安全文明施工用电方案

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年月编制

目录

一、安全保证体系及措施

二、环保及文明施工措施

三、工程施工临时用电概况

四、临时用电电阻测试记录表

五、确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、

分配箱等的位置及线路走向图示

六、用电设备负荷计算

七、各机具选择导线截面积及电气类型、规格

八、绘制各设备平面接线系统图示

九、安全用电措施和电气防火措施

十、施工用电安全措施

一、安全保证体系及措施

(一)安全保证体系

施工坚持执行安全第一,预防为主的方针,根据本工程的特点,制定如

下目标:

(1)无死亡、无重大伤亡事故

(2)年负伤率低于3‰。

安全组织机构如下

1、项目经理部安全职责

(1)对深坑作业、吊装、水下或水面作业、拆除工程、机电作业、冬雨季施工,使用有毒材料,既有线上的施工,交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和本单位未作过的工程等,都应组织制订专项安全措施,报公司批准后,向参加施工的干部、工人进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。

(2)审定安全技术措施计划,报公司批准后,积极组织力量,确保计划实施,并不断改善劳动条件。

(3)每月组织、领导一次全项目安全生产大检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患,项目部无力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。

(4)组织定期安全教育,新工人入场“三级教育”,工人调换岗位的安全教育,协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗,无证者应及时调离特殊工种岗位。

(5)充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们的“三大权利”,不得安排他们干非本职工作。

(6)向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况,执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。

(7)督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品,并教育职工正常使用。

2、施工技术科安全职责

树立“安全第一、预防为主”的方针,对本单位安全生产工作负技术管理责任。

(1)在施工技术中,贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作和工业卫生的指标、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。

(2)在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时,必须同时制订安全措施计划。

(3)对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检验,同时提出施工设计,报经总工程师(技术负责人)批准,并指定专人进行逐层交底。

(4)重点工作开工前必须有施工布置图,并促使其落实,做到施工安全。

(5)重点工程或技术性复杂、危险性大的项目,如采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、坑道、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬雨季施工,使用有毒材料,以及交叉、多层、高空作业等,必须编制专门安全措施并进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。

(6)经常深入现场,检查施工方法、生产过程,工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题,及时处理不安全因素,纠正制止违章作业,发现险情危及人身安全时,应立即停止作业,将人员撤离险区,并及时报告单位领导组织处理。

(7)负责编制安全技术措施计划,提供防治尘毒、防坍的方案。

(8)负责提出自制小型施工机具、临时生产设施的标准,提供设计图,在同级技术人员负责人批准后,督促其实施。

(9)制定季节施工的防洪、防震等安全措施,并督促实施。

(10)参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。

(11)参加事故调查处理,并提出预防措施建议。

3、施工员、安全员安全职责

在项目经理的领导下,施工员、安全员对所当班内的安全生产负责。

(1)认真执行上级有关安全生产的规定、指标,参与制订并实施安全措施,正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规程,措施和各级安全制度等进行施工生产,不准违章指挥。

(2)根据工程任务,正确指导班组做施工、劳动力安排、建立健全安全制度,岗位责任制度,对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告给项目部领导。

(3)随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况,保证工人在安全状态下操作,遇有紧急险情,工人处于危险状态操作时,应立即向单位领导报告。

(4)布置班组工作时,必须布置安全工作,负责组织、督促、检查工作,开发好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。

(5)参加班组安全日,组织班组学习技术操作规程,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业,教育工人正确使用机具,安全设备和防护用品。

(6)组织班组正确使用易燃、易爆、有毒物品,随时检查其领发、运送

使用和退库情况。做好安全检查工作,发现隐患及时纠正。

(7)发生事故要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。

(8)安全员应认真检查施工现场的电器线路设置、安装工作,做好施工现场的防火安全工作。管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作。并抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

(9)安全活动情况应及时、准确的记录。

4、班组长安全职责

在项目经理、安全员、施工员的领导下,对本班(组)的安全生产负责。

(1)认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织工班讨论落实。

(2)以身人则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格对待安全技术操作规程、规则、制度,听从领工员和安质人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

(3)随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况,保证工人在安全状态下操作,发现不安全因素,要立即解决,本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告,若情况紧急应立即停止作业,组织工人撤离作业险区,然后向领导报告。

(4)坚持“三工制度”,(即坚持班前安全讲话制度;工中安全检查制度;工后安全评议制度)。作业前应会同安全员对施工现场,各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认有无问题,并将相关注意事项向工人交

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