患排查工作的重要性和必要性,要求各部门加强自查,确保项目部的安全稳定。
3.安全生产责任制落实会议上,项目部负责人对安全生产责任制进行了详细解读,明确了各级人员的安全生产职责。
会议强调,安全生产责任制是确保安全生产的基础,各级人员要切实履行职责,做到守土有责、守土尽责。
4.安全培训与宣传教育为了提高员工的安全意识,会议对下一步的安全培训和宣传教育工作进行了部署。
要求组织开展针对性的安全培训,提高员工的安全技能和安全意识。
同时,加大安全宣传教育力度,通过各种途径宣传安全生产知识,营造良好的安全氛围。
5.安全事故应急预案及演练会议还对项目部的安全事故应急预案进行了讨论,分析了应急预案的适用性和可行性。
为确保应急预案在实际事故中能够发挥作用,会议决定组织开展安全事故应急预案演练。
通过演练,提高员工应对突发事故的能力,确保在事故发生时能够迅速启动应急预案,减少事故损失。
三、会议结论与建议本次会议对项目部的安全生产工作进行了全面梳理,提出了一系列整改措施。
会议认为,项目部要始终将安全生产放在首位,加强安全管理,严格落实安全生产责任制,提高员工的安全意识,确保项目部的安全稳定。
项目部月度安全生产领导小组会议纪要
项目部月度安全生产领导小组会议纪要一、会议目标本次项目部月度安全生产领导小组会议的目标是综合汇报和评估上月安全生产情况,总结存在的问题和不足,制定下月安全生产目标和计划,进一步加强项目的安全管理,确保员工和设备的安全。
二、会议时间和地点•时间:XX年XX月XX日•地点:XX项目部会议室三、会议主持由项目部负责人主持会议。
四、参会人员•项目部负责人:XXX•安全管理人员:XX、XX、XX•监理方代表:XXX•施工单位代表:XXX•其他相关人员:XXX五、会议议程1. 上月安全生产情况汇报1.安全生产数据统计分析:–上月事故发生情况统计和分析–安全隐患排查和整改情况汇报–安全生产宣传教育工作情况2.已采取的安全措施效果评估:–安全培训和考核情况–安全生产制度执行情况–安全设施和装备的维修和更新情况2. 问题和不足总结1.上月存在的主要安全问题和隐患2.安全管理工作中存在的不足和关键环节分析3.员工履职情况和安全责任落实情况4.监理方和施工单位的配合情况评估3. 下月安全生产目标和计划制定1.设定下月安全生产目标和指标2.制定下月安全生产计划和措施–加强安全培训和教育–安全巡检和整改工作–完善安全管理制度和流程–提升员工安全意识和责任感4. 其他事项讨论1.安全设施和装备的需求和购置计划2.新工程的安全预评价和风险控制方案3.最新的安全法规和政策宣讲和培训计划5. 下一步工作安排1.各部门和人员明确责任和任务2.安排下次安全检查和评估时间3.制定月度安全报告并及时上报上级六、会议纪要本次会议围绕项目部月度安全生产情况展开讨论,各参会人员对上月安全生产情况进行了汇报。
根据数据统计和分析,上月事故发生情况较少,但仍存在一些安全隐患需要整改,并且安全生产宣传教育工作不够到位。
在问题和不足总结环节,与会人员对上月存在的主要安全问题进行了梳理,并分析了安全管理工作的不足和关键环节。
同时,针对员工的履职情况和安全责任落实情况也进行了评估,监理方和施工单位的配合状况也得到了重视。
项目部会议纪要范文(精选6篇)
项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
项目部工地质量会议纪要(5篇)[修改版]
第一篇:项目部工地质量会议纪要XX项目部质量管理会议纪要时间:2012.2.28.主持:XXX XXX与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题:一、本月检查中存在的质量问题:(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时,违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,1 整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时,违反监理程序加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
项目部会议纪要
项目部会议纪要会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主题:XXXX项目进展情况讨论及问题解决主持人:XXX记录人:XXX与会人员:1. XXX(项目经理)2. XXX(产品经理)3. XXX(技术团队成员)4. XXX(市场部门代表)5. XXX(财务部门代表)会议内容及讨论1. 主持人首先介绍了会议目的和重要性,说明本次会议的主要议题是讨论XXXX项目的进展情况,解决项目面临的问题,并确认参会人员的身份和职责。
2. 项目经理XXX首先汇报了项目的整体进展情况,包括现阶段完成的工作和所面临的挑战。
他详细介绍了项目的各个阶段,完成的任务以及下一步的计划。
3. 产品经理XXX针对项目目标进行了梳理,并提出了一些产品功能上的建议。
他强调了市场需求的变化,希望建立一个更加用户友好的产品,增加竞争力。
4. 技术团队成员XXX针对产品经理的建议提出了自己的意见,并说明了技术上的挑战和可能的解决方案。
大家讨论了产品的技术实现细节,并商讨了下一步的工作重点和时间安排。
5. 市场部门代表XXX就市场需求和竞争环境进行了分析,并提出了一些建议。
大家讨论了市场营销策略和推广渠道的选择,以及如何提高产品的市场占有率。
6. 财务部门代表XXX在会上提出了项目的预算和成本控制方面的问题。
大家讨论了项目的预算安排和成本控制策略,并确定了项目资金的使用情况。
7. 会议最后,主持人对本次会议的讨论进行了总结,并确定了下一步的行动计划和责任人。
他强调了团队合作和沟通的重要性,并鼓励大家共同努力,推动项目顺利进行。
会议决策和行动计划1. 项目经理将根据会议讨论的结果,调整项目的计划并明确各个阶段的工作重点和时间安排,及时与团队成员沟通并反馈进展情况。
预计下周发布新版产品原型。
2. 技术团队成员将加强技术研发,并考虑产品功能上的改进和优化,以提高用户体验。
3. 产品经理负责进行市场调研,了解用户需求,并及时反馈给技术团队进行产品改进。
项目部质量管理会议纪要
项目部质量管理会议纪要
日期:[会议日期]
时间:[会议时间]
地点:[会议地点]
与会人员:
- [人员姓名]
- [人员姓名]
- [人员姓名]
会议议程:
1. 项目质量现状分析
- 介绍项目的质量状况
- 分析项目中存在的质量问题
- 讨论导致质量问题的原因
2. 制定质量改进计划
- 提出改进项目质量的建议和方案
- 确定质量改进的目标和关键措施
- 分配质量改进任务和责任
3. 质量管理措施的落实与跟进
- 检查已经实施的质量管理措施是否有效
- 监督各质量改进任务的执行情况
- 讨论并解决实施过程中的问题和困难
4. 项目质量评估与总结
- 对项目的质量进行评估和总结
- 分享项目中的成功经验和教训
- 提出下一阶段的质量目标和计划
会议记录:
- 会议开始时,主持人介绍了会议议程,并说明了会议的目的和重点。
- 项目质量现状分析阶段,与会人员对项目的质量问题进行了深入讨论,分析了问题的原因。
- 在制定质量改进计划阶段,与会人员提出了多项改进建议,并商讨了关键措施和任务分配。
- 在质量管理措施的落实与跟进阶段,与会人员对已实施的措施进行了评估,并解决了一些问题。
- 最后,在项目质量评估与总结阶段,与会人员对项目质量进行了全面评估,并总结了成功经验和教训。
- 会议结束时,主持人总结了会议内容,并提出了下一阶段的质量目标和计划。
备注:
- 下次会议时间和议程将在后续通知。
- 请所有与会人员准备好相关材料和报告。
项目部安全会议纪要范文(合集12篇)
项目部安全会议纪要范文第1篇xxxx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全_、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全_评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作; 8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全_不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。
项目部合规会议纪要
项目部合规会议纪要会议时间:[填写具体的会议时间]会议地点:[填写具体的会议地点]主持人:[填写主持会议的人名]参会人员:[列出参会人员的姓名]会议目标本次会议旨在讨论项目部的合规事宜,并确保项目部在业务运营过程中遵守相关法律法规,保护公司的合法权益。
会议内容1. 合规政策宣贯:项目部负责人介绍了公司最新的合规政策,并强调了员工遵守合规规定的重要性。
各部门也对自身的合规工作进行了简要汇报。
合规政策宣贯:项目部负责人介绍了公司最新的合规政策,并强调了员工遵守合规规定的重要性。
各部门也对自身的合规工作进行了简要汇报。
2. 合规风险识别:与会人员共同讨论了项目部可能面临的合规风险,并就如何加强内部控制、规避风险进行了研讨。
针对具体合规风险,制定了相应的应对方案。
合规风险识别:与会人员共同讨论了项目部可能面临的合规风险,并就如何加强内部控制、规避风险进行了研讨。
针对具体合规风险,制定了相应的应对方案。
3. 培训计划安排:项目部负责人提出了培训计划安排,旨在加强员工的合规意识和能力。
培训内容涵盖公司的合规政策、行业法规以及操作规范等方面。
培训计划安排:项目部负责人提出了培训计划安排,旨在加强员工的合规意识和能力。
培训内容涵盖公司的合规政策、行业法规以及操作规范等方面。
4. 合规违规处理:会议讨论了对项目部合规违规行为的处理措施,强调了违规行为的严重性和可能带来的后果。
要求项目部各级管理人员积极监督,及时发现违规行为并采取相应的纠正措施。
合规违规处理:会议讨论了对项目部合规违规行为的处理措施,强调了违规行为的严重性和可能带来的后果。
要求项目部各级管理人员积极监督,及时发现违规行为并采取相应的纠正措施。
5. 合规监督与反馈:成立了一个合规监督小组,负责定期对项目部的合规情况进行监督和评估。
同时,鼓励员工积极反馈违规行为的线索,以维护公司的合法权益。
合规监督与反馈:成立了一个合规监督小组,负责定期对项目部的合规情况进行监督和评估。
项目部生产例会会议纪要范文(3篇)
项目部生产例会会议纪要范文(3篇)项目部生产例会会议纪要范文(精选3篇)项目部生产例会会议纪要范文篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人:会议日期:20__-10-09开始时间:10:00会议地点持续时间:记录人:二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)略四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。
(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目部生产例会会议纪要范文篇2会议时间:20__年2月28日会议地点:公司三楼会议室主持人:参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。
会议纪要 项目部章
会议纪要项目部章
日期:xxxx年xx月xx日
地点:项目部会议室
主题:项目部章
与会人员:
- 项目经理A
- 项目经理B
- 项目经理C
- 技术主管A
- 技术主管B
- 项目组成员
会议内容:
1. 项目部章编制概述
- 项目经理A对项目部章编制的目的进行了说明,即为明确项目部的组织结构、职责分工、工作流程和管理制度,提高工作效率和团队协作能力。
- 项目经理B补充了项目部章的重要性,它将为项目的正常运作提供保障,并为项目成员提供明确的依据和规范。
2. 项目组织结构
- 经过讨论,决定采用项目化组织结构,项目经理A负责整个项目的管理和协调工作。
3. 项目部职责分工
- 项目经理A和B共同制定了项目部各岗位的职责和权限,明确了主管与员工之间的工作分工和联系方式。
4. 工作流程
- 技术主管A提出了项目部的工作流程,包括需求分析、设计、开发、测试和上线等环节,项目经理C进行了补充和修改。
5. 管理制度
- 项目经理B介绍了项目部的管理制度,包括考勤制度、绩效评估、奖惩制度等,以及沟通协作、知识管理和风险管理等方面的规定。
6. 项目部章的编制与修订
- 项目经理A提出了项目部章编制的时间和责任人,以及修订的时间节点和流程。
7. 下一步行动计划
- 项目经理B做了总结发言,强调了项目部章的重要性,以及对项目成员的责任和义务。
- 项目经理A对下一步行动计划进行了安排,包括章程的编写和修订、组织培训和宣贯等。
会议结束后,项目经理A将会议纪要发送给与会人员,并要求大家按照会议内容进行相应的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目部会议纪要项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。
下文是项目部会议纪要,欢迎阅读!项目部会议纪要一工程名称:光福镇拆迁安置小区一期A区记录人:周海明组织部门项目部出席对象项目部、班组主持人许明明会议时间20XX.7.15会议地点项目部会议室参会人数9会议签到:会议内容:1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。
2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
3、解决需要协调的有关事项;4、其他有关事宜。
项目部会议纪要二李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。
4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。
5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。
二、工程质量1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。
3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。
5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。
6、做好对各工种的技术质量交底工作三、技术1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。
四、物料的使用1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。
2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。
20XX-6-10项目部会议纪要三时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项规章制度已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻"以人为本、安全第一、预防为主"的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以"安全第一、预防为主"为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。
三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。
组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。
监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任×××,总监理工程师×××;测量工程师×××,试验工程师×××,实习监理×××。
进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。
监理部主任×××指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。
无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。
四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明驻地监理×××进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。
在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。
把事故消灭在萌芽中。
质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。
严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。
按照客观规律办事,用数据说话。
采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。
按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。
坚持做到四不准:1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;2、未经检查认可的材料不准使用;3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。
把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。
安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报介休市交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。
在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。
审查合格后方可同意工程开工。
在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。
五、业主代表×××作重要指示×××是×××工程建设重点领域的重点项目。
目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。
×××同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组成人员;2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。
4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。
5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。
六、会议总结目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。
另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。
××××××年×××月×××日。