创业意识培训

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培训课程内容
一、自我介绍 二、SIYB项目介绍 三、GYB培训介绍 四、GYB教学内容
1、什么是企业想法 2、分析自已是否具备当老板素质和条件 3、产生企业想法的方法 4、筛选你的企业想法 5、确定你的企业想法
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零零年毕业于南方冶金学院 零三年进入就业管理局 零五年取得创业教师证 零七年参创业实训培训 零九年取得讲师证 一零年被评全国优秀讲师 目前:全国创业讲师、钎钰药
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SIYB的历史
70年代:看管你的企业 77年:改善你的企业 90年代初:创办你的企业 98年:产生你的企业构思 2003年:扩大你的企业
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SIYB中国项目情况介绍
SIYB项目是进行创办和改善你企业 的培训; 针对想创业者或已经创办起来的小 老板; 现已在世界80多个国家推广; 劳动和社会保障部于2004年3月引入 中国。
(按企业规模分类)
微型企业
目标群体
生存企业
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未来GYB客户是谁呢? 哪些人可能是潜在的小老板?
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• 未来GYB客户举例 国有企业分流下岗人员 提前退休人员 大学毕业生 流动人口 失业人员 初高中毕业生 退伍军人 农民:失地农民、农民工 监狱罪犯 艾滋病病毒感染者
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第一步 什么是企业想法
本步主要介绍什么是企业想法, 企业销售什么产品,如何销售产品,企业 将满足顾客哪些需要。
EYB培训的目的是培养这些创业者,使他们有能力在 判断各种增长选择对业务活动的影响的基础上,制定 业务增长战略计划。
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扩大你的企业( EYB )
培训对象是决心扩大业务并突破中小企业领 域玻璃天花板现象的以发展为导向的小企 业家。
培训目的是使这些企业家有能力在对各种增 长选择对业务活动的影响做出评估后,制 定企业增长战略计划。
培训的目的是帮助这些潜在企业家逐步制定他们的 企业计划。
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改善你的企业(IYB)
培训对象是已经经营一个小企业至少12月的 企业家。
培训目的是使这些企业家能够在他们自己的 企业中运用下述企业管理基本理念。
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EYB——扩大你的企业
“扩大你的企业”培训包的对象是决心扩展业务并突 破中小企业领域有发展头脑的小企业创办者。
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整个项目分为三个阶段:
• 2004年7月――2005年7月;(第一阶段) 启动试验阶段;
• 2005年7月――2006年7月;(第二阶段) 巩固和扩大阶段;
• 2006年7月--2007年7月;(第三阶段) 全面实施阶段。
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SIYB中国项目课程体系
• SIYB课程体系分为四大模块,即: GYB ――产生你的企业想法; SYB ――创办你的企业; IYB ――改善你的企业; EYB ――扩大你的企业。
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产生你的企业想法(GYB)
• 培训对象是急于创业但又缺乏可行的企业 想法的潜在企业家。
• 目的是帮助这些潜在企业家确定他们是不 是创业的合适人选,分辨各种可行的企业 想法,并挑选一个最合适个人的企业家素 质和当地环境的企业想法。
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创办你的企业( SYB )
培训的对象是有创业愿望并已经具有一个可行的企 业想法的潜在企业家。
业公司安徽总代理、钎钰 公司全国巡回讲师、宿州 就业管理局失业培训讲师 等
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
什么是SIYB? 什么是SIYB?
SIYB是国际劳工组织的“创办和改善你的企 业” 项目英语简称,由一系列相关联的针 对小企业和经理的 使用管理技能培训产品 组成。它包括各种既具有较高成本效益又 实用的培训、监督和评估方法和手段,其 设计目的是为了最大程度地满足潜在的和 现有小老板对管理培训需求。
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该标识以我国西部原生花卉 “马兰花”为原形,以四瓣花片和六 瓣花影组成一朵“马兰花”花簇。四 瓣花片以黄、绿、蓝、紫四种颜色, 分别代表“SIYB中国项目”的四个相 对独立而又相互关联的培训模块;六 瓣花影寓意着SIYB项目在中国培训实 践中的不断扩大、发展和延伸。
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2020/10/29
SYB创业培训
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SIYB教材体系
• 根据劳社培就司函[2005]77号通知,项
目教材资料将委托中国就业培训技术指 导中心北京华鉴资料服务中心发行。
•电
话:010-84661203-06
• 地址和详情:WWW.SIYB.COM.CN
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• SIYB中国项目由英国和日本政府提 供资金支持;
• 国际劳工组织提供技术支持; • 劳动和社会保障部负责项目实施。
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项目目标:
总体目标 推动中小企业能力建设,创造并带动 就业岗位的增加,减少贫困。
远景目标 加强中国国内培训机构能力建设, 使他们能提供长期高质量的创业和 管理培训,从而为消除贫困和创造 就业岗位做出贡献。
主海报
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当前培训班学习内容介绍
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GYB培训介绍
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“产生你的企业想法”(GYB)是ILO“创办和改 善你的企业”(SIYB)培训系列产品中的一部分。
小企业发展阶段
扩大
EYB
巩固
IYB
创立
SYB
准备
GYB
时间
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GYB培训的总体目标是促进私有企业
的发展、经济增长并带动就业岗位的增 加。
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第二步 你适合创办企业吗
本步主要是从自我来分析创办企 业的能力,及适合创办的类型.
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第三步 产生你的企业想法
本步主要是介绍产生企业的方法有哪些?
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第四步 分析并筛出最好的企业想法
本步主要是如何来筛你的企业想法 及分析企业的方法.
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第五步 你自已的企业想法
本步主要是介绍确定企业想法,如 何无法确定你的企业想法该怎么做?
GYB培训的直接目标是使潜在企业家
能够:
o 发现他们是否适合创业; o 开发更多的企业构思; o 选择一个切合实际的企业构思。
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GYB学员应该
o 具备基本的读写与计算能力 o 有兴趣创办自己的企业 o 最好具备创办经营企业的能力和资源 o 愿意承担培训费用
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大型企业 中型企业
小型企业
当地企业形式
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SIYB的历史
SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”,由于70年代开发的教 材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为 IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB, 它是ILO在斐济做培训时开发的。1998年 在SIYB中又产生了GYB。GYB中一部份内 容包含在SYB中但并不完全。2003年ILO又 在斯里兰卡开发了EYB。
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