施工项目会议纪要范文
安全施工会议纪要通用版范文
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工地专题会议纪要范文(通用6篇)
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位:XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
施工单位会议纪要5篇
施工单位会议纪要5篇施工单位会议纪要篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。
现细致报告请教以下:1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地环境便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。
取土场:意向已有,实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1、结束临时门路和便桥施工;2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5、结束拌和站的安置与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;(二)、结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
项目工程会议纪要范文精选五篇
项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下:一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇最新施工项目部会议纪要篇1一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简洁的文字说明。
所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个具体的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此,在施工的过程中,施工方必需把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。
与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按估计产值进行计算。
由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建筑合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。
(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只把握自身财务方面的学问,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产学问有相当多的了解。
假如对施工现场情况没有一个清楚的把握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很简单导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理:1.__蓝图已到。
会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
下文是店铺为大家整理的工地会议纪要的格式范文,仅供参考。
工地会议纪要格式范文一:时间:xx年x月x日14:00至17:30地点:中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人:__成参加单位:城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员:详见签到表xx年x月x日14:00~17:30时,长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持,参加会议的单位及人员有:珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等,参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结,深刻分析十一月份存在问题的原因,研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下:一、会议主要内容:1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。
项目会议纪要(精选6篇)
项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。
项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。
⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。
望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。
监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。
3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。
4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。
现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。
5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。
6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。
⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。
8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。
项目部会议纪要范文(精选6篇)
项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人:张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论,并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度(1)项目经理汇报了当前工程进度情况,表示目前已完成总工程量的60%。
(2)施工负责人表示,在保证质量的前提下,将继续加快施工进度,争取在规定时间内完成工程。
(3)技术负责人提出,针对部分施工难点,需调整施工方案,确保工程顺利进行。
2. 施工质量(1)安全负责人对施工质量提出要求,强调要加强施工现场的质量管理,严格执行质量标准。
(2)项目经理表示,将加大对施工质量的监督检查力度,确保工程质量达到预期目标。
(3)设计代表对部分施工图纸提出修改意见,要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产(1)安全负责人强调,施工现场要严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)项目经理表示,将定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工安全。
(3)施工负责人提出,针对高温、高空等特殊作业环境,要采取相应的防护措施,确保员工生命安全。
4. 材料供应(1)材料负责人汇报了材料采购进度,表示已按照工程进度需求,采购了部分材料。
(2)项目经理要求,在确保材料质量的前提下,加快材料采购进度,满足施工需求。
(3)技术负责人提出,针对部分材料需求,需提前进行备货,避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况(1)财务负责人汇报了工程进度款支付情况,表示已按照合同约定,支付了部分工程进度款。
(2)项目经理表示,将继续与财务部门保持密切沟通,确保工程资金及时到位。
(3)设计代表提出,针对部分设计变更,需调整工程预算,请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求,加强施工现场的管理,确保工程进度、质量和安全。
工地会议纪要(15篇)
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工地会议纪要,希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员(签到表附施工单位:XXX—XXX监理单位:XXX—XXX—XXX施工单位:XXX—XXX审计单位:XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下:1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位:—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位:—项目总工程师,全面负责项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;项目现场总监,全面协助项目经理的管理;项目技术总监,全面负责项目的技术管理;项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;项目安全员,全面负责项目的安全管理;项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
工程安全施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间:2023年4月18日上午9:00会议地点:项目部会议室出席人员:项目经理、安全总监、各施工班组负责人、监理工程师主持人:项目经理一、会议目的为了加强工程安全施工管理,提高施工人员安全意识,确保工程质量和施工安全,特召开本次工程安全施工会议。
二、会议内容1. 项目经理对近期工程安全形势进行了总结,指出目前施工现场存在以下问题:(1)部分施工人员安全意识淡薄,违反操作规程现象时有发生;(2)施工现场部分设施设备老化,存在安全隐患;(3)施工现场部分区域安全防护措施不到位,存在安全隐患。
2. 安全总监对上述问题进行了深入剖析,并提出以下整改措施:(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识;(2)对老化设施设备进行及时更换,确保设备安全可靠;(3)加强施工现场安全防护措施,消除安全隐患。
3. 监理工程师对施工现场安全检查中发现的问题进行了通报,并提出以下要求:(1)施工方要严格按照施工图纸和规范要求进行施工;(2)施工方要加强施工现场安全管理,确保施工安全;(3)施工方要定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 各施工班组负责人对会议内容进行了讨论,纷纷表示将积极配合项目部做好以下工作:(1)加强班组内部安全教育培训,提高班组安全意识;(2)严格执行操作规程,确保施工安全;(3)积极参与施工现场安全检查,发现问题及时上报。
三、会议总结项目经理对本次会议进行了总结,强调以下几点:1. 各部门要高度重视工程安全施工工作,切实履行职责,确保工程质量和施工安全;2. 加强施工现场安全管理,及时发现和消除安全隐患;3. 做好安全教育培训,提高施工人员安全意识;4. 定期召开安全施工会议,总结经验,查找不足,不断提高工程安全施工水平。
四、会议要求1. 各部门要按照会议要求,认真落实各项工作措施;2. 项目部将定期对工程安全施工情况进行检查,对存在的问题进行整改;3. 各施工班组要积极配合项目部做好安全施工工作。
工地会议纪要模板(精选11篇)
⼯地会议纪要模板(精选11篇) 在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
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⼯地会议纪要篇1 参加单位:xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题:⼯程安全质量进度 会议内容: ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求: 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕,项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批,合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出: 西⼤门被挖掘机损坏,东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见: 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表(第x版)》相应表格; 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好,东⼤门已订制完成,最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理,禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场,现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制,争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间:20xx年xx⽉xx⽇9:00 会议地点:⼯程现场会议室 参加单位及⼈员:详见会议签到单 会议主持:陈xx 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯;建设单位介绍⼯程开⼯准备情况,施⼯单位汇报施⼯准备情况;建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求,明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
工地会议纪要范文6篇
工地会议纪要范文6篇篇一:时间:xx年12月31日9点00分地点:现场办公室参加单位:*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员:详见会议签到表本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位:*****现场工程师:*****2、监理单位:*****总监:*****水电安装监理:*****土建监理:*****安全监理:*****3、施工单位:*****项目经理:*****现场技术负责:*****质量员:*****安全员:*****施工员:*****资料员:*****材料员:*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方:现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
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施工项目会议纪要范文
导读:会议纪要
是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。
它不同于会议记录
,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。
下面
小编为大家带来施工项目会议纪要范文,希望能帮助到大家。
施工项目会议纪要(一)
10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。
会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。
并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。
强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否
按照节点施工。
发现问题及时指出,并督促改正。
三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度
执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。
四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。
五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术
部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。
最后的指示:年过一半部门要做好总结
,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分
工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把
各项工作做好。
施工项目会议纪要(二)
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